大型機械事故應急預案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 發(fā)電企業(yè)典型應急預案范本（第二版）I、 專項應急預案范本 大型機械事故應急預案1 總則1.1 編制目的 高效有序地做好本企業(yè)大型機械突發(fā)事件的應急處置和救援工作，避免或最大限度地減輕大型機械突發(fā)事件造成的重大經濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產安全，維護社會穩(wěn)定。1.2編制依據(jù) 中華人民共和國突發(fā)事件應對法 生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則 ； 電力企業(yè)專項應急預案編制導則 上級有關單位突發(fā)事件總體應急預案1.3適用范圍 適用于本企業(yè)大型機械突發(fā)事件的應急處置和應急救援工作。2應急處置基本原則 遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御和救援

2、相結合的原則。統(tǒng)一領導、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。3事故類型和危害程度分析3.1 事故風險的來源、特性3.1.1起重機械發(fā)生起吊物品墜落或嚴重溜鉤（溜車）故障。3.1.2起重機械發(fā)生電器控制系統(tǒng)失靈或保護拒動故障。3.1.3起重機械大車（小車）車輪脫軌故障。3.1.4大型機械作業(yè)過程中，嚴重過載，主要結構件載荷和應力突然增加，造成主要結構嚴重變形或斷裂，嚴重時出現(xiàn)倒塌的惡性事故。3.1.5大型機械的液壓系統(tǒng)管路、油缸爆裂，主要結構變形或斷裂，嚴重時出現(xiàn)倒塌的惡性事故。3.1.6大型機械的門柱、懸臂架、平衡梁等主要金屬結構疲勞、腐蝕，焊口缺陷，高強度螺栓松動

3、、蠕變，主要結構變形或斷裂，嚴重時出現(xiàn)倒塌的惡性事故。3.1.7大型機械的大車行走裝置、m回轉裝置、上部金屬結構頂起作業(yè)時，檢修工藝不當，支承工裝的強度和剛度不夠，工裝失穩(wěn)或破斷，支點不正確，導致機械構件損壞，嚴重時造成設備傾覆。3.1.8大型機械經過暴風、地震、事故后，強度、剛度、穩(wěn)定等性能下降，而未經過檢驗、修復繼續(xù)投入使用，造成結構損壞或整機失衡坍塌。3.1.9大型機械在外力或重力作用下，超過自身的強度極限或因結構穩(wěn)定性破壞而造成坍塌事故。3.2事故類型、影響范圍及后果 大型機械脫鉤、斷繩、傾覆、倒塌等均有可能造成重大設備和人身安全突發(fā)事件，發(fā)生大型機械事故的區(qū)域和作業(yè)有：3.2.1 斗

4、輪機檢修和運行作業(yè)，容易造成倒塌。3.2.2螺旋卸車機檢修和運行作業(yè)，容易造成卸車機相撞、脫軌事故。3.2.3翻車機檢修和運行作業(yè)，容易造成翻車失靈引發(fā)傾翻事故。 94 I 鬻敷事故災難類大型機械事故應急預案3.2.4推土機推煤作業(yè)，容易造成推土機傾翻、煤堆塌陷事故。3.2.5大型起重機、機房行車作業(yè)，容易造成起重失衡、整機倒塌事故。4事件分級 按照事件性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，大型機械設備事故一般分為I級（特別重大）、II級（重大）、級（較大）和級(一般)4級： I級：造成或可能造成一次死亡30人及以上人身死亡事故，或者100人以上重傷，特大或對公司產生嚴重負面影響的突發(fā)事件。

5、 II級：造成或可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷人身事故，未構成特大人身事故的，重大設備或對公司產生重大負面影響的突發(fā)事件。 III級：造成或可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷人身事故，未構成重大人身事故的，較大設備事故或對公司產生較重負面影響的突發(fā)事件。 級：造成或可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷人身事故，一般設備事故寒發(fā)事件。5應急指揮機構及職責5.1 應急指揮機構5.1.1應急指揮領導小組 組長：廠長。 副組長：生產副廠長。 成員：廠級領導、發(fā)電部部長、設備部部長、安監(jiān)部部長、企業(yè)策劃部部長、物資部部長、檢修公司經理、實業(yè)

6、公司經理。5.1.2各專業(yè)應急小組 醫(yī)療應急組 醫(yī)務人員及工作現(xiàn)場人員 運行應急組 當值運行人員 后勤保障組 總經理工作部及多經人員 ， 通信保障組 繼電保護處人員 設備應急組 設備部人員 安全保衛(wèi)組 安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員5.2應急指揮機構的職責5. 2.1 應急指揮領導小組職責 (1)負責本預案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對突發(fā)事件啟動應急預案進行決策，全面指揮應急處理工作。 (2)組織成立各個專業(yè)應急小組。 (3)在大型機械事故發(fā)生后，根據(jù)報告按本預案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應急小組人員趕赴現(xiàn)場進行事故處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。 (4)負責向上級

7、主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府匯報。 。 (5)根據(jù)設備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內容進行相應修改，并及時上報上級主管部門。5.2.2運行應急組職責 3 (1)在大型機械事故發(fā)生后，要按照保人身的原則，進行人員救治，避免重大設備損壞事故，盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。 (2)事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，根據(jù)情況對設備采取相應保護、隔離措施，對可能產生的不良影響提出事故處理方案。95 發(fā)電企業(yè)典型應急預案范本（第二版） 、 專項應急預案范本5.2.3醫(yī)療應急組職責 (1)接到通知后立即組織人員到現(xiàn)場進行急救。 (2)和其他組配合，將受傷人員就近送到醫(yī)院進行急救和治療。5.

8、2.4后勤保障組職責 負責組織救護車輛，安排事故恢復所必須的生產車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。5.2.5通信保障組職責 提供生產調度通信保障，包括固定電話、移動電話、載波通信、應急呼叫通信等，確保生產調度通信暢通。5.2.6設備應急組職責 (1)按照專業(yè)分土盡快到達現(xiàn)場，第一時間聯(lián)系醫(yī)務人員，報告位置和受傷具體情況，在路口為醫(yī)務人員帶路，最快時間到達現(xiàn)場。 (2)在大型機械事故發(fā)生后，要按照保人身的原則，進行人員救治。 (3)事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，根據(jù)情況對設備采取相應保護、隔離措施，對可能產生的不良影響提出事故處理方案。5.2.7安全保衛(wèi)組職責 (1)發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場

9、秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域。 (2)控制現(xiàn)場人員，無關人員不準出入現(xiàn)場： (3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促相關部門執(zhí)行到位。 (4)組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。 (5)協(xié)助完成大型機械事故（發(fā)生原因、處理經過）調查報告的編寫和上報工作。6預防與預警6.1風險監(jiān)測6.1.1風險監(jiān)測的責任部門為設備部。6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產過程中可能導致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對事故征兆進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)，并建立相應信息檔案。6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序報告

10、。6.2預警發(fā)布與預警行動6.2.1預警分級 ； 按照事故的嚴重性和緊急程度，大型機械設備突發(fā)事件預警分為I級（特別嚴重）、II級（嚴重）、I級（較大）、級（一般）4級。 I級預警，預計將要發(fā)生I級大型機械設備突發(fā)安全事件，事件會隨時發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。 II級預警，預計將要發(fā)生II級大型機械設備突發(fā)安全事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴大。 III級預警，預計將要發(fā)生III級大型機械設備突發(fā)安全事件，事件已經臨近，事態(tài)有擴大的趨勢。 級預警，預計將要發(fā)生級大型機械設備突發(fā)安全事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會擴展。6.2.2預警的發(fā)布程序 應急指揮領導小組根據(jù)預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預

11、警的大型機械事故發(fā)布預警信息，預警信息包括大型機械事故可能影響的范圍、警示事項、應采取的措施等。 預警信息的發(fā)布、調整和解除由應急指揮領導小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。6.2.3預警發(fā)布后應對程序 (1)在預警狀態(tài)下，各應急處置工作組要做好大型機械事故的應急準備工作，按照應急救援領導 季蒙事故災難類移_r _ 大型機械事故應急預案小組的要求，落實各項預警控制措施。 (2)在預警情況下，各應急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設各安全為目標，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。6.3預警結束 應急指揮領導小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認無引發(fā)大型機械事故的可能性時解除預警狀態(tài)，將預

12、警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。7信息報告7.1 本公司24小時應急值班電話：X。7.2當發(fā)生大型機械事故時，獲得的信息人迅速、準確地向值長報告事故現(xiàn)場的重要信息，值長及時匯報應急指揮領導小組，啟動應急預案。7.3應急處置組組長接到啟動預案的命令后，立即召集所屬應急處置組成員，及時到達事故現(xiàn)場待命或處理。 ，7.4由廠長向上級主管單位、當?shù)卣踩O(jiān)督部門、電監(jiān)會派出機構匯報。7.5報告內容主要包括：報告單位、報告人，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，報告時間，事故發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況；事故的簡要經過、人員傷亡和財產損失情況的初步估計；事故原因的初步分析；事故發(fā)生后已經采取的措

13、施、效果及下一步工作方案：其他需要報告的事項。8應急響應8.1響應分級 按照大型機械事故的嚴重程度和影響范圍，應急響應級別分為I級（特別重大）、II級（重大）、級（較大）、級（一般）4級。8.1.1 I級響應 造成或可能造成一次死亡30人及以上人身死亡事故，或者100人以上重傷，特大或對公司產生嚴重負面影響的突發(fā)事件。8.1.2 II級晌應 造成或可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷人身事故，未構成特大人身事故的，重大設備或對公司產生重大負面影響的突發(fā)事件。8.1.3級響應 造成或可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷人身事故，未構成重大人身事

14、故的，較大設備事故或對公司產生較重負面影響的突發(fā)事件。8.1.4級響應 造成或可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷人身事故，一般設備事故突發(fā)事件。8.2響應程序8.2.1 該預案由廠長宣布啟動。8.2.2迅速組織召集各應急處置組負責人，部署應急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人員負責協(xié)調各項應急處置工作的開展，合理調配應急資源。8.2.3各應急處置組負責人在接到應急預案啟動命令后，立即召集全部應急處置組成員進入生產現(xiàn)場進行應急處理或待命，嚴格按照職責分工進行應急處理。8.2.4應急響應程序啟動后，由前線指揮人員負責向上級主管單位、當?shù)卣踩O(jiān)督部門、電監(jiān)會派出機構匯報應急工作信息。

15、8.3應急處置 (1)故障發(fā)現(xiàn)人應首先切斷設備電源，仔細檢查故障設備情況，進行現(xiàn)場先期處理。97發(fā)電企業(yè)典型應急預案范本（第二版）專項應急預案范本 (2)在故障處理時，必須指定1名有經驗的人員進行現(xiàn)場指揮，并采取警戒措施，防止故障擴大形成事故。 (3)當大型機械出現(xiàn)主要結構嚴重變形或歪斜、斷裂、重心位移時，須組織專家和專業(yè)技術人員進行安全性評估并制定安全措施、技術方案后方可實施檢修作業(yè)，防止發(fā)生大型機械坍塌事故。 (4)大型機械發(fā)生坍塌事故時，立即切斷電源，防止發(fā)生人員觸電的次生事故。確認事故現(xiàn)場是否有被困或受傷人員，并弄清被困或受傷人數(shù)、基本情況，當確認有被困或受傷人員后，由應急指揮領導小組

16、宣布啟動人身傷亡事故應急預案，對事故現(xiàn)場進行安全評估，制定安全可行的救援方案，在確保救援人員自身安全的情況下，救出被困或受傷人員，同時向急救中心( 120)求救，并派專人引導其快速進入事故現(xiàn)場進行搶險救護工作。 (5)組織技術及安全人員迅速查明故障部位及原因，維修人員進行故障排除并做好維修記錄，以作為今后修訂預案的依據(jù)。8.4應急結束 當傷亡人員己送至醫(yī)院得到救治和處理，事故現(xiàn)場已得到恢復，設備故障排除行由廠長宣布本預案結束。9后期處置9.1 后期處置內容9.1.1 各單位生產人員在大型機械事故發(fā)生后，在人身安全不受到威脅的情況下要堅守崗位，使生產、生活秩序正常進行。9.1.2安監(jiān)部門要布置好

17、人力，做好大型機械事故后的安全保衛(wèi)工作，保護好事故現(xiàn)場，以便事故調查。9.2保險理賠 財務部負責核算救災發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。9.3事故調查與應急評估9.3.1 發(fā)生大型機械事故后，按照國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調查組進行事故調查。事故調查堅持實事求是、尊重科學的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。9.3.2大型機械事故應急處置后，組織或聘請有關專家對事件應急處置過程進行評估，并形成評估報告。評估報告的內容應包括：事故發(fā)生的經過、現(xiàn)場調查結果；事故發(fā)生的主要原因分析、責任認定等結論性意見；事故處理結果

18、或初步處理意見；事故的經驗教訓；存在的問題與困難；改進工作的建議和應對措施等。9.4應急工作總結與評價 設備故障所涉及的相關單位應及時總結應急處置工作的經驗和教訓，對故障所做的技術分析以及各單位采取的整改措施開展技術交流，進一步完善和改進突發(fā)事件應急處置、應急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應急處置能力。10應急保障10.1應急隊伍：應急隊伍包括運行人員、維護人員、設備點檢人員、安監(jiān)人員、保衛(wèi)人員、消防隊員等。10.2應急物資與裝備：應急裝備包括通信工具、人員防護裝備等必備物資及專用工具等。各應急專業(yè)組在現(xiàn)場相關地點存放常用應急檢修工具。10.3通信與信息：建立包括廠領導及各部門領導、專業(yè)負責人等人員在內的通信錄，并保證主管以上崗位人員手機24小時聯(lián)系暢通。事故情況下，直接撥打電話：；值長按匯報程序通知本方案 98 ；相關人員。10.4經費 財務部按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)應急救援體系建設、監(jiān)控設備定期檢測、應急救援物資采購、應急救援演習和應急人員培訓等。保障應急狀態(tài)時生產經營單位應急經費的及時到位。10.5其他1 1 培訓和演練11.1 為確保大型機械突發(fā)事件發(fā)生時相關人員能及時、