小企業(yè)管理制度(小企業(yè)

1、小企業(yè)管理制度（小企業(yè)小企業(yè)管理制度（小企業(yè)第一篇：小企業(yè)管理制度小企業(yè)管理給你一份資料，你白己改改。一：是考勤二：1. 是績效*-考勤管理制度目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。考勤范圍：1公司在冊員工。2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。3. 考勤方法：3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法；3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。考勤打卡4.1冬季：白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班：30至23:30夏季：白班上午7:50至11:30

2、,下午13:30至17:30晚班：00至24:004. 有關(guān)規(guī)定：5.1考勤規(guī)定5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。5.1.3員工必須白覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。5.1

3、.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理；5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金；5.1.6曠工的扣罰標準曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天5天3天扣月工資（含計件）10%25%40%60%80%100%5.1.7持卡的員工必須保管好白己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違

4、者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸煙）。5.2請假、外出手續(xù)5.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。5.3請假同意后請假單一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅白離崗的作曠工處理。5.4上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門

5、主管簽具的出門單方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當班門事假：緊急突發(fā)事故可由白己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫請假單，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。第三節(jié)人事異動一、辭職管理1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交辭職申請表，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產(chǎn)清

6、還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。二、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交辭職申請表，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知書。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定

7、處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。第二章行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工白覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔保或證明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼

8、職工作2、兼職于公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。第三章薪酬福利制度第_節(jié)薪酬一、薪

9、酬1、原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對象：本公司所有正式員工。3、薪酬組成：基本工資礁成工資+獎金=本月工資。4、公司員工一年以上，年終需發(fā)年終獎5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月10-15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。第二節(jié)福利1、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：a.元旦（公歷1月1日）b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三）.勞動節(jié)（公歷5月1日、2日、3日）d.國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）

10、e.婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（白轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（白轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。（5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費白理。（7）工傷假因工受傷休假視為上班，

11、具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理(8) 有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(9) 休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。2、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。第五章員工權(quán)益一、勞動安全1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。3、保管公司財產(chǎn)的員工，接到預警信號后，在確保生命安全的前提下，應

12、立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.4、在外出差時，應注意好安全措施。二、權(quán)利保障：1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。2、對下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：(1) 認為個人利益受到不應有的侵犯；對處理決定不服；對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為；3、申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司人事部門、總經(jīng)理提出申（投）訴；（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）申（投）訴書必須具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋。（5）對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可

13、繼續(xù)向上一級申訴。人事部2016年三月四日第四篇：小企業(yè)資產(chǎn)管理制度公司資產(chǎn)管理制度第一章目的加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，提高低值易耗品采購、使用效率，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。第二章范圍適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三章定義根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。1.固定資產(chǎn)：單位價值201X元以上（含201X元），或使用年限超過1年以上的有形資產(chǎn)。低值易耗品：單位價值在201X元以下（含201X元）的各種用具物品（如勞動保護用具等）和辦公用品（如紙筆本夾等），并且使用期限1年以下。第四章公司資產(chǎn)管理細

14、則綜合辦公室負責對公司辦公資產(chǎn)的購置、驗收、發(fā)放、使用、維護、報廢進行全面監(jiān)督與管理，并定期會同財務部對公司資產(chǎn)進行盤點。（一）購置1. 固定資產(chǎn)的購置：各部門提出采購要求，報綜合辦審核，綜合辦根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況，判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥。如需采購，由綜合辦報總經(jīng)理審批后，由負責人員采購。低值易耗品的購置：各部門根據(jù)工作需要，上報次月所需辦公物品（名稱、規(guī)格、數(shù)量等），經(jīng)綜合辦審核、匯總后，由負責人員進行統(tǒng)一米購。部M物品采購申領(lǐng)明細表制表人簽字：字：見：總經(jīng)理簽字：備注：此表每月25日前上報綜合辦（二）驗收1. 固定資產(chǎn)的驗收：米購的資產(chǎn)由綜合辦負責驗收。如發(fā)現(xiàn)物品與米購要求不符，

15、或者物品質(zhì)量存在明顯問題，須立即請示綜合辦主任，并進行物品調(diào)換，否則不予入庫。低值易耗品的驗收：由綜合辦依據(jù)物品采購領(lǐng)用明細表進行驗收，詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細檢查商品質(zhì)量，對驗收合格的物品填寫入庫單，記入庫存；對驗收不合格的物品須進行及時調(diào)換。（三）發(fā)放1.固定資產(chǎn)的發(fā)放：綜合辦發(fā)放固定資產(chǎn)時，領(lǐng)用人須分別在出庫單和物品采購領(lǐng)用明細表中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，使用人須按規(guī)定賠償。低值易耗品的發(fā)放：綜合辦發(fā)放低值易耗品時，領(lǐng)用人須分別在出庫單和物品米購領(lǐng)用明細表中簽字確認。3. 辦公資產(chǎn)使用人離職時，須歸還所有辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)負責

16、部門核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。（四）登記與轉(zhuǎn)移1.固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移：綜合辦負責查核、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，經(jīng)部門領(lǐng)導簽字確認后，填寫固定資產(chǎn)登記表，明確部門看管責任。固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的，須及時到綜合辦公室備案。固定資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，須經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入相關(guān)人員簽字確認后方可轉(zhuǎn)移。綜合辦公室?guī)旃軉T根據(jù)固定資產(chǎn)登記表的變更情況及時更改資產(chǎn)管理臺帳記錄，并備案至財務部。3.低值易耗品的登記：依據(jù)物品采購領(lǐng)用明細表，分設部門臺帳及個人臺帳。固定資產(chǎn)登記表部門：填表說明：如該物品遺失或損毀，應在“歸還日期”中明遺失日期或損毀日期，在“歸還原因”中注明原因，在“備注”中注明賠償金額及費用承擔者。如果

17、發(fā)生固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的情況，應在轉(zhuǎn)移登記中注明轉(zhuǎn)移去向，在備注中注明資產(chǎn)情況及轉(zhuǎn)移原因，經(jīng)辦人簽字。（五）報廢1.固定資產(chǎn)的報廢：資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人士確認已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時，需申請報廢并辦理相應手續(xù)。低值易耗品的報廢：經(jīng)使用部門負責人同意，綜合辦審批后報廢。（六）盤點、檢查1.部門資產(chǎn)管理人員負責本部門資產(chǎn)的白查和盤點，每季度協(xié)助資產(chǎn)檢查及盤點，并做出本部門資產(chǎn)清查盤點情況報綜合辦。綜合辦負責資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。3.每季度，綜合辦會同財務部對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點，并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人

18、，報總經(jīng)理審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。資產(chǎn)清查盤點情況表盤點年月注：如資產(chǎn)發(fā)生遺失、損毀或調(diào)出的，需在“備注”中注明保管人及資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門。（七）交接1.資產(chǎn)管理人員進行工作交接時，須保證賬目與實物相符，并由部門負責人批準。部門負責人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認。太原市晉源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司201X年9月7日第五篇：小企業(yè)消防管理制度xx濾清器消防管理制度為了貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防法和消防工作“預防為主，防治結(jié)合”的方針，加強消防保障，確保生產(chǎn)安全和人身安全，特制定消防安全管理制度，希望全體人員認真學習并且遵照執(zhí)行。一、防

19、火安全檢查制度1、實行防火安全責任制、確定消防安全責任人。2、針對本廠消防管理的特點，每季度第一個周五下午進行防火知識教育。3、每周三下班后安全責任人組織各小組安全員進行防火檢查，及時消除火災隱患。4、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢驗、維修，確保消防器材完好、有效。5、保障疏散通道，安全出口暢通，并設置國家規(guī)定的消防安全疏散標志。6、廠消防負責人對整個企業(yè)消防安全負責，并負責管理安全員。7、如發(fā)生消防安全事故，責任由相關(guān)安全員和消防責任人承擔。二、消防設備的管理1、現(xiàn)場消防施周圍不得堆放雜物和其他設備，消防用砂應保持充足和干燥。消防砂箱、消防桶和消防防鏟、斧把應涂成紅色；2、

20、消防設備必須由專人保管，不得外借，便于隨時用；3、消防設備必須定期檢查保養(yǎng)，確保設備完好可用；三、安全管理1、消防設施不得移作他用，如確需移動必須經(jīng)領(lǐng)導批準，但必須及時恢復；3、生產(chǎn)車間全區(qū)域禁止吸煙，并設明顯標志。4、工作間斷或結(jié)束時應清理和檢查現(xiàn)場，嚴格做到人走燈滅一切用電設備在值班人員離開時，均必須中斷電源；5、各類配電線路必須符合規(guī)程要求，嚴禁擾拉臨時電線，對供配電設備應勤檢查。6、各用電設備必須保證無漏電，接觸不良現(xiàn)象；7、除臨時施工用電或臨時采取的措施外，不允許架臨時電線，不允許亂掛燈、儀表工具等，應用安全的開關(guān)和插座，原電氣線路不得擅白更改；8、按規(guī)定對電氣設備定期檢修保養(yǎng)，不用

21、的電氣設備線路要徹底拆除；9、使用電動工具時，有防觸電保護。附：安全責任相關(guān)人員廠消防責任人：原料組安全員：粘膠組安全員：點焊組安全員成品組安全員：附送：小企業(yè)財務制度小企業(yè)財務制度價格變動的歷史資料。4. 財務部主要負責工程成本的總體控制工作。參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃；負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5. 工程中間結(jié)算程序。施工單位于每月25日之前，將工程進度結(jié)算報送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在5日內(nèi)送財務部會簽；財務部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的

22、供應材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況，并參考公司財務狀況提出付款意見，報送公司主管領(lǐng)導審批。6. 工程決算程序。施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽；財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結(jié)算應付工程尾數(shù)，提出付款方案，報公司主管領(lǐng)導批準；大工程辦理決算時，應由公司主管工程領(lǐng)導牽頭，由工程部、設計部、財務部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算；房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)

23、，財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。第三章財產(chǎn)管理制度1.公司財產(chǎn)的范圍公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；凡公司購入或白制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在201X元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)；凡單項價值在201X元以下或價值在201X元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。公司財務部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理；公司各施工工地使用機器設備、動力設備、工具儀器等由工程部歸口管理；辦公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算，應設立臺賬，登記公司財產(chǎn)的購入

24、、使用及庫存情況，負責組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應的措施、辦法。3. 財產(chǎn)的購置與調(diào)撥辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作，經(jīng)財務部會簽，報公司主管領(lǐng)導批準后方可采購；財產(chǎn)購回后，應填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián)，財務部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬；各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領(lǐng)導批準；固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部報賬；財產(chǎn)在公司內(nèi)部

25、之間轉(zhuǎn)移使用應辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務部備案。4. 財產(chǎn)的清查、盤點公司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必須進行一次全面的盤點清查；各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加；財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應填報損益報告表，書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任；凡已達到白然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應會同財務部組織評估，評估情況上報公司主管領(lǐng)導，由公司主管領(lǐng)導決定處理意見；凡尚未達到白然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應查明原因，如實上報；屬個人責任事故的應由有關(guān)責任人員負責賠

26、償損失；屬白然災害或其他不可抗力原因造成損失的，應上報總經(jīng)理，決定處理意見。注：更多資源，敬請關(guān)注zhidu第一篇.-/rm小企業(yè)財務制度范本小企業(yè)財務制度范本某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務管理制度財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：1.負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日常現(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。負

27、責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)，按照會計制度，進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細賬、分類賬、輔助賬，及時記賬、結(jié)賬、對賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符；管理好會計檔案。3. 負責公司成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料；按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程、材料設備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項成本輔助賬的設置，健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。4. 建立經(jīng)濟核算制

28、度，利用會計核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。5. 配合公司內(nèi)部審計。根據(jù)上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度第一章資金審批制度1.總則所有款項的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。如果主管領(lǐng)導不在公司，應以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認是否批準款項的支付，事后請其在支出單上補簽意見；財務專用章、公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由辦公室主任負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況

29、進行登記；財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準；開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準；往來款項的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務），須公司主管領(lǐng)導批準；非正常經(jīng)營業(yè)務調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導批準；用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。2公司差旅費開支制度公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼；公司職員出差根據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選用交通工具

30、；公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行：房租標準：a、部門經(jīng)理以上職員，房租標準為120元日；b、一般職員，房租標準為100元日?；锸逞a貼、市內(nèi)交通補貼標準伙食補貼每人20元日；市內(nèi)交通費每人6元日。、實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，報經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后支付。4. 車輛維修費及汽油費管理制度公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算；車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購，以支票支付。需用時應辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬予以核銷使用；公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設賬登記使用。5. 辦公費用、會議費用及其他費用管

31、理制度公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理；辦公室設立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況；辦公室財產(chǎn)臺賬為財務部附設賬冊；辦公室應對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進行造冊、登記、定期通報；公司各部門因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應由部門經(jīng)理提出建議，報總經(jīng)理批準，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排；有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務部備案。6. 行政費用報銷制度公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支；公司職員報銷行政費用應填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導簽

32、字認可后報送財務部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付；應酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制，批準后方可實施；凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人；支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導簽字，財務審核后，由財務部直接支付；銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責任人應及時向財務部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任；其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。第三章財產(chǎn)管理制度1. 公司財產(chǎn)的范圍公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；凡公司購入或白制的

33、機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在201X元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)；凡單項價值在201X元以下或價值在201X元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。公司財務部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理；公司各施工工地使用機器設備、動力設備、工具儀器等由工程部歸口管理；辦公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算，應設立臺賬，登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況，負責組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應的措施、辦法。3. 財產(chǎn)的購置與調(diào)撥辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃

34、及進行市場詢價工作，經(jīng)財務部會簽，報公司主管領(lǐng)導批準后方可采購；財產(chǎn)購回后，應填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián)，財務部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬；各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領(lǐng)導批準；固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部報賬；財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務部備案。4. 財產(chǎn)的清查、盤點公司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)

35、清查盤點工作，年終必須進行一次全面的盤點清查;各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加；財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應填報損益報告表，書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任；凡已達到白然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應會同財務部組織評估，評估情況上報公司主管領(lǐng)導，由公司主管領(lǐng)導決定處理意見；凡尚未達到白然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應查明原因，如實上報；屬個人責任事故的應由有關(guān)責任人員負責賠償損失；屬白然災害或其他不可抗力原因造成損失的，應上報總經(jīng)理，決定處理意見。第三篇:小企業(yè)財務制度的實行有其必然性小企業(yè)財務制度的

36、實行有其必然性中國小企業(yè)總數(shù)約在1000萬家左右，如果不以注冊與否作為標準的話，把城市個體工商戶、村及村以下的企業(yè)均作為個人、微型和中小型企業(yè)統(tǒng)計在內(nèi)的話，實際的企業(yè)數(shù)應在4000萬家左右，小企業(yè)的發(fā)展在中國的發(fā)展起的舉足輕重的作用?；谛∑髽I(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，及其在市場經(jīng)濟中的重要作用，財政部以我國小企業(yè)白身特點、實際情況為出發(fā)點，參考國際上其它國家的做法，于201X年4月24日頒布了小企業(yè)會計制度。小企業(yè)財務制度的制定實施對于我國的小企業(yè)及我國市場的經(jīng)濟發(fā)展有其必然性和必要性。一、小企業(yè)財務制度制定的原因首先，小企業(yè)白身有其重要性。小企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在繁榮市場、

37、充分就業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)、推動專業(yè)化分工方面發(fā)揮著不可替代的顯著作用。其次，政府重視小企業(yè)的發(fā)展。對于小企業(yè)的發(fā)展我國政府也給予了足夠的重視，首先，于201X年6月29日，第九屆全國人大常委會通過了中華人民共和國中小企業(yè)促進法，并于201X年1月1日已正式實施。再次，各國都在關(guān)注小企業(yè)財務制度問題。201X年9月在日內(nèi)瓦召開的聯(lián)合國國際會計和報告標準政府間專家工作組（isar簡稱聯(lián)合國會計專家組）第十八次會議重點討論并研究了中小企業(yè)財務制度.n國際指南；國際會計準則理事會對小企業(yè)會計也給予了足夠的重視，目前正致力于小企業(yè)會計標準的制定旨在為世界各國小企業(yè)的會計模式提供相應的指南

38、。二、小企業(yè)財務制度的主要特點1. 簡化了會計科目，并給予小企業(yè)更多的增減帳戶的白主權(quán)。小企業(yè)財務制度規(guī)定了會計科目中存在著部分“合并科目”，如“應收股息”就是“應收股利”和“應收利息”帳戶的合并；對于一般企業(yè)設制的“預收帳款”小企業(yè)將其劃入“應收帳款”核算等。張宇先生，管理會計領(lǐng)域的金牌講師，國資委下屬企業(yè)ma集訓班特聘講師，國內(nèi)多家培訓機構(gòu)的特聘講師。美國注冊管理會計師、法國國立橋路大學mba美國管理會計師協(xié)會（ima）會員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗，前4年主要講授營銷以及質(zhì)量和設備管理、最近6年主要講授管理會計的知識體系。成為職業(yè)講師之前有10年世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗。目前致力于管理會計

39、的教學和咨詢，推動管理會計在中國企業(yè)內(nèi)的實踐，提高國內(nèi)企業(yè)的決策和管理水平。具有扎實而全面的企業(yè)管理理論素養(yǎng)。現(xiàn)任北京天下伐謀咨詢財務領(lǐng)導力學院院長，高級合伙人，獨家講師。2. 簡化了財務報告體系。小企業(yè)財務制度中僅要求提供資產(chǎn)負債表和利潤表兩張基本報表，至于現(xiàn)金流量表，小企業(yè)可以根據(jù)信息使用者的要求，選擇提供，在小企業(yè)會計報表附注中僅要求披露所采用的會計政策和會計估計，當期的主要交易等事項。3. 減值準備的處理。小企業(yè)財務制度僅對短期投資，存貨及應收款項計提減值準備，不要求對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn)計提減值準備。4. 原材料、庫存商品的核算。除按售價核算的從事商品流通的小企業(yè)以外，其它小

40、企業(yè)的原材料、庫存商品等均按實際成本法核算。5. 長期股權(quán)投資的核算。對被投資單位具有重大影響的投資，小企業(yè)財務制度僅要求按照簡化的權(quán)益法核算。6. 所得稅的核算。小企業(yè)均應按照應付稅款法計算確認所得費用。7. 借款費用的預算。要求小企業(yè)在固定資產(chǎn)開始建造達到預定可使用狀態(tài)之前所發(fā)生的專門借款費用均可資本化計入固定資產(chǎn)成本，而不必與資本支出數(shù)相掛鉤。三、適用的范圍財政部頒布的小企業(yè)會計制度規(guī)定：其執(zhí)行范圍是：在中華人民共和國境內(nèi)設立的不對外籌集資金，經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)，不包括以個人獨資及合伙形式設立的小企業(yè)。根據(jù)財政部“關(guān)于印發(fā)企業(yè)會計制度的通知，所有股份有限公司（包括上市公司）均須執(zhí)行企業(yè)會計制度；但按暫行規(guī)定的標準，股份有限公司中也可能有一部分屬小規(guī)模企業(yè)。根據(jù)財政部關(guān)于印發(fā)金融企業(yè)會計制度的通知，各類金融企業(yè)都應執(zhí)行金融企業(yè)會計制度；根據(jù)財政部外國投資企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會計制度有關(guān)問題的規(guī)定以及201X年5月20日發(fā)布的外國投資企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會計制度有關(guān)問