團委對標管理實施方案

1、政延長石油YANCHANGPETROLEUM延長石油管輸公司團委對標桿管理實施方案(2012-2015年)單位名稱：團委負責人：王紅霞時間：2012年8月20日團委“質(zhì)量效益年”暨標桿管理實施方案（2012年2015年）為認真貫徹落實公司“質(zhì)雖效益年”暨標桿管理工作，不斷提升團委質(zhì)H管理工作，根據(jù)公司“質(zhì)雖效益年”暨標桿管理實施方案，結(jié)合部門管理工作實際，現(xiàn)制定我部門“質(zhì)雖效益年”暨標桿管理實施方案，具體內(nèi)容如下：一、指導思想緊緊圍繞公司創(chuàng)新提升、持續(xù)發(fā)展和“三五規(guī)劃”目標，以“對照先進、查找差距、改進工作、創(chuàng)先爭優(yōu)”為對標目的，通過開展對標找差活動，加強團的各項基礎(chǔ)工作、完善團的各項制度、創(chuàng)

2、新團的主題活動、提升團員青年素質(zhì)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年緊跟公司黨委步伐，為確保公司各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，推動公司做強做優(yōu)貢獻力雖。二、組織機構(gòu)為切實推進“質(zhì)雖效益年”暨標桿管理工作有效開展，團委成立對標領(lǐng)導小組。組長：王紅霞成員：王貞貞尉躍（具體負責實施）三、活動步驟活動按照對標分析、明確目標；對標實踐、整改落實成效評估、總結(jié)提高三個階段進行。第一階段：學習貫徹階段根據(jù)公司要求，團委認真組織學習了管輸公司“質(zhì)雖效益年”暨標桿管理實施方案，并結(jié)合團委工作實際細化質(zhì)雖效益年暨標桿管理實施方案。第二階段：組織實施階段根據(jù)團委制訂的“質(zhì)雖效益年”暨標桿管理實施方案，結(jié)合工作實際，以國家標準和同行業(yè)先進

3、指標為目標，全面分析團委各類經(jīng)營活動指標，查找不足，分析原因，提出整改措施，明確要達到的目標。細化要進行對標的項目，分析現(xiàn)階段對標項目現(xiàn)狀，認真研究討論確定外部對標找差工作內(nèi)容和內(nèi)部對標找差工作內(nèi)容，逐項進行責任和目標分解，確定每項對標找差工作的責任人、工作目標及完成目標的時間，并制定出保證對標工作目標完成的切實可彳了措施。第三階段：總結(jié)交流階段要認真總結(jié)對標活動開展情況，客觀全面分析對標活動的成效，就對標活動帶來的觀念更新、思維拓展、作風改進、管理提升、效率提升等方面的變化進行分析總結(jié)，同時要就對標活動中形成的行之有效的措施、手段和制度等進行總結(jié)推廣，把取得的經(jīng)驗和成果應用到日常管理工作中，

4、并繼續(xù)向更高的層次對標，在廣大團員青年中掀起你追我趕、競相發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。四、團委2013年一2015年對標規(guī)劃2013年主要對標項目:1.青年文明號的創(chuàng)建2.青年崗位能手的創(chuàng)評3.青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建4.推優(yōu)入黨工作5.團干部的培訓6.青年志愿者服務活動7.青年突擊隊工作8.青工創(chuàng)新創(chuàng)效9.導師帶徒活動。2014年主要對標項目:1.青年文明號的創(chuàng)建2.青年崗位能手的創(chuàng)評3.青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建4.推優(yōu)入黨工作5.團干部的培訓6.青年志愿者服務活動7.青年突擊隊工作8.青工創(chuàng)新創(chuàng)效9.導師帶徒活動。2015年主要對標項目:1.青年文明號的創(chuàng)建2.青年崗位能手的創(chuàng)評3.青年安全生產(chǎn)示范

5、崗創(chuàng)建4.推優(yōu)入黨工作5.團干部的培訓6.青年志愿者服務活動7.青年突擊隊工作8.青工的創(chuàng)新創(chuàng)效9.導師帶徒活動。五、標桿管理1、對標單位：延長油田股份有限公司團委2、對標管理負責人：王紅霞3、對標管理具體實施人：尉躍4方法步驟：(1) 廣泛宣傳動員，對照對標內(nèi)容全面安排部署，推動活動迅速開展。(2) 結(jié)合工作實際，制定出符合實際的趕超方案，突出明確的爭創(chuàng)目標，制定出具體的爭創(chuàng)措施。（3）全面對標，認責承諾，分階段落實進行整改，趕超措施，確保各項措施落到實處，完成趕超對標單位對標項目。5、對標項目現(xiàn)狀：（1）團委的職責分工不夠明確；（2）團干部、團員未建立年度登記??；（3）團組織需要建立相對的

6、考核制度；（4）青年文明號、青年崗位能手的創(chuàng)建都處于推進階段；（5）導師帶徒活動處于推進階段；（6）青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建處于起步階段；（7）團干部的培訓處于初級籌備階段；（8）青年志愿者服務處于推進階段；（9）推優(yōu)入黨工作處于深入推進階段。6、2012年對標指標項目：具體負責人：王貞貞、尉躍（1）團委崗位職責分工（2）團干部、團員的年度登記管理（3）團組織的年度考核（4）青年文明號的創(chuàng)建（5）青年崗位能手的創(chuàng)評（6）導師帶徒活動主要措施和要達到的目標：一是學習對標單位的團委崗位職責分工，結(jié)合本部門工作實際加以推廣利用，使部門工作更標準化、規(guī)范化、合理化。二是通過學習對標單位團干部、團員的年度

7、登記管理制度和團籍的管理，完善我部門的相關(guān)制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好團員資料，建立健全團干部、團員年度登記薄。三是上下結(jié)合，對照對標單位這一項內(nèi)容梳理制訂團組織年度考核制度，從各方面對基層團組織建設(shè)方面進行年度考核驗收，以便更好的提高基層團組織的工作效率。四是繼續(xù)推進青年文明號、青年崗位能手的創(chuàng)建工作，通過下基層檢查督促考核等方式，力爭達到公司級、集團級、省級、國家級。五是加大導師帶徒力度，通過師傅徒弟結(jié)對子等方式學技術(shù)，積極參加青年職業(yè)技能大賽等活動，使青工更好的創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)服務。7、2013年對標指標項目：(1) 具體負責人：王貞貞、尉躍青年文明號的創(chuàng)建青年崗位能手的創(chuàng)評

8、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建推優(yōu)入黨工作團干部的培訓青年志愿者服務活動青年突擊隊工作青工的創(chuàng)新創(chuàng)效導師帶徒活動。主要措施和要達到的目標：一是參照對標單位，制訂年度團干部培訓計劃，著力加強團干部隊伍培訓。按照要求逐層對團干部進行共青團業(yè)務培訓，適時舉辦團干部培訓班、團青知識講座等，引導團員青年真正實現(xiàn)從“要我學習”向“我要學習”的思想轉(zhuǎn)變，使學習成為廣大團員青年的主動行為和自覺行為。二是團委對即將入黨的團員審核同意后報公司黨委和上級團組織備案，確保推選的團員符合入黨要求，為黨組織推薦一批優(yōu)秀人才。三是繼續(xù)推進青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建工作，力爭達到公司級、集團級、省級、國家級。

9、四是加大導師帶徒力度，積極開展青年職業(yè)技能大賽和青年志愿者服務活動。五是繼續(xù)深化青年志愿者服務活動和青年突擊隊工作，通過組織各類形式的主題活動來提高志愿者和青年突擊隊的服務工作。六是通過在基層場站采取獎勵的方式，促進青工的創(chuàng)新創(chuàng)效開展。8、2014年對標指標項目具體負責人：王貞貞、尉躍(1) 青年文明號的創(chuàng)建(2) 青年崗位能手的創(chuàng)評(3) 青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建(4) 推優(yōu)入黨工作(5) 團干部的培訓(6) 青年志愿者服務活動(7) 青年突擊隊工作(8) 青工的創(chuàng)新創(chuàng)效(9) 導師帶徒活動。主要措施和要達到的目標：一、參照對標單位，繼續(xù)深化青年志愿者服務活動，組織主題志愿活動的開展，加強青年

10、突擊隊作用，增加感召力C二、對青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效及時上報和整理，對確實有創(chuàng)新的青工要給于獎勵和表彰。三、繼續(xù)推進導師帶徒活動，引導廣大青年職工立足崗位學技術(shù)、鉆業(yè)務、當能手。通過雖化考核、評選優(yōu)秀師徒、表彰獎勵等環(huán)節(jié)，來培養(yǎng)青年技術(shù)人才。四、繼續(xù)推進青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建工作，力爭達到公司級、集團級、省級、國家級。五、通過對團干部的培訓，使之對團內(nèi)業(yè)務得到顯著提高。9、2015年對標指標項目(1) 具體負責人：王貞貞、尉躍青年文明號的創(chuàng)建青年崗位能手的創(chuàng)評青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建推優(yōu)入黨工作團干部的培訓青年志愿者服務活動青年突擊隊工作青工的創(chuàng)新創(chuàng)效導師帶徒活動主要措施和要達到的目標：一是參照對標單位，按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求,通過樹立典型，提升品牌效應，進一步深化青年文明號的創(chuàng)建活動。通過實地考察對標單位全國青年文明號場站，來加強我公司的創(chuàng)建工作；并力爭創(chuàng)建到國家級青年文明號。二是以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內(nèi)容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以考核、評定、表彰為主要手段的青年崗位能手、創(chuàng)評活動，并與五小活動，創(chuàng)新創(chuàng)效等有機結(jié)合起來。三是通過開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮在安全生產(chǎn)管理方面富有成效的青年集體的示范效應，努力讓青年職工增強安全意識，提高安全技能，進一步夯實一