衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題及完美解答

1、1、請問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？要當(dāng)一名好醫(yī)生，我覺得應(yīng)該具備以下素質(zhì)：首先，要有扎實(shí)的專業(yè)根底知識(shí)，做事要認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致，對待病人要態(tài)度好，要有較強(qiáng)的為人處事能力，遇事要冷靜，處理事情層次清楚。其次，要有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，有集體榮譽(yù)感，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，要和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，要有良好的傾聽和溝通能力，對待工作要認(rèn)真努力，能及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事。2、自我評價(jià)一下你自己。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和缺乏？我熱愛生活，積極對待人生，對于很多東西都有旺盛的求知欲，愿意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西，我也非常喜歡交朋友，樂于在一個(gè)團(tuán)結(jié)友好的大團(tuán)隊(duì)之中開展工作。

2、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：首先，我有著扎實(shí)的專業(yè)根底知識(shí)，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致，對待病人態(tài)度好，有著較強(qiáng)的為人處事能力，遇事比擬冷靜，處理事情層次清楚。其次，我有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，有集體榮譽(yù)感，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽和溝通能力，對待工作認(rèn)真努力，能及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事。當(dāng)然，我身上也存在著缺乏之處，比方社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)歷少等。不過我能虛心聽取意見，真誠的向別人請教學(xué)習(xí)，我相信我一定能克制缺點(diǎn)，不斷完善自己。答復(fù)完畢。3、你求職的目標(biāo)是什么？動(dòng)力是什么？你的優(yōu)勢在哪里？我的求職目標(biāo)是：作為一名醫(yī)學(xué)生，我希望從事醫(yī)療衛(wèi)生工作，實(shí)

3、現(xiàn)自己的抱負(fù)，同時(shí)為病人消除、減輕病痛。其動(dòng)力來自于自己長期以來希望能幫助病人消除、減輕病痛的美好愿望。我的優(yōu)勢在于：有著扎實(shí)的專業(yè)根底知識(shí)。做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致，對待病人態(tài)度好,有著較強(qiáng)的為人處事能力，遇事比擬冷靜，處理事情層次清楚。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，有集體榮譽(yù)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽和溝通能力，對待工作認(rèn)真努力，能及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事。答復(fù)完畢。4、你希望醫(yī)院里面的人事關(guān)系是什么樣子？如果實(shí)際上不是你所期望的，你會(huì)怎么樣？我希望醫(yī)院里能有一個(gè)和諧的人際關(guān)系，我相信實(shí)際也一定是如此，因?yàn)橹挥写蠹液椭C相處，才能很好的完成任務(wù)。如果在一些地

4、方有些小小的不如意，我也不會(huì)介意，首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的，在此根底上，我一定會(huì)真誠對待每一位同事，相信大家在一起工作都有共同的奮斗目標(biāo)，在這個(gè)大前提之下，我認(rèn)為所有矛盾都是可以調(diào)和地。答復(fù)完畢。5、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？如果在我值班時(shí)發(fā)生這種狀況，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)保持冷靜，不慌張，迅速、妥善處理這件事情。然后，我會(huì)立即檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，同時(shí)將情況匯報(bào)給總值班。如果病人病情穩(wěn)定，我會(huì)和值班護(hù)士一起救治這位患者。如果病人病情嚴(yán)重，我會(huì)將病情匯報(bào)給總值班，并請求總值班安排人員過來協(xié)助治療。在治療過程中，我不會(huì)擅離職守，如果病人

5、做檢查需要我陪同，我也應(yīng)該向總值班進(jìn)展匯報(bào)，得到批準(zhǔn)前方能離開。答復(fù)完畢。6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？如果在我值班的時(shí)候發(fā)生這種事情，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)第一時(shí)間向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，包括中毒的大致人數(shù)、地點(diǎn)、嚴(yán)重情況等。然后，我會(huì)向總值班醫(yī)生匯報(bào)具體情況，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。在搶救病人時(shí)，我會(huì)按病情的輕重緩急先搶救嚴(yán)重的，再處理輕微的，同時(shí)盡快聯(lián)系到病人家屬。在搶救病人的同時(shí)，我還會(huì)通知醫(yī)院保安維持秩序，安撫家屬情緒，防止事態(tài)惡化。在這一過程中有什么情況隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。答復(fù)完畢。7、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚

6、好友找你有急事，你會(huì)怎么做?如果在我值班時(shí)碰到這種事情，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)仔細(xì)詢問親戚好友是什么事情，再作出相應(yīng)的判斷。如果這件事情跟我職業(yè)有關(guān)，比方親戚身體不適或受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班情況，按病情輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重的病人，不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚。如果是私事，我會(huì)跟親戚說明我急診值班的原那么，必須堅(jiān)守崗位，不能擅離職守，看能否等我下班了再去處理，相信親戚也是能理解的。如果事情很緊急，必須馬上去處理，我會(huì)向醫(yī)院總值班匯報(bào)請假，得到批準(zhǔn)并安排人員過來替代后，方能離開。答復(fù)完畢。8、在你上班的時(shí)間，你的同事拜托你去辦一件私事，請問這個(gè)時(shí)候你怎么辦？如果我遇到這個(gè)事情，我會(huì)這么做：

7、首先，我會(huì)仔細(xì)詢問同事是什么事情，再作出相應(yīng)的判斷。如果事情不緊急，我會(huì)跟同事說明不應(yīng)該在上班時(shí)間去做私事，看能否等我下班了再幫他處理，相信同事也是能理解的。如果同事拜托我的事情非常緊急，他又沒法抽出時(shí)間，而我正好做完了事情有空，我會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)講明事情原因，并告訴領(lǐng)導(dǎo)自己的工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在自己正好有空，請假出去幫助同事處理事情，在得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后我才會(huì)離開。答復(fù)完畢。9、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要的事。你怎么辦？在我值班的時(shí)候如果遇到這種情況，我會(huì)這么做：首先，我相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽，或者人手實(shí)在少，沒有方法才交給我的，要正確對待，不心存怨言。如果幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突

8、，我會(huì)按輕重緩急的原那么處理。其次，如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，調(diào)整手頭上的事，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話就加加班。最后，如果實(shí)在不行，就向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承當(dāng)其他工作。如果由我來做最適宜，就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事交給其他人來做。答復(fù)完畢。10、假設(shè)你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦我覺得工作是第一位的，但同學(xué)間的友誼也很重要，處理這種事情要按當(dāng)時(shí)的具體情況來決定。如果我碰到這種事情，我會(huì)這么做：如果送同學(xué)去機(jī)場之前我就可以把單位的事情做好，那是最理想的，我會(huì)先做完工作，然后送同學(xué)去機(jī)場，皆大歡喜。如果工作不是很緊急，

9、可以稍微晚點(diǎn)去做，我就會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)請個(gè)假，先送同學(xué)去機(jī)場，然后回來完成工作。如果工作很緊急，而且又非我辦不可，那我還是會(huì)以工作為重，跟同學(xué)解釋清楚，相信他會(huì)理解的，畢竟工作做完了就做完了，同學(xué)還是可以再見面的。答復(fù)完畢。11、你如何對待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？當(dāng)今社會(huì)，收紅包這種現(xiàn)象確實(shí)存在，但我相信這種現(xiàn)象是個(gè)別的，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收的。而且國家也屢次對這種情況進(jìn)展了查處，收紅包的問題近幾年來也有所改善。這種現(xiàn)象之所以存在，我認(rèn)為主要跟以下幾點(diǎn)有關(guān)：首先，現(xiàn)在大局部醫(yī)院都是公有制，醫(yī)生的工資根據(jù)他的資歷職稱來定，有能力的醫(yī)生，工作越來越多，但他

10、的工資不會(huì)隨之上漲，這就造成他們心理不平衡，這是收紅包的原因之一。其次，社會(huì)環(huán)境導(dǎo)致病人認(rèn)為不送紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解，只要是病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病，醫(yī)生是不會(huì)拿病人的生命開玩笑的，這是醫(yī)生的職業(yè)道德，是作為一個(gè)醫(yī)生的最起碼的準(zhǔn)那么。要改變這種狀況，我覺得首先要糾正病人的誤解，從根本上杜絕紅包現(xiàn)象。其次，醫(yī)生要堅(jiān)決自己的職業(yè)道德，不收紅包。最后，國家、醫(yī)院也要加大打擊力度，完善相關(guān)制度。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，當(dāng)我遇到這種情況，我首先會(huì)跟病人講明自己的職業(yè)道德，告訴他絕對不收紅包，并且跟他說明，不收紅包也一定會(huì)認(rèn)真看病，不會(huì)拿任何一個(gè)病人的生命開玩笑，這是醫(yī)生的職業(yè)道德

11、，是作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)那么，讓病人放心。答復(fù)完畢。12、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫助多開藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來，你該如何處理？如果我遇到這種事情，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)跟藥代說明自己絕對不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，這是我最起碼的職業(yè)道德。然后，我會(huì)積極跟同事溝通，說明這種事情是第一次發(fā)生，并且跟同事請教，下次再遇到這種事情該如何解決。最后，我會(huì)自我反省，看看自己是不是平時(shí)有哪些言行不妥，給藥代造成錯(cuò)誤印象。如果這種送紅包的事情經(jīng)常發(fā)生，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全相關(guān)制度?！驹u分參考】對醫(yī)療

12、上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題：第一、考慮和同事關(guān)系處理問題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)視制度問題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問題提出完善監(jiān)視機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。13、如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1，你該怎么處理？如果我遇到這種情況，我會(huì)這么做：首先，我要保持冷靜，不能驚慌，要明白在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。然后，我會(huì)以委婉的語氣告訴病人他需要做一些檢查，把病人帶到另一間房間進(jìn)展隔離。緊接著，我會(huì)立即將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并說明已經(jīng)將病人隔離。最后，我會(huì)以委婉的語氣告知病人他可能患有H1N1,要

13、確診還要進(jìn)展別的檢查，希望他能配合我們的工作，進(jìn)展隔離，不要到處走動(dòng)。答復(fù)完畢。14、假設(shè)你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理？如果我遇到這種事情，我會(huì)這么處理：首先，事情既然已經(jīng)發(fā)生，我明白最重要的是做好善后工作，協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。然后，我會(huì)去了解事情發(fā)生的來龍去脈，查清楚患者死亡的具體原因，給患者和自己一個(gè)交代，如果有必要，我會(huì)及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。接著，我會(huì)找個(gè)適宜的時(shí)機(jī)和這位同事聊聊，聽聽他對這件事情的看法。防止用指責(zé)的話語去批評他，應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn)，再深入話題，把當(dāng)時(shí)的事提出來，并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的

14、錯(cuò)，人非圣賢，孰能無過，多給他一些鼓勵(lì)，并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了防止此類錯(cuò)誤再發(fā)生。最后，我也要通過這件事時(shí)時(shí)提醒自己，在工作中要認(rèn)真，特別是接診危重病人，一個(gè)哪怕很細(xì)微的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。答復(fù)完畢?！驹u分參考】對事件有清楚的認(rèn)識(shí)，處理過程符合邏輯，能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問題，提出自己獨(dú)到的看法。一、事件處理過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)視制度的處理；四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。15、深夜，一個(gè)病人因?yàn)槟阃碌妮p微失誤，而大發(fā)雷霆，影響了其他病人休息，你應(yīng)該怎么辦？如果我遇到這種情況，我會(huì)這么

15、做：首先，在了解事情后我會(huì)跟病人抱歉，說明工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)小失誤，但不會(huì)給病人身體上帶來什么傷害，希望病人能諒解。并安撫他的情緒。然后，我會(huì)委婉的跟病人說明現(xiàn)在是深夜，其他病人都在休息，他的行為會(huì)影響到病人的休息，希望他能控制自己的情緒，相信他也是能夠理解的。最后，我會(huì)跟同事好好聊聊，但防止用指責(zé)的話語去批評他，人非圣賢，孰能無過，多給他一些鼓勵(lì)，防止此類失誤再發(fā)生。最后，我也要通過這件事時(shí)時(shí)提醒自己，在工作中要認(rèn)真，小事也要認(rèn)真做，一些細(xì)小的失誤可能會(huì)傷害到病人的身體和心理。答復(fù)完畢。16、現(xiàn)在我國各地都存在百姓看病難、看病貴的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？對于這一問題，我認(rèn)為

16、主要原因有以下幾點(diǎn)：第一，看病難，主要是因?yàn)獒t(yī)療資源分配不合理，嚴(yán)重重城輕鄉(xiāng)。目前，全國大局部醫(yī)療資源都在城市，醫(yī)療領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和優(yōu)秀人才都集中在城市的大醫(yī)院，農(nóng)村缺乏資源、人才。這就導(dǎo)致百姓看病都去城里的大醫(yī)院。第二，看病貴，主要是因?yàn)檎?cái)政投入嚴(yán)重缺乏。國家投入醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的資金少，公立醫(yī)院也要自負(fù)盈虧。醫(yī)院為了正常運(yùn)作，就會(huì)提高醫(yī)療費(fèi)用，存在過度檢查、過度用藥、藥價(jià)虛高等問題。第三，醫(yī)療保險(xiǎn)開展緩慢。目前，享有醫(yī)療保險(xiǎn)的大局部為城鎮(zhèn)職工，國家公務(wù)員，事業(yè)單位職員。農(nóng)村的大局部人都沒有醫(yī)療保險(xiǎn)，即使參加了農(nóng)保，保障能力也非常有限。第四，藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序紊亂，這些企業(yè)的本

17、錢都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品和器械的價(jià)格節(jié)節(jié)攀高。第五，政府對醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管力度缺失。答復(fù)完畢。17、近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬的現(xiàn)象比擬普遍。請問你怎么對待這一現(xiàn)象？對于這個(gè)現(xiàn)象，我的看法如下：第一，看病難，主要是因?yàn)獒t(yī)療資源分配不合理，嚴(yán)重重城輕鄉(xiāng)。目前，全國大局部醫(yī)療資源都在城市，醫(yī)療領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和優(yōu)秀人才都集中在城市的大醫(yī)院，農(nóng)村缺乏資源、人才。這就導(dǎo)致百姓看病都去城里的大醫(yī)院。第二，看病貴，主要是因?yàn)檎?cái)政投入嚴(yán)重缺乏。國家投入醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的資金少，公立醫(yī)院也要自負(fù)盈虧。醫(yī)院為了正常運(yùn)作，就

18、會(huì)提高醫(yī)療費(fèi)用，存在過度檢查、過度用藥、藥價(jià)虛高等問題。第三，醫(yī)療保險(xiǎn)開展緩慢。目前，享有醫(yī)療保險(xiǎn)的大局部為城鎮(zhèn)職工，國家公務(wù)員，事業(yè)單位職員。農(nóng)村的大局部人都沒有醫(yī)療保險(xiǎn)，即使參加了農(nóng)保，保障能力也非常有限。第四，藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序紊亂，這些企業(yè)的本錢都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品和器械的價(jià)格節(jié)節(jié)攀高。第五，政府對醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管力度缺失。針對這個(gè)現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去解決：第一，國家要合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源，在重視城市醫(yī)院的同時(shí)，也一定不能無視鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,要適當(dāng)分配醫(yī)療資源和優(yōu)秀人才去鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民小病去鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病去城市，這樣就可以很好的緩解當(dāng)前看病難的問題。第二，國家要

19、增加對醫(yī)療行業(yè)的財(cái)政投入，同時(shí)加大監(jiān)管力度，糾正醫(yī)院現(xiàn)在存在的過度檢查、過度用藥、藥價(jià)虛高等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)藥品陽關(guān)交易。第三，要建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制。第四，要設(shè)定更加公正合理的醫(yī)改方案?！驹u分參考】好：對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個(gè)問題：一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重兩極化，資源配置嚴(yán)重的重城輕鄉(xiāng)。二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。分析問題全面，結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措施，見解合理獨(dú)到。比方，一、設(shè)定更

20、公正合理的醫(yī)改方案；二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實(shí)現(xiàn)藥品陽光交易；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。18、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何對待？醫(yī)生對病人隱瞞病情，我覺得需要分2種情況來對待：其一，對于重癥病人。從心理學(xué)角度看，有一局部病人在得知自己身患重癥后會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)承受治療。對這局部病人，醫(yī)生可以聽取家屬意見，畢竟適當(dāng)隱瞞病情可以讓病人更配合治療。但是，如果家屬?zèng)]有要求醫(yī)生隱瞞，基于醫(yī)德，醫(yī)生應(yīng)該選擇適宜的時(shí)間，以適宜的方式把病情如實(shí)告訴病人。如果家屬堅(jiān)決要求醫(yī)生隱瞞病情，醫(yī)生可以適當(dāng)隱瞞，畢竟，對于這類病人，知道了真實(shí)病情可能會(huì)消

21、極對待。但是如果病人已經(jīng)有所發(fā)覺并堅(jiān)持詢問病情，作為醫(yī)生，就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，委婉的告知其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，邊治療邊鼓勵(lì)，幫助病人度過心理難關(guān)。其二，對于非重癥病人，我認(rèn)為醫(yī)生就不應(yīng)該對病人隱瞞病情，基于醫(yī)德，尊重病人的知情權(quán)，醫(yī)生是不應(yīng)該隱瞞病情的，而且，對于這類病人，也沒有隱瞞的必要，告訴病人病情是為了讓病人更好的配合治療答復(fù)完畢。思路點(diǎn)撥觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)承受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所發(fā)覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助

22、其渡過心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢？關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情開展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地承受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。19、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是

23、主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?？對于這種情況，我的看法如下：首先，我肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果真有一塊紗布被遺留在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想。對病人負(fù)責(zé)是醫(yī)生應(yīng)該具有的根本醫(yī)德，對于醫(yī)生來說，在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話，對病人負(fù)責(zé)。醫(yī)生對護(hù)士提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納。而作為護(hù)士，對于醫(yī)生的不同意見要冷靜對待，正確分析，非原那么性問題上服從醫(yī)生，重大原那么性問題要向醫(yī)生反映。如果自己的正確意見未被采納，也不能因此消極工作。答復(fù)完畢。20、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣對待的？當(dāng)今社會(huì)，在各種因素的影響下，醫(yī)療糾紛的發(fā)生是不可防止的。在

24、我看來，原因主要有以下幾點(diǎn)：首先，作為直接接診病人的醫(yī)生，如果態(tài)度差，沒有和病人充分溝通，診療過程不認(rèn)真負(fù)責(zé)，給病人做過度檢查，沒有嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，很有可能就導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。其次，作為病人及其家屬，社會(huì)大環(huán)境造成他們對醫(yī)生有一些偏見，不是很信任醫(yī)生，而且由于缺乏一些醫(yī)療常識(shí)，根本沒法監(jiān)視醫(yī)生的診療過程，即使診療過程中出錯(cuò)，也不能發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也缺乏與醫(yī)生的溝通，也很容易引發(fā)醫(yī)療糾紛。最后，作為醫(yī)院，各項(xiàng)規(guī)章制度可能不完善，讓醫(yī)生診療過程中無章可循，在發(fā)生事故時(shí)又可能偏袒本醫(yī)院醫(yī)生，也容易引發(fā)醫(yī)療糾紛。當(dāng)然，醫(yī)患雙方的意愿是一致的，誰也不想看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生。如何盡量防止發(fā)生醫(yī)療糾紛

25、，我認(rèn)為可以從以下3個(gè)方面進(jìn)展闡述：首先，作為醫(yī)生，在進(jìn)展診療的過程中，要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，同時(shí)要以和藹、耐心的態(tài)度對待患者，加強(qiáng)與患者及其家屬的溝通，爭取患者的理解和信任。在做檢查和治療前，尤其是有創(chuàng)檢查前，一定要和患者及其家屬充分溝通，取得他們的同意。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)，要自我反思，以好的態(tài)度對待患者及家屬，積極溝通，積極解決，不可逃避。其次，作為患者及其家屬，要理解和信任醫(yī)生，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)也要了解一些疾病常識(shí)。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)，要盡量保持冷靜，與院方積極溝通，爭取妥善解決最后，作為醫(yī)院，要健全醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓醫(yī)生診療時(shí)可以有章可循。在發(fā)生醫(yī)療糾紛

26、時(shí)，要查明原因，積極與患者及家屬溝通，穩(wěn)定他們的情緒，積極妥善的處理糾紛，不可逃避，更不可偏袒醫(yī)生。只有這樣，才能從主觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)展，讓患者得到及時(shí)治療，盡早康復(fù)。答復(fù)完畢。21、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的大使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比方醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么對待？你認(rèn)為該如何去改良？確實(shí)，近年來，這種事情屢次發(fā)生，但我相信這只是少數(shù)，大局部的醫(yī)務(wù)工作者還是很有責(zé)任心的。對于這個(gè)現(xiàn)象，我的看法如下：首先，發(fā)生這種事情，我覺得跟當(dāng)前國家對于醫(yī)療行業(yè)的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度不健全是有莫大

27、關(guān)系的，醫(yī)院沒有全面標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)工作者的行為，少數(shù)醫(yī)生在診療過程中可能就會(huì)出現(xiàn)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任、態(tài)度差等問題，可能就會(huì)因此導(dǎo)致醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。其次，確實(shí)存在少數(shù)醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)不高，接診病人態(tài)度差，診療過程不負(fù)責(zé)等現(xiàn)象,從而破壞了醫(yī)生這個(gè)大群體的社會(huì)形象。但這種醫(yī)生畢竟是少數(shù)，大局部醫(yī)療工作者還是好的。要改善這種狀況，我覺得需要從以下幾個(gè)方面入手：首先，國家和醫(yī)院要完善相關(guān)法規(guī)及規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療工作者的行為，讓醫(yī)生在診療過程中有法可依。同時(shí)，對于少數(shù)破壞醫(yī)生形象的醫(yī)務(wù)工作者要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。其次，醫(yī)務(wù)工作者也要提高個(gè)人素質(zhì)，對病人負(fù)責(zé)，對醫(yī)生這個(gè)大群體負(fù)責(zé)，診療過程中要認(rèn)真，接診

28、病人態(tài)度要好。答復(fù)完畢?！驹u分參考】好：對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比擬透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改良方案，見解獨(dú)到，方案可行。22、醫(yī)療系統(tǒng)中，急診因搶救無效死亡，病人家屬總是成百的人到醫(yī)院打鬧，對此你如何對待，請問病人的權(quán)利和義務(wù)有哪些？這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在，對此我有以下看法：首先，雖然病人家屬在病人死后到醫(yī)院打鬧這種行為缺乏取，但應(yīng)當(dāng)理解家屬痛失親人的悲傷之情，對于在醫(yī)院打鬧的家屬，行政機(jī)關(guān)應(yīng)該以勸解和撫慰為主要方式，緩解家屬情緒，使事件盡快平息，防止影響到其他

29、需要救助的病人。其次，醫(yī)院方面應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)與病人家屬溝通，向他們說明在搶救過程中已經(jīng)盡全力了，在搶救中是存在死亡的風(fēng)險(xiǎn)的。希望能夠得到家屬的諒解。必要時(shí)可以進(jìn)展尸檢。最后，病人家屬也要保持冷靜，通過合理合法的途徑解決此事。不應(yīng)該去醫(yī)院打鬧，這樣既不能很好的解決事情，而且還影響到其他病人的診治。病人的權(quán)利有：獲得醫(yī)治的權(quán)利，病情知情權(quán)，被告知診療過程中可能出現(xiàn)哪些危險(xiǎn)等。病人的義務(wù)有：配合醫(yī)務(wù)人員工作的義務(wù)等。答復(fù)完畢。23、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道，給單位造成了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦？如果由我負(fù)責(zé)這件事情，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)調(diào)查清楚事實(shí)真相，看是媒體對我單位工作的誤

30、解，沒有了解事實(shí)就作出了報(bào)道，還是媒體的惡意炒作。如果是媒體因?yàn)闆]有了解事實(shí)真相，作出了錯(cuò)誤的報(bào)道，那我會(huì)把媒體請到我們單位，讓他們了解單位的真實(shí)情況，讓他們意識(shí)到自己的報(bào)道并不真實(shí)，從而澄清事實(shí)真相。流言止于智者，我想通過這么做會(huì)解決這個(gè)問題的。如果是惡意炒作。那我們會(huì)與媒體單位交涉，由于事物總是有兩面性，新聞報(bào)道也不可能絕對真實(shí)，而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性，報(bào)道失真難免。但這個(gè)報(bào)道已經(jīng)給我們單位造成了負(fù)面影響，解鈴還需系鈴人，請媒體單位對此事進(jìn)展抱歉并向公眾澄清。最后，我會(huì)進(jìn)展總結(jié)，在今后的工作中，加大宣傳力度，宣傳單位的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正氣,給單位樹立一個(gè)愛民、為民的好形象。答復(fù)完

31、畢。24、面對如此嚴(yán)峻的醫(yī)療關(guān)系，一個(gè)沒錢的人來看病，你怎么辦？面對這種情況，我首先會(huì)表示對他很同情，然后幫他出一些如下的建議：如果他買過醫(yī)療保險(xiǎn)，那么會(huì)報(bào)銷很大一局部。如果他人緣不錯(cuò)的話，可以找親戚先借，以后再還上。如果他有固定的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)在不行可以找銀行貸款，不過以后的經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)比擬大。如果他和他的家人經(jīng)濟(jì)條件都非常的不好，我想可以求助媒體的幫助，一方有難八方支援,我相信好心人還是很多的。如果他得的是很罕見的病，可以去一些大型醫(yī)院問問，有的醫(yī)院遇到罕見的病會(huì)免費(fèi)治療的。25, 答復(fù)完畢怎么解決醫(yī)患矛盾？當(dāng)你的上級(jí)主管醫(yī)生不在的時(shí)候，你怎么處理?如果我遇到這種事情，我會(huì)這么處理：首先，我會(huì)

32、請患者冷靜下來，不要影響其他病人休息，到醫(yī)生辦公室慢慢談，認(rèn)真、耐心、真誠地聽取患者的意見，分析事情的發(fā)生經(jīng)過，并作出自己的判斷。如果是患者的無理取鬧，應(yīng)耐心地向病人解釋并通知相關(guān)部門介入此事。如果是醫(yī)生的輕微失誤，首先做出誠摯的抱歉，并向患者做出解釋，做好溝通工作，爭取患者的諒解，假設(shè)患者仍不罷休，請相關(guān)部門介入此事。我認(rèn)為只要醫(yī)生真心替患者所想，為患者消除病痛，多與患者進(jìn)展交流和溝通，爭取患者的諒解和配合，相信醫(yī)患關(guān)系即可改善。答復(fù)完畢。26、近幾年來，社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生，請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品平安水平？食品平安是一個(gè)關(guān)乎民生的大

33、問題，目前，食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件卻連連發(fā)生，如竺聚割胺牛奶、地溝油、瘦肉精等，都在一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的良心。我認(rèn)為，要提高食品衛(wèi)生平安，需要從以下幾個(gè)方面入手：首先，國家要完善食品平安相關(guān)的法律法規(guī)，推動(dòng)食品平安檢驗(yàn)檢測體系的建立，加大對食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度，深入開展食品平安專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售假冒偽劣食品的行為，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管不力及無良商家要嚴(yán)肅處理，絕不姑息，從來源上進(jìn)展堵截，防止不平安食品流入市場。其次，作為商家產(chǎn)家，要提高個(gè)人素質(zhì)，不做危害食品平安的事情，從根源上防止不平安食品進(jìn)入市場。最后，作為消費(fèi)者，要加強(qiáng)食品平安相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣及不衛(wèi)生食品要及時(shí)舉

34、報(bào)，配合國家機(jī)關(guān)打擊無良商家。同時(shí)，可以充分發(fā)揮媒體的作用，對市場上不平安食品衛(wèi)生事件進(jìn)展深入跟蹤調(diào)查，曝光無良商家。在震懾?zé)o良商家的同時(shí)也引導(dǎo)了消費(fèi)者。答復(fù)完畢。27、日前安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的欣弗不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會(huì)對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么看法？近年來，藥品行業(yè)事故頻發(fā)，已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題，醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題原因是多方面的，我覺得主要有以下幾點(diǎn)：第一，藥品生產(chǎn)企業(yè)不重視藥品質(zhì)量，生產(chǎn)管理體系紊亂，對自己生產(chǎn)的藥品不負(fù)責(zé)，使不合格的藥品甚至是對身體有害的藥品流入市場，從而導(dǎo)致病人吃藥反而病情加重。第二，國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管不力，沒有完善的法

35、律法規(guī)管理這些企業(yè)，讓企業(yè)鉆了空子，使不合格藥品流入市場，最終害了病人。第三，醫(yī)院及藥店引進(jìn)藥品的相關(guān)制度不完善，使不合格藥品進(jìn)入醫(yī)院及藥店。醫(yī)生沒有負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在藥品藥效不是很肯定的情況下就應(yīng)用于臨床，害了病人。要改變這種狀況，我覺得應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手：首先，藥品生產(chǎn)企業(yè)要負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任，有一個(gè)好的生產(chǎn)管理秩序，對自己生產(chǎn)的藥品負(fù)責(zé)，從根本上杜絕不合格藥品流入市場。其次，國家要完善藥品行業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度，對達(dá)不到藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)堅(jiān)決取締，防止不合格藥品流入市場。最后，醫(yī)院及藥店要完善引進(jìn)藥品的相關(guān)制度，在藥品藥效不肯定的情況下堅(jiān)決不引進(jìn)。醫(yī)生作為藥品使用的直接執(zhí)行

36、者，更要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，絕不使用藥效不肯定的藥品，防止使病人受到傷害。答復(fù)完畢。28、由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作?對于這種情況，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好預(yù)防工作：首先，應(yīng)該讓學(xué)校加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,同時(shí)對教師、食堂員工、學(xué)生進(jìn)展傳染病防治、食品衛(wèi)生等方面的安康教育，從主觀上防止這類事件的發(fā)生。其次，要學(xué)校改善相關(guān)設(shè)施條件，如學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，教室衛(wèi)生，尤其是食堂的設(shè)施，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，從客觀上防止這類事件的發(fā)生。答復(fù)完畢?！驹u分

37、參考】好：對該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對教師、炊事員、學(xué)生進(jìn)展傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的安康教育等。29、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施？如果由我負(fù)責(zé)組織這次工作，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)以最快的速度緊急通知各大醫(yī)院，說明情況，布置任務(wù)，讓他們盡快做好準(zhǔn)備,組織急救隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場，搶救病人。同時(shí)將這一情況報(bào)告給廳長及上級(jí)政府部門。然后，我會(huì)親自趕赴現(xiàn)場組織搶救

38、，按傷情輕重緩急安排轉(zhuǎn)送病人，維持秩序。同時(shí)，我會(huì)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。在搶救過程中，我會(huì)及時(shí)了解病人病情開展及治療情況，并組織專家會(huì)診，調(diào)撥藥品等。隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。在事情處理好之后，我會(huì)對整個(gè)事情進(jìn)展總結(jié)，并向上級(jí)匯報(bào)，承受批評指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引以為戒。答復(fù)完畢。30、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請你提出開展工作的措施。如果由我負(fù)責(zé)組織這次工作，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)以最快的速度緊急通知各大醫(yī)院，說明情況，布置任務(wù)

39、，讓他們盡快做好準(zhǔn)備,組織急救隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場，搶救病人。然后，我會(huì)親自趕赴現(xiàn)場組織搶救病人，按輕重緩急安排轉(zhuǎn)送病人，維持秩序。同時(shí)，我會(huì)跟公安機(jī)關(guān)配合，查明中毒原因，并查明毒物，為醫(yī)院針對性搶救提供依據(jù)。在未查明毒物前進(jìn)展對癥性搶救，查明毒物后及時(shí)通知各醫(yī)院進(jìn)展針對性搶救。在搶救過程中，我會(huì)及時(shí)了解病人病情開展及治療情況，并組織專家會(huì)診，調(diào)撥藥品等。在事情處理好之后，我會(huì)對整個(gè)事情進(jìn)展總結(jié)，并向上級(jí)單位匯報(bào)，承受批評指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引以為戒。答復(fù)完畢。31、如果你醫(yī)院門口有一個(gè)被拋棄的淹淹一息的嬰兒，你該怎么處理？如果我遇到這種事情，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)立即將他送進(jìn)醫(yī)院，救他是當(dāng)前最重要

40、的事情。同時(shí)第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)然后，我會(huì)將這一情況通知公安機(jī)關(guān)，請求公安機(jī)關(guān)幫助尋找嬰兒父母。在嬰兒被救治過來以后，如果找到了嬰兒父母，就讓公安機(jī)關(guān)對其進(jìn)展批評教育，領(lǐng)會(huì)嬰兒。如果沒有找到嬰兒父母，請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助，妥善安置嬰兒。答復(fù)完畢。32、當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題？面對這種情況，我們要在思想上要重視這個(gè)事情，在平時(shí)就必須加強(qiáng)宣傳力度，并告知一些常規(guī)的預(yù)防和處理原那么。在活動(dòng)中重點(diǎn)會(huì)遇到的問題我想可能是各部門之間的協(xié)調(diào)問題。如果要我組織這次活動(dòng)，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)根據(jù)活動(dòng)主題擬定方案，詳細(xì)規(guī)劃活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對象、工作人員的

41、選擇、需要協(xié)助的部門、必要的資金、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容等，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。然后，我會(huì)做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各部門、申請資金、進(jìn)展工作人員的選擇和培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次活動(dòng)，并且印發(fā)一些宣傳冊。在活動(dòng)的實(shí)施過程中，我會(huì)做好組織、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)溝通各方情況進(jìn)展協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正。保證活動(dòng)圓滿舉行。最后，在活動(dòng)完畢后，我會(huì)及時(shí)總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。33、你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做那，讓你無可適從，你會(huì)怎么辦？如果我遇到這種事情，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)想人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，但他的組織、協(xié)調(diào)能力比我

42、強(qiáng)。其次，我會(huì)想到在工作中這種現(xiàn)象缺乏為奇，應(yīng)該成認(rèn)和承受這種現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排要盡量適從。但是假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排或下達(dá)的任務(wù)違反了技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能會(huì)造成損失或事故，我會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)說明情況并說服領(lǐng)導(dǎo)改變安排。最后，我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)展溝通，和他交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和操作規(guī)程，使他慢慢熟悉技術(shù)操作，在領(lǐng)導(dǎo)安排工作和任務(wù)前，多提建立性意見，供他參考。34、假設(shè)你在某單位工作，成績比擬突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎么辦？如果發(fā)生這種情況，我會(huì)這么做：首先，成績比擬突出，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定是好事，以后會(huì)更加努力。

43、然后，我會(huì)檢討一下自己，看看是不是平時(shí)一直忙于工作，缺少與同事間的交往了，如果是這樣，我會(huì)加強(qiáng)與同事的交往。同時(shí)，不在同事面前撥弄是非，不說同事的壞話，在空閑時(shí)多幫助同事。最后，我也要注意與領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，防止在同事面前造成馬屁精的形象。答復(fù)完畢。35、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么方法說服他們與你合作？如果我遇到這種情況，我會(huì)感到很遺憾，但不能因此心存怨恨，不能覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意自己的方案有其他方面的原因，為了說服他們，我會(huì)這么做：首先，我會(huì)認(rèn)真檢查自己方案的可行性，保證在實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果，而

44、且不會(huì)出現(xiàn)什么不良后果。然后，我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)展溝通，問清楚為什么不同意自己的方案，并虛心聽取他們對方案的意見，很多時(shí)候，可能由于閱歷缺乏等原因，方案并沒有可行性。最后，如果方案沒有問題，那么可以根據(jù)不同的原因進(jìn)展說服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)問題，可以將自己的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。答復(fù)完畢。36、進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？遇到這種事情，我會(huì)這么想：首先，在工作中，這是很正常的事情，應(yīng)該平衡好自己的心態(tài)，冷靜、正確對待，不能因此鬧情緒影響工作。其次，尺有所短，寸有所長。評價(jià)一個(gè)人也有很多角度，有的人能力一般，但做事勤勉，處事認(rèn)真；有的人性

45、格孤僻，但才學(xué)很高。所以看一個(gè)人，應(yīng)該從他身上找長處，多學(xué)習(xí),而不是看人家的短處，甚至疑心領(lǐng)導(dǎo)的選才角度有問題。最后，對于自身，應(yīng)該認(rèn)真的從根底的工作做起，用實(shí)際的工作成績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)注，還要多向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，與他們溝通，請他們提意見，不斷完善自己。我想這樣努力了，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)看到的，并漸漸交給我任務(wù)，使我逐漸成長起來。過程是痛苦的，結(jié)果是喜悅的，只要自己能百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、終將有成功的那一天。答復(fù)完畢。37、你的同事甲跟乙之間有私人恩怨。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，你跟甲走的比擬近。但是最近你發(fā)現(xiàn)，甲似乎對你有成見，處處針對你，為難你。你應(yīng)該怎么辦？面對這種事情，我會(huì)這么做：首先，對于甲

46、最近的表現(xiàn)，我要引起重視，把我們之間的矛盾在萌芽階段化解。我不會(huì)擴(kuò)大這個(gè)矛盾的范圍，在乙的面前提起。然后，我要對最近我和甲之間的交往做個(gè)審視，看看到底出了什么問題。如果是我有什么地方損害到甲的尊嚴(yán)或者利益，那我會(huì)第一時(shí)間向他賠禮抱歉，請他原諒。如果是我們之間有什么誤會(huì)，我會(huì)找個(gè)適宜的時(shí)間，以適宜的方式和甲做個(gè)溝通，消除我們之間的誤會(huì)。我相信把事情說明白了我和甲的關(guān)系又會(huì)重修于好的。最后，在可能的情況下，我會(huì)幫助甲和乙消除隔膜，如果確實(shí)不能，我也會(huì)小心不去激化他們的矛盾。總之，一個(gè)和諧的工作氣氛能讓我們的工作效率大大提高，我相信只要以心相交、以誠相待，各種矛盾都是能化解的。答復(fù)完畢。38、現(xiàn)在艾

47、滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病，國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法？對于這種情況，我的看法如下：首先，國家在吸毒嚴(yán)重地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對防止艾滋病傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。其實(shí)，我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本，除了發(fā)放針管，國家還應(yīng)該加強(qiáng)吸毒有害及艾滋病預(yù)防的宣傳教育，尤其是在那些吸毒嚴(yán)重的地區(qū)。最后，國家要加強(qiáng)緝毒力度，切斷毒品傳播途徑，發(fā)現(xiàn)吸毒者，要將其送往戒毒所強(qiáng)行戒毒。答復(fù)完畢。39、假設(shè)你被分配到不喜歡的地方工作，你會(huì)怎么辦？如果我遇到這種情況，我會(huì)這么做：首先，我要擺正心

48、態(tài)，不能有不喜歡去的地方的心理。作為一名醫(yī)生，我的職責(zé)是救死扶傷，應(yīng)該聽從組織的安排，無論在哪里工作，都要腳踏實(shí)地的工作，積極認(rèn)真做事，為病人消除和減輕病痛。如果我被分配到基層，我要想到作為一名新人，我缺乏經(jīng)歷，在基層我可以得到很多動(dòng)手時(shí)機(jī)，可以積累經(jīng)歷，閑暇時(shí)間我還可以多看書，多學(xué)習(xí)。如果我被分配到偏遠(yuǎn)的地方，我要想到我在這里同樣可以為廣闊群眾效勞，消除和減輕他們的病痛?？傊?，我會(huì)擺正心態(tài)，以飽滿的熱情為病人效勞。答復(fù)完畢。40、國家正在大力開展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院效勞5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？對于這個(gè)問題，我的

49、看法如下：首先，國家大力開展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新人，到基層鍛煉非常有必要，而且基層的工作也很重要，因此，我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。其次，發(fā)揮作用的大小，應(yīng)該辯證的看。到基層去工作，也有很多的動(dòng)手時(shí)機(jī)，能夠豐富我的工作經(jīng)歷，提高我的專業(yè)水平，為以后更好的完成工作打下良好的基層。而在市級(jí)醫(yī)院，接觸到的病種很多，鍛煉的時(shí)機(jī)相對也多，專業(yè)水平能得到很大的提升，有了之前在社區(qū)積累的經(jīng)歷，在市醫(yī)院能發(fā)揮更大的作用。答復(fù)完畢。41、一幅漫畫，一個(gè)人站在一排窗口面前，分別是掛號(hào)室，門診室，化驗(yàn)室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個(gè)字：路漫漫對此發(fā)表你的看法？從漫畫中能看出醫(yī)院專

50、業(yè)分工越來越細(xì)在生活中帶來的一些弊端。對此，我的看法如下：專業(yè)分工越來越細(xì)是社會(huì)高度開展的必然，但是把醫(yī)療領(lǐng)域各學(xué)科的分工強(qiáng)加到生活、工作中，可能并不會(huì)帶來方便和效率，現(xiàn)實(shí)生活更加關(guān)注實(shí)用、快捷。這正如計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)設(shè)置一樣，核心的、不易理解的層次都深藏在內(nèi)部，而呈現(xiàn)給用戶的是方便快捷、通俗易懂的操作界面。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也應(yīng)到達(dá)這個(gè)目的，而實(shí)現(xiàn)這一目的的唯一出路就是堅(jiān)持以人為本：該簡化的簡化，該合并的合并，該消除的消除，時(shí)刻把群眾需求放到第一位，而不能脫離實(shí)際一味追求準(zhǔn)確、細(xì)致。答復(fù)完畢。42、你以前的一個(gè)同事，跳槽到了一家醫(yī)療器械公司，收入豐厚。他邀請你也去他們公司工作。你會(huì)如何選擇？談?wù)勀愕?/p>

51、職業(yè)規(guī)劃。工作的目的不僅僅是用金錢薪水來衡量的，還有個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，如果我遇到這種情況，我會(huì)這么做：無論我的理想有多高，人生規(guī)劃如何，我都必須做好自己的本職工作，在我當(dāng)前的崗位上,應(yīng)該全心全意。先有現(xiàn)在才有未來，做好今天才能把握明天。我相信我在自己選擇的崗位上更能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值，而同事跳槽的公司并不適合我。所以，我會(huì)明確告訴他自己在這里做的挺好的，從來沒有想過跳槽，每個(gè)人的想法不一樣，我會(huì)繼續(xù)在自己的崗位上努力，爭取能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。答復(fù)完畢。43、有人說：有工作的人跳槽是騎驢找馬，談?wù)勀愕目捶?？對這個(gè)現(xiàn)象要具體分析、辯證對待，跳槽的目的和動(dòng)機(jī)不同，產(chǎn)生的影響和結(jié)果也不同。

52、我從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约旱目捶ǎ旱谝唬绻F(xiàn)有的工作環(huán)境和崗位不能充分發(fā)揮一個(gè)人的能力，甚至使人無法順利進(jìn)展工作，這種情況就應(yīng)鼓勵(lì)跳槽，以便找到能發(fā)揮作用的地方。第二，如果是因?yàn)楝F(xiàn)有的待遇、福利不能到達(dá)一個(gè)人的預(yù)期，想通過跳槽改善自己的待遇狀況，這就需要理性、全面分析利弊，工資高、福利好的單位必然要求也高、需要付出的也多，自己能否勝任新工作，等等，都需要綜合評估。第三，人往高處走水往低處流，每個(gè)人都應(yīng)有積極向上的奮斗精神，現(xiàn)代社會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)情況下人才流動(dòng)日益頻繁，促進(jìn)了人才的有效配置，但是，不合法、不合道德標(biāo)準(zhǔn)的跳槽容易違背職業(yè)道德，是一種不誠信的行為，產(chǎn)生不利于人才成長和社會(huì)和諧的后果，也有

53、悖于市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。第四，跳槽這種行為也需要法律法規(guī)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，員工和單位更要加強(qiáng)自律，要防止人才無序流動(dòng)，才能充分發(fā)揮出人才的作用。答復(fù)完畢。44、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個(gè)，那就是：今天，你微笑了嗎？請結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀愕睦斫?。從這個(gè)事例中可以看出，當(dāng)前社會(huì)效勞行業(yè)中態(tài)度是十分重要的。有了好的效勞意識(shí)，就能更好的完成工作。聯(lián)系到我將從事的醫(yī)療行業(yè)，我的理解有以下幾點(diǎn)：首先，醫(yī)生微笑面對病人，對病人態(tài)度和藹，會(huì)使病人放下對醫(yī)生的警覺，信任醫(yī)生，積極配合醫(yī)生的診療工作。還可以加強(qiáng)彼此之間的溝通，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。其次，醫(yī)生微笑面對工作，就會(huì)對工作有熱情，有上進(jìn)心

54、，從而能夠更好的擔(dān)負(fù)起本職工作，積極投入工作，積極治療病人，為病人消除病痛。最后，醫(yī)生微笑面對同事，幫助同事，能夠加強(qiáng)與同事之間的人際交往，在工作中就能更好的合作，提升效率。答復(fù)完畢。45、恩格斯說：從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。請結(jié)合醫(yī)生工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。對這句話，我有以下體會(huì)：以小見大是很有道理的，作為醫(yī)生，在接診病人的時(shí)候，尤其是危重病人的時(shí)候，一些小小的失誤可能就會(huì)導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果，甚至導(dǎo)致病人死亡。在醫(yī)療行業(yè)中，事事關(guān)乎病人生命安危，再小的事情，也要重視，并且不折不扣的去完成。認(rèn)真做好這些小事，病人都是看在眼里的，從中就可以看出這個(gè)醫(yī)生是否負(fù)責(zé)。對于一個(gè)剛開場工作的人，更是

55、如此。同樣，從一些小事，也可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。因此，在工作中，需要時(shí)時(shí)慎重，不可因?yàn)槭滦《笱芰耸?。答?fù)完畢。46、智者說一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？對于這句話，我的理解如下：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己就是換位思考。遇到矛盾糾紛要站在別人的立場想想,這樣才能化干戈為玉帛。只有關(guān)心別人，別人才會(huì)關(guān)心自己。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人就是要勇于承當(dāng)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人。在生活工作中要有一種豁達(dá)安康的生活處世態(tài)度。

56、答復(fù)完畢。47、怎么對待現(xiàn)在的醫(yī)療改革？中國的醫(yī)療改革不僅要從制度上進(jìn)展改革，而且還要提倡醫(yī)德。醫(yī)療改革的成功在于老百姓得到的實(shí)惠有多少，現(xiàn)在好壞都有人評論，我覺得好壞都有一定的道理，這是社會(huì)開展的必然。我個(gè)人認(rèn)為：無論醫(yī)療改革怎么改，他都有他的缺乏之處，不可能是盡善盡美的，所以不要給予太高的期望?，F(xiàn)今社會(huì)，貪污受賄的現(xiàn)象，不光是醫(yī)療行業(yè)有，各行各業(yè)都有。雖然國家有法律制裁，但也有不少人去觸犯。我們不能要求別人什么，但可以嚴(yán)格要求自己,從自我做起，做一個(gè)好公民、好醫(yī)生。希望醫(yī)療改革之路平坦，多為群眾考慮。答復(fù)完畢。48、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題？當(dāng)前醫(yī)改，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)該解決的問題有以下幾個(gè)：首先，要按照當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生效勞的供求規(guī)律，合理分配醫(yī)療資源，提高醫(yī)療資源利用率，區(qū)分并適應(yīng)群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生效勞行業(yè)的規(guī)模與構(gòu)造。其次，要建立和完善國家財(cái)政對衛(wèi)生行業(yè)的資金投入和補(bǔ)償機(jī)制。最后，要研究衛(wèi)生開展的調(diào)控機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生效勞行業(yè)的競爭行為。答復(fù)完畢。49、當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？