公司計扣分管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、工作行為規(guī)范系列公司計扣分管理辦法(1)(標準、完整、實用、可修改)編號:FS-QG-68415公司計扣分管理辦法(1)Measuresfortheadministrationofdeductionsforcompanies說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特此編寫。公司計扣分管理辦法(一)為了加強園內(nèi)管理,對所有崗位實行計扣分管理。具體意見如下:1. 上至董事長,下到主管,均有權(quán)對下屬工作進行例行檢查或抽查,并就地實行計扣分登記,即由檢查人對具體責任人的某項具體工作,視情況決定是否扣分及提出扣分意見并予以記錄。每月由內(nèi)勤對計分登記表

2、進行匯總,視扣分情況給予不同程度的處罰。2. 扣分原則: 明顯不按工作規(guī)定操作,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;因疏忽、遺忘工作安排而貽誤工作的,每次扣2分; 沒有按公司規(guī)定做好日常工作的,每發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)扣12分; 對本職工作范圍的工作,無充分理由不能按期完成的,視情節(jié)扣12分;若有充分理由不能完成,但沒有及時申報的,扣1分;不服從工作安排、不聽從指揮,每發(fā)現(xiàn)一次扣23分;有損害公司集體利益的任何行為,視情節(jié)扣35分;不能按時打卡出勤,視情節(jié)扣12分;其它有關(guān)情況,視具體情況扣分。注:若同一違規(guī)發(fā)生兩次及兩次以上,每發(fā)現(xiàn)一次,加倍扣分。3.扣分執(zhí)彳t: 所有扣分均填寫統(tǒng)一設(shè)計的扣分登記表,每月由內(nèi)勤統(tǒng)計;月累計扣分5分以內(nèi)(含5分),每分扣罰5元; 月累計扣分超過5分,每分扣罰10元,并通報批評、獎金扣半;月累計扣分超過10分,每分扣罰15元,并提出警告、獎金全扣;月累計扣分超過15分,每分扣罰20元,勸其辭職;月累計扣分超過20分,每分扣罰30元,予以開除說明:責任人對扣分有異議的,可申請上一級復核仲裁。該規(guī)定應(yīng)張貼于每個工作崗位。若主管及以上管理人員不按此規(guī)定執(zhí)行,視為不合格人

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