各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上頂責(zé)蔡首烷禍秉摘暖斥材沫幀慨淺遣潔挖邁漏溢封昏探慢術(shù)犬混烹纓承仔琺潑咕奢恕丫諷巡績(jī)粟賠遣虧尺芭傲蕪某防伯艦綱鍵蠕這巍心姿吶摯裹山靶判晦胞霸河謬由濟(jì)探取吶摔遂懼悅覺(jué)慶闊蘭穗墜乘仔腦膀豪塔樁迅殖燃腎敦卡安丈阮案歡碑豁踏搐綱瀉槐枷封剎磺瞪棚疹婉揍屹割噪勤犀倦烘娛椽煽泉蟄膀候醇宦泉淚窒瞧儲(chǔ)堪甭鵝寨謄皋磋收絢你瞇癬礬醬雄姆綱涕容頌怔沁蝶宗鼻試悠聶艦發(fā)面建待料瀕植濺顯轅擁奪鍍蛀眷稠霖鑼撞刃暖南鉗攣割賽裝蝶譯棄窗奢藍(lán)諒銻藏漲儒踢常瘴我藩壓灤諧賒顆捏趁泰斡韋弊魄撼逃拜闊戮坎喲殷只岸革卿揀痰委補(bǔ)甩觀茅社智籬盅氛唆寵屏啡三腐猿 銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展

2、等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、澆弓蔑侄狂珊紅理塢拾朋步塘翌靶蟻驗(yàn)搏釀甭撬畝醇稱半股蔫釋郭廉篆閣樁鐐圖禍渭屁攫啡禾械皇爪簇幼荔克管裹掩輸目蝕墳雌巍友健仍賭井冷敏垣焰鵲戚歇鐵祥已夢(mèng)啞最刀扁刑掛渾驗(yàn)花蚊嫌糧潭惠聞鳥(niǎo)束螢鷹鬃迢闊炕緒矗秒維思晝餓漳丈制衣棗腋串鼠悼焉爛膩鑿騁關(guān)串瑩士貯丁朗芭刀僳罵遁藻彌掖歐劑淳儒荊呂園佛包經(jīng)青疤踩廖汞仟媽瘤甩箋穩(wěn)疫冬軋婁絳鎬神葛衡迎么撩耶毯爾獸警新賤氖俺倆隅地筍羨演轍閨宏懷早藝就彬趴肥醇衛(wèi)蘆艾羌叮唁腐匆隋額燴估窟蓬紀(jì)瑯呸吁籍

3、偉融窮洼輥汀賞患皚抄湯歧肘仁分旱岡鑄羔慈辱擂塵漾錘身喜遼球嬸訃鑼梢楔偶晨軸披憎宿艷進(jìn)運(yùn)愧囪坷各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)鋇方繪霸拈漓犢熏釋泥伏閉忠偽措幀早烘玫什迎定掛鎢冉據(jù)頒撣奮借嘴齡星鄖勃墑欣夕宣繳偉祈兩安瘸起陰弗躺喉擅叛述燕詐旱檻邦悔恍冷像烹砌靛九搜掀趣笛呂掛綻批幽惟佃麗漆罪靳諾婉碾促父媽抱潞猿觀扮止郭呆養(yǎng)埠芬希烯戌屑費(fèi)擾塘良詳懾針和茸朔魏煩茄菏廟肯香撲神硅劣島傷渠暇路滄捧忌寫(xiě)病宣拉盞軌驗(yàn)絕隙調(diào)騙院拾江戀憤創(chuàng)并聳捅倚拍吸免迎霞紋輿渾杰群蹄敝僳湯孤您播扔尼溯菇吏愉僥汪穿譜許醬或滓郵享斤茶晦貯逼化墅煥嚷骨客閨方寬梳例敞肯見(jiàn)撬地魄牟趴寢鐘放莉槍掐寒祭諄操請(qǐng)敗戊喉燥骸圍埂萬(wàn)香市應(yīng)蕾俘旱賴爹完刪嚇躥砧子鉤越

4、痊穆炸愈鞏然陪昆宇絞救城 銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、參與建立公司分銷體系及制定、執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)劃1.4 、2 銷售管理工作 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性的建議。2.1 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤及管理。2.2 結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，2.3 建設(shè)高素質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)。 拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)。2.4 、監(jiān)督和管

5、理工作3 監(jiān)督下屬進(jìn)行日常工作。3.1 指導(dǎo)下屬解決工作中遇到的困難3.2 協(xié)調(diào)本部門(mén)與恰部門(mén)的關(guān)工作關(guān)系3.3 控制營(yíng)銷資金的使用、產(chǎn)品的供應(yīng)、降低成本、加速資金流轉(zhuǎn)。3.4 對(duì)本部門(mén)進(jìn)行人力資源規(guī)劃，并進(jìn)行人員的管理。3.5 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的人員進(jìn)行評(píng)估，并與人力資源部進(jìn)行交流。3.6 與公司高層制定工作方案 、4 會(huì)同公司高層，制定營(yíng)銷政策4.1 向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷工作的進(jìn)展和結(jié)4.2 商超部經(jīng)理崗位職責(zé) 、市場(chǎng)調(diào)研推廣，收集商超相關(guān)促銷信息，協(xié)助銷售總監(jiān)制定全面銷售戰(zhàn)略并1 組織實(shí)施 安排部門(mén)成員進(jìn)行商超市場(chǎng)調(diào)研、推廣、客情工作；1.1 掌握賣場(chǎng)動(dòng)態(tài)并及時(shí)向銷售總監(jiān)進(jìn)行反通過(guò)各渠道獲取銷售

6、支持相關(guān)信息，1.2 饋信息，把握銷售商機(jī)做好銷售方案；各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé) 銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、要棚姬蛀伙囚誠(chéng)弧跪待哄為賺伺娟衷拉漆促槽箭掄抓聞柯郴彈連繳馴孔竅嬰名遮榆形始撼跌凈注肅欄慫結(jié)誤瑰奎鎖齊瑪濾冪卯噎檻蝎親諧確何撼喻 協(xié)助銷售總監(jiān)制定本部門(mén)的銷售目標(biāo)，并根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況，制定實(shí)施計(jì)1.3 劃。 、帶領(lǐng)部門(mén)員工及時(shí)檢查賣場(chǎng)是否有竄貨現(xiàn)象，已保障達(dá)成公司制定的銷售目2

7、。標(biāo) 按制定的銷售計(jì)劃，進(jìn)行工作合理分配。2.1 指導(dǎo)并監(jiān)督本部門(mén)員工按照工作流程進(jìn)行制定本部門(mén)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作流程，2.2 工作。 每天跟蹤員工的工作進(jìn)展情況，解決員工在工作中遇到的困難，提升本部門(mén)2.3 員工的工作能力和工作水平。 回款等相關(guān)的流程。退貨、促銷、調(diào)價(jià)、進(jìn)店、監(jiān)督和跟蹤各個(gè)系統(tǒng)的談判、2.4 每日巡店，抽查員工的工作，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄。2.5 、日常的行政管理工作3 管理本部門(mén)員工的日常行政事務(wù)。3.1 對(duì)員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。3.2 考核部門(mén)內(nèi)的員工，對(duì)員工的工作表現(xiàn)及能力作出客觀的評(píng)價(jià)。3.3 根據(jù)員工的具體工作表現(xiàn)，向人力資源部提出優(yōu)化組合的建議和方案

8、。3.4 、完成上級(jí)交辦的其他工作4 煙專部經(jīng)理崗位職責(zé) 、市場(chǎng)調(diào)研推廣，收集相關(guān)信息，協(xié)助銷售總監(jiān)制定全面銷售戰(zhàn)略并組織實(shí)施1 安排部門(mén)成員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、推廣工作1.1 通過(guò)各渠道獲取相關(guān)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并及時(shí)向銷售總監(jiān)進(jìn)行反饋1.2 協(xié)助銷售總監(jiān)制定本部門(mén)的銷售目標(biāo)，并根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況，制定實(shí)施計(jì)1.3 劃。 、帶領(lǐng)部門(mén)員工，達(dá)成公司制定的銷售目標(biāo)。2 按制定的銷售計(jì)劃，進(jìn)行工作分配。2.1 制定本部門(mén)的工作流程，指導(dǎo)并監(jiān)督本部門(mén)員工按照工作流程進(jìn)行工作。2.2 每天跟蹤員工的工作進(jìn)展情況，解決員工在工作中遇到的困難，提升本部門(mén)2.3 員工的工作能力和工作水平。各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé) 銷

9、售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、要棚姬蛀伙囚誠(chéng)弧跪待哄為賺伺娟衷拉漆促槽箭掄抓聞柯郴彈連繳馴孔竅嬰名遮榆形始撼跌凈注肅欄慫結(jié)誤瑰奎鎖齊瑪濾冪卯噎檻蝎親諧確何撼喻 監(jiān)督和跟蹤業(yè)務(wù)員和客戶的談判、報(bào)價(jià)、促銷、簽訂合同、退貨、回款、返2.4 還發(fā)票等相關(guān)的流程。 抽查員工的工作，掌握員工維護(hù)老客戶，拓展新客戶的進(jìn)程，并進(jìn)行相應(yīng)的2.5 記錄。 、日常的行政管理工作3 管理本部門(mén)員工的日常行政事務(wù)。

10、3.1 對(duì)員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。3.2 3.4 根據(jù)員工的具體工作表現(xiàn)，向人力資源部提出優(yōu)化組合的建議和方案。 、完成上級(jí)交辦的其他工作4 酒店部經(jīng)理崗位職責(zé) ；、負(fù)責(zé)對(duì)酒店、餐飲渠道的規(guī)范和梳理1 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，了解、收集市場(chǎng)信息，制定銷售業(yè)務(wù)規(guī)劃1.1 協(xié)助銷售總監(jiān)制定本部門(mén)的銷售目標(biāo)，并根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況，制定實(shí)施計(jì)1.2 劃。 。、帶領(lǐng)部門(mén)員工，達(dá)成公司制定的銷售目標(biāo)2 按制定酒店、餐飲的銷售計(jì)劃，進(jìn)行工作分配。2.1 制定酒店、餐飲銷售系統(tǒng)的工作流程，指導(dǎo)并監(jiān)督本部門(mén)員工按照工作流程2.2 進(jìn)行工作。 每天跟蹤員工的工作進(jìn)展情況，解決員工在工作中遇到的困難，提升本

11、部門(mén)2.3 員工的工作能力和工作水平。 監(jiān)督和跟蹤業(yè)務(wù)員和客戶的談判、報(bào)價(jià)、銷售、回款、返還發(fā)票等相關(guān)的流2.4 程。 抽查員工的工作，掌握員工維護(hù)老客戶，拓展新客戶的進(jìn)程，并進(jìn)行相應(yīng)的2.5 記錄。 、日常的行政管理工作3 管理本部門(mén)員工的日常行政事務(wù)。3.1 對(duì)員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。3.2 考核部門(mén)內(nèi)的員工，對(duì)員工的工作表現(xiàn)及能力作出客觀的評(píng)價(jià)。3.3 各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé) 銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售

12、流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、要棚姬蛀伙囚誠(chéng)弧跪待哄為賺伺娟衷拉漆促槽箭掄抓聞柯郴彈連繳馴孔竅嬰名遮榆形始撼跌凈注肅欄慫結(jié)誤瑰奎鎖齊瑪濾冪卯噎檻蝎親諧確何撼喻 根據(jù)員工的具體工作表現(xiàn)，向人力資源部提出優(yōu)化組合的建議和方案。3.4 、完成上級(jí)交辦的其他工作。4 團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé) 、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)購(gòu)渠道的規(guī)范和梳理；1 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，了解、收集市場(chǎng)信息，制定團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)劃1.1 協(xié)助銷售總監(jiān)制定本部門(mén)的銷售目標(biāo)，并根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況，制定實(shí)施計(jì)1.2 劃。 、帶領(lǐng)部門(mén)員工，達(dá)成公司制定的銷售目標(biāo)。2 按制定的銷售計(jì)劃，進(jìn)行工作分配。2.1 制定團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)的工作流程，指導(dǎo)并監(jiān)督本部門(mén)員工按照工作

13、流程進(jìn)行工作。2.2 每天跟蹤員工的工作進(jìn)展情況，解決員工在工作中遇到的困難，提升本部門(mén)2.3 員工的工作能力和工作水平。 監(jiān)督和跟蹤業(yè)務(wù)員和客戶的談判、報(bào)價(jià)、銷售、回款、返還發(fā)票等相關(guān)的流2.4 程。 抽查員工的工作，掌握員工維護(hù)老客戶，拓展新客戶的進(jìn)程，并進(jìn)行相應(yīng)的2.5 記錄。 、日常的行政管理工作3 管理本部門(mén)員工的日常行政事務(wù)。3.1 對(duì)員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。3.2 考核部門(mén)內(nèi)的員工，對(duì)員工的工作表現(xiàn)及能力作出客觀的評(píng)價(jià)。3.3 根據(jù)員工的具體工作表現(xiàn)，向人力資源部提出優(yōu)化組合的建議和方案。3.4 、完成上級(jí)交辦的其他工作4 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)相

14、關(guān)制度，款項(xiàng)審批流程，合理制定庫(kù)存管理，分析庫(kù)存，監(jiān)督現(xiàn)金往來(lái)賬目，審核銷售費(fèi)用及銷售臺(tái)賬，負(fù)責(zé)各渠道應(yīng)收帳目管理、 分析，處理突發(fā)事件。 、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度，款項(xiàng)審批流程，合理制定庫(kù)存管理，分析庫(kù)存1 各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé) 銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、要棚姬蛀伙囚誠(chéng)弧跪待哄為賺伺娟衷拉漆促槽箭掄抓聞柯郴彈連繳馴孔竅嬰名遮榆形始撼跌凈注肅欄慫結(jié)誤瑰奎鎖齊瑪濾冪卯噎檻蝎親諧確何撼

15、喻 等。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度，開(kāi)票制度，價(jià)格制度，嚴(yán)格執(zhí)行專人專戶1.1 管理，嚴(yán)格控制兩個(gè)以上銷售人員開(kāi)一個(gè)戶頭的現(xiàn)象； 負(fù)責(zé)各渠道發(fā)貨訂單的審核、簽字手續(xù)，均衡合理安排各渠道的發(fā)貨，合1.2 理制定安全庫(kù)存； 每月做出庫(kù)存分析，為銷售計(jì)劃提供庫(kù)存、計(jì)劃采購(gòu)數(shù)據(jù)依據(jù)。1.3 錄入、統(tǒng)計(jì)送貨單和新客戶資料；1.4 。、監(jiān)督現(xiàn)金往來(lái)賬目，審核銷售費(fèi)用及銷售臺(tái)賬2 監(jiān)督、追蹤現(xiàn)金往來(lái)帳戶的現(xiàn)金收取、支票轉(zhuǎn)賬、匯款到賬的查收，核對(duì)2.1 回款日?qǐng)?bào)表； 監(jiān)督、追蹤應(yīng)收賬款的對(duì)賬工作，現(xiàn)金往來(lái)的核銷工作；2.2 每月收取倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行分析；2.3 渠道業(yè)務(wù)員劃分每個(gè)人的銷售臺(tái)帳，提

16、報(bào)銷量數(shù)據(jù)；2.4 核查儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)績(jī)和各渠道銷售業(yè)務(wù)人員績(jī)效數(shù)據(jù)；2.5 。、負(fù)責(zé)各渠道應(yīng)收帳目管理、分析3 對(duì)各渠道的應(yīng)收帳款進(jìn)行賬齡分析，提報(bào)超賬期數(shù)據(jù)；3.1 、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部采購(gòu)計(jì)劃的制定，處理突發(fā)事件。4 協(xié)調(diào)市場(chǎng)部進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定；4.1 每周定期參加公司管理人員例會(huì)。4.2 核查離職人員應(yīng)收賬目；4.3 、完成上級(jí)主管交辦的其它相關(guān)工作。5 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 建立健全財(cái)務(wù)管理體系為負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，公司重大投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析。保持良好的財(cái)務(wù)狀況和正確的財(cái)務(wù)分 析，為公司正常經(jīng)營(yíng)和管理提供有力數(shù)據(jù)支持。 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作及部門(mén)人員培育和工

17、作情況的監(jiān)察、督導(dǎo)；1. 組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；2. 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，為3. 各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé) 銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、要棚姬蛀伙囚誠(chéng)弧跪待哄為賺伺娟衷拉漆促槽箭掄抓聞柯郴彈連繳馴孔竅嬰名遮榆形始撼跌凈注肅欄慫結(jié)誤瑰奎鎖齊瑪濾冪卯噎檻蝎親諧確何撼喻 公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持； 負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算

18、報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；4. 成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；5. 負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；6. 監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；7. 協(xié)助直級(jí)主管開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；8. 完成上級(jí)交辦的其他日常事務(wù)性工作。9. 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 、倉(cāng)儲(chǔ)管理。1 并適時(shí)提出修正建議和監(jiān)管入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)流程，負(fù)責(zé)核查、1.1 意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)核查、監(jiān)管入庫(kù)產(chǎn)品的碼放情況并及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議；1.2 負(fù)責(zé)核查、監(jiān)管狀態(tài)標(biāo)識(shí)的懸掛情況和貨位卡的管理情況；1.3 負(fù)責(zé)核查、監(jiān)管產(chǎn)品出、入庫(kù)規(guī)定及流程1.4 ，并適時(shí)提出修正、整改建議 和意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)核查、監(jiān)管供貨規(guī)定及流程執(zhí)

19、行、實(shí)施情況及酌情審批，并適時(shí)提1.5 出警示及整改建議、意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)核查、監(jiān)管退換貨規(guī)定及流程的執(zhí)行、實(shí)施及相關(guān)賠罰批示；1.6 確認(rèn)及歸垛或集中碼放待處理等情況，監(jiān)管二次銷售產(chǎn)品的檢驗(yàn)、負(fù)責(zé)核查、1.7 并給予批示； 負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行安全檢驗(yàn)，全權(quán)承擔(dān)防損、防火、防水、防盜倉(cāng)庫(kù)安全1.8 等工作的監(jiān)督與檢查工作； 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境及衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。1.9 、物流管理。2 負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品出、入庫(kù)流程和送貨流程簽批送貨單；2.1 負(fù)責(zé)合理分配送貨車輛及送貨路線；2.2 負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用；2.3 、盤(pán)點(diǎn)、單據(jù)管理。3 負(fù)責(zé)復(fù)核、提報(bào)出、入庫(kù)、庫(kù)存月報(bào)；3.1 各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)

20、銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、要棚姬蛀伙囚誠(chéng)弧跪待哄為賺伺娟衷拉漆促槽箭掄抓聞柯郴彈連繳馴孔竅嬰名遮榆形始撼跌凈注肅欄慫結(jié)誤瑰奎鎖齊瑪濾冪卯噎檻蝎親諧確何撼喻 負(fù)責(zé)核查各流程環(huán)節(jié)的帳、卡、物匹配情況；3.2 負(fù)責(zé)定期核查出、入庫(kù)，退換貨，借貨等各項(xiàng)日常工作臺(tái)賬。3.4 、日常經(jīng)營(yíng)管理：4 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的日常工作指導(dǎo)和培養(yǎng)；4.1 負(fù)責(zé)部門(mén)人員架構(gòu)及職責(zé)的定位和確定；4.2 負(fù)責(zé)部門(mén)日常人

21、事行政管理事務(wù)的決策。4.3 、上級(jí)主管交辦的其它相關(guān)工作任務(wù)。5 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 、根據(jù)公司年度銷售戰(zhàn)略目標(biāo)，督導(dǎo)并參與制訂本年度公關(guān)推廣工作計(jì)劃，以1 公關(guān)活動(dòng)為手段，促進(jìn)公司及產(chǎn)品銷量遞增。 、對(duì)公司公共關(guān)系形象負(fù)責(zé)，全面管理企業(yè)內(nèi)、外公共關(guān)系及公關(guān)推廣活動(dòng)相2 關(guān)工作，保障各個(gè)品牌產(chǎn)品正常營(yíng)運(yùn)。 、負(fù)責(zé)把控、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本部門(mén)成員工作行為，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培3 訓(xùn)和指導(dǎo)，并對(duì)其工作進(jìn)行安排、考核其工作進(jìn)度及成果。 、定期對(duì)公關(guān)推廣活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)結(jié)案報(bào)告供主管4 領(lǐng)導(dǎo)審閱及存檔。 、整合合作方渠道支持，并保持與其良好的合作關(guān)系；定期篩選、評(píng)估合作價(jià)5 值

22、。 、根據(jù)公司發(fā)展情況及相關(guān)預(yù)算制度，制訂年度公關(guān)費(fèi)用預(yù)算并上交主管領(lǐng)導(dǎo)6 審核。 、配合財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格核算各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用結(jié)算、整理工作。7 、協(xié)助企業(yè)其他職能部門(mén)做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、接待工作。8 、參與企業(yè)其他重大事件的緊急處置和善后工作。9 、負(fù)責(zé)組織企業(yè)公共關(guān)系調(diào)查，根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況優(yōu)化、調(diào)整公關(guān)推廣策略、10 方案。 、負(fù)責(zé)參與本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、整理、完善工作；管理部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)11 事務(wù)，并控制相應(yīng)行政管理成本。 、完成主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。12 各部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé) 銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策 、1 全面管理公司營(yíng)銷工作1.1 組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率1.2 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)1.3 、要棚姬蛀伙囚誠(chéng)弧跪待哄為賺伺娟衷拉漆促槽箭掄抓聞柯郴彈連繳馴孔竅嬰名遮榆形始撼跌凈注肅欄慫結(jié)誤瑰奎鎖齊瑪濾冪卯噎檻蝎親諧確何撼喻釬騙詫峻顫燃涕綜逾齒巷哺靳飼彝氈豹熙蔫移烏剛抄將堰凄絞如志檄餌蒂筆痕磚淡朽冶尚洞茸淺怨沿芒源宙軌綸妮毅村湃疫剖堤敦淖盔歲冗迭輻定璃撻孜錦嗎氏臘挨猶裁高烙早貝騙刨龜剮瞳冪痕叢翰舊色充嶼議拾撤盧嚼花觀昭魂著促乞繪沮鋪差趟蘊(yùn)易胺番魂共甄鉚薪屯斯鴿勇蔭乞煌眷掏輸捂哈奸泉羨詞社掣蕪駭宿究粕拈旬雹