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文檔簡介

1、謝謝觀賞目錄一、工程概況1二、小組情況1三、選題理由2四、現(xiàn)狀調(diào)查2五、活動目標及可行性分析4六、原因分析4七、要因確認錯誤!未指定書簽。八、制定對策6九、實施6十、效果檢查7十一、標準化及鞏固措施9十二、體會及今后打算9降低噴射混凝土回彈率一、工程概況向莆鐵路為高速鐵路客貨共線隧道,我標段主要承擔(dān)隧道施工任務(wù),隧道總長共11057米,占線蟲&比例為95.5%。降低隧道的噴射混凝土回彈率,節(jié)約成本,提高施工速度,成立降低隧道噴射混凝土回彈量QC、組對我項目部的施工生產(chǎn)意義重大。一、小組情況小組名稱中鐵十四局二公司向莆鐵路FJ-3A標科技攻關(guān)小組小組類型攻關(guān)型注冊時間2010.5.20注

2、冊編號起止時間2010.062010.11小組人數(shù)(人)9課題名稱降低噴射混凝土回彈率登記編號登記日期序號姓名年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)TQC教育時間崗位/技術(shù)等級(h)組內(nèi)分工1姚洪瑞38本科組長項目經(jīng)理/高工49全面負責(zé)2高峰32本科副組長總工/工程師24技術(shù)指導(dǎo)3谷守法28本科副組長工程部長/工程師24活動實施4張棟27組員質(zhì)檢部長/工程師12質(zhì)里目理5林風(fēng)來28本科組員技術(shù)貝/助工12現(xiàn)場管理6趙東巖27組員技術(shù)貝/助工12現(xiàn)場管理7張強強27本科組員技術(shù)貝/助工8數(shù)據(jù)統(tǒng)計8丁世庚27本科組員技術(shù)貝/助工8現(xiàn)場控制9許俊峰26組員技術(shù)貝/助工8現(xiàn)場控制平均年齡28制表:谷守法謝謝觀賞三、選題

3、理由降低噴射混凝土回彈率噴射混凝土是目前國內(nèi)隧道施工的主要工藝,應(yīng)用廣泛,但回彈率普遍過高?;貜椔蔬^高不但造成了原材料的極大浪費,增大了施工成本,而且過大的回彈率使施工現(xiàn)場空氣中粉塵含量過高,嚴重威脅到施工人員的健康安全?;貜椔蔬^高直接延長了噴射混凝土的工作時間,延長了噴射時間,影響了施工進度。制圖:高峰四、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC、組全體成員對本工程容易出現(xiàn)的問題進行了全面調(diào)查,并根據(jù)以往的類似工程進行了調(diào)查分析,并對經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行了歸納總結(jié),具體情況見下表:影響噴射混凝土回彈率抽查統(tǒng)計表(一)序項目檢查次數(shù)合格次數(shù)合格率號(為1風(fēng)水壓控制不好5024482噴射順序不合理2523923一次噴射厚

4、度過大,未分層噴身'J1514934外加劑添加不規(guī)范3028935噴射手/、熟練2019956現(xiàn)場混凝土配和比不合理2514967合計16513280影響噴射混凝土回彈率抽查統(tǒng)計表(二)序項目頻數(shù)頻率(%累計頻率號(為1風(fēng)水壓控制不好4182822噴射順序不合理24863一次噴射厚度過大,未分層噴身'J36924外加劑添加不規(guī)范12945噴射手/、熟練24986現(xiàn)場混凝土配和比不合理121007合計50100一制表:林風(fēng)來根據(jù)上表,做出如下質(zhì)量問題排列圖:/1制結(jié)論:通過質(zhì)量問題排列圖可以看出,影響回彈率的因素為六個,其中“風(fēng)水壓圖?空制不好”占總數(shù)的82%超過了80%屬于B類

5、因素,是主要問題。因此,我們小組此峽活動將解決“風(fēng)水壓控制不好”的問題作為質(zhì)量改進的主攻方向。14、課題目標V)活動目標1、小組活動目標(1)由于“風(fēng)水壓控制不好”的問題是影響混凝土回彈率的主要問題,應(yīng)進行重點管理本課題目標值:“風(fēng)水壓控制不好”的合格率由活動前的48炮高到95%(2)形成一套完善的隧道噴射混凝土施工工法,作為公司今后隧道噴射混凝土施工的作業(yè)指導(dǎo)書。(3)確保本工程回彈率降到15%Z下,取得一定的安全、經(jīng)濟效益??尚行苑治?、目標可行性論證2.1、 有利條件(1)本工程為國家重點工程,集團及公司都給予了足夠重視,在各方面都給予大力支持。(2)小組成員有著豐富的隧道施工經(jīng)驗,小組

6、成員年輕化,專業(yè)知識好、創(chuàng)新能力強,具備技術(shù)創(chuàng)新及攻關(guān)的能力。(3)小組課題得到了操作工人的極大支持,主動提出多項合理化建議,有利的配合了小組的各項工作。2.2、 不利條件隧道圍巖變化影響著噴射方式和噴射厚度,因此本課題現(xiàn)場試驗工作量大。2.3、 結(jié)論本工程雖然具有較大的施工難度,但是通過優(yōu)化施工方案、科學(xué)管理、嚴格按要求施工,還是可以解決施工難題,從而實現(xiàn)目標,可以看出目標可行,能夠達到預(yù)期的要求。六、原因分析我們小組成員通過人員分工,各施工部位、施工工藝全程監(jiān)控,進行小組主題活動討論會,及時分析出現(xiàn)回彈率偏高的原因,總結(jié)如下圖:謝謝觀賞謝謝觀賞制圖:張棟培訓(xùn)教育不足設(shè)備更新改進不足施工經(jīng)驗

7、不足.一培訓(xùn)教育不足工人責(zé)任心差培訓(xùn)教育不足對回彈率大小不夠重視_一風(fēng)水壓無控制裝置.一設(shè)備更新改進V足施工平臺設(shè)計不合理維修、更換不工時管路漏風(fēng)、漏水_.現(xiàn)場溝通不足供風(fēng)、供水設(shè)備壓取4-謝謝觀賞七、要因確認根據(jù)上述因果分析圖,我們小組召開會議,對各末端因素進行了認真的分析,要因確認如下:序號末端因素1培訓(xùn)教育不足設(shè)備更新改進不足維修、更換不及時現(xiàn)場溝通不足現(xiàn)場控制不嚴操作不當措施不到位確認內(nèi)容確認方法確認人是否要因施工經(jīng)驗不足現(xiàn)場調(diào)查丁世庚許俊峰要因工人責(zé)任心差現(xiàn)場調(diào)查丁世庚許俊峰要因?qū)貜椔蚀笮〔粔蛑匾暚F(xiàn)場調(diào)查高峰要因風(fēng)水壓無法控制調(diào)查分析谷守法要因施工平臺現(xiàn)場調(diào)查趙東巖要因設(shè)計不合理管

8、路漏風(fēng)、漏水現(xiàn)場調(diào)查張強強非要因高壓風(fēng)水現(xiàn)場調(diào)查林風(fēng)來非要因壓力不足碎滯留時間長現(xiàn)場調(diào)查丁世庚非要因碎拌制質(zhì)量差現(xiàn)場調(diào)查張棟要因同一操作位置現(xiàn)場調(diào)查高峰非要因噴射面積過大風(fēng)水壓未調(diào)整現(xiàn)場調(diào)查丁世庚非要因即開始噴射碎回彈料傷人現(xiàn)場調(diào)查趙東巖要因難以靠近空氣質(zhì)量差現(xiàn)場調(diào)查張棟要因觀察效果差制表:許俊峰八、制定對策根據(jù)實際現(xiàn)場調(diào)查,QC小組分析認為:為降低混凝土回彈率,應(yīng)從加強人員培訓(xùn)教育、設(shè)備改進、檢驗方法、增加輔助措施等多方面著手進行,由此制定相應(yīng)的對策表。對策表:要因?qū)嵤Σ吣繕私逃?培訓(xùn)不足組織交底會,明確施工注意事項和驗收標準,加強責(zé)任心教育。所有人員加強質(zhì)量意識,真正認識到降低回彈率的重

9、要性。設(shè)備更新改進不足組織人員對設(shè)備進行合理化改進。保證設(shè)備改進后100劑足施工要求現(xiàn)場3控制不嚴試驗員現(xiàn)場試驗制度保證碎100%f合施工配合比要求,滿足現(xiàn)場噴射要求措施4不到位加大投入,制措施有效率達到定合理有效100%整改率達到的施工措施100%措施1、定期召開技術(shù)交底會,對施工注意事項和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行交底2、定期進行培訓(xùn)教育,實行“質(zhì)量責(zé)任卡”制度,加強管理人員的責(zé)任意識3、組織觀摩、視頻學(xué)習(xí),進行質(zhì)量教育和操作培訓(xùn)1、在高壓風(fēng)管、水管上安裝壓力表和調(diào)節(jié)閥,經(jīng)反復(fù)試驗后確定壓力值,改進后工人操作時只需將壓力調(diào)節(jié)到設(shè)計值即可進行噴射操作,解決了壓力無法控制的難題。2、根據(jù)施工平臺和隧道

10、斷面以及操作位置對施工平臺進行改進,增加了操作平臺。1、試驗員現(xiàn)場試驗,確定含水率,提供施工配合比2、嚴格按照配合比進行計量拌制,施工過程試驗員全程跟蹤1、制作噴射手專用的防護服和護目鏡,保證回彈骨料不會對噴射手造成傷害和干擾2、增強通風(fēng)效果,除保證新鮮空氣不間斷通風(fēng)外,在施工作業(yè)面增加小功率射流風(fēng)機一臺,加強空氣導(dǎo)流。地點完成時間負責(zé)人項目部會高峰議室施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場2010.6.5謝謝觀賞谷守法張棟施工林風(fēng)來現(xiàn)場張強強制表:張強強謝謝觀賞九、實施根據(jù)以上對策表,QC、組成員及時召開會議,認真研究制定出詳細的實施措施,并于2010年6月1日開始分頭負責(zé)實施。實施一:組織交底會,明確施工注意事

11、項和驗收標準,加強責(zé)任心教育。由QC、組牽頭,組織所有質(zhì)量管理人員、施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底會,明確質(zhì)量控制要點和注意事項,同時加強質(zhì)量教育,提出降低回彈率的重要意義,提高作業(yè)人員的責(zé)任意識。同時組織作業(yè)人員骨干去相鄰標段進行操作工藝的觀摩學(xué)習(xí),并邀請經(jīng)驗豐富的操作手到工地進行現(xiàn)場操作培訓(xùn),提升作業(yè)人員施工技術(shù)水平。制定了班組回彈率控制月度獎罰制度。效果評價:1、經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使全體職工樹立了質(zhì)量意識,深刻認識到降低回彈率的重要意義,受教育率達到100%2、通過制定獎罰制度,極大的調(diào)動了工人的積極性和責(zé)任心,有效促進了質(zhì)量管理工作。實施二:組織人員對設(shè)備進行合理化改進根據(jù)設(shè)備不合理之處,

12、根據(jù)現(xiàn)場施工需要邀請專業(yè)廠家工程師到現(xiàn)場進行指導(dǎo)和安裝,設(shè)備改進完成后制定完善的設(shè)備操作指南,通過系統(tǒng)培訓(xùn)教育,使工人掌握設(shè)備改進后的操作要領(lǐng)。效果評價:通過進行設(shè)備改進和制定設(shè)備操作指南,極大的方便了工人的實際操作,能夠通過具體數(shù)據(jù)調(diào)整壓力值,穩(wěn)定的掌握了噴射過程中的風(fēng)水壓力,使施工整改率達到100%實施三:試驗員現(xiàn)場試驗制度1、現(xiàn)場試驗員嚴格按照實際含水率計算出施工配和比;2、混凝土拌制過程中試驗員嚴格控制計量過程,保證按照配合比施工;3、對于施工中難以解決的碎其他質(zhì)量問題,及時與試驗室溝通解決;4、實行質(zhì)量責(zé)任卡追究制度,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的碎要追究試驗員責(zé)任;效果評價:通過試驗員現(xiàn)場試驗

13、制度,根本上保證了硅質(zhì)量,措施有效率達到100%整改率100%實施四:加大投入,制定合理有效的施工措施1、根據(jù)噴射過程中碎骨料的實際回彈情況,為避免操作手因骨料回彈傷人而采用高風(fēng)壓遠距離噴射,為每位操作手定做了專用的防護服和護目鏡,保證了操作時的安全性,保證操作手能夠在要求噴射距離內(nèi)安全操作。2、保證輸送新鮮空氣的軸流風(fēng)機24小時不間斷通風(fēng),同時在學(xué)子面施工現(xiàn)場內(nèi)安裝小功率移動式射流風(fēng)機,增加導(dǎo)流效果,降低現(xiàn)場粉塵濃度,提高可見度,保證操作人員有良好的觀察視線和舒適的操作環(huán)境。效果評價:措施i0o%r效,通過以上措施的實施,完全解決了噴射過程中的防護要求和空氣質(zhì)量,滿足了施工的要求。十、效果檢查通過技術(shù)攻關(guān)后,“風(fēng)水壓控制不好”的合格率由活動前的48炮高到了96%達到了95%勺預(yù)期目標;有效的解決了風(fēng)水壓的控制問題,從工人經(jīng)驗性控制走向了數(shù)據(jù)性控制,從而很大程度上降低了噴射混凝土回彈率,月度檢查回彈率降低到了14%達到了預(yù)期效果。通過本次QC舌動,我們充分發(fā)揮了小組成員的工作能力, 克服施工中遇到的問題,小 組成員的素質(zhì)也得到了提高。我們將繼續(xù)堅持應(yīng)用 QC方法,不斷解決施工中的難題。謝謝觀賞QCJ、組活動自我評價表

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