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1、農(nóng)村信用社主任述職報告農(nóng)村信用社主任述職報告怎么寫?下面是小編收集整理的農(nóng)村信用社主任述職報告,歡迎閱讀參考!農(nóng)村信用社主任述職報告一XX年年,我在*信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神,團結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內(nèi)部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標。一、全社任務(wù)完成情況1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項存款余額*萬元,較年初凈增*萬元,完成年計劃任務(wù)*萬的*%。2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額*萬元,較年初增加*萬元,占年度計劃任務(wù)的*%。3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底,各
2、項貸款余額*萬元,較年初增投*萬元,有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。4、不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強,信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額*萬元,占比*%。較年初增加*萬元。五級分類,不良貸款余額*萬元,占比*%,較年初增加*萬元,真實反映了信貸風(fēng)險,增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入*萬元,其中利息實際收入*萬元。完成年計劃任務(wù)*萬元的*%。二、今年工作的主要措施1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與*鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,
3、積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社*辦事處成立為契機,大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)*高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取*村*水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金*萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)*村*電廠二期擴建征地款*萬元;我社積極和*村協(xié)
4、調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款*萬元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進產(chǎn)權(quán)制度改革順利進行。3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額*萬元,較年初增加*萬元,占比達*%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款*萬元,占不良貸款的*%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款*萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額*萬元,累計收回不良貸款*萬元,其中:依法起訴收回貸款*萬元,有效化解了信貸風(fēng)險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。針對*鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點,結(jié)
5、合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和*鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款,適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持*村、*村、*村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放*、*、*等村小康屋貸款*戶*萬元,*村養(yǎng)豬貸款*戶*萬元,*、*、*、*等村果園貸款*戶*萬元,*、*、*等村蔬菜種植貸款*戶*萬元,*、*等村修房貸款*戶1*萬元,*、*村水泥販運及物流貸款*戶*萬元,生源地國家助學(xué)貸款*戶*萬元,有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。5、加強內(nèi)部管理,確保各項任務(wù)順利完成。今年以來,結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級
6、組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進展明顯長進。6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯(lián)社維修改造了*分社和*營業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達標的*、*分社積極爭取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進一步加強。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而
7、確保了全年安全經(jīng)營無事故。7、抓黨建,促進業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結(jié)了廣大干部職工,促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。三、存在的問題1、自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。四、今后工作打算1、加強學(xué)習(xí),與時俱進,不斷提高自身修養(yǎng),增強管理能力。2、加強管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴格用制度管人,
8、按制度辦事。3、加強團結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20xx年各項目標任務(wù)。農(nóng)村信用社主任述職報告二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好我叫*,今年*歲,黨員,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟師,7月至今任*信用社主任。本人在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和全體職工的團結(jié)支持下,認真貫徹落實省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神,堅持“內(nèi)抓管理,外樹形象”兩條主線,全心貫注搞經(jīng)營,聚精會神謀發(fā)展,不斷增強自身素質(zhì)、加強班子建設(shè)、力促業(yè)務(wù)飛躍,實現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務(wù)經(jīng)營的
9、“三提高”。截止12月底,各項存款余額8043萬元,較年初凈增2860萬元,完成年度任務(wù)2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元,較年初增長1234萬元,;不良貸款比年初下降186萬元,占年度任務(wù)萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學(xué)習(xí),提高學(xué)識水平。一是學(xué)政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹學(xué)習(xí)“十七大”會議和中央經(jīng)濟工作會議精神,開展了“講正氣、樹新風(fēng)”學(xué)教活動,不斷提高政治覺悟;二是學(xué)業(yè)務(wù)。結(jié)合實際活動主要圍繞業(yè)務(wù)相關(guān)的金融知識認真鉆研,提高自身業(yè)務(wù)技能水平和規(guī)章制度
10、執(zhí)行能力;三是學(xué)法律。今年重點學(xué)習(xí)了中華人民共和國物權(quán)法、中華人民共和國勞動合同法、中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例等法律法規(guī),做到知法、守法。二、加強班子建設(shè),提高決策能力。一是組織集體學(xué)習(xí),利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任,不斷學(xué)習(xí)充電,增強工作的預(yù)見性和主動性,提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展;二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,班子成員在性格上互補,在思想上溝通,在工作上聯(lián)動,做到精誠團結(jié)、肝膽相照。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴格工作落實,要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),做到自重、自省、自警、自勵,做一個合格的黨員干部。
11、三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,提高效益水平1、抓宣傳,以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。一是加大宣傳力度,提升外部形象。我們抓住通存通兌的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢大力宣傳,充分利用免收手續(xù)費免收年費等優(yōu)惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場,實施差異服務(wù)。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最具說服力的宣傳”“今天的服務(wù)就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動,推行差異化服務(wù),對客戶我們用心服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心,不斷擴大吸儲空間。3、抓難點,以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款較多,其中村委不良貸款占比大,盤活難度較大,對此,我們澄清底子,因情施策,敢于啃骨頭、碰釘子,使
12、不良貸款下降*萬元。一是徹低澄清底子,查實貸款背景及用途,一一分析原因制訂清收措施或保全時效。4、抓核算,以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產(chǎn)較多,職工人數(shù)較多,節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要,因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,做好節(jié)支工作。另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來源,堅持以現(xiàn)金收息為主,確保收息的真實性,全年累計實現(xiàn)利息收入303.65萬元。5、抓服務(wù),以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務(wù)質(zhì)量。廣泛開展規(guī)范化服務(wù),認真踏實服務(wù)于廣大客戶,努力提高服務(wù)水準,重塑信用社的良好形象。三是做好區(qū)域服務(wù)。代理了計種糧補貼等資金的發(fā)放,服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。四是聯(lián)系群眾。開展為農(nóng)戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會,密切社、農(nóng),社、企關(guān)系,進一步擴大農(nóng)信社的影響力。6、抓管理,以教育提升職工隊伍整體素質(zhì)。今年以來,先后組織開展了“規(guī)范法服務(wù)”、“周六學(xué)校”等專項學(xué)教活動,在具體工作中:一是高度重視成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)小組;二是做到“兩個確?!保创_保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間;三是達到三個效果,即:規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進展明顯長進。回首的工作,之所以信用社的業(yè)務(wù)指標能夠圓滿實現(xiàn),最深的感受有三點:一是班子團結(jié)、隊伍齊心是完成任務(wù)的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務(wù)的保證;三是優(yōu)質(zhì)服
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