建筑公司管理規(guī)定

1、建筑公司管理規(guī)定（試行）建筑公司全體工作人員，必須遵守如下規(guī)定：項(xiàng)目部的管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理如有違反下述規(guī)定經(jīng)查實(shí)后將嚴(yán)肅處理。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高職業(yè)道德修養(yǎng)水平1、不接受分包單位、作業(yè)或材料供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)、饋贈(zèng)，。違者罰款 500元。索取回扣按索取的金額處以3 到 5 倍的罰款，主動(dòng)上繳或揭發(fā)別人將不追究責(zé)任。2、在工作過(guò)程中對(duì)分包單位索、拿、卡、要的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次1000 元。3、不得安排自己親友和同事在自己的項(xiàng)目項(xiàng)目中任職。違者罰款500 元。并責(zé)令改正。4、不服從工作安排、不通過(guò)正常渠道反映問(wèn)題，對(duì)外散布有損公司聲譽(yù)的言論，每次罰款500 元。5、未按公司規(guī)定掛牌

2、上崗，未戴安全帽進(jìn)入工地每次罰款50 元。6、在公共場(chǎng)所爭(zhēng)吵、或拉扯閑言造成公司聲譽(yù)損害者每次罰款200 元。7、工作中態(tài)度生硬，不謙恭和善發(fā)生爭(zhēng)吵違者每次罰款200 元。8、未及時(shí)編寫(xiě)施工文件和簽認(rèn)施工資料每拖延一天罰款10 元。9、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工一天扣 200 元，遲到、早退每次 20 元，工作時(shí)間回宿舍每次 50 元，在辦公室不辦公扯閑話(huà)每次 50 元，利用辦公室電腦玩游戲每次 200 元。10、在生活區(qū)喝酒、賭博每次500 元，嚴(yán)禁酒后上崗。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高職業(yè)技能1、對(duì)本專(zhuān)業(yè)圖紙的熟悉程度不夠，又不主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)范的熟悉，不夠，不能夠把握施工的關(guān)鍵點(diǎn)和施工程序，建議

3、公司三個(gè)月后清退， 無(wú)故不參加晚上學(xué)習(xí)每次 20 元。2、在工作中為分包單位說(shuō)情，把不合格品按合格品驗(yàn)收的每次罰款500 元。3、在工作中，不認(rèn)真檢查，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)，經(jīng)業(yè)主或他人提出的，每條問(wèn)題罰款1000 元，給工程造成隱患的加倍處罰。4、下發(fā)監(jiān)理通知單未及時(shí)督促分包單位整改或整改后未及時(shí)確認(rèn)的每次罰款200 元。5、工程未能按進(jìn)度完工，未及時(shí)分析原因、不采取糾偏措施的每次罰款200元。6、未按合同及時(shí)確認(rèn)工程量，上報(bào)進(jìn)度款每次罰款1000 元。7、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、 發(fā)生安全事故罰款1000 元，發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)要求分包單位整改的罰款 500 元。8、未及時(shí)解決工作爭(zhēng)議造成工作

4、延誤的罰款200 元。9、現(xiàn)場(chǎng)資料未按規(guī)范管理，未及時(shí)歸檔的罰款500 元，歸檔資料不符合要求的罰款 200 元。借用公司物品未及時(shí)歸還按原價(jià)兩倍扣回。10、在各種大檢查中，由于施工原因被通報(bào)批評(píng)，主要責(zé)任者罰款5000 元。三、會(huì)議制度項(xiàng)目部必須定期召開(kāi)如下會(huì)議1、項(xiàng)目部工作例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，至少每周一次。2、質(zhì)量分析會(huì)，由質(zhì)檢員主持，至少每周一次。3、安全分析會(huì)，由安全員主持，至少每周一次4、會(huì)議內(nèi)容（1）、會(huì)前通知：由會(huì)議主持人確定會(huì)議時(shí)間，無(wú)特殊情況均不在通知，會(huì)議組織由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，內(nèi)容如下：會(huì)議地點(diǎn)；會(huì)議時(shí)間、會(huì)議召集人、會(huì)議主題、參加人員固定的工作會(huì)議如有變動(dòng)也要事先通知。（

5、2） 會(huì)議的范圍討論中工作存在的問(wèn)題。 討論問(wèn)題解決的方法、提出避免此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。工作會(huì)議：匯報(bào)工作進(jìn)展情況，反映工作中存在的問(wèn)題，制定解決方案；安排下一步的工作。解決突發(fā)事件。（ 3） 會(huì)風(fēng)制度：a. 會(huì)議召集人對(duì)每一次會(huì)議要求準(zhǔn)備充分，思路清晰，深入具體。b. 匯報(bào)工作要具體認(rèn)真，層理清楚，內(nèi)容全面，防止被動(dòng)應(yīng)付。c 會(huì)議中要緊緊圍繞主題，不可以提及與主題無(wú)關(guān)的事情。會(huì)議氣氛要求嚴(yán)肅，杜絕扯皮現(xiàn)象。d. 通知的與會(huì)人員應(yīng)提前5 分鐘到達(dá)地點(diǎn)，超過(guò)會(huì)議時(shí)間，遲到一次罰款20 元，無(wú)故不到罰款50 元。由現(xiàn)場(chǎng)記錄人員經(jīng)會(huì)議召集人簽字后上交財(cái)務(wù)，從工資中扣除。e. 所有管理人員必須24 小

6、時(shí)開(kāi)機(jī)，以便工作中的溝通。f 所有與會(huì)人員匯報(bào)工作都是平時(shí)工作中積累的結(jié)果，防止會(huì)議中邊想邊說(shuō)，不但提出問(wèn)題，而且要提出自己的見(jiàn)解，如發(fā)現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付，按不合格論處，公司考慮調(diào)離工作崗位。g. 安排工作要求落實(shí)到人，制定出內(nèi)容要求和完成時(shí)間，下次會(huì)議必須匯報(bào)落實(shí)情況。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短，提高實(shí)效，防止繁瑣冗長(zhǎng)，主次不明, 所談問(wèn)題一定要事實(shí)求是 , 嚴(yán)禁浮夸虛報(bào)。四、材料采購(gòu)制度現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)按物資采購(gòu)部規(guī)章制度執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)具體操作程序 如下：由材料員、質(zhì)檢員、司機(jī)三人組成采購(gòu)小組，進(jìn)行詢(xún)價(jià)、采購(gòu)，發(fā)票由三人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可。五、現(xiàn)場(chǎng)材料使用應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則，工長(zhǎng)應(yīng)合理安排工序， 督促班組完成文明施工

7、，負(fù)責(zé)監(jiān)督材料的使用情況，班組領(lǐng)用材料必須有工長(zhǎng)簽字，工長(zhǎng)應(yīng)統(tǒng)計(jì)每月、 每個(gè)分項(xiàng)材料的使用情況， 匯總后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部其他人員都有責(zé)任監(jiān)督材料使用， 發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料的行為應(yīng)立即制止， 并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。六、工程量的結(jié)算：應(yīng)由班組先報(bào)量，工長(zhǎng)審查、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。七、施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)其他人員協(xié)助，組織班組質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，如有一張監(jiān)理通知單，質(zhì)檢員罰500 元其他人員罰 100 元。八、安全管理：施工安全由安全員負(fù)責(zé)其他人員協(xié)助，組織班組安全員對(duì)安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，如有一張監(jiān)理通知單，安全員罰500 元其他人員罰 100 元。九、機(jī)械臺(tái)班的使用和零工的使用應(yīng)盡量減少此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生， 但確有必要時(shí)。 由工長(zhǎng)開(kāi)出使用單， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交執(zhí)行人執(zhí)行（使用單一式四份）十、月報(bào)制度項(xiàng)目部必須每月25 日前上報(bào)施工月報(bào)，具體內(nèi)容為：1、工程概況：每月工程量完成情況。2、質(zhì)量情況3、安全情況4、進(jìn)度情況5、成本情況：每月材料進(jìn)貨量，材料使用量，每月材料結(jié)算量。6、工程款回收情況。7、人員情況8、資料情況。十一、資料管理資料員應(yīng)及時(shí)做好資料， 在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收前交質(zhì)檢員， 質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)讓項(xiàng)目部其他人員簽字后，報(bào)監(jiān)理公