課題實(shí)施實(shí)施方案模板

1、課題實(shí)施方案模板作者:日期:國(guó)家重點(diǎn)根底研究開(kāi)展方案973方案課題實(shí)施方案工程名稱：課題名稱：課題承當(dāng)單位：課題負(fù)責(zé)人：課題聯(lián)系人： ：E-mail：2022年3月29日填一、研究?jī)?nèi)容與課題任務(wù)書(shū)一致123二、研究目標(biāo)及預(yù)期成果一課題研究目標(biāo)及主要考核指標(biāo)1總體目標(biāo)2、5年目標(biāo)及考核指標(biāo)3、年度目標(biāo)及考核指標(biāo) 具體見(jiàn)附表。二預(yù)期科學(xué)奉獻(xiàn)三、擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題與創(chuàng)新點(diǎn)與課題任務(wù)書(shū)一致一擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題二創(chuàng)新點(diǎn)四、研究方案及技術(shù)路線包括研究方法、技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)手段、關(guān)鍵技術(shù)、任務(wù)分工等說(shuō)明，請(qǐng) 在課題任務(wù)書(shū)的根底上細(xì)化、完善；請(qǐng)明確航次方案、米樣站位分布、樣品米集 和測(cè)試的工程與數(shù)量等內(nèi)容一

2、研究方案(2)(3)二技術(shù)路線三可行性分析四任務(wù)設(shè)置與分工針對(duì)關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題和研究?jī)?nèi)容，擬設(shè)置 4個(gè)子課題研究任務(wù):1、研究?jī)?nèi)容：任務(wù)分工：2、研究?jī)?nèi)容:任務(wù)分工:3、研究?jī)?nèi)容:任務(wù)分工:4、研究?jī)?nèi)容: 任務(wù)分工:三、組織管理方案一組織管理體制請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)配合工程負(fù)責(zé)人的組織和協(xié)調(diào)，接受工程頂層設(shè)計(jì)專家組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同 時(shí)，本課題將按要求向工程負(fù)責(zé)人和專家組匯報(bào)。二運(yùn)行管理機(jī)制專家系統(tǒng)責(zé)任機(jī)制，任務(wù)分配、技術(shù)路線、總體集成等決策機(jī)制。管理組 織相應(yīng)機(jī)制，與研究所的協(xié)調(diào)機(jī)制，人財(cái)物資源有效配置的機(jī)制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 機(jī)制。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)定期向工程負(fù)責(zé)人和專家組匯報(bào)課題研究進(jìn)展。課題負(fù)責(zé)人與

3、4個(gè)子課題任務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂任務(wù)協(xié)議，明確任務(wù)內(nèi)容與進(jìn)度要求，定期檢查任務(wù)進(jìn)度，并根 據(jù)任務(wù)完成情況調(diào)整分配研究經(jīng)費(fèi)，具體任務(wù)承當(dāng)人向課題負(fù)責(zé)人匯總研究數(shù)據(jù) 與結(jié)果，并指定課題數(shù)據(jù)的共享制度。本課題按相關(guān)規(guī)定接受研究所科研方案管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與 指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與財(cái)務(wù)管理制度，確保課題的順利進(jìn)行。附表課題年度目標(biāo)和考核指標(biāo)年度年度目標(biāo)年度考核指標(biāo)重要任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)2022年8月研討詳細(xì)工作方案。 12月前完成1次現(xiàn)場(chǎng)觀 測(cè)與模型參數(shù)試驗(yàn)。2022年12月前完成2次現(xiàn)場(chǎng)觀 測(cè)與模型參數(shù)試驗(yàn)。12月前建立生態(tài)系統(tǒng)動(dòng) 力模型框架。2022年11月前完成2次現(xiàn)場(chǎng)觀 測(cè)與模型參數(shù)試驗(yàn)。12月初步建立生態(tài)系統(tǒng) 動(dòng)力模型。2022年12月前完成2次現(xiàn)場(chǎng)觀 測(cè)與模型參數(shù)補(bǔ)充試驗(yàn)。12月建立牛態(tài)環(huán)境響應(yīng) 模式與生態(tài)動(dòng)力模型。2022