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文檔簡介
1、案例45評價你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格人們對一道工作的同事的看法是各不相同的。在同別人一起工作時確定這一點可能相當(dāng)重要。你認為,你自己是以和同事保持良好關(guān)系為主要動力的領(lǐng)導(dǎo)者呢?還是以完成所承擔(dān)的任務(wù)為主要動力,對損害和同事的良好關(guān)系在所不惜的領(lǐng)導(dǎo)者呢?菲德勒在領(lǐng)導(dǎo)有效性理論一書中為你提供了一種確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的方法。請先看表13-1的說明,然后填寫表13-2中所列出的你對"最不稱心的一位同事"(簡稱LPQ的看法。這個人可以是你現(xiàn)在認識的,也可以是你過去認識的。他不一定是你最不喜歡的人,但他是你最難同他一道把工作做好的人。通過你對他的評價就可以推斷你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。下面是意義相反的一對一對的
2、詞,例如,“很利索“和“不利索”。要求你在這兩個詞之間的八個線段空間之一上劃一個"X”號,通過這種方法評價你的一個同事。各空間表示這個形容詞對這個人的適合程度,就好像寫出了它的含義一樣。在劃"X"號之前要先看線兩端的詞。請記住,這里不要回答對或錯。填寫速度要快,你首先想到的很可能是最合適的。請按照上述說明的填表方法,把對表13-2中所列各個項目的直接的第一個反應(yīng)寫出來。在逐項描述了"你最不稱心的一位同事"后,請計算你的LPC平均分數(shù)值。你的PLC平均分數(shù)是否證實了您本人對自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價?試討論之。表13-1領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價示例很利索87654
3、寺21不利案很利索相當(dāng)利索還算押有煮不利索不大利索相當(dāng)不利索很不利索例如1眼若你所評儕的是一個同你一起工作得最不好的人,而你平常認為這人許相當(dāng)利索.你就如同下而一樣在標志餌利索一揣開始的第二個中白卜劃個*十號很利&很利A相當(dāng)6tttK5還算4有點3不大2相當(dāng)1很不不利*索MR矛肆利索不利索不利索利索索假若你平常認為這個人還JJ利索.就像下血一樣到“X”號g76X4321偎利很利相當(dāng)比莪碰有點不大相當(dāng)很不不利索索淞序利索不利索利索不利索利索索假若你認為此人猴不利索,你就在霰養(yǎng)近.不利索”的空白處劃“2號8765432X偎利很利相當(dāng)ktK還支駕"點不大相當(dāng)很不不利索索WR米煤WR不利索利索不利索利索索表13-2"你最不稱心的一位同事"的評價表很利索87654321不利索使人愉快87654321使人不愉快友好87654321不友好拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)12345678接受領(lǐng)導(dǎo)有助于人87654321有礙于人不熱情積極12345678熱情積極緊張12345678輕松與人疏遠12345678與人親密冷淡12345678熱心腸合作87654321不合作協(xié)助87654321敵視令人厭煩12345678使人感興趣愛爭吵123
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