安全績效考核辦法

1、內(nèi)部資料注意保存無錫新三洲特鋼有限公司管理文件文件編號： XSZ01003第 2 版簽發(fā)：鄭凱翔安全績效考核細(xì)則一、安全基礎(chǔ)管理過程考核項目內(nèi) 容考核標(biāo)準(zhǔn)1、班組交接班、班前危險預(yù)知、班組安全活動未有效進行50-100元 / 次2、應(yīng)急預(yù)案、本崗位危險源不掌握、不熟悉50-100元 / 次3、未按規(guī)定組織隱患排查治理及危險源控制措施落實情況200元/ 次4、未建立安全基礎(chǔ)臺帳，或記錄不全、記錄不標(biāo)準(zhǔn)、弄虛作假的200元/ 次5、設(shè)備、設(shè)施、工藝改變后未及時修訂規(guī)程和相關(guān)管理制度200元/ 次安全 6、事故后未落實整改措施或整改不到位500元/ 次基礎(chǔ)管理 7、安全報表未按節(jié)點上報、未按節(jié)點要求

2、完成布置的安全工作200元/ 次過程 8、安全制度、操作規(guī)程及應(yīng)有的應(yīng)急預(yù)案有明顯漏項和缺失200元/ 項考核 9、預(yù)案演練未有效開展、未開展評估改進300元/ 次10 、上級部門查出安全隱患而本部門歷次現(xiàn)場隱患檢查中一直未300元/ 次發(fā)現(xiàn)（未有記錄）11 、公司下達的安全隱患整改無正當(dāng)理由未及時完成又不反饋意500元/ 次見，造成事故按事故考核辦法追究責(zé)任按違章記分管理12 、各種安全違章行為辦法執(zhí)行備注：上述基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容當(dāng)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)加倍考核。二、安全事故結(jié)果考核（一）總體原則1 、以醫(yī)院病歷診斷結(jié)論為依據(jù)。事故分級按 GBT15499 1995 事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)劃分。2 、因

3、各類事故造成的上級罰款、賠償金，視情況由事故責(zé)任單位承擔(dān)10%-50% 。精品文檔你我共享3 、設(shè)定風(fēng)險難度系數(shù)：按各二級廠、部作業(yè)危險程度、總?cè)藬?shù)、作業(yè)環(huán)境情況等設(shè)定五類安全風(fēng)險難度系數(shù)。一類 1.3，二類 1.0 ，三類 0.7。一類部門：煉鐵廠、煉鋼廠、棒材廠、高線廠；二類部門：機修廠、物流部、白灰廠、礦渣微粉廠、 變電站、電廠、質(zhì)檢部、安環(huán)部（煤防站）、生產(chǎn)部；其他為三類部門。下述考核標(biāo)準(zhǔn)（工亡事故除外）具體實施時按分類相應(yīng)部門除以風(fēng)險難度系數(shù)。4 、特殊情況，因賠償金數(shù)額及上級罰款較大，對事故責(zé)任單位工資總額當(dāng)月扣除或逐月扣除造成員工收入明顯下降影響員工士氣時，由事故責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)

4、向公司總經(jīng)理寫出情況說明，總經(jīng)理酌情批準(zhǔn)緩扣、減扣。當(dāng)月不夠扣罰時，分月攤銷扣除，直至扣完為止。5 、按照安全區(qū)域責(zé)任制，外包單位在生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)工傷事故按50% 掛鉤該區(qū)域單位。6 、員工工傷醫(yī)療期間，工資按無錫市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（二）安全事故定義1 、工亡：因工死亡或永久性全失能傷害損失工作日D6000 天按工亡考核。2 、重傷：事故傷害損失工作日D105 天或醫(yī)療費用 M 大于 2 萬元。鑒于重傷范圍較大，將重傷細(xì)分為三級。（1 ）三級重傷：損失工作日 105 D2000 或醫(yī)療費用（萬元） 2M 5 （2 ）二級重傷；損失工作日 2000 D4000 或醫(yī)療費用（萬元） 5M 10（3

5、 ）一級重傷；損失工作日： 4000 D5999 或醫(yī)療費用（萬元） M 103、輕傷：事故傷害損失工作日或歇工天數(shù)5 D105 或醫(yī)療費用（萬元）0.1 M 24、輕微傷：歇工天數(shù)1D5 或醫(yī)療費用（萬元） 0.15 、重大險肇事故：由于物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及管理缺失等因素，發(fā)生潛在嚴(yán)重后果的事故，因偶然原因無人員傷害。重大險肇事故舉例：（1 ）行車（吊車）墜鉤、墜物或出軌；（2 ）轉(zhuǎn)爐、電爐大沸騰、爆炸 (造成損失或廢鋼飛出的響爆 )；（3 ）壓力容器爆炸；（4 ）觸電（經(jīng)搶救脫險者）；（5 ）高處墜落（墜落基準(zhǔn)米）；AAAAAA精品文檔你我共享（6 ）行駛中運輸車輛輪胎飛出、

6、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)車輛相撞、車輛翻車（包括側(cè)翻）；（7 ）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)自卸車翻斗未放下拉損架空管、線；建、構(gòu)筑物或腳手架倒塌；（8 ）金屬液體傾翻；（9 ）鐵水跑大流；（10 ）紅渣或渣包爆炸；（11 ）各種可燃?xì)怏w爆燃；（12 ）身體或衣服帶入旋轉(zhuǎn)設(shè)備、機床等6 、火災(zāi)事故：因起火發(fā)生財產(chǎn)損失，根據(jù)損失嚴(yán)重程度可分為六個檔次。（1 ）五級火災(zāi)：財產(chǎn)損失（萬元） 0.1 。（2 ）四級火災(zāi)：財產(chǎn)損失（萬元） 0.1 M 2。（3 ）三級火災(zāi)：財產(chǎn)損失（萬元） 2M 5 。（4 ）二級火災(zāi)：財產(chǎn)損失（萬元） 5M 10 。（5 ）一級火災(zāi)：財產(chǎn)損失（萬元） 10 M 100 。（6 ）特大火災(zāi)：財產(chǎn)損

7、失（萬元） 100 。（三）事故考核1 、工亡事故：以上級安監(jiān)部門的事故調(diào)查報告確定的責(zé)任為準(zhǔn)，結(jié)合下列扣罰，采取“就高不就低”的原則進行。（1 ）發(fā)生 1 人次工亡事故，事故責(zé)任部門助理以上領(lǐng)導(dǎo)納入公司當(dāng)月績效考核，掛鉤考核公司監(jiān)管及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)事故責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)月薪 50% ，分管領(lǐng)導(dǎo)月薪 30% ，助理月薪 15% 。根據(jù)事故分析報告確定的責(zé)任，考核部門安全科長 1000 元至 3000 元、事故責(zé)任車間（科室）主任 2000 元至 4000 元、工段長 2000 元至 4000 元、班組長 1500 至3000 元。（2）扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)月產(chǎn)量工資總額的5-15 。（3）掛鉤

8、考核公司安環(huán)部安全科科長月薪5% 、公司安全總監(jiān)10% 、公司分管生產(chǎn)副總月薪 10% 。（4）同一單位年內(nèi)連續(xù)發(fā)生工亡事故，從第二起開始按以上標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。（5）總經(jīng)理由事故調(diào)查組確定法定責(zé)任，按照法定責(zé)任兌現(xiàn)。2 、重傷事故AAAAAA精品文檔你我共享（1 ）發(fā)生 1 人次三級重傷事故， 扣罰事故責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo) 1500 元、主管領(lǐng)導(dǎo) 800 元、安全科長 200 元、事故責(zé)任車間（科室）主任 400 元、工段長 400 元、班組長 300 元、當(dāng)事責(zé)任人 300 元。（2 ）二級重傷事故在上述扣罰基礎(chǔ)上乘以 1.5 倍，一級重傷事故乘以 2 倍扣罰。（3 ）同一單位年內(nèi)連續(xù)發(fā)生重傷事故

9、，從第二起開始，加倍處罰。3 、輕傷事故：扣罰事故責(zé)任單位副職主管領(lǐng)導(dǎo) 500 元；責(zé)任車間（科室）主任、工段長 300 元。事故班組班組長 200 元。事故當(dāng)事責(zé)任人 200 元。4 、輕微傷：落實防范措施。5 、重大險肇事故根據(jù)險肇事故可能造成的后果及嚴(yán)重程度，每起次扣罰事故責(zé)任單位2000 10000 元。重復(fù)性險肇事故加倍扣罰。責(zé)任人的扣罰由事故責(zé)任單位拿出處理意見報安環(huán)部。6 、火災(zāi)事故（1 ）五級火災(zāi)對應(yīng)上述輕微傷扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核（2 ）四級火災(zāi)對應(yīng)上述輕傷扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核（3 ）三級火災(zāi)對應(yīng)上述工傷事故重傷三級扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核（4 ）二級火災(zāi)對應(yīng)上述工傷事故重傷二級扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核（5 ）一級火

10、災(zāi)對應(yīng)上述工傷事故重傷一級扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核（6 ）特級火災(zāi)對應(yīng)上述工傷事故一起工亡扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核（四）特別說明1 、對遲報、謊報事故、未按規(guī)定時間（ 1 小時內(nèi)上報公司生產(chǎn)部總調(diào)室及安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)）上報事故的，每人次加扣事故責(zé)任單位 1000 元。超過 30 日的，每人次每月加扣事故責(zé)任單位 2000 元。2 、故意偽造和破壞事故現(xiàn)場，或在事故調(diào)查過程中隱瞞情節(jié)，向調(diào)查人員提供偽證、虛假證明，給事故調(diào)查造成困難的，對責(zé)任者處罰1000 元，對責(zé)任單位處罰5000 元。3 、各部門根據(jù)本辦法在事故發(fā)生后三天內(nèi)考核，考核結(jié)果報安環(huán)部。逾期不交，每超過一天扣責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo) 200 元。4 、出現(xiàn)安全事故受到

11、考核的各類人員，各部門不得以任何理由從其他渠道當(dāng)月彌補。5 、按照“失職追責(zé)、盡職免責(zé)”原則，除工亡事故外，由公司安全總監(jiān)根據(jù)事故調(diào)查的盡職情況確定免責(zé)程度。出師表AAAAAA精品文檔你我共享兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，

12、是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深