某房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)大全

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)績(jī)效考核指標(biāo)匯總治理咨詢(xún)公司二零零三年九月常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)內(nèi)容考評(píng)人公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效果保證公司日常工作有序開(kāi)展在公司日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力直屬部門(mén)的計(jì)劃完成情況保證所負(fù)責(zé)部門(mén)的方案目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司的方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成；方案執(zhí)行效果任務(wù)績(jī)效50%公司開(kāi)展戰(zhàn)略的合理性保證公司持續(xù)、健康開(kāi)展公司開(kāi)展戰(zhàn)略是否與企業(yè)內(nèi)部資源相匹配,是否適應(yīng)外部環(huán)境的開(kāi)展和變化總經(jīng)理合資合作工程執(zhí)行情況保證公司資金按期收回公司資金是否按期收回法律效勞保證公司良好的法律運(yùn)行環(huán)境,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益損失最小化解決年度經(jīng)濟(jì)糾紛、法律事務(wù)的效果網(wǎng)絡(luò)化開(kāi)展提升公司辦公室

2、自動(dòng)化和信息化效勞水平公司實(shí)現(xiàn)辦公室自動(dòng)化程度；內(nèi)部局域網(wǎng)信息化效勞水平備注：指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%方案完成情況保證所負(fù)責(zé)部門(mén)的方案目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司的方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成；方案執(zhí)行效果總經(jīng)理人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿(mǎn)足公司開(kāi)展要求公司的人力資源能否滿(mǎn)足公司的開(kāi)展要求,其中關(guān)鍵崗位人員的空缺率小圖十目標(biāo)值,關(guān)鍵人員流失率小局十目標(biāo)值人力資源治理體系的系統(tǒng)化水平保證人力資源體系的良性循環(huán)人力資源體系標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度；人力資源治理的實(shí)施效果行政后勤保證體系的運(yùn)行效率保證行政后勤保障體系的完備性和舒效性公司的平安、生活物資、業(yè)務(wù)運(yùn)行后勤保證體系的完備性、高效性；部門(mén)或

3、員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度固定資產(chǎn)治理狀況公司資產(chǎn)的使用情況年度固定資產(chǎn)的盤(pán)虧盤(pán)盈,非正常損壞對(duì)公司資產(chǎn)所造成的影響員工對(duì)行政效勞滿(mǎn)意度保證行政后勤系統(tǒng)高效運(yùn)作,提供優(yōu)質(zhì)的效勞是否用部門(mén)投訴發(fā)生,是否發(fā)生過(guò)重大的事故,員工滿(mǎn)意度調(diào)查與上年比照情況行政后勤費(fèi)用保證行政后勤費(fèi)用合理成效行政后勤費(fèi)用支出,實(shí)際行政后勤費(fèi)用與方案預(yù)算費(fèi)用的偏差,費(fèi)用的增長(zhǎng)速度與業(yè)務(wù)發(fā)展速度比擬是否合理備注：副總經(jīng)理租賃、拆遷考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%方案完成情況保證所負(fù)責(zé)部門(mén)的方案目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司的方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成；方案執(zhí)行效果總經(jīng)理拆遷方案目標(biāo)完成情況保證拆遷方案目標(biāo)的完成率和滿(mǎn)意度拆

4、遷方案目標(biāo)完成率；拆遷實(shí)際費(fèi)用支出與預(yù)算費(fèi)用的偏差量；拆遷任務(wù)完成質(zhì)量租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展情況保證租賃業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益最大化營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用是否完成目標(biāo)下屬公司預(yù)算執(zhí)行偏差率保證合理的支出,增強(qiáng)財(cái)務(wù)控制拆遷租賃公司的預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)公司重大投資決策的支持程度保證公司相關(guān)多元化業(yè)務(wù)開(kāi)展的快速成長(zhǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化治理提出相關(guān)多元化拆遷、租賃、物業(yè)治理業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)戈IJ；業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃方案是否具有科學(xué)性、前瞻性、客觀(guān)性、可行性備注：指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案的保證營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略T對(duì)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析的客觀(guān)性、合理性；市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)與實(shí)際銷(xiāo)售情況的絕對(duì)偏差量；營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性總經(jīng)理年度銷(xiāo)售目標(biāo)完

5、成情況保證公司的銷(xiāo)售目標(biāo)能夠按方案完成銷(xiāo)售收入完成百分比、銷(xiāo)售方案執(zhí)行情況營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案的保證營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案的市場(chǎng)投放效果與開(kāi)發(fā)公司的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的連貫性和一致性編制營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案的合理性、可行性；營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案實(shí)施的效果；營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析企業(yè)品牌知名度保證提升公司品牌形象,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力品牌宣傳的力度、品牌被市場(chǎng)的認(rèn)可程度銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率整體上增強(qiáng)銷(xiāo)售費(fèi)用規(guī)模和效果限制,提高利潤(rùn)率銷(xiāo)售費(fèi)用是否合理有效,銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率銷(xiāo)售費(fèi)用收入比率保證銷(xiāo)售費(fèi)用的局效使用投入的銷(xiāo)售費(fèi)用和銷(xiāo)售收入的比值與目標(biāo)值的偏差程度銷(xiāo)售治理體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度保證建立健全標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售治理體系,同時(shí)使銷(xiāo)售治理

6、體系發(fā)揮最大的效能銷(xiāo)售治理制度建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度；銷(xiāo)售治理體系運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化程度；銷(xiāo)售治理體系運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析客戶(hù)滿(mǎn)意度保證對(duì)客戶(hù)的效勞質(zhì)量,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力年客戶(hù)投訴總量,客戶(hù)投訴是否及時(shí)、有效得到解決,是否積極效勞客戶(hù)備注銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率=1一|銷(xiāo)售費(fèi)用年度預(yù)算-實(shí)際年度銷(xiāo)售費(fèi)用|/銷(xiāo)售費(fèi)用年度預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%主管部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃及執(zhí)行情況保證業(yè)務(wù)方案制定的嚴(yán)肅性,執(zhí)行的局效、有序性方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行的效果總經(jīng)理預(yù)算體系治理的標(biāo)準(zhǔn)度保證充分發(fā)揮預(yù)算體系的職能,限制公司費(fèi)用、本錢(qián)是否制定并落實(shí)了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)及操作方法等,制度體系是否完整招投標(biāo)制度體系的

7、有效性保證招投標(biāo)事件的舒效、合理、啟序的進(jìn)行招投標(biāo)規(guī)章制度的系統(tǒng)性、全面性、合理性、操作性、成效性；招投標(biāo)規(guī)章制度完善程度工程本錢(qián)限制的成效性限制工程本錢(qián)工程本錢(qián)限制流程是否合理；工程本錢(qián)監(jiān)控是否合理、到位；工程方案本錢(qián)和實(shí)際本錢(qián)的偏差度綜合方案的有效性充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的綜合治理作用公司綜合方案對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)運(yùn)作的指導(dǎo)效果如何,部門(mén)之間的協(xié)同度如何,是否發(fā)揮了監(jiān)控作用；綜合方案的權(quán)威性、可行性立項(xiàng)比率提升可行性分析的質(zhì)里和效率通過(guò)了高層決策立項(xiàng)的工程相對(duì)于可行性分析工程的比率土地儲(chǔ)藏的經(jīng)濟(jì)效益保證土地儲(chǔ)藏的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化土地儲(chǔ)藏的科學(xué)性、價(jià)值性；土地談判的方案性、有效性；土地儲(chǔ)藏經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析報(bào)

8、告的科學(xué)性、客觀(guān)性工程前期研究的保證工程研究的經(jīng)濟(jì)價(jià)值可行性、技術(shù)水平的先進(jìn)性工程研究經(jīng)濟(jì)分析是否全面、技術(shù)方案闡述是否明確；工程實(shí)施的可行性費(fèi)用限制情況保證卜屬部門(mén)費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行控制下屬部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算差異比擬備注：指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)內(nèi)容考評(píng)人任務(wù)績(jī)效50%財(cái)務(wù)方案完成情況保證所負(fù)責(zé)部門(mén)的方案目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司的方案目標(biāo)相一致財(cái)務(wù)方案是否按時(shí)完成；實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益的偏差值總經(jīng)理財(cái)務(wù)法律法規(guī)的貫徹效果提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行效果財(cái)務(wù)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)性保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化治理財(cái)務(wù)治理制度是否系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、有沒(méi)有操作性財(cái)務(wù)治理效果增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)能力

9、,躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算方案是否科學(xué)、宿效；財(cái)務(wù)資金的周轉(zhuǎn)率、利用率；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；資產(chǎn)占有資金周轉(zhuǎn)率；財(cái)務(wù)審計(jì)制度是否健全；審計(jì)工作是否有效融資效果擴(kuò)展財(cái)務(wù)融資渠道,提升資金籌措水平,滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的資金需求財(cái)務(wù)融資渠道、籌措資金的額度等是否滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要；財(cái)務(wù)治理費(fèi)用是否科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)；資金調(diào)度和協(xié)調(diào)水平是否滿(mǎn)足資金預(yù)算要求財(cái)務(wù)信息有效性為治理決策提供依據(jù)定期及時(shí)、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告稅務(wù)處理效果合理稅務(wù)籌劃充分利用國(guó)家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)未發(fā)生稅務(wù)糾紛公司重大投資決策的支持程度保證公司重大投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出重大投資的財(cái)務(wù)分析和方案實(shí)施的財(cái)務(wù)可行性論證備

10、注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%方案完成情況保證所負(fù)責(zé)部門(mén)的方案目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司的方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成；方案執(zhí)行效果總經(jīng)理工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法令、法規(guī)的貫徹效果提升規(guī)劃部技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法令、法規(guī)的貫徹效果技術(shù)治理規(guī)章制度的完備性保證工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性技術(shù)治理制度是否系統(tǒng)、合理、標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證工程設(shè)計(jì)滿(mǎn)足工程開(kāi)發(fā)組織總設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思想,在設(shè)計(jì)質(zhì)量上滿(mǎn)足工程開(kāi)發(fā)組織總設(shè)計(jì)的技術(shù)要求對(duì)工程設(shè)計(jì)的技術(shù)支持程度、技術(shù)審核力度；工程設(shè)計(jì)過(guò)程出現(xiàn)的重大技術(shù)的預(yù)見(jiàn)性；工程設(shè)計(jì)質(zhì)量水平帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益分析重大技術(shù)審核保證技術(shù)審批的正確性和完整性工

11、程總規(guī)劃方案、單體/市政重大技術(shù)決策、重大的技術(shù)變更等技術(shù)處理是否及時(shí)、有效；技術(shù)方案是否科學(xué)、合理、全面、經(jīng)濟(jì)對(duì)公司重大項(xiàng)目投資決策的技術(shù)支持程度保證公司重大工程投資的科學(xué)化,躲避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提出技術(shù)方案的科學(xué)性、前瞻性、客觀(guān)性、經(jīng)濟(jì)性；技術(shù)方案創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析備注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人方案完成情況保證所負(fù)責(zé)部門(mén)的計(jì)劃目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司的方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成；方案執(zhí)行效果施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法令、法規(guī)的實(shí)施效果提升施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法令、法規(guī)的貫徹和實(shí)施效果技術(shù)治理規(guī)章制度的完備性保證工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性技術(shù)治理規(guī)章制度是否系統(tǒng)、合理、標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)績(jī)效5

12、0%重大技術(shù)的審批保證技術(shù)審批的正確性和完整性施工組織總設(shè)計(jì)、監(jiān)理大綱、重大工程的招投標(biāo)等技術(shù)文件或技術(shù)處理的審批是否及時(shí)、后效；技術(shù)方茉是否科學(xué)、合理、全面、經(jīng)濟(jì)總經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督力度保證分公司滿(mǎn)足質(zhì)量要求,防止重大質(zhì)量事故發(fā)生重大適量事故的次數(shù)和影響范圍,事故原因?qū)局卮蠊こ掏顿Y決策的技術(shù)支持程度保證公司重大工程投資的科學(xué)化,躲避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提出技術(shù)方案的科學(xué)性、前瞻性、客觀(guān)性、經(jīng)濟(jì)性；技術(shù)方案創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析備注：指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效100%年度銷(xiāo)售收入保證分公司按時(shí)或超額完成開(kāi)發(fā)公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售收入方案年度總銷(xiāo)售額；年度銷(xiāo)售任務(wù)完成率總經(jīng)理工程質(zhì)量保證工程建設(shè)

13、質(zhì)量符合工程設(shè)計(jì)技術(shù)要求工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收合格率；工程最終交接質(zhì)量驗(yàn)收合格率工程交用時(shí)間保證分公司按時(shí)完成開(kāi)發(fā)公司下達(dá)的年度工程建設(shè)任務(wù)工程交用時(shí)間；年度工程建設(shè)任務(wù)完成率工程平安保證工程建設(shè)平安生產(chǎn),降低事故發(fā)生率工程事故發(fā)生率彳氐于目標(biāo)值費(fèi)用限制在保證工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效能最大化的前提下,使工程工程建設(shè)費(fèi)用、綜合治理費(fèi)用最小化或合理化工程建設(shè)費(fèi)用總額,綜合管理費(fèi)用總額；工程建設(shè)本錢(qián)限制率,綜合治理費(fèi)用限制率備注第二局部業(yè)務(wù)部門(mén)考核指標(biāo)一、市場(chǎng)部考核指標(biāo)市場(chǎng)部部長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%部門(mén)方案完成情況保證部門(mén)方案制定的嚴(yán)肅性,執(zhí)行的局效、后序方案是否按時(shí)完成,方

14、案執(zhí)行的效果總經(jīng)濟(jì)師綜合方案的質(zhì)量保證公司綜合方案的嚴(yán)肅性、客觀(guān)性、具備可操作性公司綜合方案制定的及時(shí)性、可操作性；方案的實(shí)際效果與預(yù)期效果的比照研究報(bào)告的數(shù)量、質(zhì)量充分發(fā)揮市場(chǎng)部的工程研究職能,定期或不定期對(duì)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題研究每年工程研究或?qū)ｎ}研究報(bào)告的數(shù)量、質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)資料的收集和利用情況保證公司綜合統(tǒng)計(jì)資料收集的及時(shí)性和利用的合理性公司綜合統(tǒng)計(jì)的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性；統(tǒng)計(jì)報(bào)告分析的數(shù)量、質(zhì)量分公司經(jīng)理業(yè)績(jī)合同治理情況保證上級(jí)能夠及時(shí)了解分公司經(jīng)理業(yè)績(jī)合同完成情況分公司經(jīng)理業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性部門(mén)費(fèi)用限制情況限制部門(mén)費(fèi)用合理支出部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的偏差備注指標(biāo)

15、項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%方案完成情況保證崗位方案目標(biāo)與部門(mén)方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行效果市場(chǎng)部部長(zhǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的更新保證工程研究所需要的信息更加全面、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)庫(kù)信息收集的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、動(dòng)態(tài)變化性；房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告的要求每年度對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)作一定數(shù)量的高質(zhì)量專(zhuān)題研究土地市場(chǎng)研究報(bào)告、工程可行性研究報(bào)告、房地產(chǎn)市場(chǎng)需求研究報(bào)告的數(shù)量；相關(guān)研究報(bào)告的被高層領(lǐng)導(dǎo)采納的數(shù)量或?qū)Ω邔宇I(lǐng)導(dǎo)決策的支持程度編制工程本錢(qián)方案的質(zhì)量保證工程本錢(qián)方案的制定的合理性和實(shí)施效果工程本錢(qián)方案制定的準(zhǔn)確性、操作性、及時(shí)性；方案的實(shí)際效果與預(yù)期效果的對(duì)比性備注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人

16、任務(wù)績(jī)效70%方案完成情況保證崗位方案目標(biāo)與部門(mén)方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行效果市場(chǎng)部部長(zhǎng)綜合方案的質(zhì)量保證公司綜合計(jì)劃的嚴(yán)肅性、客觀(guān)性、操作性公司綜合方案制定的及時(shí)性、可操作性；方案的實(shí)際效果與預(yù)期效果的比照性；方案實(shí)施效果分析綜合統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量保證綜合統(tǒng)計(jì)的權(quán)威性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性綜合統(tǒng)計(jì)資料的利用保證公司綜合統(tǒng)計(jì)資料收集的及時(shí)性和利用的合理性統(tǒng)計(jì)資料分析的及時(shí)性、合理性、全面性；統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的數(shù)量、質(zhì)量分公司經(jīng)理業(yè)績(jī)合同治理情況保證分公司經(jīng)理經(jīng)營(yíng)承包完成分公司經(jīng)理是否按業(yè)績(jī)合同完成任務(wù)備注規(guī)劃部部長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%部門(mén)方案完成情況保

17、證部門(mén)方案制定的嚴(yán)肅性,執(zhí)行的局效、有序性方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行的效果總建筑師工程設(shè)計(jì)思想的完美性保證工程規(guī)劃設(shè)計(jì)完全表達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目的總體定位以及工程設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新性、前瞻性工程設(shè)計(jì)思想的實(shí)現(xiàn)程度；項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新水平工程設(shè)計(jì)方案的可行性工程設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、技術(shù)水平、并能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求工程的客戶(hù)定位與市場(chǎng)需求定位是否一致工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證工程設(shè)計(jì)一次性完成設(shè)計(jì)任務(wù)工程設(shè)計(jì)是否出現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題；工程設(shè)計(jì)更改、艾更的次數(shù)；施工圖交接相關(guān)資料和手續(xù)的完整性工程設(shè)計(jì)完成的及時(shí)性保證工程設(shè)計(jì)在確定的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)思想,完成總體工程設(shè)計(jì)方案工程委托設(shè)計(jì)實(shí)際完成時(shí)間與方案完成時(shí)間的絕對(duì)量比照相關(guān)

18、證件或手續(xù)完成情況為了保證工程設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好相關(guān)證件或手續(xù)是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好相關(guān)手續(xù)申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等；是否及時(shí)辦理工程建設(shè)規(guī)劃許可證；辦理證件/手續(xù)的實(shí)際完成時(shí)間與與方案完成時(shí)間絕對(duì)量比照部門(mén)費(fèi)用限制情況保證部門(mén)費(fèi)用按計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行限制部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與方案預(yù)算費(fèi)用的偏差備注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%方案完成情況保證崗位方案目標(biāo)與部門(mén)方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行效果規(guī)劃部部長(zhǎng)技術(shù)審核質(zhì)量保證規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)溝通的次數(shù)、技術(shù)修改的情況；施工圖技術(shù)交底的成功率技術(shù)審核的及時(shí)性為保證工程委托設(shè)計(jì)的質(zhì)量和

19、技術(shù)交接的方案性,技術(shù)審核應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)元成技術(shù)審核任務(wù)技術(shù)審核實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的偏差技術(shù)審核工作量為保證技術(shù)審核的質(zhì)量,應(yīng)投入的總體工作量完成技術(shù)審核所花費(fèi)的作業(yè)時(shí)間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹效果為了提升部門(mén)的技術(shù)水平和作業(yè)質(zhì)量,定期或不定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放次數(shù)；相關(guān)人員的培訓(xùn)次數(shù)；標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)效果技術(shù)效勞/支持程度為保證公司施工組織總設(shè)計(jì)方案的良好運(yùn)行,對(duì)相關(guān)部門(mén)提供的技術(shù)支持程度技術(shù)效勞信息的反應(yīng)速度；提出技術(shù)處理方案的合理性；技術(shù)處理效果備注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%方案完成情況保證崗位方案目標(biāo)與部門(mén)方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行效果規(guī)劃部部

20、長(zhǎng)工程委托設(shè)計(jì)完成情況保證工程委托設(shè)計(jì)在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)完成工程委托設(shè)計(jì)實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的絕對(duì)量比照工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證工程設(shè)一次性完成設(shè)計(jì)任務(wù)工程設(shè)計(jì)是否出現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題；工程設(shè)計(jì)更改、艾更的次數(shù)；施工圖交接相關(guān)資料和手續(xù)的完整性相關(guān)證件或手續(xù)完成情況為了保證工程設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好相關(guān)證件或手續(xù)是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好相關(guān)手續(xù)申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等；是否及時(shí)辦理工程建設(shè)規(guī)劃許可證；辦理證件/手續(xù)的實(shí)際完成時(shí)間與與計(jì)劃完成時(shí)間絕對(duì)量比照技術(shù)效勞/支持程度為保證公司施工組織總設(shè)計(jì)方案的良好運(yùn)行,對(duì)相關(guān)部門(mén)提供的技術(shù)支持程度技術(shù)效勞信息的反應(yīng)速度；提出技術(shù)處理方案

21、的合理性；技術(shù)處理效果備注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%方案完成情況保證崗位方案目標(biāo)與部門(mén)方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行效果規(guī)劃部部長(zhǎng)工程委托設(shè)計(jì)完成情況保證工程委托設(shè)計(jì)在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)完成工程委托設(shè)計(jì)實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間絕對(duì)量比照工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證工程設(shè)一次性完成設(shè)計(jì)任務(wù)工程設(shè)計(jì)是否出現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題；工程設(shè)計(jì)更改、艾更的次數(shù)；施工圖交接相關(guān)資料和手續(xù)的完整性相關(guān)證件或手續(xù)完成情況為了保證工程設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好相關(guān)證件或手續(xù)辦理證件/手續(xù)的實(shí)際完成時(shí)間與與方案完成時(shí)間絕對(duì)量比照技術(shù)效勞/支持程度為保證公司施工組織總設(shè)計(jì)方案的良好運(yùn)行,對(duì)相關(guān)部門(mén)提供的技

22、術(shù)支持程度技術(shù)效勞信息的反應(yīng)速度；提出技術(shù)處理方案的合理性；技術(shù)處理效果備注預(yù)算合同部部長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%部門(mén)方案完成情況保證部門(mén)方案制定的嚴(yán)肅性,執(zhí)行的局效、有序性方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行的效果招投標(biāo)規(guī)章制度的質(zhì)量保證招投標(biāo)事件的局效、令埋、有序的進(jìn)行招投標(biāo)規(guī)章制度的系統(tǒng)性、全面性、合理性、操作性、成效性；招投標(biāo)規(guī)章制度完善的程度、更新的及時(shí)性總經(jīng)濟(jì)師工程預(yù)結(jié)算審核保證招投標(biāo)或非招投標(biāo)工程本錢(qián)的公證、合理、有效性工程預(yù)結(jié)算審核程序的合理性；預(yù)結(jié)算審核的頻次、參與的程度工程本錢(qián)限制的成效性保證工程本錢(qián)限制與工程本錢(qián)方案的協(xié)同性,以及工程本錢(qián)限制的合理性、成效

23、性工程本錢(qián)限制流程是否合理；工程本錢(qián)監(jiān)控是否合理、到位；工程本錢(qián)數(shù)據(jù)/資料統(tǒng)計(jì)以及分析報(bào)告是否及時(shí)材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)量保證材料設(shè)備招投標(biāo)的合理性材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)信息的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性；數(shù)據(jù)庫(kù)信息的更新速度工程經(jīng)濟(jì)合同庫(kù)的完善程度保證工程經(jīng)濟(jì)合同的同一治理工程經(jīng)濟(jì)合同數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全面性、及時(shí)性；相關(guān)數(shù)據(jù)上網(wǎng)的時(shí)間、授權(quán)范圍等對(duì)分公司的技術(shù)支持程度保證分公司招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算工作順利、啟序的進(jìn)行國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)的宣傳程度；數(shù)據(jù)庫(kù)的信息支持；業(yè)務(wù)指導(dǎo)或培訓(xùn)的頻次部門(mén)費(fèi)用限制情況保證部門(mén)費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行限制部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用偏差備注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%方案完成情況保證崗位方案目標(biāo)

24、與部門(mén)方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行效果預(yù)算合同部部長(zhǎng)招投標(biāo)規(guī)章制度的質(zhì)里保證招投標(biāo)事件的合理、啟序的進(jìn)行招投標(biāo)規(guī)章制度的系統(tǒng)性、全面性、合理性、操作性、有效性；招投標(biāo)規(guī)章制度的更利而完善程度材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)里保證材料設(shè)備招投標(biāo)的合理性材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)信息的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性；數(shù)據(jù)庫(kù)信息的更新速度、頻次材料設(shè)備合同審核質(zhì)里保證材料設(shè)備合同的合法性、公證、成效性材料設(shè)備合同審核程序的合理性、審核頻次、參與的程度工程本錢(qián)限制的有效性保證工程本錢(qián)限制的合理、有效性與工程本錢(qián)方案的同一性工程本錢(qián)限制流程是否合理；工程本錢(qián)監(jiān)控是否合理、到位；工程本錢(qián)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告是否及時(shí)備注指標(biāo)

25、項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%方案完成情況保證崗位方案目標(biāo)與部門(mén)方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行效果預(yù)算合同部部長(zhǎng)工程合同庫(kù)的完善程度保證工程經(jīng)濟(jì)合同的同一治理工程經(jīng)濟(jì)合同數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全面性、及時(shí)性；相關(guān)數(shù)據(jù)上網(wǎng)的時(shí)間、授權(quán)范圍等工程預(yù)結(jié)算審核保證招投標(biāo)或非招投標(biāo)工程本錢(qián)的公證、合理、成效性工程預(yù)結(jié)算審核程序的合理性,審核頻次、參與的程度；經(jīng)濟(jì)分析審核的合理性、及時(shí)性工程預(yù)結(jié)算資料統(tǒng)計(jì)保證對(duì)工程預(yù)結(jié)算資料的系統(tǒng)管理和本錢(qián)分析統(tǒng)計(jì)資料分析的及時(shí)性、合理性、全面性；統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的數(shù)量、質(zhì)量對(duì)分公司的技術(shù)支持程度保證分公司預(yù)結(jié)算工作順利、有序進(jìn)行國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)的宣傳程度；數(shù)據(jù)庫(kù)的信息

26、支持；業(yè)務(wù)指導(dǎo)或培訓(xùn)的次數(shù)備注總工辦主任考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%部門(mén)方案及執(zhí)行情況保證部門(mén)內(nèi)部工作有序開(kāi)展部門(mén)方案制定的是否合理,方案是否按時(shí)執(zhí)行,方案執(zhí)行效果總工程師工程建設(shè)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)情況保證監(jiān)督落實(shí)國(guó)家的制度文件是否有效監(jiān)督分公司、總工辦等部門(mén)落實(shí)國(guó)家的政策制度文件工程技術(shù)治理規(guī)范制定、落實(shí)情況保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系完整、真止落實(shí)是否制定了完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,是否監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的情況是否提出糾正和向上級(jí)匯報(bào)對(duì)分公司技術(shù)支持的程度為分公司提供科學(xué)、合理的解決方案,確保工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)分公司技術(shù)支持的及時(shí)性；提出解決方案的可行性技術(shù)審核的質(zhì)量保證技

27、術(shù)審核的質(zhì)量,防止技術(shù)上風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)審核的及時(shí)性；技術(shù)要求實(shí)現(xiàn)的可行性審查；工程建設(shè)中出現(xiàn)技術(shù)過(guò)失、遺漏率部門(mén)費(fèi)用限制保證部門(mén)費(fèi)用的有效限制部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用偏差值備注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%方案及執(zhí)行情況保證工作有序開(kāi)展個(gè)人方案的制定是否合理,方案是否按時(shí)執(zhí)行,方案執(zhí)行效果總工辦主任技術(shù)審核的質(zhì)量保證技術(shù)審核的質(zhì)量,防止技術(shù)上風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)審核的及時(shí)性；技術(shù)要求實(shí)現(xiàn)的可行性審查；工程建設(shè)中出現(xiàn)技術(shù)過(guò)失、遺漏率技術(shù)審核的及時(shí)性保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成技術(shù)審核任務(wù)技術(shù)審核方案時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間的偏差對(duì)分公司技術(shù)支持情況保證完成對(duì)分公司的具體技術(shù)支持對(duì)分公司技術(shù)支持是否及時(shí)、有效；重大技

28、術(shù)的解決方案是否科學(xué)、合理備注分公司治理副經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%綜合方案完成情況保證分公司本錢(qián)方案/資金使用計(jì)戈IJ/銷(xiāo)售收入方案目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司的綜合方案目標(biāo)相f綜合方案是否按時(shí)完成；綜合計(jì)劃執(zhí)行效果分公司經(jīng)理銷(xiāo)售收入保證按時(shí)或超額完成分公司卜達(dá)的年度銷(xiāo)售收入方案季度銷(xiāo)售額；季度銷(xiāo)售任務(wù)完成率；年度總銷(xiāo)售額；年度銷(xiāo)售任務(wù)完成率資金利用的合理性保證分公司資金的合理使用和調(diào)度,使資金使用率到達(dá)最大化資金的調(diào)度/使用合理性綜合統(tǒng)計(jì)完成情況保證分公司綜合統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的及時(shí)性、全面性、真實(shí)性分公司季度/年度綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)的的及時(shí)性、全面性、真實(shí)性招投標(biāo)工作質(zhì)文保證招投標(biāo)工作的公平、合法、合理性招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的合格率；招投標(biāo)事件組織的后序性費(fèi)用限制在保證工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效能最大化的前提下,使工程工程建設(shè)費(fèi)用、綜合治理費(fèi)用最小化或合理化工程建設(shè)費(fèi)用總額；綜合治理費(fèi)用總額；工程建設(shè)本錢(qián)限制率；綜合治理費(fèi)用限制率備注指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%生產(chǎn)方案完成情況保證分公司生產(chǎn)方案目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司方案目標(biāo)相方案是否按時(shí)完成,方案執(zhí)行效果分公司經(jīng)理相關(guān)證件或手續(xù)完成情況為了保證工程設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好相關(guān)證件或手續(xù)辦理證件/手續(xù)