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文檔簡介

1、新員工入職培訓(xùn)-公司企業(yè)文化測試復(fù)習(xí)題庫一、判斷題共計50題1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè).,2、恒大系列工程覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個產(chǎn)品系列.,3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)宗旨:打造精品、樹立誠信.X4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取.,5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工作作風(fēng):精心籌劃、狠抓落實、辦事高效.,6、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):努力實現(xiàn)三個“一流,即規(guī)模一流,質(zhì)量一流,速度一流.X7、“艱苦創(chuàng)業(yè)集中表達(dá)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞,是恒大地產(chǎn)集團(tuán)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式開展的源動力,是恒大人的價值取向.X8、“無私奉獻(xiàn)集中表達(dá)恒大人的主人翁意識,胸懷

2、廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報社會,以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進(jìn)步,是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng).X9、“努力拼搏集中表達(dá)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、發(fā)奮有為.是恒大人的精神寫照.,10、“開拓進(jìn)取集中表達(dá)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越.是恒大人的致勝法寶.,11、恒大采用“緊密型集團(tuán)化治理模式,由集團(tuán)對地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一的治理.,12、恒大是從零開始,起步較晚,因此采取了先做大后做強(qiáng)的總體開展戰(zhàn)略,并將公司開展劃分為三大階段.V13、恒大開展的第一階段是以“效率取勝的開展戰(zhàn)略模式.X14、2004年開始,恒大開展戰(zhàn)略模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型過渡階段.,15、實施“打造精品戰(zhàn)略是恒大開展第三

3、階段的開展戰(zhàn)略模式.X16、恒大地產(chǎn)集團(tuán)1999年躋身廣州房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng).,17、“四新是恒大企業(yè)宗旨的傳承,恒大企業(yè)精神的旗幟,恒大企業(yè)作風(fēng)的要求,恒大全員學(xué)習(xí)的動力,恒大未來開展的必須.,18、2007年10月,公司通過多元化渠道在國際資本市場累計募集資金約11億美元,為實現(xiàn)公司的土地儲藏大幅增長提供了資金保證.,19、要想實現(xiàn)品牌的飛躍,關(guān)鍵是要實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍,重點(diǎn)是實施規(guī)?;膽?zhàn)略.X20、公司相繼公布涉及開發(fā)建設(shè)各個環(huán)節(jié)的“精品標(biāo)準(zhǔn),為保證精品標(biāo)準(zhǔn)落實到位,公司建立了全過程的“質(zhì)量錘環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機(jī)制.,21、恒大御景半島是公司第一個品牌華美轉(zhuǎn)身的代表作.,22、恒大御景半島是公

4、司實施“規(guī)模+品牌開展戰(zhàn)略模式的典型代表.23、?恒大十二年?會聚了許主席12年重要講話的精髓.,24、恒大在規(guī)劃設(shè)計、主體施工、園林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作.,25、2004年,公司首度躋身中國房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè).,26、恒大工程所在城市的人口數(shù)量大多在500萬以下.X27、恒大擁有系統(tǒng)的工程開發(fā)本錢限制體系.從土地購置、產(chǎn)品設(shè)計、招標(biāo)采購等多方面入手,著力降低本錢,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢.,28、緊密型集團(tuán)化治理模式是恒大治理史上一大創(chuàng)舉,極富科學(xué)性和創(chuàng)新性,這一治理模式的特點(diǎn)首先是大分包的承包制.X29、恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)治理團(tuán)隊,年富力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗豐富.,30、

5、恒大產(chǎn)品,代表了中國房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿;恒大的產(chǎn)品品牌,已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌.,31、恒大從人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績效考核和保證員工權(quán)益四個方面建立了中國一流的人才機(jī)制.,32、實施以“傳承、超越、價值、和諧為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇.,33、恒大全面采用目標(biāo)方案治理、績效考核治理等一系列經(jīng)營治理模式,為企業(yè)快速穩(wěn)健開展注入了強(qiáng)大動力.V34、建立“緊密型集團(tuán)化治理模式主要為了達(dá)成三大“保證首先,保證每一個尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險.其次,保證精品模式復(fù)制全國.最后,保證企業(yè)文化成功傳承到各地區(qū)公司,全國員工都能秉持恒大作風(fēng).,35、恒大產(chǎn)品,代表了中國房地產(chǎn)的

6、精品標(biāo)桿;恒大的產(chǎn)品品牌,已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌.,36、恒大嚴(yán)格實施集中招投標(biāo).,37、恒大始終扮演著城市運(yùn)營領(lǐng)跑者的角色.,38、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)識是以“L7D作為創(chuàng)作根本元素的.X39、實施以“傳承、超越、價值、和諧為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇.,40、公司在“規(guī)尚品牌開展階段,積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴,使公司成為中國房地產(chǎn)企業(yè)邁向國際化的典范.,41、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國十大領(lǐng)袖品牌開發(fā)商.,42、恒大女排在2021年甲B賽季創(chuàng)造了12全勝的傳奇紀(jì)錄.,43、員工修身準(zhǔn)那么里包括根本素質(zhì)、綜合水平、業(yè)務(wù)水平3大局部.X44、根本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備的根

7、本道德與價值觀45、綜合水平是指公司員工根本素質(zhì)、綜合水平所到達(dá)的高度.,46、恒大報是公司企業(yè)文化的重要陣地,也是員工溝通交流的重要平臺,員工可就公司的經(jīng)營治理發(fā)表自己的建議和意見,廣泛開展批評與自我批評.V47、恒大始終堅持以人為本的治理理念.,48、2004年,金碧新城提前交樓,現(xiàn)場領(lǐng)取房產(chǎn)證,成為恒大“誠信形象新標(biāo)桿.V49、從2004年開始,“恒大模式成為中國民營企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn).V50、2021年3月9日上午,集團(tuán)董事局主席許家印委員在全國政協(xié)會議作了題為?激發(fā)企業(yè)參與熱情,推進(jìn)慈善事業(yè)開展?的大會發(fā)言.,二、選擇題共計50題1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是集B、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)治理于一

8、體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè).A.商業(yè)投資B.房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計C.二手房買賣D.金融投資2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)連續(xù)D榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng).A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):努力實現(xiàn)三個“一流,其中不包括C.A.規(guī)模一流B.品牌一流C.速度一流D.團(tuán)隊一流4、恒大是從零開始,起步較晚,因此采取了A的總體開展戰(zhàn)略.A.先做大后做強(qiáng)B.先做強(qiáng)后做大C.先穩(wěn)定再開展D.先儲地再開發(fā)5、恒大在不同的開展階段,采取不同的開展模式及戰(zhàn)略.按時間劃分,第一階段時間為B0A.1996年至2002年5月B.1996年至2004年5月C.1996年至2005年5月D.1996年至2006年5月

9、6、恒大開展戰(zhàn)略的第一階段,根據(jù)當(dāng)時市場的實際情況,恒大采取了以A低價格、低回報的經(jīng)營模式.A.小面積B.大面積C.70/90面積D.低容積率7、 C年恒大地產(chǎn)集團(tuán)成為廣東省房地產(chǎn)企業(yè)競爭力第1名.A.2002B.2001C.2003D.20008、 C年,恒大首度躋身中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng).A.2002B.2003C.2004D.20059、公司開展第三階段,實施“D的開展戰(zhàn)略模式.A.信譽(yù)+品牌B.規(guī)模+品質(zhì)C.規(guī)模+誠信D.規(guī)模+品牌10、2006年11月,美林、德意志銀行、淡馬錫三大國際頂級投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資入股恒大B億美元.A.5B.4C.5.5D.4.511>2007年10月,公

10、司通過多元化渠道在國際資本市場累計募集資金約C億美元.A.10B.13C.11D.1212、2004年5月,公司在D舉行全員誓師,砸毀中央花園,以上千萬元的代價,喚起全體員工的精品意識、質(zhì)量意識.A.金碧花園B.金碧華府C.金碧雅苑D.金碧世紀(jì)花園13、恒大御景半島開盤當(dāng)天,創(chuàng)下銷售A億元的優(yōu)異業(yè)績A.10B.9C.12D.1114、苦練內(nèi)功、夯實根底是第匚個“三年方案A.1B.2C.3D.415、二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國是第C個“三年方案A.1B.2C.3D.416、艱苦創(chuàng)業(yè)、高速增長是第A.1B.217、邁向國際、跨越開展是第A.1B.218、穩(wěn)健經(jīng)營、再攀頂峰是第A.5B.2A個“三年方案C.

11、3D.4D個“三年方案C.3D.4A個“三年方案C.3D.419、對參與投標(biāo)的單位,規(guī)定必須為行業(yè)龍頭企業(yè)或B企業(yè).A.三強(qiáng)B.十強(qiáng)C.二十強(qiáng)D.五強(qiáng)20、以下選項不屬于企業(yè)精神文化的是D0A.企業(yè)宗旨B.企業(yè)精神C.企業(yè)作風(fēng)D.企業(yè)制度21、恒大的高端產(chǎn)品一般以A系列為主.A.恒大華府B.恒大城C.恒大綠洲D(zhuǎn).恒大金碧天下22、中高端及中端產(chǎn)品一般不包括下面D產(chǎn)品系列D.恒大金碧天下A.恒大名都B.恒大城C.恒大綠洲23、以下D不是恒大地產(chǎn)集團(tuán)擁有的中國一級公司A.中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司B.中國一級資質(zhì)的物業(yè)治理公司C.中國一級資質(zhì)的建筑施工公司D.中國一級資質(zhì)的幕墻裝修裝飾公司24、

12、領(lǐng)導(dǎo)干部必須D,才能使人才能上能下,能進(jìn)能出.A.敢于負(fù)責(zé)B.廉潔奉公C.任人唯親D.任人唯賢25、員工修身準(zhǔn)那么是B根據(jù)公司多年開展經(jīng)驗總結(jié)提煉出來的.A.公司領(lǐng)導(dǎo)B.許家印主席C.集團(tuán)董事局D.全體員工26、以下B不是恒大企業(yè)文化的載體.A.?恒大報?B.?恒大學(xué)習(xí)周刊?C.恒大網(wǎng)站D.恒大司歌27、恒大企業(yè)的工作作風(fēng)不包括以下A.A.工作高效B.辦事高效C.精心籌劃D.狠抓落實28、1997年2月8日,恒大地產(chǎn)集團(tuán)在B注冊成立.A.廣東省B.廣州市C.深圳市D.香港29、恒大地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)的第一個樓盤是C.A.恒大華府B.金碧世紀(jì)花園C.金碧花園D.金碧爵府天下30、2021年公司全年的銷

13、售金額為.(B)A.350億元B.303億元C.278億元D.300億元31、2001年1月,金碧花園年成交量躍居廣州市區(qū)第A位.A.一B.二C.三D.四32、2002年10月8日,B被評為“全國城市住宅建設(shè)試點(diǎn)小區(qū).A.第三金碧B.金碧花園C.金碧華府D.金碧翡翠33、2003年9月,C被評為“最正確建筑設(shè)計金獎最正確都市豪宅金獎.A.第三金碧B.金碧花園C.金碧華府D.金碧翡翠34、2003年10月,恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印被武漢科技大學(xué)聘為D教授.A.經(jīng)濟(jì)學(xué)B.文學(xué)C.冶金學(xué)D.治理學(xué)35、2003年12月,恒大地產(chǎn)集團(tuán)位居廣州房地產(chǎn)最具競爭力10強(qiáng)企業(yè)第A名.A.一B.二C.三D.

14、四36、2004年10月,恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“中國民營企業(yè)B強(qiáng)稱號.A.10B.20C.30D.5037、目前,公司超過B的工程位于省會城市.A.70%B.80%C.60%D.90%38、恒大品牌標(biāo)識的C組合造型,寓意無窮的生命力和無盡的開展源泉.A.雄鷹+大海B.人字+大海C.海洋+太陽D.雄鷹+人字39、恒大的品牌廣告語是B.A.精品領(lǐng)航中國十強(qiáng)B.精品領(lǐng)袖中國十強(qiáng)C.打造精品誠信恒大D.精品立業(yè)誠信領(lǐng)航40、以下不屬于恒大工會責(zé)任的是B0A.維護(hù)員工合法權(quán)益B.公司重大決策C.民主監(jiān)督和治理D.關(guān)心員工生活41、“凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢表達(dá)恒大工作作風(fēng)中CA.狠抓落實B.辦事高效C.精心籌劃42、細(xì)節(jié)決定成敗表達(dá)恒大工作作風(fēng)的B.A.打造精品B.狠抓落實C.辦事高效43、D是企業(yè)樹立品牌的基石.A.治理B.效勞C.誠信44、目前,廣東地區(qū)未布局的區(qū)域是A.D.科學(xué)決策D.精心籌劃D.質(zhì)量A.勤于思考B.忠于職守C.勇于創(chuàng)新D.善于學(xué)習(xí)A.東莞B.廣州C.佛山D.清遠(yuǎn)45、“三人行,必有吾師;要求我們遵照36條中D的要求.46、公司于在香港聯(lián)交所掛牌上市.BA.2021-11-15B.2021-11-5C.2021-11-1D.2021-11-2047、“開盤必特價,特價必升值是恒大的D.A.推廣手法B.營銷治理手段C.品

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