化工有限公司安全生產(chǎn)述職報告

1、紹興興欣化工有限公司安全生產(chǎn)述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：您們好！我是xxxxx有限公司的法人代表xxx,今天就我公司安全生產(chǎn)管理情況和安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報。xxxxx 有限公司創(chuàng)建于二000 年，是一家專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥中間體的國家重點高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)以 xxxxx 為依托， 加強新產(chǎn)品開發(fā)，發(fā)展高科技含量、低污染、低能耗、高效益的精細(xì)化工產(chǎn)品，主要生產(chǎn)xxx、xxxxx系列產(chǎn)品，企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn) 證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，是xxx市工業(yè)綜合實力百強企業(yè)、 納稅百強企業(yè)。安全生產(chǎn)關(guān)系企業(yè)員工生命安全，也是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，公司堅持

2、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“紅線意識”，全面落實國家、省、市及園區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署， 堅決遏制重大特生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實做好各項安全管理工作，保證企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來公司的安全生產(chǎn)管理情況述職如下：第一、安全生產(chǎn)工作情況1、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，首要是安全責(zé)任制。公司高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，每年從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，都依法逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，分清責(zé)任，明確任務(wù)，做到橫向到邊，縱向到底，全員簽訂責(zé)任制，不留死角。為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。2、為配合安全責(zé)任制的落實，公司制定了各項安全管理制

3、度和安全操作規(guī)程，并按有關(guān)法律、法規(guī)的要求和公司實際情況定期進(jìn)行修訂，保證各項安全管理制度和操作規(guī)程是適用的。3、為做好安全責(zé)任制的檢查，公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門并配備 3 名專職安全生產(chǎn)管理人員，各專職安全生產(chǎn)管理人員都具有相應(yīng)的專業(yè)知識和管理能力，來保證企業(yè)的各項隱患排查工作到位。為強化各部門、車間負(fù)責(zé)人的安全管理意識，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，落實“一崗雙責(zé)”，公司任命各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門、車間的專職安全管理員，進(jìn)一步提升安全管理工作。4、為做好隱患排查工作，公司每月定期組織由公司總經(jīng)理帶隊的安全檢查小組對各車間、倉庫、罐區(qū)進(jìn)行隱患排查，對排查出來的各隱患下發(fā)隱患整改通知單，落實

4、人員、落實經(jīng)費、落實措施、明確整改日期，確保隱患得到整改。杜絕隱患的存在。并安排專職安全生產(chǎn)管理人員每日巡查和不定期檢查，使發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)現(xiàn)像得到糾正，防范事故的發(fā)生。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真對待，積極落實經(jīng)費和措施，按時完成整改。5、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長效機制，公司認(rèn)真對待安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作，目前已是安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)自身的安全管理水平進(jìn)一步得到提升。6、重視安全教育培訓(xùn)工作。從員工入職開始，公司進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，使員了解和懂得崗位存在危險因素，并每年定期組織開展全員的安全、職業(yè)衛(wèi)生和消防教育培訓(xùn)，通過法律、法規(guī)、

5、規(guī)章制度內(nèi)容的講解、事故影像的觀看、實操演練等多樣形式使員工最終知道應(yīng)該怎么安全操作、注意哪些問題，從源頭上防止蠻干和違章作業(yè)。防范事故發(fā)生。并每年組織企業(yè)班組長以上管理者去 xxxx 企管集團(tuán)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高各基層管理員的管理水平。7、重大危險源的安全管控情況。公司作為三級重大危險源的?；菲髽I(yè)生產(chǎn)單位，對重大危險源管控工作一直都沒有放松過。公司的 xx 罐區(qū)為公司重大危源，從儲罐的設(shè)計安裝、定期檢測、定期檢查、定期評價、安全聯(lián)鎖、安全監(jiān)控上及人員操作上，進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保做好重大危險源的管控工作。為應(yīng)對突發(fā)情況公司成立義務(wù)消防隊伍，并配備各類消防器材，配備4 套空呼、 4套輕質(zhì)防化服和2 套

6、重型防化服，并每年定期組織應(yīng)急演練，以做好應(yīng)急工作。8、風(fēng)險公告與防控工作。公司嚴(yán)格落實總局的企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定內(nèi)容，在廠區(qū)設(shè)置安全風(fēng)險告知牌，寫明風(fēng)險物質(zhì)和后果，明確重點部位負(fù)責(zé)人。通過風(fēng)險告知牌讓員工和外來人員對公司存在的風(fēng)險有所了解。對于外來施工人員作業(yè)期間的風(fēng)險，公司在外來施工作業(yè)前進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全交底，讓他們熟悉作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險，從而更好的管控作業(yè)期間的風(fēng)險。9、事故教訓(xùn)管理工作。公司將本單位內(nèi)部發(fā)生的事故以及其它企業(yè)、地方的事故組織開會進(jìn)行分析討論，總結(jié)本單位事故教訓(xùn)，從別人的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真分析導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因，落實好各項安全措施。對公司內(nèi)部的事故下發(fā)事故通報

7、，針對事 故暴露出的問題，在全車間進(jìn)行排查落實，明確整改措施、人員 和資金，避免事故再次發(fā)生。10、認(rèn)真落實政府以及上級監(jiān)管部門各項文件精神，按照文件要 求做好各項安全生產(chǎn)工作，并接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。11、針對公司使用的各特種設(shè)備，安全附件、計量設(shè)施等每年都 經(jīng)過有資質(zhì)國家承認(rèn)的單位進(jìn)行檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)方才使用。12、公司所有項目都是按照“三同時”制度，同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的。13、公司屬于三級重大危險源重點監(jiān)管單位，針對應(yīng)急管理，公司編制了生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案經(jīng)專家評審后并報xxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。成立公司義務(wù)消防隊，配備各類消防 應(yīng)急器材，成立微型消防站，并完善

8、各類安全生產(chǎn)臺賬。第二、主要負(fù)責(zé)人履職情況作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，所負(fù)有的七項職責(zé)在安全生產(chǎn)法內(nèi)已經(jīng)明確，我就七項職責(zé)履行情況說明如下：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制：已履行，全面、全員簽訂安全責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：已履行，制定有適用的管理制度和操作規(guī)程并定期修訂；（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃：已履行， 定期組織員工安全教育培訓(xùn)；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施：已履行，每年按要 求提取專項經(jīng)費用于安全投入，去年安全投入達(dá)三百多萬元。今年安 全投入根據(jù)去年營業(yè)收入計劃三百五十萬元；（五）督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安

9、全事故 隱患：已履行，定期組織開展隱患排查工作并按時整改完成；（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案：已履行,每年定期組織開展應(yīng)急演練工作；（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故：已履行，到目前為止公司 未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故；第三、存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)1、今年新進(jìn)員工較多，部分員工不適應(yīng)化工企業(yè)倒班工作， 對本 崗位所需要的工作技能掌握不夠，安全意識不強，容易引發(fā)事故 風(fēng)險。對此，還是要繼續(xù)加強員工安全教育培訓(xùn)工作。主要是車 間、班組對新員工的安全技能、安全知識和應(yīng)急處置的培訓(xùn)教育 工作。并多多進(jìn)行溝通交流，使他們能盡快的適應(yīng)工作環(huán)境，保 證公司生產(chǎn)安全。2、部分碳鋼管線、閥門

10、存在腐蝕情況，容易引發(fā)泄漏并引起次生事故的發(fā)生。對此，公司明年仍將加大安全投入，定期更換腐蝕的管線、閥門，并做好管線安裝檢查工作。第四、下一步安全生產(chǎn)工作打算1、加強對專職安全管理人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。專職安全管理人員的水平?jīng)Q定了隱患排查工作能否有效落實，公司將通過自身培訓(xùn)或外聘專家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加專業(yè)技能和管理水平，滿足公司對安全生產(chǎn)的要求。2、繼續(xù)強化員工安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實員工三級安全教育管理制度，努力提高全員安全意識水平，杜絕人為因素造成的事故。3、加大安全投入力度，對不符合要求的特種設(shè)備或自動化儀表系統(tǒng)、生產(chǎn)車間的部分工藝進(jìn)行更新?lián)Q代或改造，努力提升本質(zhì)安全水平。4、對生產(chǎn)裝置

11、進(jìn)行連續(xù)化改造，提高自控水平，減少操作人員，提高效率最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨xxxx 有限公司就公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，謝謝大家！有限公司xxxxx述職人： xxxx二 00 一六年十一月xxxxx 有 限公司安全生產(chǎn)述職報告xxxxx 有 限公司（蓋 章）真正好的朋友，從來不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵，形如微塵的我們，每天忙碌的像只蟋蟻，哪有時間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真情實意，哪一個不是無事各自忙，有事時，卻又從不問回報幾何的真心相助？至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對之時，動了真心，存了真義

12、，是你默默認(rèn)定對方可稱朋友，有困難的 時候是你愿意伸以援手，但未必對方一樣。多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實則一片溫?zé)?。那些表面熱誠的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會發(fā) 現(xiàn)原來不過情比紙薄，對方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實的多。有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個功利心彌漫的世態(tài)下，沒有哪一份意外的熱情不無所 圖。不僅是職場如此，男人如此，就連女人也不能免俗。接孩子的時候，被困高層電梯下不來，一個電話打來，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實在的人總是把別人

13、毫不見外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你 有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時，對方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時刻，還是得找那些看似平時不聯(lián)系，但 一開口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。多少人天真的以為，認(rèn)識的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實，那些所謂的人脈，不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值，誰會與你建立起所謂的交際？最是談錢傷感情，也最 是感情不值錢。別結(jié)識了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識誰都沒有用。在你困難需求的時候，你開口求助，能夠推脫敷衍那算給面子

14、，對你 閉門不見佯裝不熟也是情理之中。日久見人心，患難見真情。平時是平時，別把平時當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書，有求于你一個樣，各自安好一個樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。隨著年齡的增長，人心的不再純澈，人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因為如此，才更要珍惜那些默默守護(hù)在你生活中的朋友。別看平時忙的少有見面，少有聊天， 就連微信，都少有私信。但有事兒的時候，只一聲招呼，誰能出力都會挺身而出，義不容辭。真正好的朋友，從來不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵，形如微塵的我們，每天忙碌的像只蟋蟻，哪有時間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真情實意，哪一個不

15、是無事各 自忙，有事時，卻又從不問回報幾何的真心相助？至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對之時，動了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對方可稱朋友，有困難的 時候是你愿意伸以援手，但未必對方一樣。多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實則一片溫?zé)?。那些表面熱誠的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會發(fā) 現(xiàn)原來不過情比紙薄，對方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實的多。有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個功利心彌漫的世

16、態(tài)下，沒有哪一份意外的熱情不無所 圖。不僅是職場如此，男人如此，就連女人也不能免俗。接孩子的時候，被困高層電梯下不來，一個電話打來，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實在的人總是把別人毫不見外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你 有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時，對方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時刻，還是得找那些看似平時不聯(lián)系，但 一開口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。多少人天真的以為，認(rèn)識的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實，那些所謂的人脈，不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值，誰會與你建立起所謂的交際？最是談錢傷感情，也最 是感情不值錢。別結(jié)識了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)