2017中級經(jīng)濟師《工商管理》真題和答案解析

1、完美WORD格式2016年中級經(jīng)濟師工商管理真題及答案1 .某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D2 .企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型答案：A3 .下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）A.生產(chǎn)加工8 .企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購答案：A4 .某型號智能手表的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率都低，表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的（）A.幼童區(qū)B.明

2、星區(qū)C.瘦狗區(qū)D.金牛區(qū)答案：C5 .某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略8 .新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略答案：C6 .某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案：B7 .關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標8 .企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策答案：D8 .根據(jù)

3、我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是 （）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔連帶責任答案：B9 .有限責任公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實繳的出資額D.認繳的出資額答案：D10 .某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10答案：C11 .根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理

4、B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程答案：D12 .根據(jù)我國公司法，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有獨資監(jiān)督管理機構(gòu)答案：A13 .根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會議C.向股東會議提出議案D.聘任管理人員答案：D14 .市場由三個要素構(gòu)成，及人口、購買力和 （）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力答案：A15 .某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表銷量好，就一定有銷路”，這種營銷觀 念是（）A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場

5、營銷觀念答案：C16 .某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分答案：D17 .某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了 “3/10/,n/30 ”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉(zhuǎn)讓答案：B18 .甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企 業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是 （）A.滲透定價策略B.撤指定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略答案：B19 .在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認知度

6、B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度答案：D20 .新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定成產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力答案：C21.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是 （）A.75B.80C.90D.120答案：B22 .在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中，工業(yè)增加值屬于（）A.產(chǎn)品品種指標B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.產(chǎn)品質(zhì)量指標答案：B23 .適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準時制法答案：A24 .下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制

7、特點的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.時候控制方式D.全員控制方式答案：C25 .某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，已達到目標庫 存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分類法答案：B26 .主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：C27 .下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶答案：C28 .關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護等服

8、務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動答案：C29 .將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料生產(chǎn)成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點答案：D30 .以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，強調(diào)物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需 生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式答案：D31 .某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，

9、單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000D.4000D.5000答案：C32 .下列指標中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）A.流通加工費用B.包裝費用C.經(jīng)濟效率D.貨物發(fā)送的正確率答案：D33 .某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于 （）A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新答案：C34 .在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于 工藝創(chuàng)新的階段為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段答案：B35 .某企業(yè)采用動態(tài)排序列表法，對四個備

10、選項目進行評估。評估結(jié)果見下表：（）前HIrr«pts第略基機并甲負 6 (2)2 (157/8 G)4(1)再139. 1 (1),1.1 (4)1-166.33A.項目甲B.項目乙C.項目丙D.項目丁答案：B36 .某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個部門臨時抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）A.內(nèi)企業(yè)37-39（缺）40.下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續(xù)計劃法D.管理人員判斷法41.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新

11、增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè) 2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9答案：C42 .某企業(yè)某部門運用一一對比法所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如小嫉所示（“+”表示考核對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“-”的含義與"+”相反）（）C【表格】A.張*B.王*C.李*D.趙*答案：D43 .下列績效考核方法中，以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的是（）A.平衡計分卡B.基于標桿超越的目標管理法C.行為錨定評價法D.關(guān)鍵績效指標法答案：無44 .企

12、業(yè)發(fā)放給員工的夜班總做津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利答案：B45 .企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的 （）A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則答案：A46 .下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬答案：D47 .M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年負利率為6%則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12答案：B48 .某公司從銀行活動貸款 2

13、億元，限期3年，貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次， 到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為 0.5%,公司所得稅稅率為25%則該公司該筆貸款的資 金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A49 .普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）A.聯(lián)合杠桿B.財務(wù)杠桿C.經(jīng)營杠桿D.運營杠桿答案：B50 .根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資答案：D51 .甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則 （）A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散52 .甲

14、公司的債權(quán)人 A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加53 .電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命54、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無需當年進行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟全球話D.交易虛擬化55 .電子商務(wù)所涉及的四六中，具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流答案：D56 .電子上去模式下出現(xiàn)的一種無明顯便捷的新型企業(yè)（）A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟

15、企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)答案：D57 .實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是（）A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫層答案：A58 .電子商務(wù)與白內(nèi)障系統(tǒng)中，保障相關(guān)主題身份真實性和交易安全性的機構(gòu)是（）A.企業(yè)B.物流配送機構(gòu)C.CA認證中心D.銀行答案：C59 .某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng), 該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2BB.B2cC.B2GD.C2C答案：B60 .下列電子商務(wù)模式中，不易盈利為目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：C二、多項選擇題61 .下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停

16、戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.謹慎實施戰(zhàn)略62 .某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的有（） A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股權(quán)的人員C.在該公司前十名股東權(quán)中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務(wù)的人員63 .根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利有（）A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)64 .下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假65 .影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（）A.

17、人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境 D.政治環(huán)境 E.渠道商 66.下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（） A.整數(shù)定價策略 B.聲望定價策略C.習慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略 E.產(chǎn)品束定價策略 67.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)數(shù)量 B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間 68.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法，正確的有（）A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開發(fā)為主 B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是工藝技術(shù) C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)重點開拓新市場 D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是技術(shù)開發(fā) E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風險大、投資大 三、案例分析題某服裝加

18、工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，煎餅多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前 服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈， 許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器， 進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值 （單位：百萬元）如下表所示：產(chǎn)品方案的決策損益表近苴戀一j市一力求高市場等求一解市，零羋恨0-心

19、加卡!B產(chǎn)品42謝L2匚產(chǎn)的40的IS_ _ J產(chǎn)品 _3SJ_2S典 _ J81、該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是（）A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略82、按照行業(yè)聲明周期理論，目前服裝加工行業(yè)處于（）A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期83、該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于（）A.穩(wěn)定型決策B.不確定型決策C.風險型決策D.無風險型決策84、若采用期望損益決策法進行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn)（）A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品（二）某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定 2017年人力資源總體規(guī)劃和人 員接續(xù)及升遷計劃，經(jīng)過調(diào)查

20、研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。工七人的工一1;呂謂口推聿京*白三生5a1Ci MUI£n tBUSD.110G 7C.L止3片1*a i07a;85、該企業(yè)對人力資源供給狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是（）A.杜邦分析法B.人員核查法C.關(guān)鍵事件法D.管理人員接續(xù)計劃法86、根據(jù)馬爾科夫模型法計算，該企業(yè)2017年市場營銷主管的內(nèi)部供給量為（）人。A.6B.12C.24D.2887、改企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于（）A.具體計劃B.總體規(guī)劃C.中期規(guī)劃D.長期規(guī)劃88、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（）A.本行業(yè)勞動力平均價格B.所屬行業(yè)的價值鏈長度C.本

21、地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.所在地區(qū)勞動力市場供求狀況（三）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水， 目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂退出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。89.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）A.3B.4C.5D.690.甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是（）A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略91.根據(jù)盈虧平定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬塊。A.33B.50C.100 D.102 92.甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分渠道為（）A.零層渠道 B. 一層渠道 C.二層渠道 D.三層渠道 （四）某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為 10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定