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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間: 年 月至 年 月被考核人部門運(yùn)行分部崗位主 任指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述事故(障礙)發(fā)生次數(shù)10事故(障礙)發(fā)生一次扣()分2事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分3兩票合格率20兩票合格率低于()扣()分4不合格電量比率10不合格電量比率高于()扣()分5機(jī)組可用率10機(jī)組可用率低于()扣()分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10非計(jì)劃停運(yùn)一次扣()分7工作計(jì)劃完成比率15工作計(jì)劃未完成()扣()分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量15直接上級滿意度打()分考核人簽字: 200X年 月 日被考核人部門運(yùn)行分部崗位主任助理績 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描
2、述任 務(wù) 績 效 %1事故(障礙)發(fā)生次數(shù)10事故(障礙)發(fā)生一次扣()分2事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分3兩票合格率20兩票合格率低于()扣()分4不合格電量比率10不合格電量比率高于()扣()分5機(jī)組可用率10機(jī)組可用率低于()扣()分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10非計(jì)劃停運(yùn)一次扣()分7工作計(jì)劃完成比率15工作計(jì)劃未完成()扣()分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量15直接上級滿意度打()分考核人簽字: 年 月 日被考核人部門運(yùn)行分部崗位值長績 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績 效 %1事故(障礙)發(fā)生次數(shù)10事故(障礙)發(fā)生一次扣()分2事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()
3、分3兩票合格率30兩票合格率低于()扣()分4不合格電量比率10不合格電量比率高于()扣()分5機(jī)組可用率10機(jī)組可用率低于()扣()分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10非計(jì)劃停運(yùn)一次扣()分7工作計(jì)劃完成比率10工作計(jì)劃未完成()扣()分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量10直接上級滿意度打()分考核人簽字: 年 月 日被考核人部門運(yùn)行分部崗位值長績 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績 效 %1事故(障礙)發(fā)生次數(shù)10事故(障礙)發(fā)生一次扣()分2事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分3兩票合格率30兩票合格率低于()扣()分4不合格電量比率10不合格電量比率高于()扣()分5機(jī)組可用率10機(jī)組可用率低
4、于()扣()分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10非計(jì)劃停運(yùn)一次扣()分7工作計(jì)劃完成比率10工作計(jì)劃未完成()扣()分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量10直接上級滿意度打()分考核人簽字: 年 月 日 被考核人部門運(yùn)行分部崗位A崗值班員績 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1兩票合格率35兩票合格率低于()扣()分2不合格電量比率15不合格電量比率高于()扣()分3操作正確率25出現(xiàn)一次不正確操作扣()分4事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分5發(fā)現(xiàn)缺陷的次數(shù)15發(fā)現(xiàn)一次缺陷加()分考核人簽字: 年 月 日被考核人部門運(yùn)行分部崗位B崗值班員績 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1兩票合格率35兩票合格率低于()扣()分2不合格電量比率15不合格電量比率高于()扣()分3操作正確率25出現(xiàn)一次不正確操作扣()分4事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分5發(fā)現(xiàn)缺陷的次數(shù)15發(fā)現(xiàn)一次缺陷加()分考核人簽字: 年 月 日 被考核人部門運(yùn)行分部崗位綜合員績 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1出勤統(tǒng)計(jì)與考評統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性與準(zhǔn)確率35出現(xiàn)一次誤差扣()分2文書資料管理的規(guī)范性與及時(shí)性15出現(xiàn)
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