電商崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)考核

1、一、 推廣專員1、職責(zé)1）負(fù)責(zé)推廣費(fèi)用測(cè)算，負(fù)責(zé)申請(qǐng)推廣費(fèi)用2）負(fù)責(zé)推廣計(jì)劃制定和執(zhí)行3）負(fù)責(zé)效果跟蹤和評(píng)定，并及時(shí)改進(jìn)優(yōu)化推廣計(jì)劃4）負(fù)責(zé)淘寶站內(nèi)論壇跟貼等相關(guān)推廣的制定和執(zhí)行5）負(fù)責(zé)其他群發(fā)工具的使用制定和執(zhí)行6) 負(fù)責(zé)微博、論壇等第三方平臺(tái)的使用制定和執(zhí)行備注：本年度保底銷售額為300萬(wàn)，日均銷售額保底1萬(wàn)，廣告正常日支出可以到1000元，特別時(shí)間可以到2000元（具體支出根據(jù)銷售額可等比例提升）2、業(yè)績(jī)考核（累計(jì)抽成）1）月正常銷售額>30萬(wàn)：（月正常銷售額-10萬(wàn)）×1 .5%×（月正常銷售額×10%）÷月推廣總支出 2）月正常銷售額 &

2、gt;20萬(wàn)：（月正常銷售額-10萬(wàn)）×1%×（月正常銷售額×10%）÷月推廣總支出3）月正常銷售額 >10萬(wàn)：（月正常銷售額-10萬(wàn)）×0.5%×（月正常銷售額×10%）÷月推廣總支出3） 月正常銷售額<=10萬(wàn)：不計(jì)提成備注：（月正常銷售額×10%）為月推廣費(fèi)基數(shù)，10萬(wàn)為月銷售額基數(shù)，示例：月銷售額實(shí)際推廣費(fèi)推廣費(fèi)基數(shù)公式計(jì)算業(yè)績(jī)提成15萬(wàn)1萬(wàn)15萬(wàn)>10萬(wàn)375元25萬(wàn)2萬(wàn)2.5萬(wàn)>20萬(wàn)1875元35萬(wàn)3萬(wàn)3.5萬(wàn)>30萬(wàn)4375元3、工作流程制定推廣計(jì)劃推廣執(zhí)行效

3、果跟蹤和評(píng)定改進(jìn)優(yōu)化推廣計(jì)劃報(bào)表總結(jié)備注：1、推廣計(jì)劃需要EXCEL表格制作2、必須標(biāo)記推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)、真實(shí)IP預(yù)計(jì)和轉(zhuǎn)化率預(yù)計(jì)3、廣告支出占銷售額的10%以內(nèi)為合格范圍，特別時(shí)期不得超過(guò)20%4、運(yùn)營(yíng)第二月起IP數(shù)量需要以千為單位，第三月起需要以萬(wàn)為單位二、 設(shè)計(jì)師1、職責(zé)1）負(fù)責(zé)整體版面設(shè)計(jì)2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品細(xì)節(jié)拍攝和制作3）負(fù)責(zé)寶貝推廣等相關(guān)圖片的制作4）負(fù)責(zé)客戶體驗(yàn)的視覺(jué)優(yōu)化5）負(fù)責(zé)公司的其他美工相關(guān)備注：本年度保底銷售額為300萬(wàn)，轉(zhuǎn)化率目標(biāo)是0.032、業(yè)績(jī)考核（累計(jì)抽成）1）月正常銷售業(yè)績(jī) >30萬(wàn)：（月正常銷售額-10萬(wàn)）×1 .5%×月平均轉(zhuǎn)化率/0.032

4、）月正常銷售業(yè)績(jī) >20萬(wàn)：（月正常銷售額-10萬(wàn)）×1%×月平均轉(zhuǎn)化率/0.033）月正常銷售業(yè)績(jī) >10萬(wàn)：（月正常銷售額-10萬(wàn)）×0.5%×月平均轉(zhuǎn)化率/0.034） 月正常銷售業(yè)績(jī)<=10萬(wàn)：不計(jì)提成備注： 20萬(wàn)、30萬(wàn)為月銷售額基數(shù)，0.03為正常IP轉(zhuǎn)化率基數(shù)示例：月銷售額月平均轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率基數(shù)公式計(jì)算業(yè)績(jī)提成15萬(wàn)0.0415萬(wàn)>10萬(wàn)333元25萬(wàn)0.042.5萬(wàn)>20萬(wàn)2000元35萬(wàn)0.043.5萬(wàn)>30萬(wàn)5000元3、工作流程制定美工計(jì)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行效果跟蹤和評(píng)定改進(jìn)美工計(jì)劃報(bào)表總結(jié)備注：1、每月

5、必須有相關(guān)主題2、大型活動(dòng)必須有相關(guān)圖片的配合制作3、定期進(jìn)行版面和寶貝細(xì)節(jié)的優(yōu)化4、時(shí)刻關(guān)注商城的轉(zhuǎn)化率三、 客服1、職責(zé)1）負(fù)責(zé)新客戶的接待工作2）負(fù)責(zé)老客戶的維護(hù)和推廣工作3）客服組長(zhǎng)負(fù)責(zé)訂單的發(fā)送備注：本年度保底銷售額為300萬(wàn)，日均銷售額保底1萬(wàn)2、業(yè)績(jī)考核（累計(jì)抽成）1）個(gè)人月正常銷售業(yè)績(jī) >12萬(wàn)：個(gè)人正常銷售額×1.5 %+公共訂單總額×0.1%2）個(gè)人月正常銷售業(yè)績(jī) >6萬(wàn)：個(gè)人正常銷售額×1%+公共訂單總額×0.1%3）個(gè)人月正常銷售業(yè)績(jī) 6萬(wàn)：個(gè)人正常銷售額×0.5%+公共訂單總額×0.1%示例：月銷售額公共訂單總額公式計(jì)算業(yè)績(jī)提成5萬(wàn)2萬(wàn)>10萬(wàn)270元10萬(wàn)2萬(wàn)>20萬(wàn)1020元15萬(wàn)2萬(wàn)>30萬(wàn)1820元備注：6萬(wàn)、12萬(wàn)為客戶月銷售額基數(shù)3、工作流程接待新客戶推廣寶貝協(xié)助下單跟蹤維護(hù)報(bào)表總結(jié)備注：1、推廣計(jì)劃需要EXCEL表格制作2、必須標(biāo)記推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)、真實(shí)IP預(yù)計(jì)和轉(zhuǎn)