攪拌站述職報告范文

1、攪拌站述職報告范文導語：伏案回眸，反思本職辦理工作，對工作加以梳理，在分析總結(jié)中尋找不敷點，在梳理整合中尋找增加點，這是一種理性思慮。下面是小編為您準備的攪拌站述職報告范文，供您參閱。攪拌站述職報告范文1轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的20xx年。對于我們來講，20xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。在領導的關懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養(yǎng)，規(guī)范了各個崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發(fā)，更克服了生產(chǎn)任務的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的精神，順利完成各項工作任務和指標，全年車輛以及設備安全正常

2、運行，生產(chǎn)情況良好。本站于20xx年度共完成生產(chǎn)混凝土26374方。共消耗機制砂21074噸，12石子21237噸，05石子3749噸，罐裝425水泥8303噸，粉煤灰1796噸，外加劑310噸。自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的C30混凝土強度二十八天已達到32mpa，六十天達到40mpa。C35框架梁十五天達到C30強度，縮短了拆模時間，使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百！其中七，八，十，十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上，屬于比較忙碌的月份，重點也是針對于三和新工業(yè)園的混凝土供應。其余月份的平均數(shù)也在2000方以上，在生產(chǎn)任務的閑暇之時，也對整個攪拌站進行了維護修理與

3、整改。20xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對于新工業(yè)園的建設生產(chǎn)任務。在我們的日常工作之中，難免會出現(xiàn)一些錯誤，對于出現(xiàn)錯誤，不要推卸或逃避，認真的分析錯誤的根源，保證同樣的錯誤不會再出現(xiàn)，這才是對工作的正確態(tài)度。雖然我們20xx年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時刻保持清醒的頭腦，認真審視不足，努力整改，并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃：（一）首先是以安全第一，質(zhì)量為主：1、增強員工安全意識，增加安全生產(chǎn)和安全意識小例會的召開次數(shù)，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。2、認真檢修保養(yǎng)好攪拌站設備與車輛，做好防范工作。3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，做好混凝土原材料的驗收，不合格的原

4、材料一律不予用在生產(chǎn)上，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率，及生產(chǎn)任務的順利完成。（二）然后是以人為本的思想，提高個人工作能力：1、積極與公司領導匯報、溝通工作，在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。2、提高生產(chǎn)技術水平，在此之外努力學習更好的生產(chǎn)工藝與技術，掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3、制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產(chǎn)任務能更好的進行。不僅要明確分工，還要責任到人，這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。4、繼續(xù)加強全體員工的配合意識，只有大家一起努力才能更好的完成工作。5，培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識，發(fā)現(xiàn)并改進才能有更好的進步。（三）最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務計劃：1、20xx

5、年度，我們力爭生產(chǎn)量達到每個月3000立方混凝土。2、做好“節(jié)能降耗”的工作，在保證質(zhì)量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提，采用合理的'配合比設計，提高混凝土質(zhì)量。3、加大對大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產(chǎn)任務正常進行。新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。20xx年在領導們的指引與關注下，我們?nèi)w員工會更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們?nèi)偷慕ㄔO添磚加瓦。最后感謝領導的支持與關懷，我在這里預祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。攪拌站述職報告范文2轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，在公司領導、介休工程指揮部領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎

6、來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來的工作情況總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較

7、好的完成生產(chǎn)目標。2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電

8、工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。二、生產(chǎn)工作收獲：試驗室在20xx年完成了從C10到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足：1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保