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文檔簡介
1、EHS工廠安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)姓名:XXX部門:XXXEHS工廠安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程背景:安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響:人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提!而安全主管在創(chuàng)造和維持一個(gè)安全的工作場所中扮演著重要的角色,而對于安全主管來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,將所有的危險(xiǎn)與事故防患于未然?如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如果做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?等等都是我們安全主管所頭痛的問題。本課程的主講老師曾在跨國公司里負(fù)責(zé)過近10年的安全管理工作,她從近10年的安
2、全管理工作中,總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法,并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營管理體系中。通過此課程的培訓(xùn),讓我們安全主管更職業(yè),讓您的安全管理更系統(tǒng)!培訓(xùn)目標(biāo):?了解EHS匡架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;?了解EHSt管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容,明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;?了解事故產(chǎn)生的原因,掌握事故的調(diào)查分析與處理方法;?掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險(xiǎn);?學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法,建立和完善內(nèi)部安全報(bào)告體系;?了解各種許可證制度的內(nèi)容,學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。課程大綱:安全健康環(huán)保管理體系概述?安全健康環(huán)保管理
3、體系的策劃,建立,實(shí)施和整合?安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)?法律法規(guī)的要求?年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施事故與事件的調(diào)查與分析?了解事故調(diào)查與分析的目的?事故的直接原因?事故的間接方法?分析事故的方法?控制危險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評估與控制?工作場所危險(xiǎn)因素的識(shí)別,評估及控制方法內(nèi)部檢查與安全隱患報(bào)告系統(tǒng)?內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法?安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)?審核計(jì)劃的制訂及落實(shí)?整改措施的跟蹤?安全隱患報(bào)告體系?應(yīng)對媒體的基本方法講師介紹:Joy.Jiang高級培訓(xùn)師,醫(yī)科大學(xué)碩士,曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn),以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。講師經(jīng)歷與專長:姜老師曾任
4、美資JohnsonJohnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ICI)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理,阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗(yàn),曾多次被派往國外學(xué)習(xí)、考察,對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),姜老師擅長的有:工廠安全管理、EHSfr系、職業(yè)安全管理,風(fēng)險(xiǎn)評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機(jī)工程學(xué)等工廠安全系列課程。培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)的課程實(shí)踐性強(qiáng),講授部分占50%,討論占10;案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測試練習(xí)等占20%;實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),錄相教學(xué)占20;課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力有實(shí)質(zhì)性的提高,能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學(xué)員提問,直面學(xué)員各種問題,真切交流及互動(dòng),并提出方案,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評!姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動(dòng)器、威世通用半導(dǎo)體
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