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1、目錄一.前言P3二.內(nèi)容提要P3三.市場(chǎng)環(huán)境分析.P3(一)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)狀況.P3(二)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).P4(三)諾基亞:音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn).P5四.營(yíng)銷提案.P6五.創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案.P7六、媒體提案.P9七、廣告預(yù)算.P9NOKIA音樂(lè)手機(jī)廣告策劃書(shū)一.前言伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣,音樂(lè)手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂(lè)手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開(kāi)角逐,而消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一場(chǎng)轟轟烈
2、烈的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開(kāi)。二.內(nèi)容提要諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市,股東遍布世界各地。秉承“攜手同行,共創(chuàng)未來(lái)”的宗旨,諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的道路,并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起,諾基亞就與中國(guó)建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年,諾基亞在北京開(kāi)設(shè)了第一家辦事處,開(kāi)始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期,諾基亞通過(guò)在中國(guó)建立合資企業(yè),實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),并
3、逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì),諾基亞通過(guò)加強(qiáng)與中國(guó)在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作,深入?yún)⑴c中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)一步將中國(guó)打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。雖然諾基亞在中國(guó)已經(jīng)有很大的影響力了,但是在音樂(lè)手機(jī)這方面,諾基亞卻落后于諸如索愛(ài),LG,MOTO等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而現(xiàn)在,音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的快速升溫充分表明,音樂(lè)手機(jī)正在成為移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)的主力軍。所以如何使諾基亞音樂(lè)手機(jī)能在市場(chǎng)上占得一席之地,甚至是可以超過(guò)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為音樂(lè)手機(jī)的領(lǐng)軍者,這是本策劃的主要目的。我們力求通過(guò)廣告宣傳,大范圍地去介紹諾基亞全新系列音樂(lè)手機(jī),同時(shí)向消費(fèi)者灌輸一種概念:音樂(lè),讓我說(shuō)三.市場(chǎng)
4、環(huán)境分析(一)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)狀況1、 音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,但目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足。部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富,使得目前音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài),市場(chǎng)規(guī)模不大,但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來(lái)看,其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上,在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下,已逐步攻克了由融合帶來(lái)的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題,音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上,受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外,在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有
5、效需求的多重作用下,音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)必將迎來(lái)高速成長(zhǎng)。2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展,音樂(lè)手機(jī)將超過(guò)拍照手機(jī)。雖然音樂(lè)手機(jī)大有超過(guò)智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭,在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求,使得音樂(lè)手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比,音樂(lè)手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持,但音樂(lè)手機(jī)作為娛樂(lè)性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型,其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn),這是音樂(lè)手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。3、音樂(lè)手機(jī)
6、市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)混亂的最大表現(xiàn)是產(chǎn)品在概念上的模糊,將MP3手機(jī)等同于音樂(lè)手機(jī)。其次是在產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間分布較廣,造成產(chǎn)品的性價(jià)比上難以界定,甚至還有的廠商爆出1000元以下的低價(jià)。此外,雖然目前音樂(lè)手機(jī)作為中端產(chǎn)品已與消費(fèi)者心理預(yù)期價(jià)位相差無(wú)幾,但與整體市場(chǎng)對(duì)比來(lái)看,其主流價(jià)位仍高于整體市場(chǎng)2000元左右,這同樣也就為音樂(lè)手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)以及價(jià)格傾瀉做好準(zhǔn)備。4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)乏力。在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng),雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂(lè)手機(jī)面市,尤其是波導(dǎo),其一連發(fā)布了9款音樂(lè)手機(jī)新品,但國(guó)產(chǎn)的音樂(lè)手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下,國(guó)外廠商在音樂(lè)手
7、機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。5、聯(lián)合成為音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。從諾基亞與微軟、索愛(ài)與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見(jiàn),走向聯(lián)合成為提升在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)MP3播放器市場(chǎng),不乏紐曼、愛(ài)國(guó)者等在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商,與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。(二)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在Sony Ericsson成功的利用以音樂(lè)播放為主要訴求的Walkman系列手機(jī)使得該公司全球市佔(zhàn)率得以提高后,各家手機(jī)大廠如Samsung、Motorola等大廠便紛紛投入音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。在2006年初,全球手機(jī)市佔(zhàn)率最高的NokiA也宣布將推出副牌XpressMusic參與音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng),甚至連Appl
8、e都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)軍音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知,音樂(lè)手機(jī)在2004至2005年YoY成長(zhǎng)率高達(dá)83.3%,在2005至2006年之間YoY成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90.9%,預(yù)計(jì)2007.2008年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率,這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)驚人的數(shù)字,也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。而音樂(lè)之所以能夠具有這樣的成長(zhǎng)爆發(fā)力,除了隨身聽(tīng)本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外,音樂(lè)播放功能在電源耗用上是目前手機(jī)電池可以接受的范圍,且手機(jī)與隨身聽(tīng)一樣是隨身攜帶的物品,而隨著手機(jī)記憶提的增加,播放音質(zhì)與播放功能的改善,在2004年后,音樂(lè)播放已幾乎成為所有中高
9、階層手機(jī)必備的功能。本報(bào)告認(rèn)為,相較與電視,手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí),音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)在2006-2008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地,而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù),都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手佔(zhàn)有高市佔(zhàn)率的主要因素。更重要的是,除了手機(jī)制造業(yè)之外,音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè),整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形,勢(shì)必影響到未來(lái)手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向,值得多加留意。(三)諾基亞:音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)諾基亞利用全線產(chǎn)品,全方位的營(yíng)銷攻略大力進(jìn)攻音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng),成功地找回了自己在音
10、樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)有的位置。早在2003年,諾基亞推出了它的第一款音樂(lè)手機(jī)3300,但并沒(méi)有作為最重要的產(chǎn)品線推廣。相反,索愛(ài)這個(gè)后起之秀卻利用walkman這個(gè)經(jīng)典品牌攻城掠地,迅速地把自己塑造成音樂(lè)手機(jī)的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地看著對(duì)手搶占市場(chǎng),它需要發(fā)起一場(chǎng)攻勢(shì),樹(shù)立自己在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實(shí)際上,與其說(shuō)是一場(chǎng)攻勢(shì),不如說(shuō)是一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),因?yàn)閺膽?zhàn)略上來(lái)說(shuō),它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺?hào)召力,以研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷能力做后盾,有相當(dāng)強(qiáng)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,但這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。2006年,諾基亞為此成立了專門推動(dòng)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的項(xiàng)目組。以此為核心,集合廣告、公關(guān)、互動(dòng)營(yíng)銷一
11、起,諾基亞開(kāi)始在一個(gè)整合平臺(tái)上制定音樂(lè)手機(jī)戰(zhàn)略、規(guī)劃音樂(lè)產(chǎn)品推廣。年初,諾基亞音樂(lè)網(wǎng)站音“悅”匯開(kāi)通;4月,諾基亞首款以音樂(lè)為主打的時(shí)尚機(jī)型3250上市;5月,音樂(lè)手機(jī)旗艦諾基亞N91發(fā)布;8月,“愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)音樂(lè)”的個(gè)性音樂(lè)手機(jī)諾基亞5500 Sport推出;9月,全新音樂(lè)手機(jī)諾基亞5300、諾基亞5200、新裝諾基亞3250和諾基亞N91 8GB亮相。上述7款音樂(lè)手機(jī)分別覆蓋不同消費(fèi)群體,完成了對(duì)各個(gè)市場(chǎng)區(qū)隔的成功合圍,讓諾基亞擁有了完整的音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品序列。再加上致力于移動(dòng)音樂(lè)內(nèi)容服務(wù)的諾基亞音“悅”匯,諾基亞成功樹(shù)立了自己在整個(gè)音樂(lè)手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)中的品牌地位。產(chǎn)品是最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上
12、,諾基亞展開(kāi)了更深層次的整合品牌推廣。9月,借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機(jī),諾基亞高調(diào)推出全新音樂(lè)品牌“音樂(lè),讓我說(shuō).”為主題的品牌營(yíng)銷活動(dòng),拉開(kāi)了音樂(lè)品牌戰(zhàn)役的序幕,原本就熱火朝天的音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又多了一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。不同人群會(huì)聚集在不同的影響力中心周圍。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費(fèi)群體中的口碑和影響力;高端機(jī)型諾基亞N91的助陣者是國(guó)際著名大提琴家李垂誼;諾基亞5500 Sport運(yùn)動(dòng)音樂(lè)的特性則通過(guò)巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。在與音樂(lè)品牌及音樂(lè)人的合作當(dāng)中,諾基亞創(chuàng)造性
13、地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營(yíng)銷及傳播的各個(gè)接觸點(diǎn)之中。在目前諾基亞與MTV音樂(lè)電視頻道的聯(lián)合行銷當(dāng)中,眾多極富創(chuàng)新和“音樂(lè),讓我說(shuō).”元素的電視廣告、活動(dòng)視頻及音頻、Flash動(dòng)畫、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、WAP及終端等各個(gè)接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂(lè)讓我說(shuō)話”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過(guò)大面積軟性傳播的方式來(lái)影響目標(biāo)人群,并傳遞諾基亞的音樂(lè)理念。在媒體傳播上,諾基亞的媒體語(yǔ)言已不再是技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列,而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。許多音樂(lè)、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、戶外、旅游、時(shí)尚、數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳
14、播鏈,從各個(gè)角度將諾基亞的音樂(lè)手機(jī)和音樂(lè)品牌信息傳達(dá)給消費(fèi)者。2006年,諾基亞在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)耕耘的收獲頗豐。易觀國(guó)際的報(bào)告顯示,諾基亞已經(jīng)是消費(fèi)者最認(rèn)可的音樂(lè)手機(jī)品牌之一??磥?lái),諾基亞的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲,大有后來(lái)者居上的氣勢(shì)。四.營(yíng)銷提案(一).目標(biāo)人群城市年輕人,18-25歲,熱愛(ài)音樂(lè),喜歡與朋友們分享音樂(lè),音樂(lè)是他們表達(dá)情感的一種方式,音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言,快樂(lè)、痛苦、高興 都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。(二).產(chǎn)品定價(jià)目前,諾基亞的音樂(lè)系列手機(jī)包括有N5300,N5200,N5500,N3250,其價(jià)格從1200到2200之間,適合年輕人這類的消費(fèi)者,他們經(jīng)濟(jì)能力不夠,但是追求時(shí)尚,
15、消費(fèi)欲望強(qiáng),而這個(gè)價(jià)位也在他們的心里承受能力之內(nèi)。(三).廣告目標(biāo)(1)支持全新系列音樂(lè)手機(jī)上市信息宣傳。(2)介紹“音樂(lè),讓我說(shuō)”的概念。(3)建立諾基亞音樂(lè)手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。(四).產(chǎn)品定位(1)專為年輕人量身打造的音樂(lè)手機(jī)。(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂(lè)帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣,并通過(guò)音樂(lè)表達(dá)情感,通過(guò)音樂(lè)認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。(五).產(chǎn)品推廣沿用NOKIA的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳,拒絕采用明星策略.運(yùn)用時(shí)尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂(lè)的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光. 通過(guò)對(duì)“音樂(lè),讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,促進(jìn)諾基亞音樂(lè)系列手機(jī)N5300,N5200,N5500,N3250的銷售.用富有創(chuàng)意
16、的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購(gòu)買欲望.(六).廣告宣傳對(duì)“音樂(lè),讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,讓諾基亞的音樂(lè)理念深入人心,加深受眾對(duì)諾基亞音樂(lè)手機(jī)的認(rèn)識(shí),維護(hù)并提升諾基亞音樂(lè)手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位,有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。NOKIA免費(fèi)音樂(lè)會(huì):舉辦一個(gè)NOKIA音樂(lè)會(huì),請(qǐng)港臺(tái)流行歌手演出,入場(chǎng)不收分毫,但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入,同時(shí)在人們?nèi)雸?chǎng)之后向他們派發(fā)產(chǎn)品宣傳單,并在活動(dòng)中間開(kāi)展一次NOKIA音樂(lè)手機(jī)的走秀活動(dòng),讓靚麗的模特帶著手機(jī)向人們展示。NOKIA音樂(lè)星球主題活動(dòng):建造一個(gè)體驗(yàn)館,讓人們感受音樂(lè)的魅力,同時(shí)達(dá)到宣傳NOKIA音樂(lè)系列手機(jī)的效果。NOKIA音樂(lè)
17、系列手機(jī)展:舉辦一個(gè)NOKIA音樂(lè)手機(jī)展覽會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)媒體參加,同時(shí)在會(huì)展中加入NOKIA巨型撲克(見(jiàn)下文介紹),用以吸引人們的眼球。諾基亞音樂(lè)讓“禮”聽(tīng),促銷贈(zèng)送活動(dòng)。購(gòu)買任何一款諾基亞音樂(lè)手機(jī),到諾基亞營(yíng)業(yè)廳,憑購(gòu)買收據(jù) 玩諾基亞音樂(lè)明星問(wèn)答游戲,答對(duì)三條,就即可獲得諾基亞音樂(lè)明星禮品。禮品有王力宏簽名CD,潘韋柏手辦公仔等等(七).售后服務(wù)(1)認(rèn)真校對(duì)諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè).(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修.(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象.五.創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案以電視和大型戶外平面廣告為主,
18、力求在視覺(jué)上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力,向消費(fèi)者介紹一種“音樂(lè),讓我說(shuō)”的概念,并讓這種概念可以深入人心。創(chuàng)意一:電視廣告NOKIA音樂(lè)星球場(chǎng)景1:一開(kāi)始是一個(gè)星球的遠(yuǎn)景,星球表面上有一個(gè)模糊的音符在跳動(dòng),然后鏡頭慢慢拉近,然后看到星球上有一個(gè)牌子,寫著:歡迎來(lái)到NOKIA音樂(lè)星球。接著鏡頭拉到星球里面,看到星球上面有好多的音符在跳動(dòng),人與人之間也是通過(guò)音樂(lè)來(lái)交流,他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了,而是用NOKIA音樂(lè)手機(jī)來(lái)表達(dá)彼此的想法,那些在星球上調(diào)動(dòng)的音符就是人們所交流的內(nèi)容,最后人們都把手上的手機(jī)舉起來(lái),大唱:音樂(lè),讓我說(shuō)(這是要表現(xiàn)出你可以隨時(shí)隨地享受NOKIA音樂(lè)系列
19、手機(jī)所帶來(lái)的音樂(lè)樂(lè)趣,也是向人們介紹“音樂(lè),讓我說(shuō)”這個(gè)概念)NOKIA音樂(lè)星球主題活動(dòng)這是和上面那個(gè)電視廣告相輔相成的一個(gè)活動(dòng),就是建立一個(gè)音樂(lè)體驗(yàn)館,用音樂(lè)將整個(gè)空間覆蓋起來(lái),讓人們可以在里面感覺(jué)音樂(lè)的魅力。體驗(yàn)館內(nèi)部把它裝飾成一個(gè)模擬海洋館的樣子,但是周圍游動(dòng)的并不是魚(yú),而是NOKIA音樂(lè)系列手機(jī),用最優(yōu)美的音樂(lè)去表現(xiàn)NOKIA音樂(lè)系列手機(jī)良好的音質(zhì),用音樂(lè)去捕獲消費(fèi)者的心。場(chǎng)景2:一開(kāi)始音樂(lè)星球還是那么地平靜,人們依然在享受著屬于他們自己的音樂(lè)生活,但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球,人們很慌張地在逃,正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候,突然一個(gè)音符穿過(guò)其中一個(gè)入侵者的胸口,那個(gè)入侵者也隨著消失
20、了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊,原來(lái)音樂(lè)星球上的居民都把自己手上的NOKIA音樂(lè)手機(jī)作為了一種武器,用手機(jī)發(fā)射出來(lái)的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后,入侵者全部被消滅,人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)NOKIA音樂(lè)手機(jī)強(qiáng)大的音樂(lè)穿透力和震撼力,用音符可以更好地將“音樂(lè),讓我說(shuō)”這個(gè)概念表達(dá)出來(lái),又不會(huì)過(guò)于直白)創(chuàng)意二:平面廣告平面廣告一:音樂(lè),打開(kāi)腦袋讓你說(shuō)這是一個(gè)系列廣告,有四個(gè)場(chǎng)景,分別用NOKIA四種音樂(lè)手機(jī)來(lái)表現(xiàn)。第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候,看起來(lái)很認(rèn)真在學(xué)習(xí),臉上表情很專注,但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來(lái)。仔細(xì)一看,他的后腦有一扇門打開(kāi)了,那是一扇長(zhǎng)方形的門,門口站著一個(gè)小人,就是那
21、個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版,小人手上拿著手機(jī),插著耳塞在聽(tīng)音樂(lè),看起來(lái)很輕松,和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人” 形成鮮明的對(duì)比,在畫面中加入“音樂(lè),打開(kāi)腦袋讓你說(shuō)”這樣一句話。第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候,他正好在會(huì)議室里開(kāi)會(huì),他在向同事們發(fā)表一些什么東西,可是他的后腦同樣打開(kāi)了一扇門,下面的跟第一個(gè)一樣。第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候,第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂(lè)可以讓我們擁有很輕松,很舒服的感覺(jué),同時(shí)也是在說(shuō),音樂(lè)是我們生活的一部分,我們的生活隨處都有音樂(lè)。平面廣告二:音樂(lè),喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)這也是一個(gè)系列廣告,用NOKIA這四種音樂(lè)手機(jī)分別表現(xiàn)出喜怒哀樂(lè)這四種情感,具體畫面表現(xiàn)
22、是這樣的:第一個(gè)畫面是將NOKIA音樂(lè)手機(jī)經(jīng)過(guò)夸張變形,變成一張笑臉,畫面講求的是一種震撼力和視覺(jué)沖擊力,所以要把整個(gè)畫面做得夸張一點(diǎn),然后其他畫面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來(lái)。這個(gè)平面廣告是通過(guò)情感訴求來(lái)表現(xiàn)的,主要是想表達(dá)出音樂(lè)是人們表達(dá)情感的一種方式,音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言,快樂(lè)、痛苦、高興 都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。而喜怒哀樂(lè)正是人們基本的情感表現(xiàn)。創(chuàng)意三:實(shí)物廣告巨型撲克制作NOKIA撲克,這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣,它比普通的大很多倍,長(zhǎng)2米,寬1.6米,用撲克牌里面最大的四張K,黑桃,紅心,梅花和方塊,將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成NOKIA音樂(lè)手機(jī)的四個(gè)系列,然后加以產(chǎn)品的介紹,讓看者可以一目了然
23、,撲克里面的其他四張Q和J則換成索愛(ài),MOTO,LG等NOKIA競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂(lè)手機(jī),但只有圖片,沒(méi)有信息介紹,最后將這些大型撲克在NOKIA音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照K-Q-J的順序展覽出來(lái),這樣可以很好地抓住觀者的眼球。之所以要在撲克中加入索愛(ài)等其他產(chǎn)品,是因?yàn)槲覀兿朐跓o(wú)形中制造一個(gè)觀念,那就是:NOKIA才是音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,因?yàn)镵>Q>J,所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品,實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。六、媒介提案:此次活動(dòng)的主要目標(biāo)受眾是年輕人為主,組成現(xiàn)代年輕人的主流就是所謂“80年代后”. 時(shí)下的年輕人,基本上不看報(bào)紙,看也就是瀏覽一下,所以上面的各類廣告基本上對(duì)他們沒(méi)有多大用處。
24、電視廣告則要與他們所關(guān)注的節(jié)目相配合,如轟動(dòng)全國(guó)“超女”大賽中,電視產(chǎn)品廣告大大影響了這批年輕人。雜志廣告則更要注意選擇能對(duì)他們產(chǎn)生沖擊力的時(shí)尚人物或正在熱捧的體育或影視明星,同時(shí)還要印制精良。還要有一些公關(guān)活動(dòng),不斷地維系著與他們的溝通聯(lián)系。 其次,網(wǎng)絡(luò)媒體是他們喜歡的形式之一。年輕人喜歡在購(gòu)買前在網(wǎng)絡(luò)上查資料,了解信息.網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的購(gòu)買行為有很大的影響.媒體選擇1.電視:以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂(lè)、體育、影視頻道為主.購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)湖南衛(wèi)視音樂(lè)不斷3014500元/15秒435000/月湖南衛(wèi)視音樂(lè)不斷歌友會(huì)1045000元/15秒450000/月CCtv5體育新聞3040000/15秒1200000/月小結(jié) 160 2085000/月2.戶外媒體:在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告,燈箱廣告,車體廣告。候車亭燈箱:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。.燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開(kāi)始亮燈到凌晨)公車車體廣告:在路過(guò)市區(qū)主要路線的公車上投放。車體廣告流動(dòng)性強(qiáng),廣告面積大,受眾面廣.強(qiáng)迫視覺(jué),包括在站臺(tái)等待上車.下車.在站臺(tái)停留.看站牌名的市民都會(huì)看到.開(kāi)車族也都會(huì)看到廣告,無(wú)論是等車或者超車.
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