塑膠運(yùn)動場施工組織設(shè)計

1、左權(quán)縣第二中學(xué)校操場改造工程工程組織設(shè)計目錄第一章 編制依據(jù)及工程概況第二章 工程施工的重難點及保證措施 第三章 施工總體目標(biāo)第四章 施工準(zhǔn)備 第五章 施工總體部署 第六章 施工協(xié)調(diào)工作 第七章 主要施工方法 第八章 工程質(zhì)量保證措施 第九章 平安管理體系與措施 第九章 工期保證措施 第十章 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施 第十一章 “四新技術(shù)的推廣運(yùn)用 第十二章 季節(jié)性施工保護(hù)措施 第十三章 降噪防塵及環(huán)境保護(hù)措施 第十四章 降低工程造價措施 第十五章 工程配合效勞和質(zhì)量保修承諾 附表一: 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表二: 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三 : 勞動力方案表 附表四

2、: 方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及其等效補(bǔ)充文件，隨同文件發(fā)送的有關(guān)施工圖。2、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平及成功經(jīng)驗。二、編制原那么1、嚴(yán)格按招標(biāo)文件中各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)行編制。2、執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。3、結(jié)合實際因地制宜的原那么。4、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原那么。5、減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原那么。三、編制說明1、在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的根底上，深刻領(lǐng)會和貫徹業(yè)主對 投標(biāo)

3、者的各項要求而編寫。2、我公司根據(jù)編制標(biāo)書的指導(dǎo)思想，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和 動用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，自始 至終堅持“科學(xué)管理，創(chuàng)立精品興企業(yè)；客戶至上，優(yōu)質(zhì)效勞樹形象的質(zhì)量 方針；本投標(biāo)者全體職工一如既往以勤勞、樸實、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保 質(zhì)保量如期完成合同各項工程的工作內(nèi)容。以到達(dá)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、平安的 管理目標(biāo)。確保工程質(zhì)量優(yōu)良。第二節(jié) 工程概況一、工程概述1、工程地理位置本工程為左權(quán)縣第二中學(xué)校操場改造工程工程，該工程位于左權(quán)縣第二中 學(xué)院內(nèi)。校園占地較廣，環(huán)境寧靜而優(yōu)美，為學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、工程概述擬建塑膠面直跑道、

4、人造草坪足球場等附屬工程。3、工期及質(zhì)量要求施工總工期： 180 個日歷天本工程質(zhì)量要求為合格。在保證符合運(yùn)動場地面層材料對根底要求的同時，最大限度的控制工程的 建造本錢，在保證工程建造質(zhì)量和水平的同時又能有效必的控制本錢，到達(dá)既 經(jīng)濟(jì)又適用的原那么。本工程所處的地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面 都要求施工單位的現(xiàn)場管理必須標(biāo)準(zhǔn)化，確保平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以 較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和 措施時，要有專門的平安措施及防噪、防塵、排污等措施，確保平安、文明落 到實處。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在， 作

5、出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛的嫻熟技能 抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以 確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報地建成該工程。第二章 工程施工的重難點及保證措施一、工程重難點1、本工程為室外體育場，圓弧圓曲半徑較大，施工測量較難。2、基層大面積砼澆筑，防開裂、平整度及排水坡度控制難。3、砼施工及基層施工的密實度要求高。4、工程地處校園內(nèi)，平安文明施工尤為重要。二、保證措施1、本工程測量放線采用一臺 SET500型數(shù)字全站儀、一臺J2激光經(jīng)緯儀 和100r的鋼卷尺，組建測量小組施測，確保準(zhǔn)確。2、大面積砼面層施工中合理調(diào)整砼配合比，減少水泥用量，并

6、采用低水化 熱的礦渣水泥，減小收縮；并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置伸縮縫，確保砼完整無裂縫。平整度 及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進(jìn)行攤鋪砼，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高精心控制。3、采用 12T 振動壓路機(jī)分層碾壓密實。4、根據(jù)進(jìn)度方案的要求合理安排各工序的穿插，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序 的完成情況；對施工全過程進(jìn)行信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析原 因，改良施工方法，確保順利完成。5、嚴(yán)格按平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全封閉施工，創(chuàng)文明工地。第三章 施工總體目標(biāo)本工程位于校園內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對樹立建設(shè)方的良好形 象都有重要意義。本工程采用工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、 確保質(zhì)量

7、、優(yōu)質(zhì)效勞。的質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以 及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速 完本錢工程，充分實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求。從而我們制定 了以下各項管理目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo) 施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工 和公司的GB/T19002-IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量 求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許 下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制，從而保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交 驗到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)

8、制性條文 組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程工程一次性驗收合格。二、工期目標(biāo) 結(jié)合本工程實際情況和施工條件，根據(jù)我公司的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗，在保證質(zhì)量、平安、文明施工的前提下， 在確保質(zhì)量、平安文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完本錢工程的建設(shè) 任務(wù)。三、平安文明施工目標(biāo)%。以內(nèi)，各施工階段平安驗收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中?建筑工程 施工現(xiàn)場管理規(guī)定?和?山西省晉中市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)?加強(qiáng)現(xiàn)場管理 工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)，以維持學(xué)校的場容、場貌。四、科技進(jìn)步目標(biāo)結(jié)合工程特點，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代 化的監(jiān)測儀器提高施工工效，

9、確保質(zhì)量、降低本錢。五、效勞目標(biāo) 一施工中“重合同、守信譽(yù)，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程質(zhì) 量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提 供最優(yōu)質(zhì)的效勞。二工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?有關(guān)工程保修的規(guī) 定，主動進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，用戶方滿意。第四章 施工準(zhǔn)備一施工準(zhǔn)備原那么 施工準(zhǔn)備安排的原那么是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊 施工；突出重點，永久與臨時結(jié)合，合理布置，全面展開，為工程全面鋪開創(chuàng) 造條件。二施工資源的準(zhǔn)備1、針對本工程的特點，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗的 工程管理班子，完全滿足各項施工管理需要。2

10、、結(jié)合單項工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn) 場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。3、如假設(shè)工期要求緊，那么物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨 設(shè)的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進(jìn)場，派、幾專人看守；施工用 建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購方案，所有進(jìn)場物資預(yù)先按照施工總平面 布置圖，設(shè)定場地分類堆放，并做好標(biāo)識。三完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工 場地，及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施 工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建， 接通施工用水、用電管線。四技術(shù)準(zhǔn)備1、組織工程部全體技術(shù)人員

11、做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的 準(zhǔn)備，全面熟悉核對設(shè)計文件，核對地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實施性施工組 織設(shè)計，報送公司、監(jiān)理部門審核。2、組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn) 基點樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。3、組建工地檢測與試驗小組，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求的測試 儀器，做好進(jìn)場各種材料的進(jìn)場抽檢和工程質(zhì)量的檢測。4、根據(jù)本工程的特點和設(shè)計要求，做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工 作，進(jìn)行開工前的技術(shù)、平安、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通平安規(guī) 那么再教育，提高職工平安、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理

12、單位進(jìn)行圖紙會審， 做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。6、施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn) 考核合格前方可上崗。7、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場內(nèi)施工道路， 水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì) 量管理及平安教育。8、加強(qiáng)材料檢驗，及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。9、土建與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案，以便緊密配合按方案完成各施 工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。10、進(jìn)行工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認(rèn)。第五章 施工總體部署第一節(jié) 施工總體方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用機(jī)械開挖

13、。二、砼施工方案根據(jù)工程特點采用商品砼。三、模板施工方案球場砼采用現(xiàn)場澆筑。四、瀝青砼施工方案采用商品砼，攤鋪機(jī)攤鋪，壓路機(jī)碾壓。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一工程施工組織機(jī)構(gòu)1 、本工程施工按“工程法進(jìn)行管理。組建以工程經(jīng)理為核心的工程經(jīng)理 部，公司在人、財、物等方面全力支持工程部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮工程部的主 動性；另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明施工及資金 使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、實行工程部和專業(yè)隊的二級管理模式，工程部設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、 總工程師各一名組成領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，下屬工程方案部、設(shè)備物資部、平安保衛(wèi)部、 設(shè)備物資部、經(jīng)營合同部、技術(shù)測量部、質(zhì)量控制部、財務(wù)管理部、對外協(xié)

14、調(diào) 部和辦公室，下設(shè)專業(yè)施工隊。3、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。4、工程施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：工程施工組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理工程總經(jīng)濟(jì)師一t.f匚質(zhì)量控制部技術(shù)測量部工程方案部- f1匚設(shè)備物資部平安保衛(wèi)部r一JLf匚經(jīng)營合同部財務(wù)管理部對外協(xié)調(diào)部辦公室*nn專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊二工程部管理人員安排對參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績考核，并按照本市建委 ?建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查標(biāo)準(zhǔn)?配備足夠的具有相關(guān)證件的管理 人員，明確崗位職責(zé)權(quán)限，具體安排如下：序號人員類別數(shù)量備注1工程經(jīng)理12工程技術(shù)負(fù)責(zé)人13施工員14質(zhì)檢員15平安員兼機(jī)械管理員16測量員17造價員1

15、8材料員1合計三作業(yè)班組選擇由工程經(jīng)理、公司生產(chǎn)平安部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標(biāo)選擇綜合實力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)秀的施工隊伍。第三節(jié)施工任務(wù)劃分及勞動力配置方案本工程工期比擬緊張。為了滿足甲方對工期方面的要求，我公司制定了“多點平行施工的策略。通過將施工任務(wù)分解，促成以點帶線、以線帶面的全方 位立體化作業(yè)。此種施工方式雖然會增加投入，但我公司把本工程列為重點工 程之一，將在各方面向本工程傾斜，力保工程如期完成。1、勞動力方案說明工程管理人員配備依據(jù)工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，工程部根據(jù)不同分工，共安排九名管理人 員和四名工程負(fù)責(zé)人組成管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)本工程的具體實施。工程部配電工4人

16、、機(jī)修工4人。1.2 作業(yè)層人員配置本工程施工工程主要分為：排水溝施工、路基路面施工等兩大項。與之對應(yīng)的少數(shù)工種為：管工、混凝土工、電焊工、路工等。同時配備一定數(shù)量的壯 工?？紤]雨季防汛和校區(qū)文明施工要求，壯工數(shù)量留出10%充裕量。2、勞動力管理措施工程經(jīng)營合同部在開工初期，與勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同，合同中明確 勞務(wù)分包方及管理方的責(zé)任與義務(wù)，結(jié)算方式、文明施工、平安防護(hù)、質(zhì)量等 內(nèi)容。通過合同約束和經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約勞務(wù)方按工程管理程序施工，保 持作業(yè)隊伍穩(wěn)定。催促勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人按時發(fā)放工資。工程辦公室負(fù)責(zé)施工隊伙房搭建及日常飲食衛(wèi)生管理，為他們提供良好的 休息環(huán)境和勞動保護(hù)。使他們安心于本工

17、程，無后顧之憂。第四節(jié)驗收批的劃分根據(jù)本工程的實際情況對各基層分部完工后進(jìn)行一次驗收，最后進(jìn)行總體 驗收。第五節(jié)施工平面布置1、施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場實行封閉施工，進(jìn)出道路處采用 C20砼進(jìn)行硬化，根據(jù)工程實際 情況，在場地附近搭設(shè)臨時用房。施工用水用電均從業(yè)主指定地點接入，臨時 用水采用埋地鋼管接入，臨時用電沿周邊架空接入，生產(chǎn)、生活污水均集中排 入處理池中，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入市政排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場布置圖詳見附表。2、主要臨時設(shè)施用地方案序號名稱單位數(shù)量1辦公室M1502工人宿舍M3003食堂M1004材料堆放M1505材料加工M150說明：實際面積根據(jù)工程開工前場地實際狀況而定第六節(jié)施工進(jìn)度方

18、案一、工程進(jìn)度安排根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及我司綜合實力，在確保工程質(zhì)量、平安文明 施工的前提下，圓滿完成建設(shè)方要求的全部內(nèi)容。根據(jù)場地現(xiàn)有的狀況，我公司擬定本工程工期為180天。按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當(dāng) 縮短工期。本工程施工工程繁多且歷經(jīng)雨季施工，施工中不僅要快速有序的完 成所有施工任務(wù)，更為重要的是要保證校內(nèi)教職職工的正常工作和休息。因此 需要嚴(yán)格控制作業(yè)時間、以關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度為階段性目標(biāo)，做好工程整體 進(jìn)度控制。根據(jù)本工程施工工程特點，采用兩頭平行施工、區(qū)內(nèi)流水作業(yè)的形 式，先地下、后地上。工程進(jìn)度方案詳見施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖、

19、橫道圖見附件。二、工程施工進(jìn)度監(jiān)控方法工程開工后，采用工程方案管理軟件，根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達(dá)的方案指 令，編制實施性施工組織方案?？偣て凇㈥P(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體方案的要求。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)方案，編制月施工進(jìn)度方案。施工過程中，將總體方案網(wǎng)絡(luò) 按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證工程及各 項工程活動按方案開始，在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結(jié)束時間及 完成程度。在各個階段結(jié)束按各活動的完成程度比照方案，確定整個工程的完成程度， 并結(jié)合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進(jìn)貨、消耗和存儲量等指標(biāo)，評定工程 進(jìn)度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實施。對下期工作做出安排

20、，對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間作估算， 提出調(diào)整進(jìn)度的措施，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導(dǎo)施工。第七節(jié) 施工機(jī)具設(shè)備及儀器、儀表使用方案1、配置依據(jù)及范圍 本工程的主要涉及到運(yùn)動場地排水溝渠、場地土方開挖、水泥砼及瀝青砼； 場地面積較大對砼基層平整度、排水坡度控制要精確；該工程施工工期較緊， 需要合理安排好施工機(jī)械的進(jìn)場數(shù)量和方案。配置范圍主要道路施工機(jī)械和面層施工機(jī)械。2、主要配置說明 見附表3、主要機(jī)械、儀器、儀表配置方案 詳見附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表。 詳見附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表。第八節(jié) 設(shè)備、人員發(fā)動周期 如果本工程在工期要求緊、任務(wù)

21、較重的情況下，設(shè)備及人員的發(fā)動是工程 順利進(jìn)行、工期保證的重要前提條件，我司將以最快的速度，在最短時間內(nèi)完 成人員、材料及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，并配備到位。第六章 施工協(xié)調(diào)工作將施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度方案、專項施工技術(shù)措施方案等文件及時 提交給建設(shè)方批準(zhǔn)，以使建設(shè)方對我公司的管理模式、對各分局部項工程采取 的施工方法、質(zhì)量控制手段，施工進(jìn)度安排、勞動力安排、機(jī)械設(shè)備安排和安 全文明施工的組織等各方面有一個全面的了解，便于開展工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工 程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材 料，主動請建設(shè)方代表及監(jiān)理工程師

22、見證取樣，及時向他們遞交檢測結(jié)果報告。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計等文件進(jìn)行工程 質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，接受建設(shè)方代表的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度管理。一、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理單位人員履行他們的所有權(quán)力，并執(zhí)行實施監(jiān)理 大綱。2、我公司根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖紙，施工合同約定內(nèi)容、編制 施工組織設(shè)計等提交給監(jiān)理單位審查。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和 完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、計算書及其他資料。3、在施工全過程中， 嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計 進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢和總承包專檢的根底上，接受監(jiān)理 工程

23、師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹本公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各配合施工 單位予以檢查控制，確保產(chǎn)品到達(dá)優(yōu)良。5、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理 工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的 材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)那么，使監(jiān)理工程師 能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程 師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原那么，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工 程師的權(quán)威性。二、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)

24、1、服從建設(shè)單位的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線、施工用 水、用電的接通及圖紙會審等準(zhǔn)備工作。2、每月 25 日前按時向業(yè)主報出當(dāng)月完成工作量及次月施工方案，并根據(jù) 業(yè)主的要求及時進(jìn)行方案調(diào)整，以滿足業(yè)主對工期進(jìn)度，總安排的要求。3、凡遇設(shè)計變更必須先與業(yè)主商量， 在業(yè)主同意后提出正式書面技術(shù)核定， 完善審批手續(xù)前方能施工。三、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)1、與設(shè)計單位的工作聯(lián)系，原那么上與建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位、監(jiān)理單 位均同意的情況下，我司可直接與設(shè)計單位聯(lián)系工作。2、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選 型。3、在施工中，及時會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位按

25、照總進(jìn)度與整體 效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。第七章 主要施工方法一施 工測量跑道排水溝工程應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙的位置和要求，進(jìn)行線路測量、定位、并 經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收。首先在已有建筑物外墻面離地面 0.5m 左右測設(shè)固定水準(zhǔn)點，其精確度不應(yīng) 低于 II 級。沿跑道線路應(yīng)設(shè)臨時水準(zhǔn)點，并用水準(zhǔn)導(dǎo)線同跑道定水準(zhǔn)點連接， 其次測定跑道線路的中心線和轉(zhuǎn)角。定線測量應(yīng)形成記錄，并注明所有水準(zhǔn)點和連接線。二基 礎(chǔ)土方開挖 基槽開挖采用一臺反鏟挖掘機(jī)挖土；土方隨時用自卸汽車運(yùn)走，以提高 工作效率。開挖時基底留15 cm厚土采用人工開挖修整，防止機(jī)械開挖擾動基底 土。溝槽寬度按管徑

26、 0.5m 考慮。三基槽防護(hù) 基槽開挖后應(yīng)注意防止受水浸松后造成泡槽，根據(jù)現(xiàn)場地形，做好疏導(dǎo)，做到排水暢通?；弁谥猎O(shè)計標(biāo)高以下，個別地方如有超挖，回填土必須采用 性質(zhì)、含水量適宜的土，分層認(rèn)真夯實。每層 20-30 cm,回填土密實度必須到 達(dá) 93%以上。四排水溝的鋪設(shè)排水溝的砌筑，應(yīng)注意溝底標(biāo)高，設(shè)置i=0.5%的坡向排水口，排水應(yīng)順暢, 不得有積水現(xiàn)象。五磚砌檢查井根據(jù)圖紙要求，磚砌檢查井用實心磚 MU10 M10水泥砂漿砌筑。井底要求 打上 C15 砼墊層，控制好井底標(biāo)高。砌筑磚井時，按要求將圓鋼鐵爬梯砌入磚 墻中,砌到上口時根據(jù)要求收口,并控制好井頂面標(biāo)高。六主 跑道基層施工1 .

27、路基槽開挖 擬好施工線路,采用一臺反鏟挖掘機(jī)挖土,三部土方運(yùn)輸車運(yùn)土頭,基底 用一臺推土機(jī)整平,最后用壓路機(jī)在原土面上壓 35遍?；蹆蛇呇鼐€用人工修整2. 水泥碎石墊層的施工 先在基槽兩側(cè)等隔 5 米打一對標(biāo)高樁，樁頂正好是水泥碎石層面的標(biāo)高。墊層厚15cm鋪設(shè)時，應(yīng)讓碎石高出標(biāo)高樁 3至5cm水泥級配碎石用自卸汽 車運(yùn)輸，傾倒在基槽上，用推土機(jī)向前推平，局部推土機(jī)推不到的地方用人工 攤鋪。各施工段整平后，灑水兩遍，墊層濕潤后用壓路機(jī)壓 35遍，最后復(fù)核 墊層面標(biāo)高，有上下的部位應(yīng)重新修整，墊層面平整度控制在15mm以內(nèi)。3. 路緣石的鋪設(shè)跑道墊層完工后即可施工路緣石，先用 2cm厚1： 2

28、.5水泥砂漿臥底坐漿， 拉通線鋪設(shè)路緣石，反面用土回填壓緊。路緣石為成品石材，可予先向石材廠 訂購進(jìn)場驗收。4. 跑道砼基層的施工測設(shè)道路中心線，路基兩側(cè)用 14 槽鋼做模板，用鋼釬及松緊花蘭螺栓調(diào)整 固定，測設(shè)槽鋼面標(biāo)高，誤差控制在士 2mm以內(nèi)，方案投入142以上，才允許在 其上作業(yè)，但不得沖擊砼。砼澆筑7天后就可用切割機(jī)切割槽向縮縫，縫寬 5mm深40mm縫內(nèi)填聚 乙烯膠泥。第八章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)組織保證措施1、建立以工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級組 織保證體系詳見“工程質(zhì)量保證體系圖丨，形成一個橫向從土建、安裝到各 分包工程，縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理

29、組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管 理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、 權(quán)、利落到實處。工程質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量檢驗物資供給工程技術(shù)資回金訪管保理修經(jīng)營管理2、貫徹我公司IS09002質(zhì)量體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行。3、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備 工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。4、推行全面質(zhì)量管理，以公司領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實際情況成立“QC 小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織“QC 小組進(jìn)行學(xué)習(xí),明確課題，懂得方

30、法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。第二節(jié) 制度保證措施1、實行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。公司與工程經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同即： 各分部皆達(dá)優(yōu)良，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，對工程經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎勵，如達(dá) 不到“目標(biāo)那么對等懲罰。2、實行質(zhì)量“否決權(quán) 制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收。 實行“掛牌制 開展“三 工序活動和“三檢制，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制 度，直到到達(dá)要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。 以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。3、實行“掌墨師制。分工種選派有豐富實踐操作經(jīng)驗的高級師傅擔(dān)任該 工程專職掌墨師，象“釘子一樣“釘在現(xiàn)場所屬工種的崗位上，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、

31、 示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量，擁有“質(zhì)量否決權(quán)。4、實行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎 優(yōu)罰劣。5、各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié) 合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。6、每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)方案的同時，下達(dá)當(dāng)月各分項工程質(zhì)量方案，并明確 措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益 的開展途徑。7、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信 息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理部。決策機(jī) 構(gòu)對異常的情況信息迅速作出反響，并將新的指令信息傳遞給

32、執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施 工部署，糾正編差。形成一個反響迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制體系。第三節(jié) 技術(shù)管理措施1、認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格 執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司 制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹立“百年大計，質(zhì) 量第一，“質(zhì)量是企業(yè)的生命 , “以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求開展的思想， 樹立牢固的質(zhì)量意識。2、加強(qiáng)技術(shù)根底管理工作， 認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、 方案措施編制、 技術(shù)變更、 技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)根底工作管理制度。3、開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做 好技術(shù)交底，施

33、工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分局部 項施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長向作業(yè)工人班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工 管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 及時整改。4、根底放線后，工長應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì) 檢員對軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格前方能進(jìn)行根底施工。根底施工過程中，工 長應(yīng)會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表和專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并作好隱蔽驗收記錄，合 格前方能進(jìn)行下道工序施工。根底完工后須以質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計單位共同復(fù) 查驗收達(dá)優(yōu)良前方可進(jìn)行主體施工。在澆筑砼前須由工長、質(zhì)檢員和業(yè)主現(xiàn)場 代表共同對模板和鋼筋、預(yù)埋件進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收

34、，并作好記錄。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣講質(zhì)量的重 要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。 優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào) 配勞動力，對總體方案要有周全、細(xì)致的安排，對施工中易碰到的技術(shù)問題要 有詳細(xì)的針對性措施。 由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底 工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于特殊工 種人員電焊工、鋼筋連接操作工等操作前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上 崗。建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢 查。推行

35、全面質(zhì)量管理，建立以工程經(jīng)理部為核心的 QC領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照執(zhí)行 與檢查。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場 材料必須具有出廠合格證或、材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗室出具的復(fù)檢合格 證明文件，否那么一律不準(zhǔn)使用。降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其 中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。 正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備 的良好技術(shù)狀態(tài)。2、施工過程中的質(zhì)量控制本工程設(shè)五個質(zhì)量控制要點，重視施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 測量放線復(fù)核工

36、作 每道工序施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對各軸線的位置、樓層標(biāo)高、洞口、預(yù)埋件、設(shè)備根底進(jìn)行全面復(fù)核，確認(rèn)無誤前方能進(jìn)行下一道工序 施工。尤其對模板底標(biāo)高特別予以注意。 原材料、成品、半成品的驗收及檢查。鋼材、水泥必須有出廠合格證， 并按規(guī)定現(xiàn)場取樣，經(jīng)復(fù)核合格前方可使用。及時做好現(xiàn)場砼攪拌施工時的試 塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復(fù)試合格后才 能正式使用。第五節(jié) 工程檔案管理1、工程檔案是在施工準(zhǔn)備及施工全過程中新形成的各種歷史記錄，其中主 要是各職能部門、各崗位履行各自質(zhì)量職能的憑據(jù)或證明，它們不但是企業(yè)技 術(shù)經(jīng)濟(jì)資料儲藏，而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質(zhì)量

37、監(jiān)督機(jī)構(gòu)所提供的質(zhì) 量保證文件。2、工程檔案資料按照? 山西省城市建設(shè)檔案管理方法?、?山西省建筑 工程檔案歸檔范圍及歸檔內(nèi)容? ?山西省建設(shè)工程檔案專項驗收方法? 以及?工 程竣工驗收資料管理?進(jìn)行收集、整編、立卷和歸檔，并經(jīng)公司有關(guān)職能部門審核和送交市質(zhì)量監(jiān)督站核查認(rèn)可后，方能與工程一并提交竣工驗收，工程技 術(shù)文件資料送審順序如下：工程部T公司技術(shù)處及質(zhì)量處T區(qū)質(zhì)檢站T檔案館T業(yè)主方。第六節(jié) 工程交付使用后的質(zhì)量管理1、及時回訪。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)整訪問，聽取用 戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實際使用效果。2、我公司在工程完工驗收結(jié)算后為客尸提供“質(zhì)量保修證書 ，一式兩

38、份， 客戶和我公司各執(zhí)一份，雙方蓋章有效。形成一個為客戶利益著眼的質(zhì)量保證 體系，確?？蛻粼谖夜境兄Z的免費保修期內(nèi)的保修責(zé)任落到實處。第九章 平安管理體系與措施在校區(qū)施工中，平安生產(chǎn)不僅是保證施工進(jìn)度、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的保障， 更是職工、作業(yè)人員人身平安的重要保障。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)對平安生產(chǎn) 工作的重要的指示，確實做好平安生產(chǎn)工作。第一節(jié) 平安生產(chǎn)目標(biāo)及平安承諾做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，實現(xiàn)“五杜絕、三消滅、二 控制、二保證、一創(chuàng)立。五杜絕：杜絕重大死亡事故，杜絕多傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕 重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性

39、事故。二控制：職工因工傷亡指數(shù)為零，工傷事故發(fā)生頻率控制在12%。以下。二保證：保證機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、小型機(jī)電檢查率達(dá) 100%，保證特種作 業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%一創(chuàng)立：創(chuàng)立平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地。第二節(jié) 平安生產(chǎn)管理體系1 實行工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)平安工作的平安管理體系。2 工程部組織編制詳細(xì)的平安操作細(xì)那么，組建平安管理保證體系。3 平安管理體系框圖。4 工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)： 對本工程平安生產(chǎn)工作承當(dāng)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及海南省有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針、政策以及法 律、法規(guī)，組織制定本工程部的平安生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施；隨時了解掌握本 工程工程平

40、安生產(chǎn)狀況，每月定期召開一次平安生產(chǎn)例會，分析本月平安情況， 找出存在的問題，并采取針對性解決措施并組織實施。5 生產(chǎn)經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)： 工程生產(chǎn)經(jīng)理為本工程工程的直接責(zé)任人，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理制定本工程的平安生產(chǎn)制度，規(guī)定及措施，并具體付諸實施，工程開工前，組織 工程部全體成員，針對關(guān)鍵工序，多層、高層作業(yè)及其它危險性較大的工作項 目，組織制定專項平安措施。審定平安技術(shù)文件，積極組織力量，確保方案順 利實施。平安管理體系框圖6 工程平安員生產(chǎn)職責(zé)： 在工程經(jīng)理及工程生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參與制定工程部的平安生 產(chǎn)制度、規(guī)定及措施并付諸實施，負(fù)責(zé)對隊組平安員的管理，深入一線，隨時了

41、解及掌握施工現(xiàn)場平安形勢，認(rèn)真檢查施工各工序、施工設(shè)備、施工設(shè)施的平安 情況，按照批準(zhǔn)后的平安措施，向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行平安交底，并檢查落 實措施執(zhí)行情況。定期對施工隊組進(jìn)行平安教育。第三節(jié) 平安生產(chǎn)保證措施1 本工程平安防范重點1、防機(jī)械傷害事故；2、防觸電、起重等傷害事故；3、防交通事故；4、防火災(zāi)事故；2 檢查保證措施工程經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員，經(jīng)理 部每旬檢查一次，各作業(yè)隊每半個月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期 檢查視工程情況進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化和節(jié)假 日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題，要建立登記

42、、整改、消號制度，定人、定措施、 定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人 身平安的險情，立即停止施工，處理合格前方可施工。平安檢查與完善和修訂平安管理制度結(jié)合起來， 把平安生產(chǎn)責(zé)任制與各級管 理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管平安。加強(qiáng)職工平安生 產(chǎn)教育，提高職工平安意識，牢固樹立“平安第一的思想，堅持“平安生產(chǎn)、 預(yù)防為主的方針。建立健全平安生產(chǎn)保證體系，建立和實施平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員責(zé)任，抓好平安生產(chǎn)工作；各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和平安 保證措施。3 機(jī)械平安保障措施 工程實施前，對投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的平安檢

43、 查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合平安規(guī)定的必須立即整改 完善。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)攔、平安標(biāo)志和警告牌。操作工人必須嚴(yán)守崗位、 履行職責(zé)， 遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員 電工、攪拌機(jī)、電焊工等經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。各級平安員必須深入施工 現(xiàn)場，催促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章 指揮和違章施工。經(jīng)常保養(yǎng)施工機(jī)具，保證平安裝置靈敏可靠，防護(hù)罩完好無損。 小型用電設(shè)備，使用前必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好前方準(zhǔn)使用。 焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流電焊機(jī)的一次線不大于5m二次線不大于25m進(jìn)線處設(shè)防護(hù)罩。壓

44、力容器 應(yīng)有平安閥、壓力表，防止爆曬、碰撞。氧氣瓶與乙炔瓶要有足夠的平安距離； 乙炔瓶必須有防止回火的平安裝置。4 用電平安措施 保證變配電到達(dá)“四防要求；輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)的選型正確、 敷設(shè)符合規(guī)定要求。電氣設(shè)備和照明燈具有良好的接地、接零保護(hù)，并在可能受 雷擊的場所設(shè)置防雷擊設(shè)施?，F(xiàn)場使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，開關(guān)箱外涂平安色彩，統(tǒng)一編號，定專人負(fù)責(zé)。開關(guān) 箱、配電箱均應(yīng)加鎖，保持箱內(nèi)無雜物且枯燥。內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，并 對其進(jìn)行標(biāo)識。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵。并懸掛危險標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ46-88 標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的定期檢查制度，并記錄備檔。臨

45、時用電線路按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)，架空線路采用絕緣線路，嚴(yán)禁使用塑膠軟線， 架 空高度應(yīng)不低于2m過街路口的架空線路應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。獨立配電系統(tǒng)必須采用“三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)， 非獨立系統(tǒng)可根據(jù) 現(xiàn)場的具體情況形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。配電方案需經(jīng)主任工程師審批。手持電開工具，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得 任意拉長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損。并每天進(jìn)行檢驗。電壓采用220V,實行“一電一保護(hù)特殊場所按規(guī)定使用 36V的平安電壓。 使用行燈照明， 必須使用平安電壓， 燈體手柄應(yīng)鞏固絕緣良好。 電源線使用電纜。電器設(shè)備必須絕緣良好， 電線不得與金屬綁在一起， 各種電開工具必須按

46、規(guī) 定接地接零，安裝單一行程開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，遇有臨時停電或停工休息，必 須拉閘掛鎖。使用手持電開工具要戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護(hù)裝置齊全。 所有用電機(jī)具在操作時必須由電工統(tǒng)一安裝用電線路，嚴(yán)禁非電工接電。5 消防保衛(wèi)工作措施 1消防工作措施消防工作實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針。慣徹執(zhí)行消防法規(guī)、 規(guī)章和 消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立防火值班、巡邏制度。消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面圖布置，現(xiàn) 場要有明顯的防火標(biāo)志，任何人不得私自改動。施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制，設(shè)專職干部一名，全面負(fù)責(zé)消防平安工作。 現(xiàn)場組織消防隊，并建立值班、匯報、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。建立實施平安責(zé)任制的 考核、獎懲制度，獎優(yōu)罰

47、劣。新到工人需經(jīng)防火平安教育后， 方可上崗作業(yè)。 在職工中開展防火平安的宣 傳教育，定期進(jìn)行防火知識教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。 非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得留宿現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的防火平安檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除 火險隱患。對暫時難以消除的火險隱患，必須采取應(yīng)急措施，確保平安。使用電氣設(shè)備符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 安裝電氣設(shè)備， 進(jìn)行電氣切割作業(yè) 等，由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。施工材料的存放、保管符合防火 平安要求，易燃材料專庫儲存。施工現(xiàn)場消防器材和設(shè)備不得埋壓、圈占或挪作 他用。2保衛(wèi)工作措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度， 設(shè)門衛(wèi)，佩戴值勤標(biāo)志， 負(fù)責(zé)平

48、安保衛(wèi) 工作。加強(qiáng)對臨時工的管理， 掌握人員數(shù)量， 簽訂治安協(xié)議，非施工人員不得留宿 現(xiàn)場，特殊情況經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。職工宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定主任管理， 制定防范措施，防止發(fā)生 盜竊案件。施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事故， 要立即報告公安機(jī)關(guān)， 并保護(hù)好現(xiàn)場， 配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。積極配合所區(qū)治安部門做好治安工作。第十章 工期保證措施一指揮機(jī)構(gòu)及時到位 為加快本合同的實施，我單位將成立強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生 產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 工程部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能。二施工力量迅速進(jìn)場。首批機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍抵達(dá)，確保工程按 時或提前開工1、人

49、員保證在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證工程部管理人員：選派的工程經(jīng)理精明能干、業(yè)績突出，具有類似工程施 工組織經(jīng)歷，具有一級工程經(jīng)理資質(zhì)。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè) 績素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術(shù)熟練、技 藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。2、配備充足的先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具按施工進(jìn)度方案的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工機(jī)具、設(shè)備。 公司物資設(shè)備部派出精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和搶修、保 證不因設(shè)備、機(jī)具而影響施工。各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進(jìn)度方案的要求分期分批供

50、應(yīng)到位。3、緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供給。 三施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及有關(guān)單位搞好拆遷工作；主動疏通關(guān)系，取得有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進(jìn)度時，統(tǒng)籌 安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。一施工組織不斷優(yōu)化：及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實施工方案。 施工期間根據(jù)情況變化， 進(jìn)行改良、 優(yōu)化，使工序銜接、 勞動力組織、 機(jī)具設(shè)備、 工期安排等更趨合理和完善。二建立從工程部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn) 確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。三實施短期網(wǎng)絡(luò)方案控制，根據(jù)工程全過程的網(wǎng)絡(luò)方案，編制分階段和 月度網(wǎng)絡(luò)方案，及時進(jìn)行關(guān)

51、鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點。四強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合， 使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。五安排好雨季施工：根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各項工 程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。六工程實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制度，工程質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按工 程質(zhì)量要求和方案工期進(jìn)行核定，以確保工程一次驗收合格，防止返工，并為下 道工序按期提供工作面。第十章 平安文明施工措施第一節(jié) 文明施工措施1、工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、平安 員和有關(guān)后勤人員組成的文明施工管理小組， 對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工管 理、檢查和考

52、核?，F(xiàn)場人員必須配戴胸卡。2、現(xiàn)場全封閉施工。3、建筑物周邊施工道路、生活區(qū)環(huán)境的地面全部硬化，辦公區(qū)、生活區(qū)擺 放盆栽花木，美化環(huán)境。4、建立門衛(wèi)制度。出入口設(shè)專職保衛(wèi)人員。出入現(xiàn)場一律憑證，職工帶物 品出門，要有出門條，現(xiàn)場不會客。第二節(jié) 維護(hù)正常秩序?qū)ｍ棿胧┦┕がF(xiàn)場為學(xué)校，施工噪音和空氣污染控制尤為重要。一嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度及安排。對施工噪音實行申報制度，并在施工區(qū)域顯眼位置設(shè)置“安居告示牌 ，爭取學(xué)校內(nèi)居民的諒解。二與學(xué)校保衛(wèi)處加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)學(xué)校內(nèi)治安秩序。不允許施工管理 人員和工人進(jìn)入學(xué)校內(nèi)閑游或散步，杜絕與居民滋事現(xiàn)象發(fā)生。三嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燃燒廢棄物品， 嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾

53、產(chǎn)生粉塵污染空氣， 確保學(xué)校空氣清新。 對施工廢水應(yīng)有組織排至專門修建的臨時沉淀池處理后排入 學(xué)校內(nèi)管網(wǎng)，嚴(yán)禁施工廢水溢出施工現(xiàn)場。四居民休息時間停止一切產(chǎn)生強(qiáng)噪音的施工作業(yè)。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施一水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施1、對樹木、植被的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、 外的植物、樹木等盡力維持原狀。對建筑物占地范圍內(nèi)的樹木應(yīng)通知物業(yè)綠化部 門協(xié)助進(jìn)行異地移栽。2、臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進(jìn)行綠化。3、營造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常 進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。4、工程完工后，及時對現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，并

54、按設(shè)計要求采用植被覆蓋或 其他處理措施。5、對有害物質(zhì)如燃料、廢料、垃圾等要采取措施處理后運(yùn)至指定地點 進(jìn)行掩埋，防止對動、植物造成損害。二水環(huán)境保護(hù)措施1、施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入市政排水管網(wǎng)。2、清洗骨料的水和其他施工廢水，采取過濾、沉淀處理前方可排放，以免污染周圍環(huán)境3、施工機(jī)械的廢油廢水，采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放 三大氣環(huán)境及粉塵的防治措施1、施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和居民造成 危害及污染。2、在運(yùn)輸水泥、土石方等易飛物的物料時用蓬布覆蓋嚴(yán)密或拍打密實，并 裝量適中，不得超限運(yùn)輸。3、在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并

55、安裝空氣凈化系統(tǒng)，確保達(dá)標(biāo)排放。 四固體廢棄物的處理1、施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點。3、對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理 并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。五降低噪音措施1、對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。2、機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。3、在比擬固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。4、合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安 排噪音很大的機(jī)械。5、適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時拉開一定距離，

56、防止機(jī)械過于集中 形成噪音疊加。第四節(jié) 工程節(jié)約措施一勞力節(jié)約措施1、選派具有豐富工程施工經(jīng)驗的技術(shù)和專業(yè)施工人員上場，利用成熟的施 工技術(shù)、施工工藝和管理手段，提高工效，降低工費。2、實行工程管理，最大限度的調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性。3、合理的實施性施工組織設(shè)計，制定科學(xué)的勞動力使用和調(diào)配方案，防止停工、窩工，利用新技術(shù)、新裝備組織施工，最大限度的節(jié)約工地，提高工效。二主要材料節(jié)約措施1、水泥控制用水泥在運(yùn)輸進(jìn)程中輕裝輕卸。水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面做到防水防潮。澆筑砼時， 要有專人對下灰工具、 模板、支撐進(jìn)行檢查， 防止漏灰、 漏漿、 距模。前、后倉要及時聯(lián)系，防止砼超拌，造成浪費。施工操作中灑漏的砼、砂漿應(yīng)及時清掃利用，做到工完、料