建筑行業(yè)浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工組織設(shè)計(jì)

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_目錄第一章XX省國(guó)民年夜禮堂遷建工程之一(工程治理篇)8第1節(jié)修建概略81、工程位置82、工程特色83、施工要點(diǎn)、難點(diǎn)104、體例按照10第2節(jié)總承包構(gòu)造方法111、施工構(gòu)造總體想象112、構(gòu)造治理123、工程部治理職責(zé)134、質(zhì)量治理195、技巧治理206、經(jīng)濟(jì)義務(wù)制治理217、計(jì)劃治理218、現(xiàn)場(chǎng)治理229、工程本錢(qián)操縱治理2210、分承擔(dān)保理2311、蘇息力治理2312、總承擔(dān)保理的任務(wù)跟和諧方法23第3節(jié)施工安排271、施工預(yù)備272、施工地區(qū)的分別283、施工總體安排284、施工進(jìn)度計(jì)劃295、專業(yè)分包單位進(jìn)度操縱306、施工機(jī)器投入計(jì)劃(

2、見(jiàn)表3-1跟表3-2)317、蘇息力投入計(jì)劃及靜態(tài)散布(見(jiàn)表3-3及圖3-1)328、要緊周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃見(jiàn)表3-4339、施工總破體安排34第4節(jié)確保工程優(yōu)秀，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)的方法381、樹(shù)破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)382、繚繞創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)開(kāi)展質(zhì)量運(yùn)動(dòng)423、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量治理44第5節(jié)確保xx省“雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的方法541、平安消費(fèi)、文化施工保障系統(tǒng)542、樹(shù)破“雙標(biāo)化各項(xiàng)軌制573、平安消費(fèi)方法584、消防治理方法615、文化施工總體方法626、生涯區(qū)治理方法637、場(chǎng)容、場(chǎng)貌治理64第6節(jié)新技巧在工程中的應(yīng)用651、弁言652、新技巧的應(yīng)用663、附圖71第二章XX省遷建工程施工構(gòu)造計(jì)劃之二(土建工

3、程篇)80第1節(jié)打樁工程施工計(jì)劃801、工程概略802、施工園地安排跟施工預(yù)備813、施工計(jì)劃844、施工工藝885、保障方法95第2節(jié)土建施工要緊技巧計(jì)劃1041、工程丈量計(jì)劃1042、圍護(hù)及土方工程1103、地下室底板施工1284、地下室構(gòu)造施工計(jì)劃1445、地下室止水防水施工計(jì)劃1516、上部構(gòu)造1557、專門(mén)構(gòu)造施工計(jì)劃1688、足手架施工計(jì)劃1829、砌體施工計(jì)劃18510、屋面施工計(jì)劃194第3節(jié)裝修工程施工計(jì)劃1951、樓空中施工計(jì)劃1952、內(nèi)墻飾面2013、平頂粉刷、吊頂施工計(jì)劃2054、外墻飾面工程2115、鋁合金窗裝置2166、木門(mén)、防火門(mén)裝置2197、油漆工程2208、

4、裝修工程施工計(jì)劃223第4節(jié)總圖施工計(jì)劃2231、隸屬工程施工2232、下水道工程施工2243、廣場(chǎng)路途工程施工2284、總圖施工計(jì)劃232第三章XX省遷建工程施工構(gòu)造計(jì)劃之三(鋼構(gòu)造、屋蓋篇)233第1節(jié)鋼構(gòu)造、網(wǎng)架制造計(jì)劃2331、鋼構(gòu)造概略及特色2332、制造的技巧懇求跟標(biāo)準(zhǔn)2333、各種箱形梁跟工字梁的制造工藝2344、南樓JF軸管桁架鋼構(gòu)造制造工藝2385、網(wǎng)架制造、組裝2416、鋼構(gòu)造防腐涂裝2547、鋼構(gòu)造防火涂料涂裝257第2節(jié)鋼構(gòu)造及網(wǎng)架吊裝計(jì)劃2601、工程概略2602、裝置工程特色2623、吊裝計(jì)劃的選擇2624、要緊施工方法2665、任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃2756、吊裝蘇息力計(jì)劃

5、2767、要緊施工機(jī)具計(jì)劃2778、吊裝平安方法278第3節(jié)屋面板裝置2791、工程簡(jiǎn)介2792、工藝流程2803、裝置前預(yù)備2804、裝置技巧懇求2815、反省驗(yàn)收2826、治理職員及施工職員裝備表6-12847、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具裝備表(見(jiàn)表7-1)285第一章 XX省國(guó)民年夜禮堂遷建工程之一(工程治理篇)第1節(jié) 修建概略1、 工程位置xx省國(guó)民年夜禮堂遷建工程位于xx市，省行政核心計(jì)劃區(qū)內(nèi)。東為古新河，河?xùn)|為環(huán)城西路，路途紅線寬40m；西靠省電力計(jì)劃院辦公樓；南臨市中級(jí)法院跟計(jì)劃中的鳳起路延長(zhǎng)段，路途紅線寬24m，路南為xx市青年運(yùn)動(dòng)核心；北倚省老年運(yùn)動(dòng)核心跟新省府路，路途紅線寬30m，路北為

6、省府年夜院。陣勢(shì)平坦，空中標(biāo)高為黃海高程，總用空中積2，修建紅線內(nèi)面積2。2、 工程特色通過(guò)細(xì)心進(jìn)修，剖析研討投標(biāo)文件及計(jì)劃圖紙，我們以為本工程存在以下多青年夜特色:1.2.1社會(huì)阻礙年夜。本工程作為xx省嚴(yán)峻工程，修建占空中積達(dá)萬(wàn)余m2，主樓修建面積達(dá)5.85萬(wàn)余m2，是xx省21世紀(jì)的標(biāo)記性工程，xx省國(guó)民跟社會(huì)各界時(shí)辰關(guān)心著工程的停頓跟質(zhì)量情況。1.2.2定位標(biāo)準(zhǔn)高?；诒竟こ痰闹饕裕こ藤|(zhì)量目的必需定位在高終點(diǎn)上，必需創(chuàng)佳構(gòu)工程。異常，施工過(guò)程中的平安消費(fèi)跟文化施工也必需抵達(dá)一流水平。1.2.3施工進(jìn)度緊。在不到一年半的時(shí)間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)如斯年夜范圍的工程樹(shù)破，除投入充分的機(jī)器、材料、蘇息

7、力這三年夜硬件外，需求充分應(yīng)用工程單體多的特色，公正而縝密地停頓施工安排，同時(shí)進(jìn)步施工中的科技含量。1.2.4專業(yè)分包單位多。除貫串于施工全過(guò)程的水、電、風(fēng)、消防等裝置工種外，還觸及鋼構(gòu)造、玻璃幕墻跟鋁板、各弱電零碎、以及有關(guān)裝潢專業(yè)分包單位。總承包與各專業(yè)分包單位之間的共同懇求特不親切，懇求工程治理職員要存在特別強(qiáng)的綜合和諧，擅長(zhǎng)治理的才能。1.2.5工程外型龐雜。本工程計(jì)劃新鮮，將年夜禮堂與年夜禮堂前的市國(guó)民廣場(chǎng)跟省府年夜院無(wú)機(jī)結(jié)合起來(lái)。年夜禮堂屋面由高度紛歧、巨細(xì)不等的曲面體構(gòu)成，與寶石山渾然于一體。南樓前廳屋蓋為曲面組合型鋼構(gòu)造，不雅眾廳屋蓋為上弦支承的正方四角錐栓球網(wǎng)架構(gòu)造；主舞臺(tái)屋

8、蓋為正方四角錐網(wǎng)架，周邊蘇息廳及后盾部分為鋼筋混凝土框架構(gòu)造。中樓底層有兩年夜空間，即國(guó)際集會(huì)廳與蘇息廳，二層為宴會(huì)廳，均為27m的年夜跨度梁，采納后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁構(gòu)造。北樓為鋼筋混凝土框架構(gòu)造。部分年夜跨度處采納后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁構(gòu)造。3、 施工要點(diǎn)、難點(diǎn)基坑開(kāi)挖及樁基的施工；超長(zhǎng)混凝土底板跟墻板的澆搗抗裂；預(yù)應(yīng)力年夜跨梁的施工；鋼屋架及網(wǎng)架的吊拼裝技巧；園地回填及地下管線施工。4、 體例按照xx省國(guó)民年夜禮堂遷建工程施工投標(biāo)文件。xx省國(guó)民年夜禮堂遷建工程施工擴(kuò)樹(shù)破計(jì)圖(土建、水電暖等).國(guó)家發(fā)表的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程跟標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)客不雅前提xx省xx遷建工程辦公室x年x月x日供應(yīng)的答疑紀(jì)要

9、。第2節(jié) 總承包構(gòu)造方法1、 施工構(gòu)造總體想象為了履行總承包的職責(zé)，履行國(guó)際上通行的cm治理方法，施行存在綜合意思，獨(dú)破外延掩飾全過(guò)程并實(shí)現(xiàn)總承包對(duì)所有分承擔(dān)保理的功能，我們對(duì)總承包的構(gòu)造方法作了研討跟標(biāo)準(zhǔn)。目的:細(xì)心抵達(dá)我團(tuán)體對(duì)樹(shù)破單位、監(jiān)理、計(jì)劃所許諾的目的，構(gòu)造構(gòu)架能履蓋其質(zhì)量、工期、平安、本錢(qián)的治理點(diǎn)上，使之指令能實(shí)時(shí)、高效地落實(shí)到各施工面跟所有的治理點(diǎn)上，增加掉誤，增加此中間治理環(huán)節(jié)，真正抵達(dá)總承擔(dān)保理的一致性跟聲威性。特色:1承包商受樹(shù)破單位委托，對(duì)工程施工施行全過(guò)程治理，屬治理型承包；2承包商任務(wù)重點(diǎn)是和諧計(jì)劃與施工的關(guān)聯(lián)，以及對(duì)分包商跟施工現(xiàn)場(chǎng)停頓治理，邊計(jì)劃、邊施工，延長(zhǎng)樹(shù)破

10、周期；3cm治理方法采納“本錢(qián)加利潤(rùn)方法，能無(wú)效操縱本錢(qián)；4由于計(jì)劃與施工的晚期結(jié)合，即可優(yōu)化計(jì)劃，履行應(yīng)用新技巧，增加計(jì)劃變卦，確保工程質(zhì)量；5承包商的晚期參與，承當(dāng)樹(shù)破單位前期工程的部分任務(wù)，又便于兼顧計(jì)劃，全盤(pán)思索，進(jìn)步工程樹(shù)破的綜合效力；6cm治理承包商的資歷:存在cm治理的成功閱歷；操縱cm方法的治理操縱，擁有從事工程技巧、質(zhì)量、工期跟本錢(qián)操縱、條約治理、現(xiàn)場(chǎng)治理跟有構(gòu)造批示才能的富有閱歷的治理職員。為充分發(fā)揮團(tuán)體的技巧、治理、要素等全部上風(fēng)，英勇實(shí)驗(yàn)cm治理的路徑，攻破過(guò)來(lái)傳統(tǒng)治理中出現(xiàn)的包而不管、以包代管跟“兩層皮的景象，增加治理鏈，決議由團(tuán)體公司副總司理任工程司理，組建與總承包

11、天性機(jī)能懇求相婚配、存在完好功用，涵蓋工程全過(guò)程的總承包工程司理部，真正履行樹(shù)破部履行的工程樹(shù)破工程治理跟團(tuán)體指點(diǎn)下的一級(jí)工程治理；工程部職員從團(tuán)體內(nèi)的土建、裝置、根底等專業(yè)公司抽調(diào)，人數(shù)在40人閣下，在工程施行全過(guò)程中，其人事關(guān)聯(lián)保持穩(wěn)定；但義務(wù)、治理、崗?fù)じ{(diào)配等往上挪歸屬工程部，實(shí)舉靜態(tài)治理，由項(xiàng)目司理一致批示跟治理。功課層集選團(tuán)體上風(fēng)，按照工程特色跟停頓分不擇優(yōu)選擇。2、 構(gòu)造治理1我公司將遴派骨干力氣破刻進(jìn)了主現(xiàn)場(chǎng)，片面擔(dān)負(fù)和諧工程質(zhì)量進(jìn)度，平安及文化施工等任務(wù)。2我們團(tuán)體上至指點(diǎn)，下至下層施工職員，都對(duì)建好xx遷建工程存在各方面的決計(jì)跟決計(jì)，隨時(shí)遵從樹(shù)破單位跟工程部的擇優(yōu)上崗，細(xì)心

12、實(shí)現(xiàn)該任務(wù)的施行。3團(tuán)體高層跟中層指點(diǎn)特不存眷工程工程的樹(shù)破，除在對(duì)工程部賦于人、財(cái)、物治理跟應(yīng)用權(quán)利，還將在要害部位、要害時(shí)辰親臨現(xiàn)場(chǎng)召創(chuàng)辦公集會(huì)，處置、和諧、平衡工程停頓中有關(guān)技巧、資金、蘇息力、機(jī)器等征詢題，確保xx工程施工疾速、優(yōu)質(zhì)、順?biāo)焱ｎD。4進(jìn)入工程部全部治理職員將實(shí)舉靜態(tài)治理，并對(duì)分擔(dān)內(nèi)容作義務(wù)危險(xiǎn)承包，義務(wù)、治理、崗?fù)じ{(diào)配掛鉤，跟危險(xiǎn)掛鉤，工程司理隨時(shí)可以按照樹(shù)破單位、監(jiān)理提出的來(lái)由停頓嘉獎(jiǎng)，調(diào)離跟嘉獎(jiǎng)；并將隨工程施工的差異步位停頓增派跟調(diào)劑治理職員跟部分；團(tuán)體范疇內(nèi)治理職員跟從組將隨時(shí)按工程需求停頓調(diào)配。3、 工程部治理職責(zé)1工程司理要緊職責(zé)工程司理是企業(yè)法定代表，是在工程

13、工程的代辦人，受法定代表人的委托，對(duì)工程的施工全過(guò)程、全方位擔(dān)負(fù)，其要緊職責(zé)是:1)擔(dān)負(fù)構(gòu)造批示本工程工程的施行，行使cm治理的天性機(jī)能，對(duì)樹(shù)破單位擔(dān)負(fù)；2)擔(dān)負(fù)組建工程司理部，調(diào)配并治理工程所需的人才、資金、物質(zhì)、裝備等消費(fèi)要素；3)擔(dān)負(fù)工程條約的草擬、洽淡、簽約跟治理；4)擔(dān)負(fù)處置與本工程有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)；5)擔(dān)負(fù)和諧總、分包之間的共同合作任務(wù)；6)對(duì)工程工程質(zhì)量、平安、工期、本錢(qián)跟現(xiàn)場(chǎng)文化施工負(fù)全責(zé)；7)有權(quán)決議工程外部詳細(xì)的調(diào)配計(jì)劃跟分承包方法。2工程副司理工程副司理是工程司理的無(wú)力助手，在工程司理的擔(dān)負(fù)下，細(xì)心做好其本身的任務(wù)，和諧各部分跟分承包方的關(guān)聯(lián)，施行工程樹(shù)破，對(duì)工程進(jìn)度、工程

14、本錢(qián)、工程平安、創(chuàng)標(biāo)化負(fù)要緊義務(wù)，工程設(shè)副司理二名，其要緊職責(zé)是:1)按照消費(fèi)懇求，細(xì)心調(diào)配落實(shí)工程所需的人力、資金、物質(zhì)、裝備等消費(fèi)要素，嚴(yán)峻履行條約施工的節(jié)拍工期懇求，和諧好分承包方的關(guān)聯(lián)，每月召開(kāi)消費(fèi)、平安、質(zhì)量、和諧等消費(fèi)例會(huì)。2)細(xì)心和諧樹(shù)破單位、監(jiān)理、計(jì)劃等關(guān)聯(lián)，并實(shí)時(shí)供應(yīng)工程進(jìn)度所需處置的材料、計(jì)劃圖紙等需處置的征詢題，接受樹(shù)破單位監(jiān)理、計(jì)劃的懇求，調(diào)劑好施工速度。3)做好標(biāo)化治理等任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、衛(wèi)生、文化擔(dān)負(fù)，催促各部分履行崗?fù)ぢ氊?zé)，留意職工飲食衛(wèi)生、團(tuán)體蘇息保護(hù)用品應(yīng)用妥當(dāng)，做好職工的文化施工的教誨，抵達(dá)省級(jí)雙標(biāo)化工程。4)按照分擔(dān)的任務(wù)，向工程司理建議外部調(diào)配計(jì)劃跟嘉獎(jiǎng)

15、或嘉獎(jiǎng)違規(guī)職員。5)對(duì)工程工程治理中出現(xiàn)的征詢題實(shí)時(shí)向工程司理懇求修正有關(guān)軌制。3工程總工程師工程總工程師對(duì)工程樹(shù)破過(guò)程中的技巧跟質(zhì)量擔(dān)負(fù)。并對(duì)新技巧的應(yīng)用，工程要害技巧停頓研討跟采納。其要緊職責(zé)是:1)考核工程施工計(jì)劃跟要害部位交底任務(wù)，并對(duì)要緊施工技巧負(fù)要緊義務(wù)，對(duì)工程工程中專門(mén)技巧構(gòu)造技巧職員停頓攻關(guān)。2)本著對(duì)樹(shù)破單位擔(dān)負(fù)的立場(chǎng)，除擔(dān)負(fù)施工圖會(huì)審?fù)?，還應(yīng)對(duì)圖紙計(jì)劃的合感性，施工節(jié)拍的牢靠性跟工程計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性，供應(yīng)需要的技巧建議，浪費(fèi)投資。3)積極處置工程樹(shù)破中的技巧困難，參減輕點(diǎn)部位的技巧復(fù)核任務(wù)，處置曾經(jīng)發(fā)作的技巧困難。細(xì)心施行十項(xiàng)新技巧，確保工程抵達(dá)世界新技巧樹(shù)模工程金獎(jiǎng)。4)對(duì)工

16、程質(zhì)量擔(dān)負(fù)，細(xì)心對(duì)樹(shù)破單位許諾，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)目的，開(kāi)展停頓治理，對(duì)工程質(zhì)量通病等細(xì)心防治。做好佳構(gòu)，做出佳構(gòu)。治理部分職責(zé)本工程工程司理部的組建本著“精悍高效、構(gòu)造公正、勾結(jié)合作的原那么停頓，在工程司理的直截了當(dāng)指點(diǎn)下，應(yīng)用古代化治理方法、手腕及進(jìn)步科學(xué)技巧對(duì)工程停頓計(jì)劃、構(gòu)造、批示、和諧、操縱、治理，實(shí)現(xiàn)工程目的，其各部分的要緊職責(zé)是:1技巧部擔(dān)負(fù)體例考核工程計(jì)劃跟技巧交底任務(wù)；擔(dān)負(fù)施工圖會(huì)審跟開(kāi)工圖體例任務(wù)；擔(dān)負(fù)處置工程技巧征詢題、參減輕點(diǎn)部位的技巧復(fù)核任務(wù)。2質(zhì)量部擔(dān)負(fù)工程全過(guò)程的質(zhì)量治理任務(wù)、構(gòu)造質(zhì)量交底任務(wù)；擔(dān)負(fù)隱蔽工程驗(yàn)收跟技巧復(fù)核任務(wù)及分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定任務(wù)；擔(dān)負(fù)做好工程技巧

17、材料的搜集、拾掇、歸檔跟工程計(jì)量治理與試驗(yàn)任務(wù)。3工程部擔(dān)負(fù)體例工程總進(jìn)度計(jì)劃跟月、旬施工計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)任務(wù)；擔(dān)負(fù)分包商的調(diào)查、選擇、協(xié)諧跟治理；擔(dān)負(fù)工程施行過(guò)程中的平安交底跟治理任務(wù)。4推銷(xiāo)部擔(dān)負(fù)體例工程的推銷(xiāo)計(jì)劃并構(gòu)造施行；擔(dān)負(fù)材料供應(yīng)商的調(diào)查、選擇、推銷(xiāo)、治理任務(wù)；擔(dān)負(fù)推銷(xiāo)物質(zhì)的進(jìn)貨測(cè)驗(yàn)、入庫(kù)、保存跟驗(yàn)證任務(wù)；擔(dān)負(fù)施工機(jī)具裝備的調(diào)理、應(yīng)用、治理任務(wù)。5合約部擔(dān)負(fù)體例工程預(yù)、決算跟條約交底治理任務(wù)；擔(dān)負(fù)工程分包條約的草擬、洽淡、簽約任務(wù)；擔(dān)負(fù)分包商的任務(wù)量跟預(yù)、決算復(fù)核與審計(jì)任務(wù)。6財(cái)政部擔(dān)負(fù)工程資金治理；擔(dān)負(fù)工程款的進(jìn)出任務(wù)；擔(dān)負(fù)工程本錢(qián)猜想、核算跟治理。7綜合部擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化治理跟治安保衛(wèi)任

18、務(wù)；擔(dān)負(fù)招待跟后勤生涯保障任務(wù)；對(duì)外擔(dān)負(fù)與市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安、消防等部分的和諧聯(lián)絡(luò)任務(wù)；擔(dān)負(fù)舊事單位的招待、聯(lián)絡(luò)任務(wù)，擔(dān)負(fù)對(duì)省、市指點(diǎn)不雅察的準(zhǔn)備任務(wù)。8平安治理部擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)裝備、裝備、施工前提的平安；擔(dān)負(fù)教誨各分承包方的平安認(rèn)識(shí)，監(jiān)視平安任務(wù)的落實(shí)；擔(dān)負(fù)對(duì)嚴(yán)峻構(gòu)件、要害部位、要緊施工計(jì)劃中平安方法的落實(shí)等。4、 質(zhì)量治理1結(jié)實(shí)樹(shù)破“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)的肉體，精確處置好“質(zhì)量、工期、本錢(qián)、平安四者關(guān)聯(lián)。2保持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位的質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工景象，以任務(wù)質(zhì)量保障產(chǎn)物質(zhì)量。三級(jí)監(jiān)理各分包商技巧監(jiān)理總承包部的質(zhì)量監(jiān)理樹(shù)破單位委托的社會(huì)監(jiān)理。五步到位在分項(xiàng)工程施工中，施工治理

19、職員要做到:操縱要點(diǎn)交底到位；上、下工序交代到位；上、上班交代到位；要害部位的反省、驗(yàn)收到位；各種材料裝備跟加工構(gòu)件出場(chǎng)驗(yàn)收到位。3樹(shù)破佳構(gòu)不雅點(diǎn)，發(fā)揮傳統(tǒng)工藝，做出浙江特點(diǎn)的佳構(gòu)。裝潢工程在油漆，石作高低工夫，不但存在高質(zhì)量，而應(yīng)成為藝術(shù)品。構(gòu)造工程要面光角明、線條明晰，管線埋設(shè)劃一簡(jiǎn)約，封墻、混凝土跟磚交代明晰雅不雅；超長(zhǎng)地下室不裂、不漏。5、 技巧治理1工程遴派總工程師為主的班子，細(xì)心編寫(xiě)施工構(gòu)造計(jì)劃跟各單項(xiàng)施工計(jì)劃，并經(jīng)參與工程樹(shù)破的西方建信、交通銀行、鐵路新客站的骨干停頓討論研討后，抵達(dá)科學(xué)公正。2主要部位履行總工程師同意令，對(duì)要緊混凝土澆搗、要緊部位吊裝、要緊裝備裝置等必需通過(guò)工程

20、師簽訂同意前方可停頓。3依托跟應(yīng)用我公司在高層修建跟年夜型修建施工中的成熟閱歷，充分發(fā)揮寬敞工程技巧職員及施工治理職員的聰明才智，不時(shí)應(yīng)用新工藝、新技巧優(yōu)化施工計(jì)劃，對(duì)各種通過(guò)討論斷定的施工計(jì)劃嚴(yán)峻履行，充分發(fā)揮技巧任務(wù)在施工治理中的搶先跟指點(diǎn)感化。4積極開(kāi)展科研攻關(guān)運(yùn)動(dòng)，對(duì)諸如“長(zhǎng)間隔土坡破體掉穩(wěn)、“超長(zhǎng)混凝土底板澆搗防裂、“超長(zhǎng)地下室墻板抗裂、“年夜跨鋼屋架外側(cè)吊拼裝技巧、“長(zhǎng)間隔破體曲梁施工技巧要害課題停頓科研攻關(guān)。6、 經(jīng)濟(jì)義務(wù)制治理落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)義務(wù)制，對(duì)工程治理職員加強(qiáng)定崗、定職教誨，制訂嚴(yán)峻的獎(jiǎng)罰軌制，加強(qiáng)每個(gè)治理職員的任務(wù)義務(wù)感，消弭各種可以招致不良結(jié)果的隱患。7、 計(jì)劃治理以總

21、承包條約確認(rèn)的總工期及總承包部操縱計(jì)劃為按照，做好各種任務(wù)及各工序間施工搭接的和諧任務(wù)，加強(qiáng)靜態(tài)操縱跟計(jì)劃調(diào)劑。8、 現(xiàn)場(chǎng)治理我公司在浩繁工程工程的施工中，獲得了樹(shù)破單位及社會(huì)的好評(píng)，樹(shù)破了精良的企業(yè)抽象。異常，在本施工過(guò)程中，我們將承繼發(fā)揮往常的精良傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、平安及進(jìn)度的同時(shí)，細(xì)心履行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)矩，文化施工，處置和諧好各方面關(guān)聯(lián)，真正做到“場(chǎng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場(chǎng)外民意工程。9、 工程本錢(qián)操縱治理本工程在施行的全過(guò)程中，以搞好工程治理為根底，確保工程質(zhì)量為全然，保持企業(yè)是利潤(rùn)核心、工程是本錢(qián)核心的原那么，進(jìn)一步完滿工程本錢(qián)核算軌制跟義務(wù)管帳制，加強(qiáng)本錢(qián)治理，增加白費(fèi)，落低耗費(fèi)，

22、不時(shí)翻新，對(duì)工程本錢(qián)的操縱按照計(jì)劃概算，履行切塊包干，靜態(tài)治理，并側(cè)重操縱四個(gè)環(huán)節(jié):1工程報(bào)價(jià)的單位與總價(jià)操縱；2工程款領(lǐng)取的數(shù)目與質(zhì)量操縱；3工程款應(yīng)用的流向與計(jì)劃的操縱；4工程決算與產(chǎn)物交付的操縱。10、 分承擔(dān)保理11、 蘇息力治理?yè)駜?yōu)選用蘇息力步隊(duì)，加強(qiáng)蘇息規(guī)律及蘇息技藝的教誨跟培訓(xùn)，充分發(fā)揮蘇息力的埋伏力氣，確保工程畸形順?biāo)焱ｎD。12、 總承擔(dān)保理的任務(wù)跟和諧方法1 施工電梯各分包單位應(yīng)每周一次以書(shū)面方法向總承包供應(yīng)其下一周每幢樓的材料運(yùn)輸量，以便于總承包公正調(diào)配安排各施工電梯的運(yùn)輸任務(wù)。2 塔吊1)塔吊未撤除時(shí)，總承包應(yīng)主動(dòng)理解各分包單位物質(zhì)、裝備、構(gòu)件的質(zhì)量，吊運(yùn)時(shí)間，以便于總承

23、包公正安排塔吊任務(wù)量，充分應(yīng)用塔吊及懸挑鋼平臺(tái)的吊運(yùn)，周轉(zhuǎn)才能，實(shí)時(shí)將各分包單位的物質(zhì)、裝備、構(gòu)件運(yùn)往地點(diǎn)樓層。2)塔吊撤除后，各分包單位假設(shè)要吊運(yùn)物質(zhì)、構(gòu)件，總承包應(yīng)協(xié)助各分包單位獨(dú)特協(xié)商，思索合適的吊裝計(jì)劃。3 施工足手架1)在施工足手尚未撤除前，總承包有任務(wù)為各分包單位供應(yīng)施工足手。2)在施工足手撤除后，各分包單位假設(shè)懇求總承包協(xié)助搭設(shè)足手應(yīng)在一周前以書(shū)面方法向總承包提出懇求，以便于總承包耽擱調(diào)配足手材料出場(chǎng)塔設(shè)。4 施工園地各分包單位出場(chǎng)施工前，應(yīng)向總承包單位供應(yīng)其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)空中積、部位，以便于總承包公正安排施工園地。5 施工路途總承包有任務(wù)公正安排各分包單位特不是總體管道分

24、包單位的施工次序、裝備、材料出場(chǎng)時(shí)間，車(chē)輛流量操縱，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工路途疏通。6 施工用水1)總承包在每個(gè)施工樓層設(shè)供水龍頭，以便于各分包單位用水便利。2)總承包有任務(wù)為裝置水泵任務(wù)供應(yīng)高壓水泵，高壓水泵有專人治理。7 施工用電1)從現(xiàn)場(chǎng)箱式變電箱接至各分電箱的接電任務(wù)，由總承包直截了當(dāng)收理，各分包單位不得擅自接電。2)各分電箱內(nèi)總包應(yīng)思索各分包單位的用電插座，確?；喂╇?。3)總承包在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電便利。8 渣滓清算各分包單位應(yīng)做好各自的落手清任務(wù)，做到工完料盡園地清。放棄物與渣滓的處置按總承包的園地懇求會(huì)合到指定地點(diǎn)一致處置，否那么由總承包安排不人予以處置，其用度由

25、分包商承當(dāng)。9 辦公用品跟裝備進(jìn)入工程后各分承包提出必備的辦公用房跟辦公用品，并應(yīng)遵從總承擔(dān)保理方的裝備，辦公用房按裝備的治理職員人均10 生涯用房跟裝備按照標(biāo)化工地懇求，工程內(nèi)裝備淋浴、衛(wèi)生間，并裝備熱、冷生涯用水，可無(wú)償應(yīng)用，但應(yīng)教誨職工浪用度水，生涯宿舍設(shè)高底床鋪，按每人1.5m2用房思索，室內(nèi)照明按3W/m2思索，生涯用水、用電按人進(jìn)行收費(fèi)，團(tuán)體不得亂按電源，假設(shè)需可提出懇求由綜合部派員接裝。第3節(jié) 施工安排1、 施工預(yù)備(1)按照現(xiàn)場(chǎng)情況跟施工實(shí)踐需求，布設(shè)臨時(shí)施工用電、用水線路、搭設(shè)各種臨時(shí)裝備，現(xiàn)場(chǎng)施工辦公室，職工臨設(shè)及相配套的生涯裝備。(2)按照施工總破體圖，做好丈量定位任務(wù)，

26、以便灰線彈出后，實(shí)時(shí)放收工程樁樁位，平坦空中，澆作混凝地皮坪，履行硬地施工。(3)工程部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工治理職員熟習(xí)施工圖，并停頓圖紙會(huì)審，為分階段停頓圖紙會(huì)審作好預(yù)備。起首應(yīng)停頓工程樁的圖紙會(huì)審。以便工程樁實(shí)時(shí)施工。(4)搜集各種技巧材料，按照ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)懇求，列出本工程無(wú)效文件清單，編寫(xiě)施工構(gòu)造計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、外架、井架、塔機(jī)安拆等專項(xiàng)計(jì)劃。各種施工計(jì)劃經(jīng)逐級(jí)報(bào)批后施行。(5)按照各階段需求，蘇息力分批召集出場(chǎng)，做好出場(chǎng)職員的三級(jí)平安教誨。(6)做好周邊圍護(hù)，確保施工平安，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處，做好車(chē)輛沖刷槽跟積淀池，免得現(xiàn)場(chǎng)泥砂帶出場(chǎng)外，凈化情況。2、 施工地區(qū)的分別按照本工程各單體的實(shí)

27、踐情況，將本工程分別為兩個(gè)施工地區(qū):南樓為一個(gè)施工地區(qū)，中樓跟北樓為另一施工地區(qū)。3、 施工總體安排由于南樓面積較年夜，地下室施工中有部分深坑需求圍護(hù)，其施工進(jìn)度對(duì)本工程的總工期起到?jīng)Q議性的感化。開(kāi)工后，先停頓南樓樁基施工，而后在南樓地下室土方開(kāi)挖的同時(shí)停頓中北樓的樁基施工。南樓地下室土方開(kāi)挖施工中，先停頓年夜面積的土方開(kāi)挖，挖至-4.20m后,在挖-11.40m及-9.60m深坑時(shí)邊挖土邊停頓土釘墻施工。南樓全部地下室底板在深坑構(gòu)造實(shí)現(xiàn)后一次性澆搗。地下室實(shí)現(xiàn)后，順次對(duì)外墻板作防水處置跟土方回填。南樓實(shí)現(xiàn)13層構(gòu)造后即開(kāi)始砌體施工，在構(gòu)造結(jié)頂后，在45層砌體跟6層外墻砌筑的同時(shí)停頓鋼網(wǎng)架跟鋼

28、屋架裝置，裝置終了后停頓6層內(nèi)墻砌筑跟6層跟不雅眾廳內(nèi)粉。中北樓在實(shí)現(xiàn)12層構(gòu)造后，即開(kāi)始北樓砌體施工，中樓在2層構(gòu)造實(shí)現(xiàn)，混凝土強(qiáng)度抵達(dá)100%后停頓預(yù)應(yīng)力張拉，張拉實(shí)現(xiàn)后停頓砌體施工。在構(gòu)造結(jié)頂后，在4層外墻砌筑的同時(shí)停頓鋼屋架裝置，裝置終了后停頓4層內(nèi)墻砌筑。各樓分階段停頓構(gòu)造中間驗(yàn)收，為室內(nèi)粗裝潢耽擱拔出制造前提。南樓13層，中北樓12層粗裝潢實(shí)現(xiàn)后，二次裝潢也可開(kāi)始施工。廣場(chǎng)在地下室開(kāi)挖的同時(shí)，當(dāng)場(chǎng)停頓土方回填跟地下管線的鋪設(shè)；在南樓外墻裝潢實(shí)現(xiàn)，外架撤除后，停頓室外臺(tái)階路途施工及廣場(chǎng)花崗巖板鋪設(shè)，同時(shí)停頓噴水池景墻施工及綠化旗桿架設(shè)。4、 施工進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度搜集計(jì)劃總工期:51

29、0d。此中:南樓樁基25d，土方28d，地下室52d，南樓上部構(gòu)造105d，南樓二次裝潢特別多于180d；中、北樓樁基25d，土方20d，地下室40d，南樓上部構(gòu)造80d，中、北樓二次裝潢特別多于160d。5、 專業(yè)分包單位進(jìn)度操縱各分包單位均應(yīng)按照施工總進(jìn)度搜集計(jì)劃體例分級(jí)搜集計(jì)劃，與總進(jìn)度計(jì)劃連接，并受總進(jìn)度計(jì)劃的操縱。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃，裝置工程應(yīng)在工程開(kāi)工后50d落后場(chǎng)，停頓地下室底板及根底的防雷接地任務(wù)，此后，跟著構(gòu)造的進(jìn)度停頓各種管線、管道、預(yù)埋件的預(yù)埋預(yù)留。構(gòu)造工程終了后，與裝潢工程同時(shí)開(kāi)始供電及照明、空調(diào)、高低水衛(wèi)、消防零碎及機(jī)房裝備的裝置。鋼網(wǎng)架跟鋼屋架在主樓地下室終了后即開(kāi)

30、始在工廠制造。南樓舞臺(tái)及不雅眾廳網(wǎng)架在南樓結(jié)頂后開(kāi)始施工，計(jì)劃30d實(shí)現(xiàn)；南樓鋼屋架在構(gòu)造結(jié)頂后計(jì)劃60d實(shí)現(xiàn)；屋面在鋼屋架裝置完一部分后開(kāi)始施工，計(jì)劃40d實(shí)現(xiàn)。本工程的弱電零碎在構(gòu)造階段共同土建預(yù)留預(yù)埋，在裝潢階段與土建穿插停頓裝置。需由專業(yè)分包單位施工的二次裝潢，在內(nèi)粉刷及地坪實(shí)現(xiàn)假設(shè)干層數(shù)后即可拔出施工，留給南樓二次裝潢總的時(shí)間特別多于180d，給中樓跟北樓二次裝潢的時(shí)間特別多于160d。6、 施工機(jī)器投入計(jì)劃(見(jiàn)表3-1跟表3-2)施工機(jī)器投入計(jì)劃一7、 蘇息力投入計(jì)劃及靜態(tài)散布(見(jiàn)表3-3及圖3-1)8、 要緊周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃見(jiàn)表3-49、 施工總破體安排3.9.1總破體安排原那么

31、1將辦公、生涯區(qū)與消費(fèi)區(qū)盡可以離開(kāi)安排，以便于治理；2沿園地周邊設(shè)置臨時(shí)圍墻，構(gòu)成一個(gè)封鎖的施工地區(qū)；3沿修建物周邊設(shè)置一條環(huán)道，便于材料運(yùn)輸通行；4材料堆場(chǎng)盡可以安排在塔吊的感化半徑之內(nèi)。5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工廠。3.9.2施工總破體安排地下室施工破體安排圖詳見(jiàn)附圖1。3.9.3臨時(shí)裝備上部構(gòu)造施工破體安排圖詳見(jiàn)附圖2?，F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置在園地南側(cè)。辦公樓為三層運(yùn)動(dòng)房,一層為土建施工辦公室及醫(yī)務(wù)室，二層為樹(shù)破單位及監(jiān)理辦公室、集會(huì)室，三層為裝置及其余共同單位辦公室；別的，在辦公樓左近設(shè)置小食堂、衛(wèi)生間、及泊車(chē)場(chǎng)。生涯區(qū)設(shè)置在園地的東側(cè)，宿舍采納二層運(yùn)動(dòng)房；食堂采納鋼構(gòu)造屋架，石棉瓦。辦公區(qū)裝備一個(gè)茅

32、廁，生涯區(qū)配兩個(gè)茅廁，消費(fèi)區(qū)配四個(gè)茅廁；在生涯區(qū)設(shè)置兩個(gè)浴室，茅廁跟浴室均采納磚混構(gòu)造。為了豐厚工人的專業(yè)生涯，在生涯區(qū)內(nèi)設(shè)置運(yùn)動(dòng)室裝備電視機(jī)等需要的文娛裝備、閱覽室。在進(jìn)門(mén)處設(shè)置鼓吹櫥窗。施工職員的被褥活期一致清洗，設(shè)置專門(mén)的洗衣房。辦公室及別的臨設(shè)均舉高1m，以利于廣場(chǎng)的土方回填。辦公區(qū)跟生涯區(qū)均安排專人停頓衛(wèi)生的清掃。設(shè)置袋裝渣滓房。現(xiàn)場(chǎng)履行全封鎖治理。在靠路途一側(cè)設(shè)置三個(gè)出進(jìn)口，裝備糾察室，安排保安職員24h值班。生涯區(qū)破體安排詳見(jiàn)附圖4。3.9.4施工用電施工用電曾經(jīng)接通，現(xiàn)有變壓器為350kVA。對(duì)施工機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)停頓公正安排，需要時(shí)錯(cuò)開(kāi)應(yīng)用，可以滿意施工頂峰期現(xiàn)場(chǎng)用電的需求。施工用

33、電安排時(shí)，將生涯、辦公用電與消用度電離開(kāi)。要緊施工機(jī)器設(shè)置公用配電箱。各樓層設(shè)兩只配電箱。為防止突然停電構(gòu)成施工隱患，現(xiàn)場(chǎng)裝備一臺(tái)備用發(fā)電機(jī)，可在緊急時(shí)辰供應(yīng)200kVA電量，以確保施工順?biāo)焱ｎD。施工用電線路采納三相五線制。工程開(kāi)工前體例詳細(xì)的專題施工用電計(jì)劃。施工用電通過(guò)總電箱，用70mm2銅線引到配電箱。電線按照現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，采納陳列電桿排斥跟埋地相結(jié)合的方法停頓敷設(shè)。施工用電破體安排圖見(jiàn)附圖3。3.9.5施工用水現(xiàn)場(chǎng)已裝備了DN250管徑水源供水，能滿意施工頂峰期現(xiàn)場(chǎng)用水的需求。沿園地周邊敷設(shè)100水管，并使之構(gòu)成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修繕。生涯區(qū)按照茅廁、浴室、食堂的位置設(shè)置水龍頭；消費(fèi)區(qū)每隔

34、50m閣下設(shè)一個(gè)水龍頭。上部構(gòu)造施工時(shí)，每層設(shè)置水龍頭，設(shè)管附在主體構(gòu)造上垂直向上敷設(shè)。施工用水平面安排圖見(jiàn)附圖3。3.9.6園地排水在園地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底跟側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過(guò)施工路途時(shí)在路下埋設(shè)600瓦筒。在園地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過(guò)渡井，表里用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高按照實(shí)踐情況斷定。在混凝土攪拌機(jī)跟砂漿機(jī)左近設(shè)置積淀池，施工污水經(jīng)積淀后排放。保持排水遲滯，做參加內(nèi)無(wú)積水。3.9.7施工路途沿園地周邊設(shè)置施工路途。路途面標(biāo)高比以后廣場(chǎng)標(biāo)高低20cm以利土方回填，路途下層鋪設(shè)300mm刻薄渣，面層澆搗150mm厚C20混凝土。場(chǎng)內(nèi)制品、半制品、

35、砂、石堆場(chǎng)采納硬地坪，既利于園地的文化、整齊，又可以增加施工耗費(fèi)。為了營(yíng)建一個(gè)文化、溫馨的任務(wù)跟生涯情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿施工路途停頓綠化，并裝備必定的盆景。3.9.8施工機(jī)器安排在修建物的四角各設(shè)置一臺(tái)QT80A塔吊，起重臂長(zhǎng)50m，可掩飾全部修建物。在南樓的西面設(shè)置一臺(tái)施工電梯，便利施工職員的高低跟有關(guān)方面的反省。在修建物的周邊設(shè)制10臺(tái)井架，輔佐構(gòu)造階段的垂直運(yùn)輸及承當(dāng)裝潢階段的垂直運(yùn)輸?，F(xiàn)場(chǎng)裝備混凝土保送泵，地下室施工階段裝備4臺(tái)，上部構(gòu)造施工階段裝備2臺(tái)。施工園地按照差異的施工階段停頓調(diào)劑。第4節(jié) 確保工程優(yōu)秀，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)的方法1、 樹(shù)破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)4.1.1樹(shù)破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)

36、本工程嚴(yán)峻按國(guó)家有關(guān)施工跟驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及計(jì)劃圖紙構(gòu)造施工，施工全過(guò)程的質(zhì)量操縱按照我團(tuán)體公司的質(zhì)量手冊(cè)、次序文件跟功課指點(diǎn)書(shū)停頓。樹(shù)破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)，落實(shí)各級(jí)職員的質(zhì)量義務(wù)制，履行“創(chuàng)優(yōu)奪杯目的治理，簽訂多項(xiàng)義務(wù)狀，停頓義務(wù)目的逐級(jí)剖析。從工程司理、消費(fèi)批示零碎到消費(fèi)班組均有創(chuàng)優(yōu)目的跟實(shí)踐計(jì)劃，做到義務(wù)到人，方法落實(shí)。4.1.2ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用我公司于199x年通過(guò)的認(rèn)證。并按ISO9002質(zhì)量保障系統(tǒng)的懇求樹(shù)破了響應(yīng)的質(zhì)量保障系統(tǒng)。質(zhì)量系統(tǒng)要素比照表4-1按照質(zhì)量保障系統(tǒng)的懇求，將其詳細(xì)落實(shí)到工程工程中，施工工程的質(zhì)量操縱是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的零碎操

37、縱過(guò)程；也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量操縱開(kāi)始，直到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)為止的全過(guò)程的零碎過(guò)程。(見(jiàn)圖4-1、圖4-2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)就阻礙施工工程質(zhì)量的五年夜要素，即4M1E，事先對(duì)這五個(gè)方面的要素嚴(yán)加操縱，這是保障施工工程質(zhì)量的要害。2、 繚繞創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)開(kāi)展質(zhì)量運(yùn)動(dòng)本工程是xx省的重點(diǎn)工程，是一幢功用完好的跨世紀(jì)修建，也是我團(tuán)體公司在xx市的窗口工程，要工程爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，除了要有實(shí)在可行的質(zhì)量保障系統(tǒng)及質(zhì)量保障方法外，要側(cè)重做好如下多少方面的任務(wù)。4.2.1成破創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)指點(diǎn)小組為了加強(qiáng)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯任務(wù)的停頓，團(tuán)體公司決議成破工程創(chuàng)優(yōu)奪杯指點(diǎn)小組。指點(diǎn)小組由團(tuán)體公司副總司理、總工程師、

38、本工程總批示xx同道擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，指點(diǎn)小構(gòu)成員由公司天性機(jī)能部分擔(dān)負(fù)人跟工程治理班子要緊成員獨(dú)特構(gòu)成。4.2.2制訂創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)施行計(jì)劃公司將結(jié)合本工程的實(shí)踐，從目的治理、鼓吹教誨、施行步調(diào)、方法與對(duì)策、獎(jiǎng)罰方法、階段總結(jié)等方面制訂詳細(xì)的創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)計(jì)劃。4.2.3樹(shù)破“魯班獎(jiǎng)專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金精良的鼓舞機(jī)制，是進(jìn)步任務(wù)成效的主要保障。為此，我公司將從公司專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金中劃出必定基金，專門(mén)用于嘉獎(jiǎng)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯任務(wù)作出奉獻(xiàn)的治理職員及操縱班組。4.2.4層層簽訂創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)義務(wù)狀本工程是公司直督工程，由公司總司理與工程司理簽訂創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)義務(wù)狀，明白工程司理責(zé)、權(quán)、利、以及獎(jiǎng)罰方法；工程司理與班組簽訂質(zhì)量義務(wù)狀

39、，明白職責(zé)及獎(jiǎng)罰方法。同時(shí)，對(duì)分包單位的工程質(zhì)量也用條約方法嚴(yán)峻明白獎(jiǎng)罰方法。4.2.5履行創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)危險(xiǎn)抵壓本工程工程司理及工程治理班子成員按照其承當(dāng)義務(wù)的巨細(xì)，向公司事后提交總額為12萬(wàn)元的危險(xiǎn)典質(zhì)金。4.2.6獲得聲威機(jī)構(gòu)的存眷與支撐將我公司創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)工程的計(jì)劃許諾書(shū)，質(zhì)量保障系統(tǒng)及方法一并呈送“魯班獎(jiǎng)評(píng)委下的常設(shè)任務(wù)機(jī)構(gòu)存案，以獲得評(píng)定聲威機(jī)器對(duì)該工程的存眷與支撐。積極、主動(dòng)約請(qǐng)部、省有關(guān)專家、指點(diǎn)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)不雅察、反省、指點(diǎn)任務(wù)，既擴(kuò)展該工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)的阻礙，又從中掉掉落專家們的寶貴建議跟看法，為終極獲得“魯班獎(jiǎng)工程打下精良的根底。4.2.7延聘省質(zhì)協(xié)專家擔(dān)負(fù)創(chuàng)杯參謀開(kāi)工后即與浙江省工程

40、質(zhì)量協(xié)會(huì)一樣，說(shuō)明我公司確?！棒敯嗒?jiǎng)的決計(jì)跟決計(jì)，并與之簽訂協(xié)議，延聘浙江省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)的專家、“魯班獎(jiǎng)評(píng)委擔(dān)負(fù)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的參謀，請(qǐng)其活期對(duì)工程質(zhì)量停頓指點(diǎn)，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)世界施工質(zhì)量的最新靜態(tài)。4.2.8注重施工過(guò)程靜態(tài)材料的搜集工程實(shí)踐施工中的操縱錄像材料在終極評(píng)審中的感化相稱年夜，因此我們對(duì)主要的構(gòu)造、裝潢、新工藝、新技巧等工程特點(diǎn)方面，跟蹤搜集實(shí)況錄像材料，并妥當(dāng)保存。3、 加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量治理4.3.1施工圖紙會(huì)審治理方法1出場(chǎng)后，即由工程技巧擔(dān)負(fù)人構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)治理職員進(jìn)修、熟習(xí)施工圖紙，理解計(jì)劃意圖，同時(shí)尋出征詢題與抵觸。2由團(tuán)體公司技巧部分構(gòu)造圖紙會(huì)審，構(gòu)造各專業(yè)獨(dú)特核查圖紙，提出征詢

41、題及不詳處，協(xié)商施工共同事件，構(gòu)成會(huì)審紀(jì)要后提交計(jì)劃、監(jiān)理跟樹(shù)破單位。34按照工程施工的詳細(xì)情況，圖紙會(huì)審可分階段停頓。4.3.2計(jì)劃變卦治理方法12施工過(guò)程中發(fā)作的材料代用，施任務(wù)法改動(dòng)或施工前提變更而需求修正，提出單位應(yīng)操持技巧審定單。3對(duì)發(fā)作的計(jì)劃變卦，要實(shí)時(shí)傳抵達(dá)工程部有關(guān)專業(yè)技巧治理職員手中。4.3.3施工構(gòu)造計(jì)劃治理方法1施工構(gòu)造計(jì)劃由工程技巧擔(dān)負(fù)人掌管體例，并經(jīng)團(tuán)體公司總工程師同意后施行。2各專業(yè)分包必需供應(yīng)響應(yīng)專業(yè)的施工構(gòu)造計(jì)劃。3施工構(gòu)造計(jì)劃要對(duì)工程部全部成員停頓交底。4做好施工構(gòu)造計(jì)劃的調(diào)劑，實(shí)舉靜態(tài)治理。當(dāng)施工前提發(fā)作變更時(shí)，體例施工構(gòu)造計(jì)劃調(diào)劑計(jì)劃，報(bào)原審批人審批后履行

42、。4.3.4技巧交底軌制1工程開(kāi)工前，由團(tuán)體公司總工程師對(duì)全部工程停頓技巧交底。2工程技巧擔(dān)負(fù)人擔(dān)負(fù)分部工程的技巧交底。3分項(xiàng)工程開(kāi)始前，由施工員或?qū)I(yè)技巧擔(dān)負(fù)人要對(duì)班組停頓技術(shù)交底。4分部跟分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包含施工工藝、操縱規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治方法等。對(duì)要害部位施工要點(diǎn)跟質(zhì)量懇求要細(xì)心交待。5各項(xiàng)技巧交底均要做好書(shū)面記載。4.3.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量反省1工程部每周構(gòu)造特別多于一次的工程質(zhì)量反省，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)跟簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布反省結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，變更現(xiàn)場(chǎng)施工職員的積極性。2工程部專職質(zhì)量治理職員要將要緊精神放在功課面的巡查反省。工程部治理職員應(yīng)常常深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操縱質(zhì)量停頓反??；需要時(shí)，還應(yīng)停頓

43、跟從或追蹤反省。3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量反省方法可采納目測(cè)法手腕為看、摸、敲、照，實(shí)測(cè)法手腕為靠、吊、量、套跟試驗(yàn)反省。4.3.6隱蔽工程驗(yàn)收與技巧復(fù)核1對(duì)存在掩飾、掩飾的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行反省及格的前提下，耽擱告訴有關(guān)方面停頓驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核斷定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)實(shí)時(shí)操持反省記載，具名完好。2工程施工過(guò)程中，應(yīng)按部位、按工序停頓技巧復(fù)核，未經(jīng)反省驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。3工程開(kāi)工前，由總承包單位構(gòu)造初驗(yàn)，嚴(yán)峻履行樹(shù)破部關(guān)于修建裝置工程開(kāi)工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)工程工程按計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)責(zé)備部竣工；修建物窗明地凈，水通燈亮；采暖透風(fēng)調(diào)試終了，裝備試運(yùn)轉(zhuǎn)抵達(dá)計(jì)劃懇求、契合標(biāo)準(zhǔn)懇求，數(shù)據(jù)精確無(wú)效；園地全

44、部清算終了，質(zhì)量保障跟技巧材料完好，契合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)抵達(dá)開(kāi)工懇求后，停頓正式的開(kāi)工驗(yàn)收。4.3.7三級(jí)反省跟工序交代反省1三級(jí)反省軌制，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。2工序交代反省，即由下道工序操縱職員對(duì)上道工序停頓反省。上道工序未閱歷收及格，下道工序不得拔出。3對(duì)分歧格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量征詢題停頓剖析制訂預(yù)控跟防范方法，根絕發(fā)作異常質(zhì)量征詢題。4.3.8分項(xiàng)工序樣板制1在分項(xiàng)工序施工前，由工程部專業(yè)義務(wù)人，按照施工計(jì)劃跟技巧交底，現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)懇求，構(gòu)造配屬步隊(duì)的義務(wù)班長(zhǎng)停頓分項(xiàng)工序樣板施工。2在施工部位掛牌注明工序稱號(hào)，施工義務(wù)人，操縱班長(zhǎng)，施工日期等，等樣板施

45、工實(shí)現(xiàn)后，填寫(xiě)分項(xiàng)工序樣板施工記載，報(bào)工程部復(fù)查及格后，再請(qǐng)監(jiān)理、樹(shù)破單位驗(yàn)收，如及格那么構(gòu)造本工序?qū)I(yè)班組職員實(shí)地進(jìn)修，而后片面施工。3分項(xiàng)工序年夜面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)停頓質(zhì)量操縱與驗(yàn)收。4.3.9施工部位掛牌制1功課班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組稱號(hào)、操縱職員姓名、施工質(zhì)量情況等，加強(qiáng)操縱職員的義務(wù)心，催促各義務(wù)人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。2對(duì)連續(xù)兩次發(fā)作質(zhì)量征詢題的不管征詢題巨細(xì)，都將賜與必定的嘉獎(jiǎng)，直至去除出場(chǎng)。4.3.10QC小組運(yùn)動(dòng)治理1按照工程特色跟易出現(xiàn)質(zhì)量征詢題的環(huán)節(jié)，斷定質(zhì)量治理點(diǎn)，通過(guò)片面質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng)，確保工程質(zhì)量。2在工程司理部跟操縱班組內(nèi)成破質(zhì)量治理小組。3通過(guò)

46、治理目的規(guī)矩，質(zhì)量缺點(diǎn)調(diào)查剖析，制訂對(duì)策，方法施行，后果反省，總結(jié)進(jìn)步，停頓P.4)3)A輪回，開(kāi)展片面質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng)。4通過(guò)片面質(zhì)量治理對(duì)質(zhì)量治理點(diǎn)跟工序操縱點(diǎn)履行預(yù)控，把質(zhì)量缺點(diǎn)消弭在施工構(gòu)成過(guò)程中。使每通過(guò)一次輪回，質(zhì)量缺點(diǎn)均清楚增加。工程質(zhì)量不時(shí)改良，不時(shí)進(jìn)步，使工程各個(gè)分部抵達(dá)一次成優(yōu)。4.3.11功課職員素養(yǎng)治理1活期對(duì)工程施工職員停頓標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、測(cè)驗(yàn)等質(zhì)量治理根底常識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)識(shí)教誨。2樹(shù)破為“用戶效勞跟“下道工序確實(shí)是用戶的思維，嚴(yán)峻按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)操縱職員做到分歧格工序不進(jìn)入下道工序的施工。3工程司理部的治理職員都必需存在響應(yīng)的專業(yè)技巧品級(jí)職稱跟上

47、崗證書(shū)。4對(duì)分項(xiàng)施工職員停頓技巧品級(jí)復(fù)核，并對(duì)操縱職員停頓技藝抽檢。專門(mén)工種必需持有響應(yīng)的技巧品級(jí)證書(shū)方能上崗操縱。4.3.12原材料質(zhì)量治理1在材料、構(gòu)件的外推銷(xiāo)前，應(yīng)向推銷(xiāo)部分提出質(zhì)量懇求。2對(duì)供應(yīng)廠商的消費(fèi)才能、技巧力氣、消費(fèi)波動(dòng)性跟治理水平需有一個(gè)較片面的理解。3做好原材料的出場(chǎng)驗(yàn)收跟取樣試驗(yàn)任務(wù)。對(duì)用于工程的要緊材料，出場(chǎng)時(shí)必需存在正式的出廠及格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必需有質(zhì)保書(shū)跟試驗(yàn)講演，并做機(jī)器功用復(fù)驗(yàn)；對(duì)焊跟電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等異常必需存在質(zhì)保書(shū)跟試驗(yàn)講演。工程中所有各種構(gòu)件，必需存在廠家批號(hào)跟出廠及格證。4鋼材、水泥取樣，及混凝土跟砂漿試塊制造時(shí)應(yīng)

48、履行旁站軌制，即在工程監(jiān)理職員在場(chǎng)的情況下停頓操縱。5在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的共同比，應(yīng)先提出試配懇求，經(jīng)團(tuán)體公司上司核心試驗(yàn)室試配測(cè)驗(yàn)及格，供應(yīng)共同比。6本工程裝潢材料品種較多，少量采納花崗石、地磚、石膏板、塑鋁板等高級(jí)裝潢材料?，F(xiàn)在裝潢市場(chǎng)上，對(duì)名牌修建產(chǎn)物的冒充產(chǎn)物較多，構(gòu)成濫竽充數(shù)。在材料出場(chǎng)時(shí)，對(duì)品牌、規(guī)格、尺寸、平坦度、色差等嚴(yán)加把關(guān)，根絕冒充產(chǎn)物進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。7原材料出場(chǎng)后必需掛牌標(biāo)識(shí)。4.3.13裝備治理1制訂機(jī)器裝備應(yīng)用的最優(yōu)計(jì)劃。按照工程占空中積、工程量、構(gòu)造特色、施工需求等詳細(xì)情況選擇施工機(jī)器并公正安排。2采納進(jìn)步的施工機(jī)器來(lái)投入施工。3普遍采納新技巧，應(yīng)用高效力

49、的修建機(jī)器，并在施工消費(fèi)中采納電子盤(pán)算機(jī)調(diào)控監(jiān)視零碎，進(jìn)步機(jī)器裝備應(yīng)用水平。4在機(jī)器裝備出場(chǎng)裝置應(yīng)用之前，起首按產(chǎn)物標(biāo)準(zhǔn)停頓驗(yàn)收，覺(jué)察征詢題應(yīng)實(shí)時(shí)會(huì)談處置，并作詳細(xì)驗(yàn)收記載，操持好需要的移比武續(xù)。5活期對(duì)機(jī)器裝備無(wú)計(jì)劃地停頓清算、光滑、調(diào)劑、緊固、掃除缺點(diǎn)、改換磨損生效的整機(jī)，使機(jī)器裝備保持精良的形態(tài)。4.3.14計(jì)量治理1施工中應(yīng)用的文件、圖紙、材料、報(bào)表應(yīng)采納國(guó)家法定計(jì)量單位。2凡新購(gòu)、修復(fù)、裝置的計(jì)量器具，必需經(jīng)檢定及格前方可應(yīng)用，并按計(jì)量檢測(cè)懇求停頓周期檢測(cè)。3各種工程丈量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等應(yīng)用的計(jì)量器具，其品種、規(guī)格及精度應(yīng)滿意國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)跟質(zhì)量測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的懇求。4.3.15專業(yè)分包工

50、程質(zhì)量治理1檢察分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃。2工程司理部裝備資深專業(yè)技巧職員，加強(qiáng)專業(yè)分包工程施工過(guò)程中的巡查反省，及做好隱蔽工程驗(yàn)收、要害部位的質(zhì)量監(jiān)控。3把好材料、裝備質(zhì)量測(cè)驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。4催促專業(yè)分包單位實(shí)時(shí)做好技巧檔案材料的搜集跟拾掇。4.3.16技巧材料及開(kāi)工圖治理按照我們創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的領(lǐng)會(huì)，除了搞好實(shí)測(cè)跟不雅感工程質(zhì)量外，工程技巧材料的搜集跟治理是至關(guān)主要的。要抑制以往重什物質(zhì)量，輕材料治理的弊病，為此，我們遴派曾擔(dān)負(fù)獲魯班獎(jiǎng)工程的專職材料員擔(dān)負(fù)本工程的技巧材料治理，以便精確、片面、同步地搞好本工程的技巧材料治理。1各項(xiàng)技巧材料均應(yīng)按工程停頓，實(shí)時(shí)填寫(xiě)跟搜集，并分門(mén)不類，不贊同會(huì)合補(bǔ)辦景象存在。

51、2按樹(shù)破主管部分的規(guī)矩做好開(kāi)工技巧材料搜集任務(wù)。工程交工前，由公司工程治理處反省無(wú)誤后，一致拾掇匯總，并按“魯班獎(jiǎng)評(píng)審懇求裝訂成冊(cè)。3開(kāi)工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。4專業(yè)分包工程的材料搜集跟治理是材料治理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，分擔(dān)保理部要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)任務(wù)的協(xié)諧跟治理。各專業(yè)分包單位均設(shè)專人擔(dān)負(fù)體例技巧材料，并在工程交工前一致送總承包匯總。第5節(jié) 確保xx省“雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的方法1、 平安消費(fèi)、文化施工保障系統(tǒng)為了進(jìn)步施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)跟文化施工的治理水平，抵達(dá)xx省文化施工平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的目的，現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)破平安消費(fèi)跟文化施工治理系統(tǒng)，高終點(diǎn)、嚴(yán)懇求地做好平安消費(fèi)跟文化施工的各項(xiàng)任務(wù)，樹(shù)破平安消費(fèi)跟文化施工治理

52、系統(tǒng)。平安消費(fèi)與文化施工治理系統(tǒng)見(jiàn)圖5-1。2、 樹(shù)破“雙標(biāo)化各項(xiàng)軌制1 平安消費(fèi)軌制1平安義務(wù)軌制樹(shù)破各級(jí)平安消費(fèi)義務(wù)制，義務(wù)落實(shí)到人，在全部工地構(gòu)成職責(zé)明晰的平安任務(wù)搜集。專門(mén)工種必需持證上崗。做好各項(xiàng)平安記載臺(tái)帳。2平安教誨軌制平安教誨分為平安教誨戰(zhàn)爭(zhēng)安交底兩部分。嚴(yán)峻履行三級(jí)平安教誨軌制，凡出場(chǎng)職員，必需停頓40h的三級(jí)平安消費(fèi)教誨，及格前方能上崗功課。對(duì)詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程停頓平安技巧交底，每一次下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)操縱班組停頓平安交底。班組停頓班前上崗平安交底。做到無(wú)施工計(jì)劃不施工，無(wú)計(jì)劃無(wú)平安交底不施工，班組上崗前沒(méi)平安交底不施工。施工班組要細(xì)心做好平安上崗交底運(yùn)動(dòng)記載，每周一上午構(gòu)

53、造特別多于1h的平安教誨運(yùn)動(dòng)。3平安裝備驗(yàn)收軌制塔吊、施工電梯、井架、外架在裝置搭設(shè)實(shí)現(xiàn)后，必需經(jīng)團(tuán)體公司安檢部分驗(yàn)收及格，掛牌后才能投入應(yīng)用。4平安反省軌制活期跟不活期停頓平安反省。反省要捉住重點(diǎn)部位。對(duì)查出的事變隱患，要定人、準(zhǔn)時(shí)間、定方法，停頓整改，并履行復(fù)查手續(xù)。通過(guò)平安反省，不時(shí)進(jìn)步跟加強(qiáng)職工的平安認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)平安軌制戰(zhàn)爭(zhēng)安方法。工程司理部每周一次構(gòu)造各部分及各分包單位停頓平安消費(fèi)跟文化施工反省，對(duì)覺(jué)察的征詢題限時(shí)整改。2開(kāi)工前樹(shù)破如下規(guī)章軌制:1民工宿舍治理軌制；2食堂治理軌制；3茅廁、浴室衛(wèi)生軌制；4場(chǎng)容場(chǎng)貌治理軌制；5消防治理軌制；6治安治理軌制；7門(mén)衛(wèi)軌制。3、 平安消費(fèi)方

54、法1現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)門(mén)口安排一圖五牌，即施工現(xiàn)場(chǎng)破體安排圖、工程概略牌、平安消費(fèi)六年夜規(guī)律跟十項(xiàng)平安技巧方法牌、平安消費(fèi)運(yùn)動(dòng)記載牌、現(xiàn)場(chǎng)防火義務(wù)牌。設(shè)置充分的各種平安鼓吹正告牌。功課崗?fù)ひ衅桨膊倏v規(guī)程牌。2精確應(yīng)用“三寶指平安帽、平安帶戰(zhàn)爭(zhēng)安網(wǎng)，進(jìn)入工地必需帶好平安帽。加強(qiáng)“四口防護(hù)指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口，除設(shè)置奪目的平安標(biāo)記外，采納牢靠的保護(hù)方法，并常常反省整修。所有洞口、臨邊的平安裝備在排除前，應(yīng)征得施工員的贊同。3施工用電體例專題計(jì)劃。施工用電線路履行三相五線制，裝置觸電保護(hù)器，履行三級(jí)保護(hù)。電箱應(yīng)契合標(biāo)準(zhǔn)懇求，上布防雨方法，有門(mén)有鎖?，F(xiàn)場(chǎng)施工用的機(jī)電裝備均應(yīng)有精良的二級(jí)防護(hù)裝置。電念頭械及東西應(yīng)嚴(yán)峻按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)平安泄電開(kāi)關(guān)。4所無(wú)機(jī)電裝備均有平安防護(hù)裝備跟專人治理操縱，機(jī)器操縱職員必需持有操縱及格證，否那么禁絕上崗功課?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修職員應(yīng)當(dāng)常常反省裝備觸電泄電保護(hù)能否完好無(wú)效。5裝備專職用電治理員片面擔(dān)負(fù)施工用電的治理，制訂用電軌制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置用電線路及裝備，活期停頓用電線路及裝備的反省。電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)，必定要留意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，構(gòu)成電線包皮破裂剝落，一經(jīng)覺(jué)察