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文檔簡介

1、持續(xù)改良工作總結(jié)篇一:持續(xù)改良活開工作匯報狠抓突出問題持續(xù)改良質(zhì)量以“病人為中央,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提升中醫(yī)臨床療效為主題的持續(xù)改良活開工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:今天,持續(xù)改良活動專家組蒞臨我院,對我院的持續(xù)改良活動進(jìn)行評審督導(dǎo).在此,我謹(jǐn)代表全院干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡送!向長期以來關(guān)心支持我院事業(yè)開展的領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!根據(jù)國家中醫(yī)藥治理局?以“以病人為中央,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提升中醫(yī)臨床療效為主題的持續(xù)改良活動方案?實(shí)施細(xì)那么,結(jié)合我院二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審過程中存在的實(shí)際問題,以國家中醫(yī)藥治理局?實(shí)施方案?和?實(shí)施細(xì)那么?等相關(guān)文件為依據(jù),再次增強(qiáng)整改工作,召開

2、發(fā)動大會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體方案,全院上下共同參與,對照細(xì)那么分解任務(wù),責(zé)任落實(shí)到個人.把提升醫(yī)院治理水平,持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療平安作為核心內(nèi)容,采取多項(xiàng)舉措,不斷提升效勞質(zhì)量,改良效勞態(tài)度,保證醫(yī)療平安,著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,取得了一定成效.現(xiàn)就我院持續(xù)改進(jìn)活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:一、中醫(yī)為本,保證發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的落實(shí)1、醫(yī)院年度工作方案和科室綜合考核指標(biāo)中,明確了應(yīng)用國家中醫(yī)藥治理局印發(fā)的中醫(yī)臨床路徑和診療方案的具體舉措并加以落實(shí).醫(yī)務(wù)科每季度檢查考核一次,并將檢查結(jié)果全院通報,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度,有力推動了醫(yī)院可持續(xù)開展.2、標(biāo)準(zhǔn)診療行為,并要求中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師在診療活

3、動中表達(dá)中醫(yī)理念和思維.3、醫(yī)院制定了表達(dá)中醫(yī)醫(yī)院特點(diǎn)的規(guī)章制度和?員工手冊?,開展培訓(xùn),并將此項(xiàng)工作列入新員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容.4、積極開展對口支醫(yī),醫(yī)院認(rèn)真貫徹上級文件精神,制定了?關(guān)于對口支援基層衛(wèi)生工作的具體實(shí)施方法?,明確工作任務(wù),健全治理機(jī)制,完善鼓勵舉措,力求將對口支援工作落在實(shí)處.醫(yī)院今年與全縣全部鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了縣級醫(yī)院對口支援基層醫(yī)院工程書,積極開展交流和合作,并認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流等幫扶任務(wù).5、醫(yī)院作為無極縣中醫(yī)適宜技術(shù)推廣基地-中醫(yī)類技術(shù)推廣工作方案的主要實(shí)施單位,是實(shí)施中醫(yī)適宜技術(shù)指7導(dǎo)和工程推廣質(zhì)量的直接責(zé)任人.參加國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺,積極

4、組織收看課程培訓(xùn),全年共參加92%相關(guān)視頻會議,并接受義大夫提供遠(yuǎn)程會診.二、優(yōu)化結(jié)構(gòu),努力構(gòu)建高素質(zhì)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍1、高度重視中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的配備、培養(yǎng)和使用.優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子、治理人員和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例為66%,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科等職能部門負(fù)責(zé)人中,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例為,醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例到達(dá);中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員比例轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):持續(xù)改良工作總結(jié)到達(dá)75%;我院普通病房配備護(hù)士總數(shù)為33名,醫(yī)院病區(qū)病人數(shù)與病房護(hù)士人數(shù)之比為1:.2、積極開展“西學(xué)中.醫(yī)院組織西醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員積極參加中醫(yī)

5、根本理論培訓(xùn)和中醫(yī)技能操作培訓(xùn),衛(wèi)技人員繼續(xù)教育獲得規(guī)定學(xué)分率達(dá)81%,護(hù)理人員接受中醫(yī)根底培訓(xùn)100學(xué)時以上的培訓(xùn)率達(dá)100%.通過系統(tǒng)培訓(xùn)與考核,全院護(hù)理人員人均掌握了6項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù),全院護(hù)理人員中醫(yī)根底理論及技能水平得到了提升.3、加大對人才培訓(xùn)力度,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù).采用送出去、請進(jìn)來的方法,積極培訓(xùn)人才.今年從中醫(yī)院校引進(jìn)3名本科畢業(yè)生,并先后派出12名技術(shù)骨干分別赴省內(nèi)外上級醫(yī)院進(jìn)修深造,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)整體水平有所提升.三、健全科室,標(biāo)準(zhǔn)臨床科室命名和完善治理標(biāo)準(zhǔn)1、科室設(shè)置齊全,命名標(biāo)準(zhǔn).根據(jù)國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院合理設(shè)置臨床、醫(yī)技科室,目前醫(yī)院有臨床科室

6、10個含門診科室,醫(yī)技科室5個.對醫(yī)院及臨床科室的命名進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn),科室命名表達(dá)中醫(yī)特點(diǎn),醫(yī)院所張掛的榮譽(yù)稱號全部符合相關(guān)規(guī)定.2、增強(qiáng)科室建設(shè)與治理.醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況,對門診、病房、急診的設(shè)H1:設(shè)施進(jìn)行推敲論證,力求科學(xué)、合理布局,力求突出中醫(yī)醫(yī)院特色.建立并完善人才培養(yǎng)方案,人員配備滿足科室建設(shè)與治理需要;大力開展中醫(yī)藥診療工作,多方面、大范圍開展中醫(yī)特色效勞工程,讓患者實(shí)實(shí)在在感受到中醫(yī)藥魅力;嚴(yán)格實(shí)行三級醫(yī)師查房制度,在中醫(yī)藥診療、病歷書寫方面,充分發(fā)揮上級醫(yī)師在中醫(yī)藥辨證論治等中醫(yī)特色方面的指導(dǎo)作用;在臨床工作中,嚴(yán)格執(zhí)行急危重癥、疑難病例討論、會診制度,提升了診療水平;3、配備中醫(yī)

7、診療設(shè)備,大力開展中醫(yī)診療技術(shù)工程和中醫(yī)綜合治療.結(jié)合臨床實(shí)際,積極推廣和合理配置中醫(yī)診療設(shè)備,目前醫(yī)院配置的中醫(yī)診療設(shè)備到達(dá)18類.目前已開展的中醫(yī)診療技術(shù)有47項(xiàng).各臨床科室均有3項(xiàng)以上的中醫(yī)特色療法在臨床廣泛應(yīng)用,80%以上的科室都開設(shè)了中醫(yī)綜合治療室.門診設(shè)立了中醫(yī)綜合治療區(qū).4、積極研制和推廣使用中藥,不斷提升中藥飲片使用率.醫(yī)院要求并鼓勵臨床醫(yī)師提升中藥飲片使用率,XX年度門診處方中,中藥飲片、中成藥醫(yī)院制劑處方比例為他中藥飲片處方數(shù)占門診人次的比例為虹醫(yī)院中藥制劑及中藥飲片成為了防病治病的重要手段.5、環(huán)境形象體系彰顯中醫(yī)藥文化.我院因地制宜,在庭院、內(nèi)部裝飾、建筑風(fēng)格等環(huán)境形象

8、建設(shè)方面均注重表達(dá)中醫(yī)文化.在院落豎立張仲景塑像,醫(yī)院在門診大廳、走廊、候診區(qū)、中藥候診區(qū)、住院部大廳、走廊等區(qū)域,開辦中醫(yī)保健知識講座、義診活動宣傳、印發(fā)中醫(yī)藥科普知識宣傳手冊等方式,不斷向社會各界普及中醫(yī)藥知識和養(yǎng)生保健常識,傳播中醫(yī)藥文化理念,彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,營造中醫(yī)藥文化氣氛.6、合理設(shè)置和逐步完善中醫(yī)預(yù)防保健效勞平臺.醫(yī)院治未病于XX年5月成立,配備了專職醫(yī)護(hù)人員5名,添置了相應(yīng)的設(shè)備.積極開展了中醫(yī)“治未病工作.對每位體檢對象提出相應(yīng)的醫(yī)療和飲食調(diào)理建議.以針灸理療發(fā)送為龍頭,結(jié)合專科優(yōu)勢,開展運(yùn)用了針灸、火罐、推拿、貼敷、刮癡、藥膳等中醫(yī)保健技術(shù);四、嚴(yán)格治理,加大臨床路徑和

9、方案的實(shí)施力度1、嚴(yán)格醫(yī)療核心制度落實(shí).今年我院重點(diǎn)抓了首診工程師負(fù)責(zé)制的落實(shí),嚴(yán)禁推諉病人.嚴(yán)格落實(shí)三級醫(yī)師查房制,科主任每天必須查看危重病人和重大、疑難手術(shù)病人和新入院病人;嚴(yán)格病例討論制度,對死亡病人、告病?;颊?、疑難病例、重大疑難手術(shù)病人、術(shù)后恢復(fù)不好和住院時間較長的病人必須科室內(nèi)進(jìn)行討論;2、制定并實(shí)施中醫(yī)診療方案.通過參照國家中醫(yī)藥管理局公布的診療方案根底上,醫(yī)院組織臨床科室對常見病與優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案進(jìn)行了認(rèn)真分析,目前全院已有20個篇二:持續(xù)改良工程總結(jié)報告持續(xù)改良工程總結(jié)報告新產(chǎn)品開發(fā)除外工程名稱單位工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系人聯(lián)系填報日期年月日一、工程定義XX年度華菱持續(xù)改良工程評審申報表二、工程前問題的狀況或相關(guān)指標(biāo)的情況近一年的實(shí)際指標(biāo)完成情況.該項(xiàng)中包含與工程相關(guān)信息及數(shù)據(jù)采集,該階段在整個工程中的地位也是舉足輕重.只有可靠的數(shù)據(jù)和信息才能為尋找改良舉措提供可靠的依據(jù),很多時候項(xiàng)目所需的數(shù)據(jù)并不齊全,需要建立新的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)來采集所需要的數(shù)據(jù).數(shù)據(jù)采集完后,可以通過工藝流程圖等工具對所研究的問題有更深刻和全面的

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