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文檔簡介

1、醫(yī)院實施績效考核的方案醫(yī)院一向都是幫助人類為先,然為了進一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性,充分發(fā)揮各自能力,使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。以下是醫(yī)院實施績效考核方案,僅供參考第一章目的宗旨為了全面貫徹落實人保部“績效工資管理”的精神,進一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財發(fā)xx410號”等系列相關(guān)文件的規(guī)定,建立新型的績效工資考核分配制度。第二章分配原則本方案所

2、指的績效工資,不包括按政府人事部門規(guī)定發(fā)放的檔案工資。醫(yī)院績效工資分配制度建立“按崗取酬,按工作量取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績效取酬”的分配機制,主要體現(xiàn)了“三個衡量”的原則:一、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效工資的基礎(chǔ)。二、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負(fù)荷強弱、管理責(zé)任重輕”作為衡量績效工資的導(dǎo)向。三、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面的各項重要指標(biāo)進行全方位考核,考核結(jié)果作為衡量績效工資的依據(jù)。第三章績效考核一、公共考核項目1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面;2、科室管理方面:3、勞動紀(jì)律方面:4、護理質(zhì)量管理:5、后勤部務(wù)管理:6、醫(yī)院感染管理:7、財務(wù)管理:8

3、、醫(yī)療安全管理:二、臨床科室績效考核1、工作效率指標(biāo):病床使用率93%達標(biāo),每升降1個百分點,效能工資上下浮5%o平均住院日小于等于16天(二級醫(yī)院小于等于12天)。該指標(biāo)為相關(guān)考核指標(biāo),制定每科相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。每延長或縮短1天,效能工資相應(yīng)下浮或上浮2%。工作量計劃完成率(包括出院病人占床日、出院病人醫(yī)療收入)按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,100%達標(biāo)。每升降1個百分點,效能工資上下浮2%。2、管理效能指標(biāo)自費病人床天費用控制線按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科680元,兒科450元,外科750元。每偏離10%,效能工資下浮2%??剖页杀九c醫(yī)療收入之比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨床科室控制線在70%每降升1個百分點,效能工資上下

4、浮1%。藥品費用比按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科控制線在以下,外科控制線在%以下。每超1個百分點,效能工資下浮5%。檢查檢驗費用比25%達標(biāo)。每升降1個百分點,效能工資上下浮2.5%社保病人藥品比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科V35%,外科V30%每降升1個百分點,效能工資上下浮5虬3、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)病人滿意度95%達標(biāo)(三甲標(biāo)準(zhǔn)為90%)。每升降1個百分點,效能工資上下浮l%o病人中肯投訴例數(shù)0達標(biāo)。每發(fā)生1例,效能工資上下浮l%o4、勞動紀(jì)律指標(biāo)工作天數(shù)全勤達標(biāo),因請假缺勤者按天數(shù)扣發(fā)。曠工者按違反勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。工作紀(jì)律按時上下班并堅守崗位為達標(biāo)。遲到、早退、脫崗的,按違反勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。5、

5、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)診療規(guī)范執(zhí)行率按省常見病診療規(guī)范診治每1例病人為達標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院病歷20份,每缺1例,效率工資下浮2%o治愈率+好轉(zhuǎn)率95%達標(biāo)。每升降1個百分點,效率工資上下浮2%。無菌手術(shù)切口感染率W0.5%達標(biāo)。每降升0.1個百分點,效率工資上下浮2%。重點病例討論率疑難、術(shù)前、死亡病例,每例討論為達標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院重病歷10份,每缺1例,效率工資下浮2%。病歷合格率甲級90%,乙級10%,丙級0,達標(biāo)。甲級每升降1個百分點,效率工資上下浮2%。每出現(xiàn)1份丙級病歷,效率工資下浮5%。醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評分結(jié)果為準(zhǔn),每升降1分,效率工資上下浮2以6、醫(yī)療安全考核指標(biāo)醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0達標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾

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