建設工程保障工期技術、經(jīng)濟組織措施

1、目錄第一節(jié)工期安排2一、工期安排2二、勞動力安排2第二節(jié)工期保證舉措2一、組織舉措2二、技術舉措4三、資源調(diào)配舉措5四、施工用材的供給6五、交通舉措6六、經(jīng)濟獎罰舉措6第三節(jié)工期延誤和趕工舉措7一、可能延誤工期的主要因素7二、工期趕工舉措7第一節(jié)工期安排一、工期安排總工期按12味,開工日期：2004#11月20日,竣工日期：2005年月日,并將其分解至各階段,施工內(nèi)容包括：地下室10味、主體結構245天.二、勞動力安排合理安排勞動力,并選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工,并由本單位負責治理和全面協(xié)調(diào),保證工程按方案進行.第二節(jié)工期保證舉措一、組織舉措1.建立施工進度限制的組織體

2、系建立有效的組織體系是施工方案能否正確實施的前提保證.由工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作.并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度限制的組織系統(tǒng),對每層結構層的流水段確定進度目標,建立目標體系,并確定進度限制工作制度,并及時對影響進度的因素分析、預測、反應,以便提出改良舉措和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序.施工進度限制的組織系統(tǒng)如下列圖所示2組成精干高效白兩級工程班子,保證指令暢通.3作好施工配合及前期施工準備工作擬定施工準備方案,專人逐項落實確保后勤保證工作的高質(zhì)、高效.4在治理制度上合理安排施工進度方案,緊緊抓住關鍵工序不放,而用非關鍵工序去調(diào)整勞動力

3、生產(chǎn)的平衡.5定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會,及時預控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題,為下步生產(chǎn)工作提前作好準備.使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體方案進行.6.專業(yè)施工保證湖北洲天建筑是集技術含量高、具有專業(yè)技術優(yōu)勢的實體,專業(yè)公司有：裝飾公司、安裝工程公司、防水公司、綜合加工廠、設備動力公司、物質(zhì)配套公司、科研院等.以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)公司、院所作為本工程的施工保證,為工程工程最終實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段.二、技術舉措1 .先進的模板體系一早拆模體系模板采用竹膠合模板.井筒外墻模采用組合鋼骨架模板,面板采用九夾板.由特制型鋼加工

4、的鋼骨架與九夾板組合成大型模板,具有重量較輕、剛度大、整體性強、周轉次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、本錢低、實用性強,硅成型質(zhì)量好,整裝整拆,施工方便、迅速.柱模面板采用竹膠合模板拼裝,具特點是：周轉次數(shù)高、剛度大,支模速度快,裝拆迅速,呈亞清水硅外觀.梁板支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架支撐體系,在梁、板底模上間隔一定距離設置一小塊與整個底模別離的活板,單獨一根支桿加以支撐,當硅到達一定強度約50%時,就可以撤除大面積底模,只保存這一小塊活板與支撐.這樣加快了模板的周轉,減少了模板和勞動力投入量,保證了施工進度.2 .采用均衡流水施工流水施工是一種科學的施工組織方法,它的根本思路是運用各種先進的施工技術和

5、施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)均衡流水施工.我司在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益.3 .采用硅泵送工藝采用硅泵送技術,解決了硅的水平和垂直運輸,大大提升勞動生產(chǎn)率,加快硅澆注速度,現(xiàn)場常備1臺硅泵,備用一臺160kW發(fā)電機以滿足工住而要.4 .多級網(wǎng)絡治理采用長方案與短方案相結合的多級網(wǎng)絡方案進行施工進度方案的控制和治理,并利用計算機技術對網(wǎng)絡方案實施動態(tài)治理,通過施工網(wǎng)絡節(jié)點限制目標的實施來保證各限制點工期目標的實現(xiàn),從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來保證總工期限制進度方案的實現(xiàn).5 .成熟的施工工藝采用成熟的建筑業(yè)新技

6、術,向科學技術要速度、要質(zhì)量,通過建筑業(yè)新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期.針對工程材料用量大,特別是主體結構鋼筋構件的用量大,所有材料及半成品按方案分批分量加工進場.6施工期間增強與氣象部門聯(lián)系入場前做好雨季施工方案.三、資源調(diào)配舉措1 .采用先進的垂直運輸機械設備和施工設備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,現(xiàn)場將投入一臺Q5512塔吊(L=55m)和4臺附墻吊,一臺施工電梯,以滿足現(xiàn)場材料、構件垂直運輸和水平吊運.塔機布置詳見“施工總平面布置圖.在主體結構施工階段,常設一臺HBT-60型硅輸送泵,以滿足現(xiàn)場硅需要.在裝修施工階段現(xiàn)場設置4臺砂漿攪拌機,及

7、時供給裝修所用砂漿,使用方便,且降低造價.澆筑地下室底板時備用三臺硅泵車和一臺ZJ350型硅攪拌機.其它設備見施工機械表.2橫板、鋼管等周轉材料的配備地下室施工按實際使用量配置模板,結構施工階段模板、鋼管按45層結構的周轉量配備.樓板支撐體系采用早拆體系,可加快模板、鋼管的周轉速度.四、施工用材的供給選定專人負責材料的采購和檢驗,各種材料的需用量必須保證提前1015天提出.五、交通舉措1 .本工程地處開發(fā)區(qū),緊鄰71神光學車間及雄楚大道,場區(qū)內(nèi)施工人員及車流量較大,對本工程各類材料運輸和混凝土運輸帶來不便,因此鋼筋和周材和其他材料的運輸要充分利用夜間運輸,并盡量使汽車運輸路線避開城區(qū)主干道.2

8、 .混凝土澆灌期間,混凝土供給需滿足泵送車連續(xù)作業(yè)的最低需要和加快施工進度的需要,應滿足混凝土運輸車白天不少于18車/小時夜間24車/小時的通行需要.為此,我們將對現(xiàn)場周邊進行全面的效能調(diào)度,保證必要的運輸水平.即在現(xiàn)場場區(qū)車輛必經(jīng)之路安排12名經(jīng)濟民警使用對講機進行全方位的交通調(diào)度.六、經(jīng)濟獎罰舉措引進競爭機制,選用高素質(zhì)的施工隊伍,并采取經(jīng)濟獎罰手段,加大合同治理力度,保證工程的進度和質(zhì)量要求.我公司通過網(wǎng)絡方案限制該工程進度,分階段對各專業(yè)施工隊伍進行考核,如到達階段進度目標,給予相應經(jīng)濟獎勵；假設達不到階段進度目標,按所承當工程量的5%進行處分.連續(xù)三次達不到階段進度目標,將勒令退場.

9、第三節(jié)工期延誤和趕工舉措一、可能延誤工期的主要因素1 .工期安排搭接不合理；2 .勞動力安排不合理,農(nóng)忙季節(jié)勞動力短缺；3 .各工種各單位之間交叉作業(yè)對工期的影響；二、工期趕工舉措1 .先進的施工技術先進模板工藝運用,拆模支撐良好,可提升工效30%左右；而預拌硅技術和多臺泵同時泵送硅工藝的應用也使得硅澆筑時間縮短了50%.2 .合理的工期安排嚴格按施工進度方案網(wǎng)絡的關鍵線路組織施工和限制分段工期,合理安排工序,提前插入裝修工程.在主體結構施工階段,砌體工程必須提前插入,安裝等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè),將墻體和吊頂內(nèi)的管子提前鋪設完畢,為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件.3 .勞動力安排合理安排勞動力,并選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工,并由本單位負責治理和全面協(xié)調(diào),保證工程按方案進行.4.農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排自帶與我司常年配合成建制的民建隊伍,一方面可作為技術性較強工程的根本施工隊伍,另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題.該局部人數(shù)應保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上.對于局部勞動力配置量大的施工工程,在施工方案安排時,盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開,減少農(nóng)忙季節(jié)對本工程勞動力的需求,防止因農(nóng)忙回家務農(nóng)的人