—鋁板幕墻工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、鋁板幕墻工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施鋁板幕墻工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施提要：編制質(zhì)量管理方法，施工中實(shí)行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合。鋁板幕墻工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格質(zhì)量目標(biāo)：確?？⒐らL(zhǎng)城杯金杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。二、幕墻質(zhì)量保證體系本工程的質(zhì)量保證體系是施工組織設(shè)計(jì)中重要文件之一，其是依據(jù)ISO9001等三合一體系并根據(jù)本工程實(shí)際情況而編制的從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)至安裝、效勞整個(gè)過程的質(zhì)量保證程序文件。其質(zhì)量方案、質(zhì)量保證手冊(cè)、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證體系及隱蔽工程驗(yàn)收等局部?jī)?nèi)容組成。本工程的質(zhì)量保證體系：一工程質(zhì)量檢查制

2、度1、工程質(zhì)量檢查過程工序流程圖班組質(zhì)檢員自檢-施工員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定-甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢主管部門檢查、驗(yàn)收。2、檢查制度1在下級(jí)自檢后，方可送上級(jí)部門人員檢查。2下級(jí)服從上級(jí)的檢查結(jié)果，并對(duì)上一級(jí)提出的整改意見進(jìn)行認(rèn)真整改，消除質(zhì)量隱患。3工程部每周組織一次質(zhì)量檢查，及時(shí)提出整改意見，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。4積極配合分公司的月度質(zhì)量檢查和公司的季度質(zhì)量檢查。5積極配合上級(jí)主管部門的質(zhì)量檢查，及時(shí)整改質(zhì)量隱患。二施工技術(shù)班組管理1考核選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的班組為主要技術(shù)班組。2對(duì)班組實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，班組利益與經(jīng)濟(jì)掛鉤，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，重獎(jiǎng)重罰。3施工員對(duì)所管班組進(jìn)行跟班監(jiān)控，并及時(shí)將信息提供應(yīng)質(zhì)檢員、技術(shù)

3、員，由技術(shù)主管及時(shí)進(jìn)行處理。三工程質(zhì)量的過程控制與管理措施首先明確本工程的關(guān)鍵過程。本工程的關(guān)鍵過程為鋁板裝配組件的打膠養(yǎng)護(hù)過程和不銹鋼轉(zhuǎn)接件的施工安裝過程。1、一般過程的控制：a、一般工程施工前，由工程施工員依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量方案、施工圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施。b、工程施工員依據(jù)圖紙進(jìn)行測(cè)量放線，標(biāo)明軸線、標(biāo)高及截面尺寸位置。c、工程施工依據(jù)施工技術(shù)文件的規(guī)定檢查原材料、半成品的品種、規(guī)格、等級(jí)是否符合要求，是否經(jīng)檢驗(yàn)合格，隨行文件是否齊全等。d、針對(duì)作業(yè)環(huán)境采取相應(yīng)控制措施。2、關(guān)鍵過程的控制：a、編制作業(yè)指導(dǎo)書。b、施工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)

4、施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量方案的有關(guān)要求向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量及平安交底，并做好記錄。c、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)檢人員、施工員對(duì)關(guān)鍵過程作業(yè)人員、施工機(jī)具、材料、作業(yè)環(huán)境、計(jì)量器具進(jìn)行檢查。d、確定控制點(diǎn)的監(jiān)控目標(biāo)和要求，并對(duì)其過程參數(shù)，質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控、檢測(cè)，并作好記錄。e、如關(guān)鍵過程施工質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行分析，查找原因采取相應(yīng)糾正措施。f、關(guān)鍵過程完成后，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)檢、施工員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。四實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)的全面的質(zhì)量跟蹤管理制度嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系逐項(xiàng)實(shí)施對(duì)工程進(jìn)行總體籌劃、設(shè)計(jì)控制、設(shè)計(jì)更改控制、文件和資料控制、采購(gòu)控制和檢

5、驗(yàn)、庫(kù)房管理、甲供產(chǎn)品控制、材料的標(biāo)識(shí)和追溯、機(jī)械加工過程控制、注膠過程控制、生產(chǎn)過程和成品檢驗(yàn)、不合格材料和成品的控制、工程安裝準(zhǔn)備、安裝進(jìn)度控制、安裝過程控制、安裝檢驗(yàn)、安裝過程不合格品控制、材料現(xiàn)場(chǎng)保管、完工工程的防護(hù)、安裝工程的驗(yàn)收和交付、施工平安管理、工程工程售后效勞、客戶投訴處理、員工培訓(xùn)和考核、生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄的控制、生產(chǎn)安裝設(shè)備的管理、生產(chǎn)安裝檢測(cè)設(shè)備的管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行程序化控制，使人員、材料、設(shè)備、管理、規(guī)程執(zhí)行等各方面有可能影響最終工程質(zhì)量的因素得到最大限度的完善，并保存工程全過程質(zhì)量控制記錄便于追溯。五建立明確的質(zhì)量責(zé)任制ISO9001程序文

6、件嚴(yán)格落實(shí)了從工程總指揮直至操作工人的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題不積累不拖延及時(shí)得以解決，上一工序的不合格品絕不流入下一道工序。三、幕墻質(zhì)量保證措施一質(zhì)量管理系統(tǒng)建立由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程經(jīng)理直接控制,質(zhì)檢部門基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成一個(gè)由經(jīng)理到生產(chǎn)及施工班組的垂直管理線，即：公司質(zhì)檢部夏柏英-工程經(jīng)理童軍慶-專職質(zhì)檢員金術(shù)國(guó)-施工班組王萬(wàn)華二技術(shù)管理措施1)幕墻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、立面分隔、幕墻構(gòu)件強(qiáng)度計(jì)算,經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可,甲方最終簽證后,方可作為設(shè)計(jì)、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計(jì)更改程序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊(cè)中有關(guān)條款。2)復(fù)核施工鋁板幕墻工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施提要：

7、編制質(zhì)量管理方法，施工中實(shí)行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合。施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員做技術(shù)交底精品源自保潔合同技術(shù)要求與設(shè)計(jì)是否相符。校對(duì)施工大樣圖,在主材下料之前，對(duì)已經(jīng)完工的建筑結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)核，按實(shí)測(cè)尺寸相應(yīng)調(diào)整好施工圖尺寸。3在板材下料之前，校對(duì)幕墻構(gòu)件加工圖尺寸。4編制質(zhì)量管理方法，施工中實(shí)行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合。施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員做技術(shù)交底，使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求，按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實(shí)施自檢，并由班組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查。5為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)院駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)代表協(xié)調(diào)施工中的

8、技術(shù)問題，并參加定期的工程例會(huì)。所有協(xié)調(diào)記錄、會(huì)議紀(jì)要均應(yīng)由四方代表甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院方、我方簽證和留查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)室人員聯(lián)系，及時(shí)解決問題并記錄歸檔。6設(shè)計(jì)主要工作完成后，在工程板材加工、組裝及安裝開始前，工程主設(shè)計(jì)師應(yīng)按設(shè)計(jì)、加工、組裝及安裝方案劃分階段、分層次向生產(chǎn)廠家、工程部進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容與程序如下：向生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)交底在鋁板開始制作前，工程主設(shè)計(jì)師分批就工程工藝圖、材料清單等向生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：板材制作工藝、成品保護(hù)措施等，并簽發(fā)交底記錄。向工程部進(jìn)行技術(shù)交底工程施工開始后，主設(shè)計(jì)師根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作工程向工程部的安裝

9、隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。施工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙包括設(shè)計(jì)變更的尺寸、鋁板吊運(yùn)及安裝順序等詳細(xì)情況及施工方法、施工順序、工序搭接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等以及其它應(yīng)說(shuō)明的問題。技術(shù)交底以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及被交底人簽字。施工技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，施工技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保管并作為竣工資料移交。技術(shù)交底格式技術(shù)交底應(yīng)以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底格式，并應(yīng)由交底人及被交底人簽字。技術(shù)交底一式兩份，交底方和被交底方各存一份，技術(shù)交底資料作為設(shè)計(jì)資料

10、與設(shè)計(jì)圖紙作為技術(shù)資料一起保存。三材料加工質(zhì)量保證措施對(duì)進(jìn)廠各種原材料和附件進(jìn)行質(zhì)量檢查，是否與業(yè)主、總包認(rèn)可的樣品對(duì)應(yīng)，是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)出廠合格證和產(chǎn)地證明，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各種材料和附件實(shí)行退貨。1、生產(chǎn)程序1準(zhǔn)備工作及相關(guān)文件對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程進(jìn)行控制，保證板材、構(gòu)件加工過程中的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，使加工產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，滿足客戶的要求。相關(guān)文件a.公司?質(zhì)量手冊(cè)?b.公司?質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安程序文件?c.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)d.工程設(shè)計(jì)圖紙，e.公司工藝技術(shù)文件。2職責(zé)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程負(fù)全責(zé)，并負(fù)責(zé)在制品工序，出廠安排及統(tǒng)計(jì)工作。車間主任負(fù)

11、責(zé)各車間生產(chǎn)安排及產(chǎn)品質(zhì)量控制。工序長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工序過程控制，組織員工消化加工圖，對(duì)不合格品負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。3生產(chǎn)程序工藝文件準(zhǔn)備a.組織生產(chǎn)管理人員、工藝技術(shù)員、工序長(zhǎng)、檢驗(yàn)員接受設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，掌握工藝要點(diǎn)及方法。b.組織工藝技術(shù)人員，根據(jù)圖紙，編制工藝文件，編制操作指導(dǎo)卡。c.工藝文件編制完成后，必須經(jīng)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)審批后，方可下發(fā)使用。工序控制a.加工廠廠長(zhǎng)根據(jù)加工圖將在制品準(zhǔn)備調(diào)度到各加工中心，隨同加工圖紙，操作指導(dǎo)書對(duì)操作工人進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底。b.各加工設(shè)備負(fù)責(zé)人帶著工序長(zhǎng)組織生產(chǎn)員工按加圖要求、工序質(zhì)量控制點(diǎn)及操作指導(dǎo)卡精

12、心制作。c.首樣加工：調(diào)整好各加工機(jī)具，試加工，交檢，首樣經(jīng)操作者自檢，檢驗(yàn)員專檢后，由質(zhì)檢員最后評(píng)審，合格前方可批量加工。質(zhì)量控制a.監(jiān)理部對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制，按?采購(gòu)控制程序?、?過程控制程序?的規(guī)定執(zhí)行。b.堅(jiān)持三檢工序:操作者自檢-檢驗(yàn)員檢驗(yàn)-質(zhì)檢員最終驗(yàn)證。c.檢驗(yàn)抽樣方法：按?通批檢驗(yàn)計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表?規(guī)定檢查，檢測(cè)數(shù)據(jù)記入?加工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄?交質(zhì)檢員檢驗(yàn)驗(yàn)證。d.出現(xiàn)不合格品，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行隔離，由質(zhì)檢員按?不合格品控制程序?執(zhí)行，按?糾正和預(yù)防措施控制程序?采取糾正和預(yù)防措施。內(nèi)容總結(jié)1鋁板幕墻工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施鋁板幕墻工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施提要：編制質(zhì)量管理方法，施工中實(shí)行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合2技術(shù)交底的內(nèi)容與程序如下：向生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)交底在鋁板開始制作前，工程主設(shè)計(jì)師分批就工程工藝圖、材料清單等向生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：板材制作工藝、成品保護(hù)措施等，并簽發(fā)交底記錄內(nèi)容總結(jié)（1）鋁板幕墻工程確保工