定人定機(jī)管理制度

1、定人定機(jī)管理辦法為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，延長設(shè)備的使用壽命，對使用設(shè)備嚴(yán)格崗位責(zé)任，規(guī)范操作秩序，落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使用設(shè)備，特此制定定人定機(jī)管理辦法。1總則：使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任，實(shí)行定人定機(jī)制度，以確保正確使用設(shè)備和落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)工作。定人定機(jī)名單由設(shè)備使用單位提出，報(bào)設(shè)備科備案。車間制作定人定機(jī)名牌懸掛在設(shè)備或車間明顯位置。2使用設(shè)備崗位責(zé)任制2.1 設(shè)備操作工必須遵守“定人定機(jī)”，嚴(yán)格按“三好”、“四項(xiàng)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，正確使用與精心維護(hù)設(shè)備。2.2 要對設(shè)備進(jìn)行日常檢查，認(rèn)真記錄，做到正確潤滑，班后及時(shí)清掃、擦拭。2.3 搞好日常維護(hù)、定期保養(yǎng)工作；配合維

2、修工檢查和修理自己所操作的設(shè)備，并管好設(shè)備附件。工作調(diào)動(dòng)或更換操作設(shè)備時(shí)，要將完整的設(shè)備和附件辦理移交手續(xù)。2.4 嚴(yán)禁超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備及不正確的操作方法。2.5 設(shè)備操作工必須參加公司和車間定期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。還要參加所操作設(shè)備的修理和驗(yàn)收工作。2.6 設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查、消除設(shè)備存在的安全隱患。4.1 設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作者應(yīng)經(jīng)常注意各部位有無異音、異味、發(fā)熱和震動(dòng)現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在微缺陷，立即上報(bào)車間設(shè)備主管，填寫“月檢修計(jì)劃”或“臨時(shí)檢修計(jì)劃”。4.2 設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)生故障應(yīng)立即停止操作。自己不能排除的，應(yīng)報(bào)主管填寫“設(shè)備故障單”，由維修工排除。4.3 發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)切斷電源，保

3、持現(xiàn)場，及時(shí)向主管報(bào)告，等候處理。設(shè)備操作人員應(yīng)參加事故分析，分析事故時(shí)應(yīng)如實(shí)說明經(jīng)過，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。對違反操作規(guī)程等主觀原因所造成的事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。3日常維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容；依靠五官：（視、聽、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；小修理：小零件的更換；緊固、調(diào)整：彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；清掃：隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；給油脂：給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；排水：集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水；使用記錄：點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。4用感官進(jìn)行檢查的辦法：眼睛看：壓力表位置是否很容易檢查；油量計(jì)的位置是否適當(dāng)；油窗是否干凈；油量是否在正常范圍；油的顏色

4、是否正常；注油口的蓋子是否鎖緊；油梢各部位是否有可讓灰塵進(jìn)去的空隙；注油口蓋子的通氣孔是否阻塞；V型皮帶裝置是否數(shù)量正確；V型皮帶裝置是否形狀正確；皮帶是否振動(dòng)；皮帶及皮帶輪的安全罩是否松動(dòng)；皮帶及皮帶輪是否正常，有無傾斜；電機(jī)及減速機(jī)的聯(lián)軸器是否正常有無損耗；電機(jī)及減速機(jī)是否調(diào)整正常；減速器的潤滑油是否干凈未被（水、金屬屑、油泥等）污染；電動(dòng)機(jī)的風(fēng)扇是否干凈無灰；吸氣過濾器的濾網(wǎng)是否干凈。耳朵聽：電機(jī)有無異響；皮帶、鏈條是否有滑動(dòng)聲響；鼻子聞:電機(jī)、線圈運(yùn)行時(shí)，是否有異味產(chǎn)生。用手摸：電機(jī)外殼是否有異常發(fā)熱；電機(jī)有無振動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)不均的現(xiàn)象；皮帶的張力是否不足；各部位的螺栓是否松動(dòng)；各路管路是否

5、有交叉接觸；各路管路是否有摩擦而可能導(dǎo)致破損的狀況；設(shè)備各部位是否有無漏水的現(xiàn)象；設(shè)備各部位是否有無漏油的現(xiàn)象；若有漏水、漏油現(xiàn)象，先將其擦凈，再看其滲漏狀況是否嚴(yán)重。在日常維護(hù)保養(yǎng)中，只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭，正確、合理使用，精心地維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真管理，切實(shí)加強(qiáng)使用前、使用過程中和使用后的檢查，及時(shí)地、認(rèn)真地、高質(zhì)量地消除隱患，排除故障。要做好使用運(yùn)行情況記錄，保證原始資料、憑證的正確性和完整性。要求操作工能針對設(shè)備存在的常見故障，提出改善性建議，并與維修工一起，采取相應(yīng)措施，改善設(shè)備的技術(shù)狀況，減少故障發(fā)生頻率和杜絕事故發(fā)生，達(dá)到維護(hù)保養(yǎng)的目的。因此，要求設(shè)備操作工：每班工作結(jié)束前的一定時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行

6、日常維護(hù)保養(yǎng)。對連續(xù)作業(yè)不能停機(jī)保養(yǎng)的設(shè)備，操作工要利用一切可以利用的時(shí)間，擦拭、檢查、保養(yǎng)，完成保養(yǎng)細(xì)則中規(guī)定工作內(nèi)容并達(dá)到要求5操作人員的“三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”對設(shè)備操作人員的“三好”要求管好設(shè)備。操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)其他人操作使用。用好設(shè)備。嚴(yán)格貫徹操作維護(hù)規(guī)程和工藝規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備。禁止不文明的操作。修好設(shè)備。設(shè)備操作工人要配合維修工人修理設(shè)備，及時(shí)排除設(shè)備故障，按計(jì)劃撿修設(shè)備。對設(shè)備操作人員的“四會(huì)”要求會(huì)使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得工藝，正確使用設(shè)備。會(huì)保養(yǎng)：正確地按潤滑規(guī)定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物。會(huì)檢查：了解本崗位設(shè)備運(yùn)行性能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障、隱患。會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。會(huì)排除故障：能通過不正常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時(shí)采取措施，排除故障。對設(shè)備操作人員的“五項(xiàng)紀(jì)律”要求經(jīng)常保持清潔，按照規(guī)定潤滑；嚴(yán)格遵守交接班制度，填寫好交接班記錄；管好設(shè)備附件；發(fā)現(xiàn)故障，立即停機(jī)，及時(shí)通知維修人員修理。6考核辦法定人定機(jī)名單如需變動(dòng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備科備案。不及時(shí)上報(bào)變動(dòng)人員名單扣除車間負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員2分；操作人員應(yīng)按定人定機(jī)管理辦法嚴(yán)格執(zhí)