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品質(zhì)部培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目的（原因）：為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，規(guī)范員工操作，鞏固每道工序自檢標(biāo)準(zhǔn)，提高員工品質(zhì)意識(shí)，完善公司的質(zhì)量管理體系，特展開(kāi)品質(zhì)培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容：各工序常見(jiàn)錯(cuò)誤操作，材料領(lǐng)用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，包裝出貨標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)相關(guān)處罰措施。三、培訓(xùn)對(duì)象：車間員工、檢驗(yàn)員、辦公室人員四、培訓(xùn)講師：品質(zhì)部負(fù)責(zé)人五、培訓(xùn)時(shí)間（周期）：每月1-2次，若有重大品質(zhì)異常事故，需緊急召開(kāi)品質(zhì)異常會(huì)議，分析討論問(wèn)題原因和解決方案。六、培訓(xùn)地點(diǎn):就地（車間、大廳）或另行安排七、培訓(xùn)方案：1,原材料領(lǐng)用時(shí)，必須進(jìn)行檢驗(yàn)，以免作業(yè)過(guò)程產(chǎn)生不良品（各材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）2 .流水作業(yè)過(guò)程中，操作完成后需進(jìn)行自檢，自檢合格后在下放到其他工序。接收半成品時(shí)也要進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后再進(jìn)行作業(yè)。（過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）3 .分析近來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品原因，總結(jié)出相關(guān)解決方案并告知大家。4 .針對(duì)報(bào)廢品的相關(guān)記錄情況，講解降低報(bào)廢量的辦法，盡量減少報(bào)廢。5 .成品、合格品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6 .不合格品、不良品下放市場(chǎng)后對(duì)客戶造成的不良影響、后果。7 .總結(jié)：公司品質(zhì)管理程序

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