員工360度績效評價表

1、姓名：評價項目1勤奮態(tài)度2。業(yè)務工作3管理監(jiān)督4指導協(xié)調(diào)5工作效果員工績效評價表（一）部門：崗位：評價日期：評價尺度對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差A嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；14121086B對工作持積極態(tài)度；14121086C忠于職守，堅守崗位；14121086D以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086A正確理解工作內(nèi)容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱潱?4121086B不需要上級詳細的指示和指導；14121086C及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；14121086D迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務。14121086A以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；14

2、121086B正確認識工作目的，正確處理業(yè)務；14121086C積極努力改善工作方法；14121086D不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086A工作速度快，不誤工期；14121086B業(yè)務處理得當，經(jīng)常保持良好成績；14121086C工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；14121086D工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086A工作成果達到預期目的或計劃要求；14121086B及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086C工作總結(jié)和匯報準確真實；14121086D工作熟練程度和技能提高能力。141210861通過以上各項的評分，該員工的綜合得分

3、是：分2你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） A B C DA 240 分以上； B 240-200 分； C 200-160 分； D 160 分以下。3評價者意見4評價者簽字：日期：年月日人力資源部評定：1評語：2依據(jù)本次評價，特決定該員工： 轉(zhuǎn)正：在任職 升職至任 續(xù)簽勞動合同自年月日至年月日 降職為 提薪降薪為 辭退員工績效評價表（二）姓名：部門：聘雇日期：職等：年度評價半年評價特別評價評價期間評價項目不滿意勉 強好很 好優(yōu) 秀5101520251工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作懶散，可避經(jīng)常犯錯，工作大體滿意，偶工作幾乎保持工作一直保工作是否正確、清楚、完免的錯誤頻繁。不細心。

4、爾有小錯誤。正確、清楚；有持超高水準。全。附注：錯自行改正。 無從觀察2合作考慮其對工作、同事、公似乎無法與人時常不能合大致上與人一向合作良好，與同事或主司之態(tài)度；是否愿意為人合作，不愿接受作，表現(xiàn)不同相處愉快，偶愿意接受新方管合作有效；服務及與人溝通；是否愿新事物。意的態(tài)度；難爾會有磨擦。法。隨時準備嘗嘗試新觀念、新方法。附注：以相處。試新觀念；與 無從觀察人相處非常好。3工作知識是否了解其工作的要求、與工作有關(guān)之工作某些方面對工作有相對工作了解全工作各方面方法、系統(tǒng)、設備。事大部分都了如能增進相應當程度的了面充分。均能掌握，極 無從觀察解不夠。知識最好。解。為優(yōu)秀。附注：4主動性考慮其在沒

5、有詳盡指示只能照章行事；處理新事物容經(jīng)常性工作極少需監(jiān)督；主一直是自主下的工作能力；其應變才遵從指示做事，易出錯，經(jīng)常無需指示；新動工作及改進。工作；自動增能；在無人監(jiān)督下的工作需不斷監(jiān)督。需要監(jiān)督。事物需要監(jiān)加額外工作；情況。附注：督。能力極強。 無從觀察5勤勉考慮其貢獻于工作的程有機會就偷懶，時常忽視其工通常能堅守大部分時間都一向可信，能度。時常喜歡閑聊。作。其工作；偶爾能誠懇做事，偶將工作做好。 無從觀察附注：會閑逛。爾需要人提醒。6工作量本項不考慮質(zhì)的方面，只工作慢，從未按低于平均量。符合要求，偶超出平均量。速度超乎?？紤]工作量。時工。爾超過。人，產(chǎn)量比要 無從觀察附注：求的多。7學習

6、能力接受新知識的能力、速若非一再教導，學習緩慢但通學習速度尚學習快速，記憶超乎尋常的度；是否能記憶， 能遵循，無法消化。常能記?。豢纯桑材苡浟己?。學習速度且并予以應用。附注：似吸收而實際牢，但偶爾還完全消化。 無從觀察上并沒有真正需要向主管消化。請教。8出勤考慮工作的規(guī)律性和準請假或遲到早經(jīng)常請假或遲偶爾請假或絕少請假或遲從不請假或時性。退過多。到早退。遲到早退。到早退，如無正遲到早退。 無從觀察常理由。出勤記錄遲到早退次數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)姓名評價項目處理能力員工績效評價表（三）部 門到職日期評分標準甲乙丙丁戊理解力極理解力強，理解判斷理解較遲理解遲鈍，判強，判斷力判斷力強，力普通，處鈍，對

7、復雜斷力不良，經(jīng)極強，處理20 處理能力16 理事務常 12事務判斷8常無法處理 4能力極強。強。有錯誤。力不夠。事務。積極性責任感團隊精神奉公守法，足為他人楷模。任勞任怨，竭盡所能完成工作。與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力。熱心工作，支持公司10 的政策。工作努力，分內(nèi)工作20 非常完善。愛護團體，常協(xié)助別20 人。對本職工工作無恒作感興趣，心，精神不8不在工作6振，不滿現(xiàn)時間開玩狀。笑。有責任心，交付工作能自覺完常需督促16成工作。12方能完成?？蠎獎e人僅在必要要求幫助與人協(xié)調(diào)16他。12時才與人合作。488態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合 2 理要求。敷衍，無責任心，粗心大意。4精

8、神散漫，不肯與人合作。4勤惰不浪費時守時守規(guī)，間，不畏勞不偷懶，勤苦，搶先完40奮工作。成工作。雖少遲到借故逃避時常遲到早早退，但上繁重工作，退，工作不24 班后常不18 不堅守工12 力，時常遠離 6主動到達作崗位。工作崗位。工作崗位。獎懲記錄評語：評價得分獎懲增減分考績評價者：員工績效評價表（四）主管的意見不滿意（1-20）勉 強 （ 21-40）好 （ 41-60）很 好 （ 61-80）優(yōu) 秀 （ 81-100）主要缺點：主要優(yōu)點：何種培訓對員工有益？該員工是否適合本工作？是否該員工工作之余是否在校進修充實自己？如否，什么工作較適合？該員工曾參加何項公司資助的培訓？其他意見：員工的意見

9、主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好？試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。續(xù)表有無其他工作或培訓你較感興趣，并覺得對你前途有益？其他意見：員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請勾出最適合的一項）綜合工作表現(xiàn)1表現(xiàn)最好的員工之一2表現(xiàn)優(yōu)良3表現(xiàn)滿意4尚需若干改進才能達到滿意的地步5需大幅改進才能達到滿意的地步附注：評價人日期與被評價人討論日期審核人日期重要附注：此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時常注意他（她） ，才有可能借此對其績效有更進一步的認識。請 記 ?。罕M量增進您與部屬之間相互的了解，彼此明了對工作目標的看法，本評價是以工作

10、而非以個性為導向，傾聽對方的意見，你認為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進績效并決定如何具體進行。員工績效評價表（五）姓名：部門：職務：評價時間：需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀評價標準1分2分3分4分5分評價項目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念清晰表達他或她的需求/ 期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽其他員工的建議為滿足未來需求而制定計劃按計劃執(zhí)行任務其他評價建議和意見* 注：本表為360 度績效評價表。員工績效評價表（六）單位名稱：填表時間：年月日被評價者姓名：部門：職務：評價者姓名：部門：職務：評價區(qū)間：年月年月評價尺度及分數(shù)杰出（ 6 分）優(yōu)秀（ 5 分） 良好（ 4 分）一般（ 3 分）較差（ 2 分）極差（ 1 分）評價得分評價項目上級評價同事評價下級評價自我評價權(quán)重備注品德修養(yǎng)%個個人儀表儀容%人%素堅持真理，實事求是質(zhì)意志堅定，不驕不躁%謙虛謹慎，虛心好學%熱情度%工信用度%作%態(tài)責任感度紀律性%團隊協(xié)作精神%專業(yè)業(yè)務知識%專相關(guān)專業(yè)知識%業(yè)外語知識%知識計算機應用知識%獲取