員工淘汰管理辦法》

1、密級：普通xxXX公司文司字口第號簽發(fā)人：?員工淘汰治理方法?一、目的為強勢塑造公司企業(yè)文化,進一步標準淘汰機制,健全淘汰體系,特制定本治理方法.二、適用范圍XXXX全體員工及分、子公司全體員工.三、淘汰決策公司員工淘汰均由各部門負責人負責提報、公司總經(jīng)理辦公或人事決策領(lǐng)導小組進行批準,人力資源部負責組織實施.四、淘汰維度公司從四個方面忠誠、誠信、態(tài)度、水平、業(yè)績進行淘汰治理,隨時發(fā)生,隨時淘汰.五、實施細那么一忠誠度凡員工發(fā)生以下情形之一者,公司有權(quán)即時終止與勞動者的勞動關(guān)系：1、由賣公司商業(yè)機密包括不限于客戶名稱、商務(wù)關(guān)系、招投標內(nèi)容等,為公司造成有形及無形經(jīng)濟損失證據(jù)確鑿的；2、公司外部

2、公開發(fā)表有損公司形象的言論的；3、公司內(nèi)部散布謠言或充滿負能量言辭,對公司正常運營造成極惡劣影響的；4、被證實與其他公司存在勞動關(guān)系包括兼職；5、泄露公司技術(shù)機密或由賣技術(shù)信息,為公司造成有形及無形經(jīng)濟損失證據(jù)確鑿的；6、被證實向競爭對手透露公司薪酬薪酬體系、薪資標準、績效考核及獎金發(fā)放等內(nèi)容的；7、擅自挪用公司資金進行私用的；8、擅自將公司資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓、由租、抵押的；二誠信度凡員工發(fā)生以下情形之一者,公司有權(quán)即時終止與勞動者的勞動關(guān)系：1、在試用期內(nèi),被證實不符合錄用條件包括但不限于提供虛假個人信息、過往工作經(jīng)歷、客戶資源、學歷等；2、工作中代表公司向客戶進行虛假承諾,致使公司客戶信譽度受到

3、嚴重影響的；3、被證實工作中存在知情不報,致使公司決策嚴重失誤的；4、被依法追究刑事責任的；5、以欺詐脅迫等手段與公司建立勞動關(guān)系的；6、被證實用公款報銷或支付個人費用的；三態(tài)度1、凡員工發(fā)生以下情形之一者,經(jīng)公司警告后仍發(fā)生的,公司有權(quán)終止與勞動者的勞動關(guān)系：1.1、 員工間發(fā)生肢體沖突或者工作溝通中辱罵同事的；1.2、 在公司內(nèi)利用上班時間或利用公司資源從事與公司無關(guān)的營利性工作；1.3、 屢次違反員工日常行為治理標準的要求,屢教不改的；2、凡員工發(fā)生以下情形之一者,公司有權(quán)即時終止與勞動者的勞動關(guān)系：2.1、 因工作失職為公司造成有形及無形經(jīng)濟損失的例如公司各工程質(zhì)量損失的主要責任人；2

4、.2、 伙同公司外部人員對公司內(nèi)部員工進行圍毆的；2.3、 無故無考勤、無手續(xù)、無流程累計曠工到達7天的;2.4、 試用期無故曠工的；四水平1、員工患病或者非因公負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系；2、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整崗位后,仍不能勝任工作的,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系；3、根據(jù)公司各專業(yè)水平等級評定方法或標準的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)過整改期后仍不能到達最低水平要求的,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系；4、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化包括但不限于公司破產(chǎn)、組織機構(gòu)重組、營利水平下降裁員等情況,致使勞動合同無法履行,經(jīng)公司與員工進行

5、協(xié)商,未能達成協(xié)議的,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系；五業(yè)績公司全員施行績效考核,考核項以公司發(fā)布的?崗位責任說明書?的責任與權(quán)限進行參考設(shè)計,其他臨時性重點工作輔之.績效考核評估內(nèi)容由各部門負責人負責制定,考評流程等事項根據(jù)公司發(fā)布的?薪酬績效治理方法?及各獎勵方法、操作手冊的規(guī)定執(zhí)行.1、銷售人員銷售人員淘汰根據(jù)?銷售人員專業(yè)水平等級評定方法?中關(guān)于業(yè)績局部、?銷售人員獎勵方法?及各補充規(guī)定、目標責任書的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.此處打算對目標責任書進行修改,今后的目標責任書需要各事業(yè)部人員進行簽字,并且目標責任書中明確淘汰事項2、技術(shù)人員技術(shù)人員淘汰根據(jù)?技術(shù)人員專業(yè)水平等級評定方法?關(guān)于業(yè)績局部、?技術(shù)人員

6、獎勵方法?及各補充規(guī)定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.3、工程治理人員工程治理人員淘汰根據(jù)?工程治理人員專業(yè)水平等級評定方法?中關(guān)于業(yè)績局部、?工程工程獎勵方法?及各補充規(guī)定、目標責任書的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.4、其他人員上述第一款至第三款中不包含的人員,根據(jù)以下流程執(zhí)行：1、年內(nèi)平均績效考核中,考核成績低于60分的人員將進行在崗培訓I,在崗培訓要求由部門負責人進行確定,并且由部門負責人與該技術(shù)人員簽訂?在崗培訓考核表?,在崗培訓期為一個月.2、在崗培訓考核仍不能到達要求的,進行公司內(nèi)部調(diào)崗,調(diào)崗后仍不能勝任或公司內(nèi)部無崗位進行調(diào)整的,公司將與其解除勞動關(guān)系.六、申訴對淘汰結(jié)果有異義的人員可至公司黨辦、工會進行申訴,由黨辦、工會進行調(diào)查了解后上報至公司總經(jīng)理辦公會,確定最終處理方案.七、不列入淘汰范圍的情況：1、患職業(yè)病或者因工負傷,被確定為局部或完全喪失勞動水平的員工；2、在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的員工；3、在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)