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文檔簡介
1、歷年建筑工程項目管理重點題簡答題1、4成本計劃的編制依據(jù)有哪些多選題2、某施工企業(yè)承擔學校教學樓裝飾工程施工任務,教學樓工程為 7 層框架結(jié)構(gòu),外墻設(shè)計為陶瓷面磚。大理石地面。根據(jù)以上情況,請回答下列問題:只能用于室內(nèi),不能用于室外的陶瓷面磚品種有() 。A彩色釉面磚B劈離磚C陶瓷錦磚D條磚E有釉陶質(zhì)磚多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題4、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到()的目的。A. 為項目建設(shè)增值B. 實現(xiàn)項目建設(shè)目標C.
2、實現(xiàn)項目管理目標D. 提高項目建設(shè)綜合治理多選題5、下列關(guān)于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設(shè)工期B可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成的實際進度拖后C可以避免因設(shè)備供應而造成工程延期D分批投產(chǎn),提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負責設(shè)計方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標的實現(xiàn)多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題7、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理
3、中應用的觀念上C有關(guān)的知識管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應用方面多選題8、與企業(yè)管理相比,建設(shè)項目管理實施的主體包括() 。A金融機構(gòu)B設(shè)計方C施工方D項目總承包方E咨詢方多選題9、下圖是設(shè)計準備階段項目管理工作流程圖,該階段項目管理方的主要任務有()。A協(xié)助業(yè)主進行項目總目標的再論證B組織設(shè)計方案競賽C協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計方案中選的設(shè)計單位D與業(yè)主簽訂設(shè)計合同E確定設(shè)計圖標本多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題11、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目
4、管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工動態(tài)管理E施工進度控制多選題12、施工成本計劃是施工成本管理的一個重要文件,施工成本計劃的編制依據(jù)包括() 。A施工組織設(shè)計B施工招標公告C施工總概算D擬采取的降低施工成本的措施E結(jié)構(gòu)件外加工計劃單選題13、市場風險因素的識別要與風險() 相結(jié)合,以確定投資項目的主要風險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計單選題14、建設(shè)工程項目總造價是指項目總投資中的() 。A建筑安裝工程費用B固定資產(chǎn)投資與流動資產(chǎn)投資總和C靜態(tài)投資總額D固定資產(chǎn)投資總額簡答題15、按項目實施方式對施工任務劃分的
5、原則是什么單選題16、建設(shè)項目總承包有多種形式,如設(shè)計和施工任務綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務綜合的承包,它們的項目管理都屬于建設(shè)項目()的項目管理。A設(shè)計方B總承包方C投資方D采購方單選題17、下列 () 不是巖土工程設(shè)計監(jiān)理的工作內(nèi)容。A(A) 商簽巖土工程設(shè)計合同并監(jiān)督設(shè)計合同的實施B(B) 審查并確認承建商和分包商的資質(zhì)條件C(C) 設(shè)計進度控制D(D) 審核工程費用預算和設(shè)計費用結(jié)算多選題18、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務包括 () 等。A工程信息控制B施工質(zhì)量控制C工程合同管理D項目人力資源管理E組織項目管理班子單選題19、建設(shè)項
6、目的風險類型包括了() 。A組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險B事故責任風險、經(jīng)濟與管理風險、技術(shù)風險、組織風險C組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險D事故責任風險、工程質(zhì)量風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險多選題20、影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點D資金E項目結(jié)構(gòu)-1- 答案: 1成本預測的目的:一是為挖掘降低成本的潛力指明方向,作為計劃期降低成本決策的參考; 二是為施工單位內(nèi)部各責任單位降低成本指明途徑, 作為編制增產(chǎn)節(jié)約計劃和制定降低成本措施的依據(jù)。暫無解析2- 答案:
7、 A,E暫無解析3- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括:項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。工程建設(shè)的安全管理目標,( 其前者是業(yè)主方的總投) ,建設(shè)項目工程總承包4- 答案: A本題考查的是工程管理信息化的意義。 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益, 以達到為項目建設(shè)增值的目的。 綜上所述,本題正確選項為 A。考點 管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能5- 答案: A,B,C,D 知識點 建筑工程管理方法6- 答案: B,C
8、,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設(shè)的安全管理目標,項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。7- 答案: C,D,E 考點 1Z207032 了解工程管理信息化 解析 我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比, 尚存在較大的數(shù)字鴻溝, 它反映在信息技術(shù)在工程管理中應用的觀念上, 也反映在有關(guān)的知識管理上, 還反映在有關(guān)技術(shù)的應用方面。8- 答案: B,C,D 解析 建設(shè)項目管理實施的主體包括業(yè)主方、設(shè)計
9、方、施工方、供貨方和咨詢方等;而企業(yè)管理實施的主體僅是企業(yè)自身。9- 答案: A, B, C, D暫無解析10- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設(shè)的安全管理目標,項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。11- 答案: A,B,C,E本題考核的是項目經(jīng)理在項目管理方面的任務。 項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務是:施工安全管理;施工成本控制;施工進度控制
10、;施工質(zhì)量控制;工程合同管理;工程信息管理;工程組織與協(xié)調(diào)等。12- 答案: A,D,E暫無解析13- 答案: C市場風險因素的識別要與風險程度估計相結(jié)合,以確定投資項目的主要風險因素,分析估計其對項目的影響程度。風險程度估計可以定性描述,也可定量計算。14- 答案: D 考點 第一章工程造價管理概論第一節(jié)工程造價的相關(guān)概念:工程造價的兩種含義。 思路 工程造價的含義一: 從投資者業(yè)主的角度而言,工程造價是指建設(shè)一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。 易錯 有些考生不清楚工程造價、固定資產(chǎn)投資和建設(shè)項目總投資的概念,可能選擇 B。 拓展 理解工程造價的兩種含義是很重要的, 常綜合在一起命題; 理解固定資產(chǎn)投資和建設(shè)項目總投資也很重要, 經(jīng)常與工程造價、 其他投資合在一起命題, 要求考生將這些概念的區(qū)別與聯(lián)系理解清楚。
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