歷年建筑工程項目管理??碱}5609_第1頁
歷年建筑工程項目管理??碱}5609_第2頁
歷年建筑工程項目管理常考題5609_第3頁
歷年建筑工程項目管理??碱}5609_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、歷年建筑工程項目管理常考題單選題1、下列行為中,符合建筑法關(guān)于建筑工程發(fā)承包規(guī)定的是()。A發(fā)包單位將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個單位B甲建筑施工企業(yè)以與其資質(zhì)相同的另一建筑施工企業(yè)的名義承攬工程C丙建筑施工企業(yè)將所承包工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給丁單位D發(fā)包單位將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包一個工程總承包單位多選題2、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題3、為了確保工程建設(shè)進度總目標(biāo)的實現(xiàn),當(dāng)某工程項目按建筑工程管理(CM)方法實施

2、時,監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負責(zé)() 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A施工招標(biāo)與施工B設(shè)計與施工招標(biāo)C設(shè)計和施工D設(shè)計、施工招標(biāo)和施工多選題4、在我國現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)中,下列選項中屬于城鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)是 () 。A公共文化體育設(shè)施條例B城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法C城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例D城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法E中外合作設(shè)計工程項目暫行規(guī)定多選題5、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題6、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計,下列說法不正確的是()。A業(yè)主

3、方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時,需要考慮多方面的因素B項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個項目,若采用建設(shè)項目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題7、作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在() 進行。A設(shè)計階段B施工階段C保修階段D動用前準(zhǔn)備階段多選題8、編制施工成本計劃,需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理,以作為施工成本計劃編制的依據(jù),在此基礎(chǔ)上,根據(jù)() ,按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)

4、要素,結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施,估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平,進而提出施工項目的成本計劃控制指標(biāo),確定目標(biāo)總成本。A有關(guān)設(shè)計文件B工程承包合同C施工組織設(shè)計D施工成本控制資料E施工成本預(yù)測資料多選題9、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題10、()對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D分包施工管理方單選題11、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的, 成本管理的 () 是其中最根本、 最重要的基礎(chǔ)工

5、作, 涉及成本管理的一系列組織制度、 工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建立D成本計劃的組成多選題12、審核監(jiān)理規(guī)劃時,重點審核的內(nèi)容有()。A監(jiān)理組織形式和管理模式是否合理B監(jiān)理工作計劃是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)C監(jiān)理工作制度是否健全完善D監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)E監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要多選題13、對建設(shè)工程項目管理的國外背景說法正確的有() 。A工業(yè)發(fā)達國家于20 世紀(jì) 50 年代中期前后在大學(xué)開設(shè)了與工程管理相關(guān)的專業(yè)B在 20 世紀(jì) 60 年代末期和 70 年代初期,工業(yè)發(fā)達國家開始將項目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)

6、域C項目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中,而后逐步在承包商、設(shè)計方和供貨方中得到推廣D國際咨詢工程師協(xié)會于1990 年頒布了業(yè)主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件E在許多國家項目經(jīng)理由專業(yè)人士建造師擔(dān)任多選題14、建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型有很多種,下列選項中的()屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險中的工程環(huán)境風(fēng)險。A自然災(zāi)害B火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C氣候條件D巖土地質(zhì)條件E技術(shù)事故單選題15、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B按施工計劃組織施工C及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制單選題16、施工企業(yè)在

7、需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工前 () ,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A24 小時B48 小時C72 小時D5 天多選題17、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則,其基本內(nèi)涵是() 。A嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范,為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C按既定的程序和制度,對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E對工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)單選題18、公用事業(yè)建設(shè)項目勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,當(dāng)單項合同估算價最低達到 () 萬元人民幣以上時,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該項目就必須招標(biāo)。A50B100C

8、200D300多選題19、建設(shè)工程項目管理各方都包含各自的目標(biāo),其中都包含投資目標(biāo)的是() 。A業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D建設(shè)工程項目總承包方E供貨方單選題20、建設(shè)工程管理的特點是() 。A分階段進行工程設(shè)計,分階段進行招標(biāo)施工,分批交付使用B分階段進行工程設(shè)計,全部工程竣工后一次交付使用C待工程設(shè)計全部完成后,分階段進行招標(biāo)施工,分批交付使用D待工程設(shè)計全部完成后,全部工程一次招標(biāo),并于竣工后一并交付使用-1- 答案: D 解析 發(fā)包單位不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個單位; 施工企業(yè)不得以其他人的名義承攬工程; 施工企業(yè)不得將所承包工程主體結(jié)構(gòu)的施工任務(wù)分包。

9、故選 (D) 。2- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。3- 答案: D暫無解析4- 答案: A,C,D暫無解析5- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建

10、設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。6- 答案: B暫無解析7- 答案: B 解析 1Z201012 關(guān)于項目管理任務(wù)的理解。8- 答案: A, B, C, E暫無解析9- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。10- 答案: A施工總承包方 (GC),對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任。施工總承包管理方

11、 (MC) ,對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織的總的責(zé)任。分包施工方,承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相應(yīng)的項目管理任務(wù)。11- 答案: C暫無解析12- 答案: C,D本題考核的知識點為監(jiān)理規(guī)劃的重點審核內(nèi)容。 審核監(jiān)理規(guī)劃時, 重點審核的內(nèi)容包括:監(jiān)理工作制度是否健全完善 ; 監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)。13- 答案: B,C,E暫無解析14- 答案: A, C, D暫無解析15- 答案: C本題主要考查工程承包商項目管理的主要任務(wù)。16- 答案: A 考點 1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 1Z20

12、1103了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法: 旁站監(jiān)理。 思路 施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前 24 小時內(nèi),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。 拓展 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定: 旁站監(jiān)理人員應(yīng)認真履行職責(zé),對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督, 及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工; 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強

13、制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改: 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的, 應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告, 由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令,或者采取其他應(yīng)急措施。17- 答案: B,C,D 解析 嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo), 依照既定的程序和制度, 認真履行職責(zé), 對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理。18- 答案: A 解析 依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則,國家計委頒布了工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,要求各類項目的建設(shè)活動達到下列條件之一者,必須進行招標(biāo): (1) 施工單項合同估算價在200 萬元人民幣以上; (2) 重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100 萬元人民幣以上;(3) 勘察、設(shè)計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論