![獸藥銷售技巧(1)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d1/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d11.gif)
![獸藥銷售技巧(1)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d1/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d12.gif)
![獸藥銷售技巧(1)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d1/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d13.gif)
![獸藥銷售技巧(1)_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d1/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d14.gif)
![獸藥銷售技巧(1)_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d1/031bfd19-7cf9-44e8-9b28-764bf10409d15.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.獸藥銷售技巧獸藥銷售技巧康康迪迪集集團(tuán)團(tuán)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)資資料料.心得體會心得體會v1、專注、專業(yè)、沉下去、做到位、專注、專業(yè)、沉下去、做到位,沒有開不沒有開不了的客戶;了的客戶;v2、規(guī)劃比實(shí)施更重要;、規(guī)劃比實(shí)施更重要;v3、自己騙不了自己;、自己騙不了自己;v4、只要做了,經(jīng)歷了,努力了,你才有可能、只要做了,經(jīng)歷了,努力了,你才有可能成功;成功;v5、目標(biāo)與過程相結(jié)合;、目標(biāo)與過程相結(jié)合;v6、根據(jù)產(chǎn)品的現(xiàn)狀去做相應(yīng)的市場布局。、根據(jù)產(chǎn)品的現(xiàn)狀去做相應(yīng)的市場布局。.滿足需求,學(xué)會聚焦?jié)M足需求,學(xué)會聚焦深度營銷,掌控終端深度營銷,掌控終端獸藥經(jīng)營鏈條獸藥經(jīng)營鏈條.行業(yè)競爭行業(yè)競爭v你讓利你讓利
2、5%,我讓利,我讓利20%,他讓利,他讓利30% v今天你組織海南雙飛今天你組織海南雙飛6日游,他就組織日游,他就組織新馬泰新馬泰7日游日游 v你搞營銷論壇洗腦造勢,他就做促銷你搞營銷論壇洗腦造勢,他就做促銷“洗錢洗錢”掏空客戶口袋掏空客戶口袋 v普普通通的普普通通的“蘋果渣、中藥渣蘋果渣、中藥渣”,也有,也有人突發(fā)奇想取名叫人突發(fā)奇想取名叫“XX蛋白蛋白”“”“XX微微生態(tài)生態(tài)”.挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)v面對同一個配方、不同產(chǎn)品名和眾多的面對同一個配方、不同產(chǎn)品名和眾多的包裝,經(jīng)銷商憑什么賣你的產(chǎn)品?獸醫(yī)包裝,經(jīng)銷商憑什么賣你的產(chǎn)品?獸醫(yī)和養(yǎng)殖戶憑什么買你的產(chǎn)品?和養(yǎng)殖戶憑什么買你的產(chǎn)
3、品?v產(chǎn)品進(jìn)行策劃產(chǎn)品進(jìn)行策劃創(chuàng)意一個好產(chǎn)品、提創(chuàng)意一個好產(chǎn)品、提煉一個好概念,創(chuàng)造一個好賣點(diǎn)煉一個好概念,創(chuàng)造一個好賣點(diǎn) .產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位v創(chuàng)造產(chǎn)品賣點(diǎn)的過程,就是對產(chǎn)品進(jìn)行定位的過程創(chuàng)造產(chǎn)品賣點(diǎn)的過程,就是對產(chǎn)品進(jìn)行定位的過程 v所謂定位不是指產(chǎn)品本身,而是指產(chǎn)品在潛在獸醫(yī)所謂定位不是指產(chǎn)品本身,而是指產(chǎn)品在潛在獸醫(yī)和養(yǎng)殖戶心目中的印象,即產(chǎn)品在養(yǎng)殖戶心目中的和養(yǎng)殖戶心目中的印象,即產(chǎn)品在養(yǎng)殖戶心目中的地位地位 v你的產(chǎn)品是什么并不重要,你的產(chǎn)品是什么并不重要, 重要的是養(yǎng)殖戶認(rèn)為它是重要的是養(yǎng)殖戶認(rèn)為它是 什么。什么。 .產(chǎn)品的賣點(diǎn)和定位產(chǎn)品的賣點(diǎn)和定位v生產(chǎn)什么賣什么生產(chǎn)什么賣什么
4、尋找市場突破口尋找市場突破口v要能夠滿足養(yǎng)殖戶的物質(zhì)和精神的需要要能夠滿足養(yǎng)殖戶的物質(zhì)和精神的需要v激發(fā)養(yǎng)殖戶現(xiàn)實(shí)的激發(fā)養(yǎng)殖戶現(xiàn)實(shí)的 和潛在的需求和潛在的需求 v品類營銷品類營銷-成為品成為品 類的第一類的第一.產(chǎn)品的賣點(diǎn)和定位產(chǎn)品的賣點(diǎn)和定位v無論是獸醫(yī)臨床推廣,還是市場推廣,無論是獸醫(yī)臨床推廣,還是市場推廣,產(chǎn)品功能只能是主推一到二個最主要的,產(chǎn)品功能只能是主推一到二個最主要的,不能什么都治,否則往往變成什么都不不能什么都治,否則往往變成什么都不治治 v產(chǎn)品定位包括兩方面:一是產(chǎn)品競爭方產(chǎn)品定位包括兩方面:一是產(chǎn)品競爭方面,如(實(shí)在性)價(jià)位與效果;二是品面,如(實(shí)在性)價(jià)位與效果;二是品牌
5、競爭方面,如(附加性)精神與心理牌競爭方面,如(附加性)精神與心理 .優(yōu)勢的產(chǎn)品三感原則優(yōu)勢的產(chǎn)品三感原則v 看上去有價(jià)值感看上去有價(jià)值感v 聽起來有沖動感聽起來有沖動感v 使用后有滿足感使用后有滿足感 .精精 品品v解決問題(明確性)解決問題(明確性)v尋找差異化(獨(dú)特性)尋找差異化(獨(dú)特性)v趨勢(前詹性)趨勢(前詹性)v性價(jià)比(促銷性)性價(jià)比(促銷性)增加購買動機(jī)增加購買動機(jī).關(guān)于客戶關(guān)于客戶v聚焦是開始,讓客戶關(guān)注你,記住你,從而聚焦是開始,讓客戶關(guān)注你,記住你,從而消費(fèi)你。消費(fèi)你。.客戶的選擇客戶的選擇v 選擇好的客戶,業(yè)務(wù)成功了一半選擇好的客戶,業(yè)務(wù)成功了一半v 圈定客戶層,確定主
6、流客戶,以主流客戶的圈定客戶層,確定主流客戶,以主流客戶的需求確定我們的營銷方向。需求確定我們的營銷方向。v 實(shí)行實(shí)行“優(yōu)生良養(yǎng)優(yōu)生良養(yǎng)”,針對優(yōu)質(zhì)客戶重點(diǎn)培養(yǎng)、,針對優(yōu)質(zhì)客戶重點(diǎn)培養(yǎng)、扶持。扶持。.關(guān)于經(jīng)銷商關(guān)于經(jīng)銷商 經(jīng)銷商的類型:經(jīng)銷商的類型:技術(shù)服務(wù)型技術(shù)服務(wù)型 市場導(dǎo)向型市場導(dǎo)向型行政干預(yù)型行政干預(yù)型 經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先型經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先型.優(yōu)秀經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn) v1. 技術(shù)權(quán)威型(在當(dāng)?shù)丶夹g(shù)領(lǐng)先)技術(shù)權(quán)威型(在當(dāng)?shù)丶夹g(shù)領(lǐng)先)v2. 服務(wù)到位型(有實(shí)力,配送到豬場及時,未來服務(wù)到位型(有實(shí)力,配送到豬場及時,未來通常會請或培養(yǎng)技術(shù)員。)通常會請或培養(yǎng)技術(shù)員。)v3. 龍頭組織型(比如豬販子
7、)龍頭組織型(比如豬販子)v4. 百年老店型(注意引導(dǎo)他請人服務(wù)養(yǎng)殖場)百年老店型(注意引導(dǎo)他請人服務(wù)養(yǎng)殖場)v5. 新生力量型(用超前的思維和努力正在開拓市新生力量型(用超前的思維和努力正在開拓市場,具有一定的潛力)場,具有一定的潛力) .垃圾經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)垃圾經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)v1. 守株待兔型(等人,等病,并不愿意改變思路)守株待兔型(等人,等病,并不愿意改變思路)2. 沒有技術(shù)也不接受新生東西型(比如不愿意請沒有技術(shù)也不接受新生東西型(比如不愿意請技術(shù)員,也不愿意支付部分費(fèi)用)技術(shù)員,也不愿意支付部分費(fèi)用)v3. 只顧短期效益,沒有長期計(jì)劃,產(chǎn)品只談價(jià)格只顧短期效益,沒有長期計(jì)劃,產(chǎn)品只談價(jià)格
8、型。(對那些喜歡談價(jià)格的客戶,你要分清他談價(jià)型。(對那些喜歡談價(jià)格的客戶,你要分清他談價(jià)格之外是如何操作的,有些喜歡談價(jià)格的人,對基格之外是如何操作的,有些喜歡談價(jià)格的人,對基層還是很有一套的,要區(qū)分對待)層還是很有一套的,要區(qū)分對待)v4. 懷疑型(對自己沒有信心,總怕業(yè)務(wù)員賺錢。)懷疑型(對自己沒有信心,總怕業(yè)務(wù)員賺錢。)v5. 不與時具進(jìn)型(沒有斗志,無上進(jìn)心,用老辦不與時具進(jìn)型(沒有斗志,無上進(jìn)心,用老辦法解決新問題)法解決新問題) .優(yōu)秀經(jīng)銷商的關(guān)注點(diǎn)優(yōu)秀經(jīng)銷商的關(guān)注點(diǎn)1、運(yùn)作模式、運(yùn)作模式 2、品牌競爭力、品牌競爭力 3、廠家的信譽(yù)、廠家的信譽(yù) 4、產(chǎn)品差異化、產(chǎn)品差異化 5、合作
9、支持政策、合作支持政策.市場聚焦市場聚焦v樹立樣板市場,樣板客戶的建立樹立樣板市場,樣板客戶的建立v每個業(yè)務(wù)員至少有一個月銷量每個業(yè)務(wù)員至少有一個月銷量1噸以上的客戶噸以上的客戶.標(biāo)桿客戶的作用標(biāo)桿客戶的作用v1、有利于品牌的建立;、有利于品牌的建立;v2、有助于臨近市場的開發(fā);、有助于臨近市場的開發(fā);v3、可以提高業(yè)務(wù)、可以提高業(yè)務(wù) 員的自信心;員的自信心;v4、提高工作效率;、提高工作效率;v5、可以保證自己、可以保證自己 收入的穩(wěn)定。收入的穩(wěn)定。.標(biāo)桿養(yǎng)殖戶的作用標(biāo)桿養(yǎng)殖戶的作用v1、代表購買者心聲;、代表購買者心聲;v2、宣傳、影響、帶動其他養(yǎng)殖戶;、宣傳、影響、帶動其他養(yǎng)殖戶;v3、
10、會銷定貨帶頭作用;、會銷定貨帶頭作用;v 有助于經(jīng)銷商信有助于經(jīng)銷商信 心的樹立;心的樹立;.關(guān)于業(yè)務(wù)員關(guān)于業(yè)務(wù)員跑市場跑市場推銷員推銷員通迅員通迅員搬運(yùn)工搬運(yùn)工做市場做市場.關(guān)于市場關(guān)于市場v 樣板特點(diǎn):樣板特點(diǎn):v本公司產(chǎn)品占門市銷售同類產(chǎn)品的本公司產(chǎn)品占門市銷售同類產(chǎn)品的70%以上以上v在門市同類產(chǎn)品上有絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位在門市同類產(chǎn)品上有絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位v是門市同類產(chǎn)品的第一推薦品牌是門市同類產(chǎn)品的第一推薦品牌v是門市利潤的主要來源之一是門市利潤的主要來源之一.圓桌會議圓桌會議v1、利于小規(guī)模、分層次的召開會議;、利于小規(guī)模、分層次的召開會議;v2、利于會議使業(yè)務(wù)人員接觸、熟悉大的養(yǎng)殖、利于
11、會議使業(yè)務(wù)人員接觸、熟悉大的養(yǎng)殖戶;戶;v3、使用添加劑、使用添加劑 治療型產(chǎn)品使治療型產(chǎn)品使用;(深入溝通、提高成功率)用;(深入溝通、提高成功率)v4、利于成本控制;、利于成本控制;v5、小會大影響。、小會大影響。部分部分降低降低.業(yè)務(wù)員的需求業(yè)務(wù)員的需求v銷量銷量提高收入提高收入v收入收入提高自信提高自信v歸屬感歸屬感做的做的 是事業(yè),而不是是事業(yè),而不是 工作!工作!.業(yè)務(wù)員首先要有目標(biāo)業(yè)務(wù)員首先要有目標(biāo)有了目標(biāo)離成功就近了一大步。給自己規(guī)劃一個清晰的職業(yè)生涯計(jì)劃,它將成為你經(jīng)營自己這個品牌的戰(zhàn)略性藍(lán)圖,指導(dǎo)你怎么樣安排自己的人生。v不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵
12、 .業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備兩種精神v1.善思善學(xué)精神 業(yè)務(wù)員是一個吃青春飯的職業(yè)。業(yè)務(wù)是從市場上摸爬滾打歷練出來的。(1)外行業(yè)務(wù)員和客戶聊天話題不需要太多技術(shù)和理論,需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話題。因此,業(yè)務(wù)員在日常的時候必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天看電視新聞, 了解國家、社會消息、 新聞大事,這往往是 最好的話題,這樣我 們在拜訪客戶時才不 會被看成孤陋寡聞、 見識淺薄。.v 最差的業(yè)務(wù)員最差的業(yè)務(wù)員晚上就抱著個 v 手機(jī)玩游戲,或者在抱怨,出去玩等。這樣的業(yè)務(wù)員沒出息。v一般的業(yè)務(wù)員一般的業(yè)務(wù)員去找客戶應(yīng)酬,喝酒聊天。這樣的業(yè)務(wù)員會有單,但我個人認(rèn)為難有很高的成就。
13、v好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員晚上整理資料,分析客戶,做好計(jì)劃等。這樣的業(yè)務(wù)是一個好業(yè)務(wù),應(yīng)該有前途。v最好的業(yè)務(wù)員最好的業(yè)務(wù)員我認(rèn)為是在做完好業(yè)務(wù)員的工作后還堅(jiān)持看一個小時的資料。我覺得這樣的業(yè)務(wù)很有出息,以后有機(jī)會可以做老板。晚上的黃金四個小時晚上的黃金四個小時.業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備兩種精神v2.吃苦耐勞精神吃苦耐勞精神 一個業(yè)務(wù)員的自述:一個業(yè)務(wù)員的自述:我身高不到160MM,剛開始跑業(yè)務(wù)時心里很自卑,說話都不流暢,也從來不抽煙,喝酒我最多一瓶啤酒,多點(diǎn)就醉了??墒乔谀苎a(bǔ)拙,我剛跑業(yè)務(wù)時,在惠州,剛開始三個月,我拿幾件衣服就到東莞的弟弟廠里一跑就是幾天。一個工業(yè)區(qū),一個工業(yè)區(qū)地跑。就這樣,我走
14、了三個月,客戶也跑下了幾個,可是皮鞋也爛了一雙,人黑的像黑碳頭一樣。我現(xiàn)在自己開工廠了,我經(jīng)常對業(yè)務(wù)員,頭三個月過的不是人過的日子,熬過后就可以了。所以銷售的辦公室都在廠外的辦公室都在廠外。.注重自己的行為態(tài)度 v我們經(jīng)??吹接行I(yè)務(wù)員不是欠缺學(xué)習(xí)精神,也不是沒有吃苦耐勞精神,但做了多年一線業(yè)務(wù)員還是沒有長進(jìn)。這個時候一定要評估你自己是不是適合目前所在行業(yè),如果你適合,請不要放棄。要分析自己是不是在行為態(tài)度上出了問題: 1.記住一句話:記住一句話:這個世界上沒有絕對公平的事情,存在就是合理的存在就是合理的。一旦你真正理解了這句話,不論你面對任何的艱難與困惑,你都會覺得很輕松,一定讓自己持續(xù)保持
15、快樂積極的做人態(tài)度。.業(yè)務(wù)員要注重自己的行為態(tài)度v2.把握工作與生活的平衡:把握工作與生活的平衡:像螞蟻一樣工作,像蜜蜂一樣生活。像螞蟻一樣工作是為了更好地像蜜蜂一樣生活,像蜜蜂一樣生活是為了在工作效率更高。v3.做好外部營銷的同時更要做好內(nèi)部營銷做好外部營銷的同時更要做好內(nèi)部營銷。你的機(jī)會是你的上級領(lǐng)導(dǎo)給的,一定要處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,尤其是你的直接主管。4.講求實(shí)事求是,切勿敷衍了事講求實(shí)事求是,切勿敷衍了事。如果你是領(lǐng)導(dǎo)!怎么可能重用一個敷衍你的人呢?.業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的四項(xiàng)基本功業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的四項(xiàng)基本功v如果你覺得自己具備了以上心理狀態(tài),也的確是那么行動的,但是還是沒有成功。那就請客觀評估一下自己的實(shí)際工作能力吧!優(yōu)秀業(yè)務(wù)員要具備四項(xiàng)基本功,在這里形象的比喻為:老鷹的眼睛、兔子的腿、青蛙的肚皮、八哥的嘴。 1.老鷹的眼睛 具備一雙能夠洞察行 業(yè)環(huán)境變化,發(fā)展趨勢的 千里眼。同時要對周圍的 人和事物明察秋毫,能夠 透過所觀察到的表面現(xiàn)象 ,敏銳地看到事物發(fā)展的 本質(zhì)。.3.青蛙的肚皮 任何時候都要沉得住氣,小不忍則亂大謀。業(yè)務(wù)員作為公司與客戶的橋梁,一頭是客戶的滿意,一頭是公司的效益??蛻舻谋г孤R,領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)批評,是業(yè)務(wù)員的家常便飯。一定要學(xué)會逆來順受。其實(shí)對與錯只不過是立場不一樣罷了,好多領(lǐng)導(dǎo)天天批評你,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度交通安全知識普及與駕駛技能培訓(xùn)合同
- 企業(yè)并購居間合同委托書
- 二零二五年度辦公室勞動合同地址確認(rèn)及員工離職補(bǔ)償協(xié)議
- 三農(nóng)田灌溉方案與實(shí)施手冊
- 汽車維修保養(yǎng)規(guī)范手冊
- 醫(yī)療器械產(chǎn)品采購合同
- 石材購銷合同補(bǔ)充合同
- 合作收購不良資產(chǎn)協(xié)議
- 人力資源管理勞動法律法規(guī)遵守作業(yè)指導(dǎo)書
- 企業(yè)并購交易操作指導(dǎo)書
- 2025年度有限責(zé)任公司拆伙協(xié)議書范本4篇
- 【8道期末】安徽省蕪湖市2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末道德與法治試題(含解析)
- 2025中考關(guān)于名詞的語法填空專練(二)(含答案)
- 3可伸縮的橡皮筋 說課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)二年級下冊冀人版
- 班組現(xiàn)場5S與目視化管理
- 和達(dá)投資集團(tuán)(杭州)有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 政企單位春節(jié)元宵猜燈謎活動謎語200個(含謎底)
- 統(tǒng)編版2024-2025學(xué)年一年級上冊期末語文素養(yǎng)評估卷(含答案)
- 專題15 機(jī)械振動與機(jī)械波(講義)(解析版)-2024年高考二輪復(fù)習(xí)
- 養(yǎng)生館拓客培訓(xùn)
- 《大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》第2章計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成
評論
0/150
提交評論