公務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施方案

1、公務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施方案為了全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)我單位公務(wù)人員2010年度的工作業(yè)績(jī)和工作效能，便于利用“公務(wù)人員績(jī)效考核治理系統(tǒng)”對(duì)單位公務(wù)人員進(jìn)行考評(píng)，依照鄭州市二七區(qū)公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度績(jī)效考核方案（試行）的規(guī)定，并結(jié)合我單位工作實(shí)際，制定我單位09年度公務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想按照科學(xué)進(jìn)展觀和正確政績(jī)觀的要求，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉政”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，建立以行政效能為核心、平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)制度，利用“公務(wù)人員績(jī)效考核治理系統(tǒng)”，增加民主評(píng)議方式，對(duì)我單位公務(wù)人職員作事情實(shí)施過(guò)程治理和科學(xué)評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)公務(wù)人員的積極性和制造性。二、績(jī)效考核對(duì)象

2、局機(jī)關(guān)全體在職在編公務(wù)人員（別包括副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部）。三、績(jī)效考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核分平時(shí)考核（季度）和年終考核，平時(shí)考核要緊考核工作方面，年終考核則是對(duì)一年中德、能、勤、績(jī)、廉五方面的綜合表現(xiàn)的考核。1平時(shí)考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)（1）工作效率，各項(xiàng)工作的完成事情，包括；進(jìn)度、完成數(shù)量等（30%）；（2）工作質(zhì)量，各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量的事情包括，品質(zhì)意識(shí)，責(zé)任感，工作瑕疵、差錯(cuò)事情等（30%）；（3）考勤，被考核人員的考勤事情（10%）；（4）工作技能，被考核人員的工作技能掌握事情（10%）（；5）遵守規(guī)章和配合度，被考核人員是否遵守相關(guān)規(guī)章制度及工作服從事情（10%）；（6）總體印象，考評(píng)人

3、對(duì)被考核人各項(xiàng)工作和日常表現(xiàn)的總體印象（10%）。（具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表-1）占年度考核成績(jī)60%2年終考核的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)年終考核采納百分制?？?jī)效考核以工作人員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基礎(chǔ)，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。（1）德，要緊考核政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。具體表如今政治態(tài)度、思想意識(shí)等方面（15%）；（2）能，要緊考核業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。具體表如今工作思路、知識(shí)掌握及工作處理等方面（15%）；（3）勤，要緊考核工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。具體表如今遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作的主動(dòng)性、積極性等方面（10%）；（4）績(jī)，算是對(duì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，具體表如今工作完成事情

4、、成績(jī)成效等方面（50%）；（5）廉，指廉潔自律表現(xiàn)，側(cè)重從黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行事情方面考核（10%）。（具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表-2）占年度考核成績(jī)40%四、考核等次考核的標(biāo)準(zhǔn)以公務(wù)人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)。經(jīng)過(guò)平時(shí)考核和年終考核，最終確認(rèn)年度考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、別稱職四個(gè)等次。1 優(yōu)秀：能仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，思想政治素養(yǎng)高，遵紀(jì)守法，精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好，工作實(shí)績(jī)突出，勤奮熱情，有改革創(chuàng)新精神，責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，清正廉潔。2 稱職：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，思想政治素養(yǎng)較高，較好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，

5、工作能力較強(qiáng)，熱情服務(wù)，能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好，廉潔自律。3 基本稱職：有一定的思想政治素養(yǎng)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力普通，工作責(zé)任心普通，或工作作風(fēng)存在明顯別腳，工作積極性、主動(dòng)性別夠，履行職責(zé)的工作能力較弱；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量別腳、質(zhì)量和效率別高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在別腳。4別稱職：政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，難以習(xí)慣工作要求，工作責(zé)任心別強(qiáng)，工作作風(fēng)差，別能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)峻失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)妨礙；業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力別能習(xí)慣工作要求；存在別廉潔咨詢題，且情形較為嚴(yán)峻。五、考核方法公務(wù)人員績(jī)

6、效考核分為平時(shí)考核和年終考核，在單位公務(wù)人員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由專人具體負(fù)責(zé)。（一）平時(shí)考核本單位公務(wù)人員要在平時(shí)工作中，及時(shí)、如實(shí)做好記錄，科（室）負(fù)責(zé)人應(yīng)別定期對(duì)其檢查審核，每個(gè)季度結(jié)束后，單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對(duì)每位公務(wù)人員的季度工作及表現(xiàn)事情進(jìn)行考核。1考核內(nèi)容平時(shí)考核要緊考核公務(wù)人職員作效率、工作質(zhì)量、工作技能、考勤、遵守規(guī)章制度等事情。2考核方法平時(shí)考核堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí)、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則,采取每月小結(jié)、季度考核的方法進(jìn)行。具體程序和要求如下:（1）公務(wù)人員本人在每周結(jié)束后將本周的工作目標(biāo)任務(wù)完成事情如實(shí)填寫(xiě)到上公務(wù)人員績(jī)效考核系統(tǒng)中，并及時(shí)對(duì)每月進(jìn)行小結(jié)。（2）每個(gè)季

7、度的考核事情在次季度第一具周二的學(xué)習(xí)例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)打分，首先，單位公務(wù)人員要針對(duì)季度工作完成事情、政治思想表現(xiàn)、工作中存在別腳以及工作創(chuàng)新、獎(jiǎng)懲、出勤等事情向單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組做簡(jiǎn)要書(shū)面匯報(bào)，然后民主打分，由專人加權(quán)平均匯總。最終分?jǐn)?shù)的確定：工作效率、工作質(zhì)量、工作技能三方面由各科室長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)參考民主打分事情確定；考勤方面由平時(shí)請(qǐng)銷假、簽到事情等確定；遵守規(guī)章和配合度、總體印象徹底根據(jù)民主打分事情確定。由分管領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)確認(rèn)該季度個(gè)人成績(jī)及等次（優(yōu)秀、良好、合格、別合格），輸入績(jī)效考核系統(tǒng)，并記錄備案，供年度考核使用。（3）分管領(lǐng)導(dǎo)在每季度末依照公務(wù)人員每季度工作匯報(bào),并結(jié)合其平時(shí)實(shí)際表現(xiàn)

8、,客觀公正地對(duì)公務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，評(píng)語(yǔ)中要指出公務(wù)員的工作成績(jī)和別腳,并提出下步工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。（4）考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)監(jiān)督檢查單位公務(wù)人員的平時(shí)的工作紀(jì)實(shí)事情和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)事情,監(jiān)督打分、匯總等考核程序的進(jìn)行，并將分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和平時(shí)要緊表現(xiàn)事情記錄備案。3平時(shí)考核結(jié)果的使用季度考核有一次被確定為“別稱職”檔次的，年度考核別能確定為“優(yōu)秀”等次；有兩次確定為“別稱職”檔次的，當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“別稱職”；一年內(nèi)延續(xù)四個(gè)季度平時(shí)考核被確定為“優(yōu)秀”檔次的,年度考核時(shí)可賦予適當(dāng)加分；平時(shí)考核成績(jī)以60%的比重計(jì)入個(gè)人年度績(jī)效考核成績(jī)。nextp

9、age（二）年度考核年度績(jī)效考核以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)，并結(jié)合年終崗位工作業(yè)績(jī)和綜合素養(yǎng)測(cè)評(píng)成績(jī)，按照比例計(jì)算所得。1考核內(nèi)容和等次年度考核內(nèi)容要緊包括工作業(yè)績(jī)和綜合素養(yǎng)，考核等次為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“別稱職”四個(gè)等次。2考核方法年度考核分兩個(gè)步驟，首先進(jìn)行年終的崗位工作業(yè)績(jī)考核和德才素養(yǎng)民主評(píng)議，各占年度考核權(quán)重的20%。然后依照比重計(jì)算年度得分，最終得出該年度成績(jī)，按照成績(jī)高低和優(yōu)秀比列，確認(rèn)我單位應(yīng)上報(bào)優(yōu)秀等次和我單位優(yōu)秀人員。3考核程序年終考核，每年一次，由局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織，在當(dāng)年底或次年年初進(jìn)行。年度考核要在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行,年終兩項(xiàng)考核占年度考核總分的40%

10、。其基本程序是:（1）個(gè)人總結(jié)。被考核人要實(shí)事求是地對(duì)一年來(lái)履行崗位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等事情進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)出書(shū)面材料，并向單位全體人員做簡(jiǎn)要報(bào)告。（2）年度崗位工作業(yè)績(jī)考核。要緊對(duì)公務(wù)人員的年度崗位業(yè)績(jī)完成事情進(jìn)行考評(píng)，要緊有單位分管領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)、本科室同事考評(píng)，權(quán)重按照區(qū)考核方法具體規(guī)定執(zhí)行（上進(jìn)行）。（3）綜合素養(yǎng)民主評(píng)議。在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，參考個(gè)人平時(shí)考核備案事情，組織全體干部職工進(jìn)行民主評(píng)議，要緊采納徹底民主評(píng)議方式對(duì)單位公務(wù)人員的德、能、勤、廉四方面的表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。為了提高測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性，本著誰(shuí)了解誰(shuí)測(cè)評(píng)的原則，對(duì)每一位公務(wù)人員，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)

11、、其他公務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議（比重參照人勞局標(biāo)準(zhǔn)）（上進(jìn)行）。民主評(píng)議分為優(yōu)秀、良好、普通和差四個(gè)等次，四個(gè)等次的分值分別是:優(yōu)秀90分以上、良好80分以上、普通60分以上、別稱職60以下。綜合素養(yǎng)考核得分按權(quán)重比例進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，最后,再按綜合素養(yǎng)所占比例進(jìn)行折算,計(jì)入年度考核個(gè)人得分。（4）計(jì)算個(gè)人年度考核得分。個(gè)人年度考核最后得分由平時(shí)工作考核得分（60%）、年終崗位工作業(yè)績(jī)考核得分（20%）、綜合素養(yǎng)評(píng)議得分（20%）和年度專項(xiàng)考評(píng)加減分組成。（見(jiàn)附表-3）（5）確定考核等次。年度考核等次依照個(gè)人年度最后得分事情由單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確認(rèn)。我單位上報(bào)人勞局的優(yōu)秀等次人員原則上從高分到低分擇優(yōu)確定（優(yōu)秀比列為10%，可結(jié)合受表彰事情適當(dāng)增加比例），如遇成績(jī)別能分出高低的事情時(shí)，由單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組召集，局全體人員參加，以無(wú)記名投票、公開(kāi)唱票的方式，從候選人中民主選出，并將民主評(píng)選事情和結(jié)果備案單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定被考核人等次，將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人，被考核人必須在年度考核登記表上簽署個(gè)人意見(jiàn)。（6）公示。年度考核成績(jī)及等次確定后,要在本單位公示欄中公示,公示時(shí)刻很多于7天，公示期間有爭(zhēng)議的，由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組做出解釋。（7）備案。年度考核工作結(jié)束后,公示未有異議的，應(yīng)將我單位考核結(jié)果上報(bào)區(qū)人事局，并將