公司安全工作方案.docx

1、一、目的根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務，結(jié)合公司開展的安全標準化建設，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力，使人、機、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。二、指導思想堅持以科學為指導，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，以安全生產(chǎn)標準化為基礎逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實際情況，制定20xx年創(chuàng)本工作目標：零死亡事故；重傷事故下降70%；安全標準化達到三級；全員培訓率、特種作業(yè)持證上崗率達到100%

2、；重大安全隱患整改率達到100%；四、創(chuàng)建實施方案為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續(xù)實行礦井標準化達標工作，在安全質(zhì)量標準化的基礎上進一步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司20xx年創(chuàng)本工作實施方案。（一）創(chuàng)本領導機構組長：XXX副組長：成員：領導組下設辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導組四個工作組。（二）工作職責1、創(chuàng)本領導組要根據(jù)市、縣通知精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，對創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實施、指導協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現(xiàn)的問題進行研究、分析，作出改進意見及工作建議。

3、2、創(chuàng)本辦公室負責整理領導組所作出的改進意見及工作建議，傳達給各組負責人。創(chuàng)本辦公室并對各工作組的工作進行督促、協(xié)調(diào)。3、規(guī)劃組每半年組織相關人員對礦井通風系統(tǒng)；礦房標準化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；吊罐實行情況；線路、管道安裝架設執(zhí)行情況；井下電氣保護裝置；特種設備維護、保養(yǎng)、檢測，安全裝置使用自動化；工程質(zhì)量標準化；防排水管理到位情況；消防設備設施安裝到位情況等進行檢查，對檢查時所存在的問題，按照相關要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達到本質(zhì)型安全。4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡、班前班后會等多種形式進行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負責組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員

4、接受相關部門的專業(yè)培訓考核。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。5、創(chuàng)建指導組負責安全工作的現(xiàn)場指導，對創(chuàng)本領導組所提出的改進意見及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問題進行落實整改。（三）工作任務及措施根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步，20xx年創(chuàng)本工作任務及措施：工作任務：1、完善規(guī)章制度，建立、健全責任體系。2、推行安全標準化體系建設，3月份通過安全標準化評價，5月份完成達標驗收O3、加強安全教育培訓，從業(yè)人員安全培訓率達到100%,特種作業(yè)人員培訓、復訓318人。認真組織開展安全培訓，落實培訓工作計劃，明確培訓責任，強化培訓效果

5、，提高全員安全素質(zhì)。4、強化帶班長作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場本質(zhì)安全管理。5、搞好6月份安全月活動，辦好礦山安全報，努力營造濃厚的氛圍。6、完善應急管理體系，組織應急演習，提升事故應急處置能力。7、完成安全生產(chǎn)事故應急預案備案和重大危險源評估備案工作。工作措施：1、完善規(guī)章制度，建立、健全責任體系根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標準化要求，進一步完善公司的各項規(guī)章制度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行梳理、補充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責任制體系、安全操作規(guī)程體系，為公司制度化建設夯實基礎。2、加強安全標準化體系建設對照國家發(fā)布的XX及相關要求，系統(tǒng)梳理礦山

6、、尾礦庫安全標準化自評、外部考評發(fā)現(xiàn)的問題，制定有針對性的整改和預防控制措施，推進安全標準化達到國家三級標準，爭取3月底前提交驗收申請報告，5月份前通過省級相關部門驗收。3、加強安全教育培訓做好安全教育培訓工作，按照國家規(guī)定制定年度安全培訓大綱，按大綱計劃、要求落實日常安全培訓、全員安全培訓、特種作業(yè)人員培訓、復訓、安全生產(chǎn)管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的安全教育培訓工作，全面提高職工安全風險及防范能力。4、加強監(jiān)督檢查、強化現(xiàn)場管理為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級檢查人員能夠按照標準化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進行安全檢查，檢查內(nèi)容嚴格按照標準化要求制定巡回、例行

7、、綜合安全檢查表，落實隱患整改責任單位和責任人，并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳，實行閉環(huán)管理。強化現(xiàn)場安全隱患整改，督促指導帶班長現(xiàn)場安全管理，消除作業(yè)過程中存在的人、機、環(huán)不安全因素。5、搞好安全月活動、建設6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式，進行、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強員工的安全責任感,努力營造濃厚的氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。6、完善應急

8、體系強化應急演習建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應急隊伍和應急設備為基礎，逐步完善應急管理體系。3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習。6月份由安全部組織各分公司進行“安全生產(chǎn)事故應急救援預案”演習。各分公司組織職工對應急預案進行學習、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作，公司根據(jù)實際情況確定預案演習項目，應急演習項目礦山以“CO中毒窒息事故”；選礦車間以“尾礦庫垮壩事故”，按照標準化要求，對演練全過程進行記錄備檔。7、完成應急預案備案、重大危險源評估備案安全生產(chǎn)事故應急預案備案工作，安全部室積極組織各分公司相關人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危