公司治理下的銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理論文精品資料

1、公.司治壬=JJ銖行信,一、農(nóng)村商業(yè)銀行公司理的影響我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行治理兩方面組成0內(nèi)部治理會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層等股東大會(huì)由銀行的投資權(quán)力機(jī)構(gòu)董事會(huì)受股圍內(nèi)對(duì)銀行重大事項(xiàng)進(jìn)事會(huì)決策進(jìn)行且/、體實(shí)施和高管層的履職狀況進(jìn)1.股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)是公司治理的基礎(chǔ)它司治理的內(nèi)容、重占八、以集中度可以將股權(quán)結(jié)和分散性股權(quán)結(jié)構(gòu)0高用風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生正反兩權(quán)集中使大股東有監(jiān)督他們投資的動(dòng)力以防不利的行為0這樣大用風(fēng)Pri目魂:乂治理結(jié)構(gòu)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管由內(nèi)部治理和外部治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事治理主體組成0苴中人組成是公司的最高東大會(huì)委托在授權(quán)范行決策；管理層根據(jù)董監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)行監(jiān)督評(píng)價(jià)0管理的影響0股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了

2、農(nóng)村商業(yè)銀行公及治理模式0按昭八、股權(quán)構(gòu)分為集中型股權(quán)結(jié)構(gòu)度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)信方面影響一方面股和影響管理人員以保護(hù)止他們做出對(duì)股東財(cái)富股東的存在減輕了管理者的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題從理摩擦減小0另一方面多數(shù)決定原則、信息優(yōu)害銀行或小股東利益風(fēng)險(xiǎn)的增加02.董事會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)信用風(fēng)在農(nóng)村商業(yè)銀行的日常董事會(huì)的管理職臺(tái)匕目匕變和管理著商業(yè)銀行的整方面對(duì)農(nóng)商行的治理施事會(huì)規(guī)模對(duì)商業(yè)銀行信有兩種相反的觀占八、0一的規(guī)模較小的時(shí)候董有效的監(jiān)督控制在這者會(huì)受到較多的監(jiān)控利行為在決策和管理利益努力降低信用風(fēng)相反的觀占八、則認(rèn)為規(guī)模信用風(fēng)險(xiǎn)管理有促進(jìn)作事會(huì)的專業(yè)技臺(tái)匕目匕越多樣而使股東與管理者的代大股東可臺(tái)匕目匕利用資本勢(shì)、

3、人樂(lè)關(guān)系等手1殳損進(jìn)而引起銀行經(jīng)營(yíng)信用險(xiǎn)管理的影響0董事會(huì)工作中所發(fā)揮的作用與日益突出董事會(huì)監(jiān)督體運(yùn)作它可以在很多加影響0目刖有關(guān)董用風(fēng)險(xiǎn)影響的研究主要種觀占八、認(rèn)為當(dāng)董事會(huì)事就臺(tái)匕目匕對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行個(gè)時(shí)候企業(yè)的高級(jí)管理會(huì)表現(xiàn)出較少的個(gè)人自的過(guò)程中更偏向股東的險(xiǎn)提高效益0而另一種較大的董事會(huì)對(duì)公司的用0因?yàn)橐?guī)模越大董化在進(jìn)行貸款決策時(shí)考慮的因素也更加的決定使銀行的信用3.管理層新酬對(duì)信用風(fēng)新酬對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)面0一方面管理層受銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為考據(jù)同時(shí)管理層新酬也此在利潤(rùn)最大化的要過(guò)大力發(fā)放貸款來(lái)增加障自身利益0而由于商后性的特占八、管理層的業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)0另以有效減少股東和管理為管理者新酬

4、越高管利益的必要性就越小險(xiǎn)也就越小0二、提高農(nóng)村商業(yè)銀行點(diǎn)建議公司治理是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管的公司治理是有效提升全面就臺(tái)匕目匕做出更謹(jǐn)慎風(fēng)險(xiǎn)最小化0險(xiǎn)管理的影響0管理層險(xiǎn)的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方雇于股東股東通常將核管理層任期成績(jī)的依與銀行績(jī)效圭鉤因求下銀行管層只通銀行利息收入從而保業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)且/、有滯短期行為無(wú)疑增加了商一方面管理層新酬可層之問(wèn)的代理問(wèn)題因理者追求冒險(xiǎn)追求自身商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平的幾理的刖提和基礎(chǔ)完善風(fēng)險(xiǎn)管理的制度性保證通過(guò)建立科學(xué)合理構(gòu)和治理機(jī)制可以有制度環(huán)境最極大地用風(fēng)險(xiǎn)水平01.實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化引F預(yù)0新改制而成的農(nóng)政府作用的變化至關(guān)重政府控股這一事實(shí)決定銀行公司治理的

5、重要先銀行的人事任免為了政府部門及國(guó)有企業(yè)貸者利益的行為并沒(méi)有制F如何承擔(dān)賠償責(zé)任更常有必要進(jìn)一步明確規(guī)村商業(yè)銀行的1預(yù)行為F預(yù)和經(jīng)營(yíng)者利益侵害股東02.進(jìn)一步完善農(nóng)村商業(yè)董事會(huì)獨(dú)立性0適當(dāng)?shù)臉I(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的管理的農(nóng)村商業(yè)銀行治理結(jié)效改善信用風(fēng)險(xiǎn)形成的降低農(nóng)村商業(yè)銀行的信進(jìn)合格股東減少政府村商業(yè)銀行法人治理中要大多數(shù)銀行仍然是了改善政府治理是提高決條件0政府股東干預(yù)本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求對(duì)款等可臺(tái)匕目匕損害苴他投資定且/、體的制約措施對(duì)是無(wú)從談起0因此非范中央和地方政府對(duì)農(nóng)0預(yù)防政府股東的行政的根本辦法是引進(jìn)合格銀行董事會(huì)結(jié)構(gòu)提高董事會(huì)規(guī)模對(duì)于農(nóng)村商有著較強(qiáng)的促進(jìn)作用從農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理的角規(guī)?？梢詾殂y行的風(fēng)險(xiǎn)控有助于風(fēng)險(xiǎn)管理水村商業(yè)銀行的治理機(jī)制有力的董事會(huì)提高董使董事對(duì)本行的管理在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的時(shí)候題以保證商業(yè)銀行的占八、03.多方面考核管理層績(jī)制0我國(guó)商業(yè)銀行管理績(jī)效J圭鉤在這種情況大里發(fā)放貸款增加商業(yè)自身利益0一股商業(yè)銀限而信用風(fēng)險(xiǎn)又且/、有理層為了在任職期問(wèn)有里發(fā)放信貸資金的方式樣就導(dǎo)致管理層只考慮營(yíng)情況而不考慮銀行成商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的度來(lái)看較大的董事會(huì)管理工作提供更多的監(jiān)的上升0完善現(xiàn)代農(nóng)最重要的是建立一個(gè)強(qiáng)事會(huì)成員的責(zé)任意識(shí)匚作給予更多的關(guān)注更加客觀公正的思考問(wèn)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)為首要落腳效建立有效?A激勵(lì)機(jī)層的新酬一股都與