




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章 總體概述一、工程概況 工程名稱:宜都市高壩洲鎮(zhèn)白洪溪村溝渠整治工程 建設(shè)地點(diǎn):宜都市高壩洲鎮(zhèn)白洪溪村 工程量:工程量清單內(nèi)容 工程質(zhì)量:達(dá)到建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo):30日歷天安全目標(biāo):達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn),杜絕發(fā)生重大安全事故。二、施工特點(diǎn)(1)工期較緊,一次性投入材料、設(shè)備資源大,在施工工藝順序上要安排合理,在施工組織上要合理搭接,做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,確保工程按期竣工。(2)施工交通條件較好施工區(qū)與外界有公路聯(lián)系,施工條件較好,施工全線基本都有既有便道與線路相通,交通條件較好。 (3)水電及物資供應(yīng)方便 施工區(qū)附近架設(shè)有可接用電源,施工區(qū)內(nèi)有電線通
2、過,施工用電較易解決。 (4)施工期間雨水較多 施工期間正值夏秋雨季節(jié),雨水較多,給基礎(chǔ)施工帶來一定難度,對(duì)施工工期有一定的影響,必須精心組織,合理安排,均衡流水作業(yè),以確保人員、機(jī)械最大限度的利用,實(shí)現(xiàn)預(yù)定工期。 三、編制說明 隨著社會(huì)的發(fā)展的提高,人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高,工程起著美化、改善工作環(huán)境的重要作用,其施工質(zhì)量好壞就直接關(guān)系到整個(gè)工程的使用壽命。我公司在編制投標(biāo)方案時(shí),以全面提高工程質(zhì)量為第一宗旨,現(xiàn)闡述如下: 本工程施工組織設(shè)計(jì),是根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件和充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上編制的,是我公司為高速、安全、文明、低耗承建工程,全面實(shí)現(xiàn)甲方要求和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求做出的慎重承諾。
3、我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的工程施工技術(shù),科學(xué)地組織交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,以一流的項(xiàng)目管理,流的工程質(zhì)量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服務(wù)水平建設(shè)工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),每道工序質(zhì)量受控,每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意,以過程精品鑄精品工程。我們對(duì)工程程質(zhì)量有終生責(zé)任,我們有信心,有能力將工程做好。 我公司對(duì)承攬的工程無論大小、時(shí)間長短及造價(jià)高低,都采用高于相關(guān)工程項(xiàng)目的工藝方案施工,要求分項(xiàng)工程合格率100,單位工程合格率100,單項(xiàng)工程合格率100,優(yōu)良率不低于95;工程質(zhì)量
4、管理達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程施工,必須著重抓好“認(rèn)真”二個(gè)字,同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的差別將使最終結(jié)果與預(yù)期的大相徑庭。因此工程施工堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個(gè)原則,施工時(shí)每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都要做到百分之白的認(rèn)真操作,結(jié)合各項(xiàng)保證措施和管理制度才能很好完成施工任務(wù),達(dá)到客戶滿意。 四、編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)適用于宜都市高壩洲鎮(zhèn)白洪溪村溝渠整治工程。 施工組織設(shè)計(jì)在編制中依據(jù): 1、宜都市高壩洲鎮(zhèn)白洪溪村溝渠整治工程施工招標(biāo)文件、答疑。 2、甲方提供的工程量清單。 3、根據(jù)本公司的IS09001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件。 4、結(jié)合本公司的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和
5、資料。5、其它現(xiàn)行國家和省市規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。6、國家相關(guān)法規(guī)及規(guī)范。第二章 施工組織總體設(shè)想我公司將以雄厚的實(shí)力、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、一流的施工技術(shù),充分利用人力、物力的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格管理、精心施工以確保高質(zhì)量按期完成本項(xiàng)工程。為此,我們將作如下布置:一、設(shè)立現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),我們將抽調(diào)我公司精干管理人員及工程技術(shù)人員,組成現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)。由有工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員分別負(fù)責(zé)各工種、各項(xiàng)目的施工管理工作,實(shí)行層級(jí)責(zé)任制以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)管理的高效、快速、為工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制提供組織保證。二、調(diào)來素質(zhì)高、各專業(yè)配備齊全的熟練工人,組成實(shí)力強(qiáng)大的工程施工隊(duì)伍。這是保證高質(zhì)、按期完成工程的基礎(chǔ)。三、實(shí)行材料采購、
6、運(yùn)輸、質(zhì)檢、保管接力式責(zé)任。為保證材料質(zhì)量或貨期,我們將采取如下措施:1、利用我公司行業(yè)管理的有利條件,直接組織人員到有關(guān)廠家為本工程采購或加工。以減少中間環(huán)節(jié),保證質(zhì)量、保證貨期、降低成本。2、現(xiàn)場成立材料組,負(fù)責(zé)材料接運(yùn)和保管。3、進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查由現(xiàn)場施工質(zhì)檢組會(huì)同甲方進(jìn)行檢驗(yàn),不合格產(chǎn)品一律拒絕進(jìn)場,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的物質(zhì)保證。四、成立技術(shù)、工藝組。對(duì)本工程的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行足夠的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,并對(duì)全場施工技術(shù)和重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。從技術(shù)上、工藝上保證工程的質(zhì)量,保證工程的順利進(jìn)行。五、實(shí)行工程全面質(zhì)量管理的制度。我們將從設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)、材料、施工機(jī)具、技術(shù)、工藝、管理制度、質(zhì)量檢
7、查、責(zé)任到組等與工程質(zhì)量有關(guān)的方面均納入質(zhì)量管理范疇,以高要求建立相應(yīng)的管理制度(責(zé)任)。六、設(shè)立現(xiàn)場財(cái)務(wù)組,負(fù)責(zé)對(duì)工程款的獨(dú)立管理,做到??顚S谩2⒓訌?qiáng)對(duì)工程成本控制。七、設(shè)立安全檢查組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、煙火管制、用電管理安全措施等管理,建立相應(yīng)的管理制度。保證施工現(xiàn)場人、財(cái)、物的安全,保證工程的順利進(jìn)行。第三章 方案的針對(duì)性及施工段的劃分一、方案的針對(duì)性l、臨時(shí)設(shè)施安排,施工辦公用房、倉庫及生活用房利用現(xiàn)場合理位置修建。2、施工用電:甲方提供電源到施工現(xiàn)場。3、施工生活用水:乙方利用土建施工水源自我解決。4、圖紙會(huì)審:由公司組織技術(shù)人員及各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審。5、技術(shù)資料:由公司按
8、優(yōu)質(zhì)工程資料要求收集整理,落實(shí)到各工種。6、簽訂合同:中標(biāo)后會(huì)同甲方等有關(guān)部門及時(shí)簽訂工程合同。7、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程具體情況,制訂針對(duì)性的施工方案,指導(dǎo)施工。8、材料供應(yīng):根據(jù)工程具體情況,甲乙雙方商量材料進(jìn)場計(jì)劃,做到合理安排,及時(shí)到位。9、現(xiàn)場部署:成立本工程項(xiàng)目部,確定本工程的管理班子,及各工種負(fù)責(zé)人,明確責(zé)職任務(wù),確保該工程優(yōu)質(zhì)、快速、高效完工。10、開工申請(qǐng)報(bào)告:中標(biāo)后根據(jù)甲方要求提前3天申報(bào)。11、料具檢驗(yàn):公司組織對(duì)進(jìn)場機(jī)具、設(shè)備及材料進(jìn)行檢驗(yàn),通過檢驗(yàn)后隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場。第四章 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及施工管理配備情況一旦我公司中標(biāo),將選派我公司的精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施
9、工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)工作。我公司各職能部門也將對(duì)本工程階段進(jìn)行縱向協(xié)調(diào)的控制。認(rèn)真做好施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一、現(xiàn)場施工管理組織框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工隊(duì)施 工 員安 全 員材 料 員造 價(jià) 員質(zhì) 量 員資 料 員 二、主要施工管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé): (1)組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維擴(kuò)各方利益:負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、則務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。(2)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。 (3)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周各種工作例會(huì)和周末
10、總結(jié)評(píng)定會(huì),做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案。(4)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決。(5)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)具體情況做出相應(yīng)安排。(6)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件。(7)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。(8)根據(jù)甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。(9)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用
11、。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):(1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)具體主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計(jì),審批分部分項(xiàng)工程的施工方案。(3)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(4)主持組織圖紙會(huì)審和重點(diǎn)部位技術(shù)文底,處理審批技術(shù)文件。(5)組織制定相關(guān)技術(shù)措施,從而為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進(jìn)度,改進(jìn)施工方法等提供技術(shù)指導(dǎo),并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。(6)監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查,處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等方面的違規(guī)行為,對(duì)施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。(7)負(fù)責(zé)技術(shù)改
12、進(jìn)、合理化建議,技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。及時(shí)提出技術(shù)總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理,原始資料的積累,組強(qiáng)繪制竣工圖和定期移交歸檔。(8)負(fù)責(zé)復(fù)查工程測(cè)量定位、找平、放線,組織工程質(zhì)量評(píng)定工作,組織安排隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定。對(duì)施工中已出現(xiàn)的問題,組織擬定糾正和預(yù)防措施。(9)參加施工方案討論,組織學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙,弄清設(shè)計(jì)要求。(10)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)。3、施工員崗位職責(zé):(1)積極落實(shí)公司管理部門的丁作思路和重心,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)各項(xiàng)施工任務(wù),按照施工圖要求和有關(guān)工藝規(guī)范,按計(jì)劃安排施工,并按時(shí)完成每一項(xiàng)施工任務(wù),保證項(xiàng)日工程經(jīng)綜合評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。(2
13、)主動(dòng)協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作,積極創(chuàng)造施工條件,協(xié)助項(xiàng)目部辦理開工報(bào)告。(3)辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系,完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄事項(xiàng)。(4)填寫施工日志,辦理中間工程交接、交工于續(xù),配合質(zhì)量員、監(jiān)理的工作,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收工作,辦理竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明書的工作,參加過程驗(yàn)收。(5)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)門工程質(zhì)量體系的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度,搞好安全文明生產(chǎn)。(6)定期對(duì)班組進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全防范意識(shí),杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生。(7)處理好各施工單位之間以及各施工單位內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。(8)管理和維護(hù)施工設(shè)備及機(jī)具,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場已完
14、成的成品的清潔與養(yǎng)護(hù)的工作安排。4、質(zhì)量員崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì),要求分頂工程負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量保證書,方可進(jìn)行施工。(2)收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查訐定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,用以作為獎(jiǎng)罰和工程驗(yàn)收的重要依據(jù)。(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。(4)驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)處理并如實(shí)上報(bào)。(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)
15、查處理。(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況,進(jìn)行深入分析,提出質(zhì)量研究新課題,預(yù)防質(zhì)量重大事故的發(fā)生。(7)協(xié)助監(jiān)理、甲方或設(shè)計(jì)院進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收,在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(8)堅(jiān)持原則,如實(shí)反映質(zhì)量情況,對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況。(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。(10)對(duì)全體員工進(jìn)行“百年人計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)全體人員開展全面質(zhì)量管理。(11)認(rèn)真貫徹誰施工準(zhǔn)負(fù)責(zé)的以則,嚴(yán)格按施工圖、加工圖、施工規(guī)范、施工程序組織進(jìn)行施下操作,按照質(zhì)
16、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格上程堅(jiān)決不予交付使用。(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,堅(jiān)決抵制因?yàn)閾尮て诙鲆暪こ藤|(zhì)量的現(xiàn)象。(13)組織開展自檢、互檢和專檢的評(píng)比,組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),從而不斷提高工程質(zhì)量。5、材料員崗位職責(zé):(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用利要求,準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場并自檢驗(yàn)收,配合臨理的工作,通知其對(duì)自檢合格產(chǎn)品的抽查,確保材料滿足質(zhì)量要求;(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料,確認(rèn)材料供應(yīng)
17、商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件;(3)同種材料應(yīng)比較其價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面,擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,并與之簽訂購貨合同;(4)確保主要材料和特種材料的質(zhì)量,要求供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并確定其真實(shí)可靠;按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求,采購合適的機(jī)具;(5)負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù),保存好所有材料的合格證及其他證明文件;(6)嚴(yán)格按材料調(diào)配主管的簽字發(fā)放材料,并如實(shí)登記;(7)對(duì)倉庫里材料的安全負(fù)直接責(zé)任。6、造價(jià)員崗位職責(zé):(1)努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工作預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)、
18、能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn);(2)熟悉施工圖紙、配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行;(3)配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費(fèi)的分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施:及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化,及時(shí)編制好項(xiàng)目竣工結(jié)算,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;(4)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他的工作。7、安全員崗位職責(zé):(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)章制
19、度;(2)參加審查施工組織沒計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的具體實(shí)施;(3)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,善于發(fā)現(xiàn)問題,面對(duì)隱患不逃避積極思考應(yīng)對(duì)措施,找出問題的根源,尋求解決辦法并提出自己的處理意見;(4)工作講究原則性,樹立安全第一的觀念,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓,有面對(duì)壓力的勇氣;(5)與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作;(6)開展安全宣傳活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行安全教育:(7)對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào),參加事故的分析調(diào)查及處理工作;(8)在安全驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,正確反映
20、實(shí)際情況,對(duì)隱瞞安全事故的現(xiàn)象有權(quán)越級(jí)反映情況;(9)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,以便及時(shí)消除不安全因素,保證施工正常進(jìn)行;(10)參加工程驗(yàn)收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。第五章 施工前期準(zhǔn)備一、 施工臨時(shí)搭設(shè)布置經(jīng)現(xiàn)場勘查,考慮施工現(xiàn)場指揮部租用道路附近的民房,項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成包括:項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室、監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公室,機(jī)械材料堆置場地利用現(xiàn)場空地。施工工人臨時(shí)生活設(shè)施因施工場地及施工季節(jié)影響限制,在施工現(xiàn)場附近搭建臨時(shí)房屋作為生活場所。監(jiān)理臨時(shí)試驗(yàn)室,投入抗壓試件模1套,抗折試件模1套,砼試件養(yǎng)護(hù)池一個(gè)。同時(shí)派出一臺(tái)專車,專門負(fù)責(zé)運(yùn)送工程有關(guān)的試驗(yàn)材料,將現(xiàn)場不能做
21、的試件運(yùn)回公司試驗(yàn)室,同時(shí)派專人負(fù)責(zé)試件的送檢工作,二、材料機(jī)械堆放布置1、材料布置混凝土現(xiàn)場設(shè)置混凝土拌和站,工地設(shè)置砂子堆場和拌和機(jī)場地。2、機(jī)械布置為了便于管理指揮和施工方便,機(jī)械停置場地和發(fā)電機(jī)房布置在現(xiàn)場項(xiàng)目部附近,其面積大小布置見臨時(shí)設(shè)施一覽表。三、污水和垃圾處理1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部設(shè)置排水邊溝,設(shè)立污水沉淀池,將排污系統(tǒng)的位置以圖紙形式報(bào)臨理工程師,同時(shí)應(yīng)征得環(huán)保部門的同意。2、把施工和生活產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池,經(jīng)沉淀后就近排入市政水管系統(tǒng)或環(huán)保部門允許排放的地方,嚴(yán)禁隨處排放污水。3、對(duì)辦公室、工地范圍內(nèi)的生活垃圾及時(shí)進(jìn)行清理,每天有專人收集和處理垃圾。四、急救設(shè)施和防火工作
22、工程施工期間,在施工現(xiàn)場指揮部設(shè)置必備的急救和衛(wèi)生設(shè)施,認(rèn)真地為全部施工人員提供必要地急救和醫(yī)藥服務(wù)。并負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場采取合格的防火與消防措施,配備足夠的消防器材。五、施工臨時(shí)水電布置1、施工用電本工程地處城區(qū),為減少對(duì)周圍環(huán)境及居民的影響,盡量采用供電系統(tǒng)用電,同時(shí)為保證施工期間施工的正常進(jìn)行,現(xiàn)場備用一臺(tái)120kw發(fā)電機(jī)供停電時(shí)使用。供電系統(tǒng)在施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)供電系統(tǒng)接入,接入處設(shè)總電表,施工場地內(nèi)設(shè)分電表。2、施工用水根據(jù)木工程特點(diǎn),施工用水主要采用自來水,不得抽取雨污水施工。自來水取水點(diǎn)利用施工現(xiàn)場兩邊住宅區(qū)的供水系統(tǒng),接入的水管前設(shè)置總水表,施工場地內(nèi)支管設(shè)分水表。六、施工
23、技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真組織和落實(shí)主要工程技術(shù)人員,選擇對(duì)本類工程有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員為骨干,熟悉施工圖,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,閱讀標(biāo)書內(nèi)容和建設(shè)單位述及的規(guī)定、要求和參照標(biāo)準(zhǔn)。真正了解工程整體精神和設(shè)計(jì)意旨,根據(jù)現(xiàn)場施工條件,定出最佳力案。工程開工前,在總工程師的帶領(lǐng)下集中有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙,將不清或不明的問題匯總告知甲方、設(shè)計(jì)人員,以便及時(shí)解決。組織三級(jí)技術(shù)交底,第一級(jí)由我公司總工程師組織技術(shù)人員向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底,第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員進(jìn)行施工組織交底,第三級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工員、質(zhì)安員向施工班組進(jìn)行工序交底。按照勞動(dòng)力需用量計(jì)劃調(diào)配人員,安排勞動(dòng)力進(jìn)場,并對(duì)準(zhǔn)備
24、進(jìn)場的工人進(jìn)行勞動(dòng)安全教育;對(duì)工程所需的各技術(shù)工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)教育,取得有關(guān)上崗證、資格證后方允許其進(jìn)場從事相應(yīng)工種的工作。勞動(dòng)力及技術(shù)工種人員進(jìn)場后,定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育,以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí),不斷提高施工技術(shù),使工程順利進(jìn)行。2、對(duì)回填土進(jìn)行分析測(cè)試和密實(shí)度預(yù)測(cè)試驗(yàn),選擇最佳土質(zhì)、最佳含水量的回填材料進(jìn)行回填,以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。七、機(jī)械、材料進(jìn)場準(zhǔn)備1、按照構(gòu)材料及機(jī)械計(jì)劃編制分批進(jìn)場,在中標(biāo)后即組織施工機(jī)械進(jìn)場,并合理調(diào)配資金,分期分批組織材料進(jìn)場。2、按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試,并定時(shí)保養(yǎng),使具保持良好的待用狀態(tài)。對(duì)工程中所用的各
25、種計(jì)量設(shè)備送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定并取得合格證書。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施及處罰措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)裝備及人員素質(zhì),確定該工程施工工期為30日歷天,并向招標(biāo)單位承諾確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成該項(xiàng)工程任務(wù)。我們采用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工工期進(jìn)行分解。具體實(shí)施時(shí),要求各分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間完成。設(shè)備、資金、材料、勞動(dòng)力等資源必須按計(jì)劃安排保證供應(yīng)。二、工期保證措施及處罰措施1、工期計(jì)劃管理方面的保證措施(1)建立嚴(yán)密的施工計(jì)劃的檢查制度,在施工嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各作業(yè)隊(duì)(
26、組)插入時(shí)間,施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃來制定日、月、旬作業(yè)計(jì)劃,合理安排工序搭接和施工流向。(2)在計(jì)劃管理中,必須確保工程的主要環(huán)節(jié)。本工程主要控制環(huán)節(jié)有:土方工程、砌筑工程、路面工程、綠化及竣工驗(yàn)收。要采取有效措施確保各控制點(diǎn)如期完成。2、在資金上的保證措施(1)在資金使用上,必須建立獨(dú)立的資金賬戶,實(shí)行??顚S?,凡用于本工程的資金,任何人不得挪作它用。(2)積累必要的流動(dòng)資金,保證施工的正常進(jìn)行,特別是材料、設(shè)備維修及生活方面的資金要有充分的保證。(3)根據(jù)各施工班組完成的工程量清單,經(jīng)核查后按時(shí)發(fā)放資金,由專人落實(shí)工資發(fā)放問題,確保工資發(fā)放到現(xiàn)場的每個(gè)施工人員手中。3、杜絕返工的保
27、證措施實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,加大質(zhì)量監(jiān)督及管理力度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,搞好工序交接,上道工序不合格,不允許進(jìn)入下道工序,確保工序一次成活,杜絕返工現(xiàn)象。4、組織協(xié)調(diào)的保證措施(1)協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系,精心組織,合理安排施工順序,避免窩工、待工現(xiàn)象。(2)認(rèn)真協(xié)調(diào)好與招標(biāo)單位、監(jiān)理公司及分包單位的關(guān)系,開好各方協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,保證施工順利進(jìn)行。5、勞動(dòng)力保證措施(1)加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織調(diào)配工作,實(shí)行黑白兩大班工作制,人換機(jī)不停,節(jié)假日休息,農(nóng)忙時(shí)間合理安排,保證施工進(jìn)度。(2)管理人員實(shí)行輪流帶班制,以保證解決施工中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。6、管理方面的保證措施項(xiàng)目部建立合理的分配制度
28、,根據(jù)按勞分配的原則,實(shí)行多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,分配是向一線操作人員及管理人員全心傾斜,對(duì)在保證工程質(zhì)量的前提下,提前完成的分部、分項(xiàng)及節(jié)點(diǎn),應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。7、材料供應(yīng)保證措施保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量,足保證工期的關(guān)鍵所在,構(gòu)料必須根據(jù)材料計(jì)劃按照施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場,對(duì)外委托加工的構(gòu)件提出計(jì)劃及時(shí)委托加工,杜絕因材料、供應(yīng)不到位而影響工期。8、水電供應(yīng)的保證措施(1)為保證現(xiàn)場供電24h作業(yè),現(xiàn)場配備1臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)備停電使用。(2)在施工現(xiàn)場設(shè)一個(gè)蓄水箱,設(shè)在攪拌站處,確保因故停水而能夠繼續(xù)施工。9、技術(shù)保證措施實(shí)行工程流水交叉,循序跟進(jìn)的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。施工中提高機(jī)械化
29、作業(yè)程度,從而加快施工進(jìn)度。同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng):避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。第七章 主要項(xiàng)目施工方法根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合本工程施工的具體情況及技術(shù)要求,各施工區(qū)內(nèi)將組織流水作業(yè)施工,總體的施工順序如下:先街道基礎(chǔ)工程、土方開挖、擋土墻,再進(jìn)行路面澆筑。先進(jìn)行溝槽土方開挖,再進(jìn)行土方回填。再進(jìn)行人行道鋪設(shè)及路燈綠化工程。施工中總體上遵循上述原則,并視現(xiàn)場施工進(jìn)展,及現(xiàn)場施工條件靈活安排各項(xiàng)工程穿插施工。 漿砌石工程漿砌石石垱采用交錯(cuò)組砌法,按石料形狀掛雙線分皮臥砌,第一層石塊大面向下平整的一面朝下,上下石塊相互錯(cuò)縫,內(nèi)外措接,擺鋪穩(wěn)定,分皮疊砌。漿砌石應(yīng)用鋪漿漿法砌筑,灰縫應(yīng)飽滿,并插
30、搗密實(shí),灰縫一般為2030mm,鋪漿厚度約4060mm,較大空隙應(yīng)用碎石塊嵌于砂漿中,不允許先填碎石再塞砂漿。漿砌塊石不得形成水平或縱向通縫,不得有結(jié)搓。用塊石填腹時(shí),水平灰縫寬度不得人于3cm,豎向灰縫不大于4cm,填腹石的灰縫應(yīng)彼此錯(cuò)開。砌體表面的勾縫,無特殊要求時(shí),應(yīng)在砌筑時(shí)留出2cm深的空縫,隨即用水泥砂漿將縫勾完,否則應(yīng)待砌體砂漿凝固后,將空縫清洗干凈再勾縫。第八章 勞動(dòng)力、主要物資及施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃一、工程需要大量勞動(dòng)力,而且時(shí)間相對(duì)集中,因此,開工前落實(shí)勞動(dòng)力來源,按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)場,是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。二、要注重素
31、質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動(dòng)機(jī),要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí),一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;身體條件:道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大,作業(yè)時(shí)間長,有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過市政工程施工的隊(duì)伍,他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨(dú)立施工能力,要注
32、重教育。教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心的教育,才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性,包括:改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對(duì)進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò),從而安下心來,積極熱情地投入施工。三、簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)
33、準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。四、根據(jù)本工程的特點(diǎn)每段路勞動(dòng)力配備如下:兩個(gè)機(jī)械化施工隊(duì)分別擔(dān)負(fù)基礎(chǔ)土石方施工,一個(gè)道路上程施工隊(duì)負(fù)責(zé)基層、路面砼路的施工,土建工程隊(duì)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)防護(hù)、坡面防擴(kuò)與排水、沿線設(shè)施的預(yù)埋、綠化環(huán)保等工程的施工。一個(gè)營道工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)管道工程施工。五、人員的動(dòng)員周期及進(jìn)入施工現(xiàn)場的方法:接到中標(biāo)通知書后項(xiàng)目經(jīng)理部人員和各施工隊(duì)的先遣人員即行上場,項(xiàng)目經(jīng)理部人員在被授權(quán)代理人的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂施工合同,施工隊(duì)先遣人員則在項(xiàng)目經(jīng)理部人員參與下選定最終駐地位置、熟悉駐地環(huán)境、聯(lián)系水電、聯(lián)系材料供應(yīng)為展開施工生產(chǎn)做準(zhǔn)備。在簽訂正式合同后,各施工隊(duì)后續(xù)人員隨即進(jìn)駐施工現(xiàn)場,進(jìn)行安置和做各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,并確保在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后按預(yù)定計(jì)劃展開施工。第二節(jié) 工程擬投入的主要施工物資計(jì)劃1、主要材料本工程主要施工項(xiàng)目為基礎(chǔ)整形以及碾壓,混凝土澆筑及管道安裝、邊溝、擋土墻等項(xiàng)目。根據(jù)施工方法、工藝流程,本施工主要材料包括柴油、水泥、骨料、砂、鋼筋、各種鋼筋混凝土管節(jié)等。2、主要利料的采購(1)主要材料的調(diào)查本工程所需的施工材料,全部由我公司自購。在工程投標(biāo)階段,我公司就對(duì)本工程所需的主要施工材料在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了市場詢查,為本工程施工做好了前期材料準(zhǔn)備工作。所詢查的內(nèi)容:所選各種材料的質(zhì)量,嚴(yán)格以業(yè)主招標(biāo)文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年總包合同重計(jì)量補(bǔ)充協(xié)議范本(污水處理及再生利用工程)
- 醫(yī)療設(shè)備銷售與售后技術(shù)服務(wù)合同
- 勞務(wù)合同范本常用版
- 專業(yè)技術(shù)顧問咨詢合同
- 合同法實(shí)踐:如何應(yīng)對(duì)重大誤解與惡意欺詐挑戰(zhàn)
- 入職員工試用期勞動(dòng)合同參考合同
- 度重要軟件供應(yīng)合同
- 外籍員工雇傭合同協(xié)議合同
- 酒店用品采購合同范本
- 婚姻解除合同樣本
- 2025年公共交通衛(wèi)生提升方案
- 2025屆上海市高三下學(xué)期2月聯(lián)考調(diào)研英語試題【含答案解析】
- 發(fā)展我國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和優(yōu)化路徑研究
- 建(構(gòu))筑物消防員初級(jí)技能培訓(xùn)課件
- 2025年潛江市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)招聘工作人員【52人】高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- GA/T 2146-2024法庭科學(xué)涉火案件物證檢驗(yàn)移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)通用要求
- DB50T 441-2012 渝菜 毛血旺烹飪技術(shù)規(guī)范
- 2024年05月富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 醫(yī)防融合培訓(xùn)
- 高速鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范
- 《電機(jī)能能效等級(jí)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論