電子商務(wù)企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略研究

1、電子商務(wù)企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略研究摘 要在當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)在社會(huì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，其在提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力方面具有決定性作用。當(dāng)前，電子商務(wù)企業(yè)在我國不斷發(fā)展，而其如何在日益變化的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，知識(shí)成為他們首先應(yīng)該考慮的因素。關(guān)鍵詞電子商務(wù)；企業(yè)；知識(shí)管理；戰(zhàn)略社會(huì)的不斷發(fā)展對(duì)企業(yè)提出了更高要求，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，必須要加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略及個(gè)人的知識(shí)管理戰(zhàn)略。在電子商務(wù)迅速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)的以商品價(jià)值為主導(dǎo)的理論已不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而需要以知識(shí)為根本來主導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。1 電子商務(wù)與知識(shí)管理的概念及關(guān)系1.1 電子商務(wù)的概念電子商務(wù)就是在互聯(lián)網(wǎng)上開展相互關(guān)聯(lián)的動(dòng)態(tài)商務(wù)活動(dòng)。電

2、子商務(wù)的概念分為狹義和廣義兩種，狹義的電子商務(wù)主要是指通過Web通訊手段進(jìn)行的一系列網(wǎng)上交易活動(dòng)；而廣義的電子商務(wù)是包括電子交易在內(nèi)的，利用Internet進(jìn)行的全面的商業(yè)活動(dòng)，如市場(chǎng)調(diào)查分析、財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)計(jì)劃安排、客戶聯(lián)系、物資調(diào)配等。1.2 知識(shí)管理的概念信息學(xué)家認(rèn)為，知識(shí)管理是信息管理發(fā)展的新階段。知識(shí)管理同樣也有狹義和廣義的區(qū)別，狹義的知識(shí)管理主要是對(duì)知識(shí)本身的管理；廣義的知識(shí)管理不僅包括對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理，而且包括對(duì)與知識(shí)有關(guān)的各種資源和無形資產(chǎn)的管理，涉及知識(shí)組織、知識(shí)設(shè)施、知識(shí)資產(chǎn)、知識(shí)活動(dòng)、知識(shí)人員的全方位和全過程的管理。1.3 企業(yè)知識(shí)管理的目標(biāo)和任務(wù)企業(yè)知識(shí)管理主要是為了提高

3、企業(yè)整體的協(xié)作水平，進(jìn)而使用戶能快而準(zhǔn)確地獲得所需信息，從而提高電子商務(wù)企業(yè)知識(shí)管理的競(jìng)爭力。企業(yè)知識(shí)管理具有重要的任務(wù)：為了使企業(yè)的知識(shí)管理更具有現(xiàn)代化，使企業(yè)的組織進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；對(duì)企業(yè)知識(shí)管理的狹義和廣義的含義進(jìn)行區(qū)分，進(jìn)而分析企業(yè)的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)；充分利用企業(yè)的知識(shí)管理，選擇適合用戶的方式表達(dá)知識(shí)；為了使員工全面分享、利用知識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)建和諧的知識(shí)環(huán)境。1.4 電子商務(wù)和知識(shí)管理的關(guān)系電子商務(wù)為企業(yè)的發(fā)展提供了有力手段，尤其是知識(shí)管理的發(fā)展，使電子商務(wù)企業(yè)的知識(shí)管理越來越適應(yīng)新的知識(shí)社會(huì)的發(fā)展。電子商務(wù)是企業(yè)知識(shí)管理發(fā)展的有利條件，電子商務(wù)充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)，為企業(yè)的知識(shí)管理

4、提供更加豐富的信息，這不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)電子商務(wù)與知識(shí)管理的聯(lián)系。知識(shí)管理可以為電子商務(wù)企業(yè)提供專業(yè)的知識(shí)技能，利用知識(shí)管理不僅能充分了解員工的情況，還能根據(jù)員工的具體情況進(jìn)行有效培訓(xùn)和評(píng)價(jià)；通過知識(shí)管理，員工能提升業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。2 電子商務(wù)企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略開展電子商務(wù)的前提是全面調(diào)查、了解客戶需求的知識(shí)。電子商務(wù)應(yīng)該通過進(jìn)一步實(shí)施有效的知識(shí)管理策略，更好地把握電子商務(wù)的根本規(guī)律。2.1 企業(yè)的商品價(jià)值中逐漸滲透知識(shí)流電子商務(wù)的商業(yè)價(jià)值流動(dòng)是由人流、物流、資金流、信息流和事物流組成的。在了解企業(yè)的基本和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及相關(guān)知識(shí)之后，還要進(jìn)一步明

5、確企業(yè)在發(fā)展過程中所需的知識(shí)。只有這樣，企業(yè)才能進(jìn)一步在知識(shí)管理中發(fā)揮重要作用。2.2 構(gòu)建知識(shí)管理型的組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)知識(shí)管理的需求為了滿足企業(yè)的發(fā)展，必須建立一種新型的組織結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)是一種生產(chǎn)經(jīng)營性的組織，也是一種學(xué)習(xí)性組織。在新型組織結(jié)構(gòu)下，要設(shè)立專門的知識(shí)管理體系，并強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)企業(yè)和知識(shí)管理之間的相互關(guān)系，重視二者的有機(jī)結(jié)合。2.3 構(gòu)建企業(yè)外部的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)并建立知識(shí)管理型的企業(yè)文化知識(shí)的共享就是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息交流，從而使企業(yè)建立一種開放型的知識(shí)庫。在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)溝通，不僅為供應(yīng)商和顧客提供了一條良好的溝通渠道，而且能使企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的種種變化，從而有效

6、提高企業(yè)的效益。在知識(shí)型企業(yè)管理過程中，要將企業(yè)的核心進(jìn)一步融入以人為本的文化中，尊重企業(yè)員工的創(chuàng)造性，從而激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。3 電子商務(wù)企業(yè)中知識(shí)管理的實(shí)現(xiàn)在電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展中，知識(shí)管理尤為重要，要想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)化管理，就必須要讓企業(yè)的電子商務(wù)活動(dòng)建立在電子交易的基礎(chǔ)上。二者的結(jié)合需要企業(yè)的系統(tǒng)管理員全面學(xué)習(xí)并了解電子商務(wù)技術(shù)。企業(yè)在構(gòu)建的過程中，應(yīng)該不斷獲取電子商務(wù)的相關(guān)知識(shí)，并不斷更新，進(jìn)而不斷滿足企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的需求。傳統(tǒng)的電子商務(wù)相互模仿，忽視了自身發(fā)展的差異。因此，企業(yè)在權(quán)衡互聯(lián)網(wǎng)對(duì)知識(shí)管理的作用之后，應(yīng)該尋求屬于企業(yè)自身的發(fā)展思路。針對(duì)企業(yè)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，

7、筆者對(duì)電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的有效途徑也進(jìn)行了探索。在企業(yè)內(nèi)部，最基礎(chǔ)的就是市場(chǎng)信息的工作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享。為了調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)員工的積極主動(dòng)性，應(yīng)該充分了解市場(chǎng)，從而為市場(chǎng)提供更好的服務(wù)。4 電子商務(wù)企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略的選擇早在1994年，Nonaka就將知識(shí)的表達(dá)形式分為顯性和隱性知識(shí)。根據(jù)調(diào)查顯示，在員工頭腦中，隱形的知識(shí)是主要存在形式，而顯性知識(shí)僅占一小部分。因此，在進(jìn)行電子商務(wù)企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略選擇時(shí)，多采用個(gè)人化的管理模式，這不僅能為顧客提供社會(huì)中存在的稀缺Y源，而且有利于進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新。加強(qiáng)人力資源管理，針對(duì)企業(yè)員工的特征，賦予員工相應(yīng)的職責(zé)，并重視對(duì)他們的精神激勵(lì)；在進(jìn)行企業(yè)人才納新時(shí)，要廣納賢良，關(guān)注員工的全面發(fā)展；進(jìn)行企業(yè)員工的知識(shí)管理時(shí)，要營造良好的終身學(xué)習(xí)的氛圍，將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為日常行為，使主動(dòng)學(xué)習(xí)代替被動(dòng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略，主動(dòng)獲取客戶需求的信息，將他們的需求、偏愛、業(yè)務(wù)動(dòng)向等信息牢記于心，從而有效預(yù)測(cè)客戶的內(nèi)在需求和行動(dòng)取向。在客戶購買整個(gè)過程中，不僅要處理好各個(gè)步驟，而且要充分考慮后續(xù)可能產(chǎn)生的問題，使電子商務(wù)的發(fā)展真正為客戶服務(wù)。企業(yè)在進(jìn)行自身建設(shè)時(shí)，必須不斷優(yōu)化信息資源的配置，充分使用政府給予的政策優(yōu)惠，建立良好的企業(yè)運(yùn)營模式，同時(shí)重視企業(yè)信息平臺(tái)的