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文檔簡介
1、裝修工程質(zhì)量保證措施隨著科學(xué)技術(shù)革新的迅猛發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的廣泛應(yīng) 用,以及建筑產(chǎn)品的多樣性, 生產(chǎn)周期長, 消耗多,生產(chǎn)受氣候影響較大等特點(diǎn), 施工企業(yè)不能僅靠設(shè)備、 技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)來保證工程質(zhì)量。 還必須建立完善的能 有效運(yùn)行的質(zhì)量保證體系, 減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。 并在執(zhí)行程序化項(xiàng)目管 理中,對產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)和采取措施予以糾正。 從而使工程質(zhì)量成本與 工程質(zhì)量功能達(dá)到最佳平衡, 增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、 增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會 效益。ISO9002 系列體系是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家從事質(zhì)量管理和質(zhì)量保證實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是指導(dǎo)企業(yè)建立和完善質(zhì)量體系、實(shí)施質(zhì)量管
2、理的國際通用標(biāo)準(zhǔn)。 我公司嚴(yán)格參照 ISO9002 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,綜合多年積累的項(xiàng)目管理 經(jīng)驗(yàn),形成了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心, 以合同管理和質(zhì)量成本控制為主要內(nèi)容, 以科矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。學(xué)的體系管理和先進(jìn)技術(shù)措施為主要手段的項(xiàng)目管理機(jī)制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃簡介表編號項(xiàng)目應(yīng)用程序文件名稱備注1管理職責(zé)管理評程序2質(zhì)量體系項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制程序3合同評審合同評審程序4設(shè)計(jì)控制設(shè)計(jì)控制程序5文件和數(shù)據(jù)控制文件和數(shù)據(jù)控制程序6采購產(chǎn)品采購程序勞動組織采購程序7顧客提供產(chǎn)品控制顧客提供產(chǎn)品的控制程序8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序9程控程控程序機(jī)械設(shè)備控制程序10檢驗(yàn)與試驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序過
3、程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的試驗(yàn)程序12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序13不合格品的控制不合格品的控制程序14糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施程序15搬運(yùn)、貯、存、包裝、防護(hù)和交付搬運(yùn)、貯存包裝、防護(hù)和交付程序16質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄的控制程序17內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核程序18培訓(xùn)培訓(xùn)程序19服務(wù)服務(wù)程序20統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序一、項(xiàng)目管理的基本思想1、牢固樹立質(zhì)量第一的思想 一切活動都以“質(zhì)量管理”為核心。使每一員工都清楚而深刻地認(rèn)識到“以質(zhì)量 求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的現(xiàn)代質(zhì)量管理宗旨。 聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈。2、牢固樹立用戶第
4、一的思想(1)要求質(zhì)量以全面反映用戶明確的和隱含的需要為根本。(2)一切從用戶角度觀察,樹立“下道工序就是用戶”的思想,確保服務(wù)到 位。3、牢固樹立預(yù)防為主的思想(1)要求把“事后檢查”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑翱刂?,”建立完善的預(yù)控措施。(2)強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量有關(guān)的所有活動因素必須處于受控狀態(tài)。4、牢固樹立用數(shù)據(jù)說話的思想(1)強(qiáng)調(diào)程序化管理,以文件作標(biāo)識來控制;(2)強(qiáng)調(diào)對質(zhì)量環(huán)上每一個(gè)要素都進(jìn)行控制。二、項(xiàng)目管理的基本要求1、“三全一綜合”(1)要求全過程管理,全面質(zhì)量管理,全員參加的管理和綜合運(yùn)作經(jīng)營管 理,專業(yè)技術(shù),數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法。(2)一切從實(shí)際出發(fā),避免形式主義,確保項(xiàng)目管理的程序化運(yùn)行。2、程序
5、化管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視(1)必須由最高管理者領(lǐng)導(dǎo)各級管理者進(jìn)行過程控制。2)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織,帶頭參加程序管理,大力支持和以身作則3、重視教育培訓(xùn)和技術(shù)交流(1)把教育培訓(xùn)貫穿于全面質(zhì)量管理的全過程。(2)對所有從事對質(zhì)量有影響的工作工員都進(jìn)行培訓(xùn)。 本項(xiàng)目部將總結(jié)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn), 提出影響工程管理的若干問題, 編制 詳盡的預(yù)控措施, 防患于未然,保證施工質(zhì)量。并在施工中進(jìn)一步完善管理程序, 爭取形成管理程序的自動運(yùn)行,自我監(jiān)控、自我激勵(lì)的良好機(jī)制。 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆 塹籟。三、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(一)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)主持編制項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。(2)確定項(xiàng)目管理人
6、員配備,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織 項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。(3)及時(shí)地、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決 策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理,對合同管理的全過程進(jìn)行管理,其主要內(nèi)容包括 供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 彈 貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理,包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù) 算,編制階段資金成本計(jì)劃,并對上述工作實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 謀蕎摶篋飆鐸懟 類蔣薔。(6)與建設(shè)單位、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題,替建設(shè) 單
7、位、監(jiān)理排憂解難,確保工程順利進(jìn)行。 廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。7)主持項(xiàng)目管理工作會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題,并及時(shí)將 建設(shè)單位指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚(8)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并 促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各專業(yè)按總體目標(biāo) 實(shí)施,對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。(2)全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策, 日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。(4)負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)
8、系的對外協(xié)調(diào)的具體工作。(5)組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令,及時(shí)向項(xiàng)目 經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。3、項(xiàng)目工程師職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行 質(zhì)量職責(zé)分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(2)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工序 各專業(yè)中貫徹實(shí)施。(3)組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān), 進(jìn)行新工藝、 新技術(shù)、新材料的研究,確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。 籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。(4)組織技術(shù)有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可,對不合 格材料或設(shè)備堅(jiān)決退貨,保證本工程不用不合格產(chǎn)品。 預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝
9、驊糴。(5)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量4、施工員(施工助理)職責(zé)(1)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷 調(diào)整計(jì)劃安排。(2)對施工進(jìn)度實(shí)施有效管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方 面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。(3)合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。(4)負(fù)責(zé)不同階段施工現(xiàn)場和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平 面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。(5)負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。(6)強(qiáng)
10、化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕 設(shè)備帶病運(yùn)行。(7)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工,對 不合格材料設(shè)備一律拒之門外。(8)與項(xiàng)目部就關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng),召集并召開專題研討會, 做好各分部分項(xiàng)的書面技術(shù)交底工作。(9)負(fù)責(zé)填寫施工任務(wù)單,并驗(yàn)收各班組完成情況。(10)負(fù)責(zé)所有原材料的復(fù)試工作,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場砂漿、砼試塊等的制作和 養(yǎng)護(hù)。(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工日記的記錄工作。(12)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集工作,協(xié)助資料員做好資料的整理工作,協(xié)助 質(zhì)檢員把好質(zhì)量關(guān)。13)不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),充實(shí)和完善施工組織設(shè)計(jì),當(dāng)工程竣工時(shí),必須交出一份完整的真
11、實(shí)的施工組織設(shè)計(jì)。 擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。5、質(zhì)檢員職責(zé)(1)按質(zhì)量文件與合同要求,向建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制 檢查和監(jiān)督工作。(2)負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評 定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。(3)對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行 整改后再行檢查驗(yàn)收。(4)負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作,建立技術(shù)操作工人 的技術(shù)檔案。(5)負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。(6)按 ISO-9002 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。(7)檢查施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底,督促班組
12、按技術(shù)交底操作,及時(shí)檢驗(yàn) 施工質(zhì)量, 對存有質(zhì)量問題的部位要責(zé)令其即時(shí)整改, 對合格部位由質(zhì)檢員簽字 認(rèn)可。 壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。(8)質(zhì)檢員要對各班組施工質(zhì)量考核評分,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);對操作工人要 建立個(gè)人技術(shù)檔案, 作為年終評定級別的主要依據(jù)。 通過經(jīng)濟(jì)手段的約束促使本 工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅。6、安全員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)工作。(2)完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。3)負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)制度,并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。(4
13、)監(jiān)督執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理,定期組織安全、文明施工的檢查考核。(6)開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。7、材料員職責(zé)(1)按合同要求和施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。(2)廣泛收集各種材料的生產(chǎn)廠家,了解其質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)能力,保證 將貨真價(jià)實(shí)的材料用于本工程,并做到絕不因材料原因?qū)е峦9ご犀F(xiàn)象的出 現(xiàn)。 綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。(3)組織不合格材料的退場工作。(4)實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安 排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。(5)負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收
14、集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書,標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資 料。8、預(yù)結(jié)算員職責(zé)(1)具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。(2)配合材料負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。(3)工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。(4)編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。(5)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。9、資料員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料的填寫、收集、整理、立卷工作。(2)負(fù)責(zé)所有材料的原始資料的收集和復(fù)試工作,對不合格的材料要配合 材料員退貨。(3)負(fù)責(zé)竣工資料的整理和竣工圖紙的繪制工作。(4)在工程竣工后,負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。10、核算員職責(zé)專門從事項(xiàng)目內(nèi)部的材料用量、 定額用工、出勤用
15、工和各班組勞動工效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較工作。11、財(cái)會職責(zé)(1)做好項(xiàng)目成本控制,保證??顚S谩#?)做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。(3)配合預(yù)結(jié)算員負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的催收。(4)負(fù)責(zé)每月定額用工、出勤用工、日定額工的測算工作,并及時(shí)通報(bào)班 組和項(xiàng)目部。(5)負(fù)責(zé)每月的效益測算和年底的職工分配工作。12、安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:為安裝工程的工地全權(quán)代表,負(fù)責(zé)合同中安裝部分 承包內(nèi)容的執(zhí)行和完成。13、安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)方案、方法、機(jī)械、材料使用計(jì) 劃的編制、審核;并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)方案、計(jì)劃措施的實(shí)施,施工進(jìn)度計(jì)劃編制 和各項(xiàng)技術(shù)措施的制訂和審核。 貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。1
16、4、安裝施工員:負(fù)責(zé)安裝工程施工項(xiàng)目的分項(xiàng)工程的施工、定位放線、鍬籟饗逕技術(shù)交底,安全工作的實(shí)施,隱蔽工程的驗(yàn)收、技術(shù)資料的收集和歸檔。瑣筆襖鷗婭薔。15、安裝材料員:負(fù)責(zé)安裝工程施工中各類材料的進(jìn)退場,施工設(shè)備、工 具的租賃,并參與材料,設(shè)備的驗(yàn)證和檢修工作。 構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖。16、安裝質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)對安裝工程施工的編制和審核,并負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)的 取樣、送檢和報(bào)告取回等工作。17、安裝安全員:主要負(fù)責(zé)安裝工程安全防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收,各種施 工機(jī)械使用的管理, 職工的三級教育, 安全計(jì)劃的編制等工作。 輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩。(二)文件的資料的控制1、執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量管理體系中的文
17、件和資料控制程序 。2、在各個(gè)和質(zhì)量有關(guān)的職能部門和施工現(xiàn)場都使用現(xiàn)行有效版本。3、資料員負(fù)責(zé)及時(shí)收回失效和作廢的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃版本。4、必須保留的任何文件和資料,都要加以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。5、在工程施工期間,資料員負(fù)責(zé)所有往來文件的收發(fā)及傳遞工作,并具體 負(fù)責(zé)文件的分類管理,外來文件須得到項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 堯側(cè)閆繭絳闕絢勵(lì)蜆贅。6、工程承包合同、勞務(wù)組織采購合同及產(chǎn)品采購合同由資料員保存。7、由資料員接收登記施工圖, 并根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定的范圍進(jìn)行分發(fā)。8、如果圖紙變更,設(shè)計(jì)部門已出圖,由資料員負(fù)責(zé)收回已作廢的圖紙,如 設(shè)計(jì)部門只出變更通知單,由資料員及時(shí)傳遞到施工圖接收人員手中。 識饒鎂錕縊 灩
18、筧嚌儼淒。9、工程結(jié)束后, 由資料員負(fù)責(zé)對文件時(shí)行分類整理, 移交公司技術(shù)質(zhì)量部。文件和數(shù)據(jù)控制程序工作流程圖凍鈹鋨勞臘錯(cuò)癇婦脛汆。(三)采購的管理1、本工程依據(jù)IS09002質(zhì)量管理保證體系中產(chǎn)品采購程序和勞動組 織采購程序的要求做好產(chǎn)品采購和勞動組織采購的管理,保證選用合格的分承 包方,并確保其符合工程質(zhì)量要求。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦。2、產(chǎn)品需用量計(jì)劃由頂算員負(fù)責(zé)編制,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3、對由業(yè)主米購的特殊產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。施工材料采購程序1、施工過程控制是本工程實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn),通過施工方案、作業(yè)指導(dǎo) 書、專題施工方案的貫徹,確保工程質(zhì)量。 碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞。2、根據(jù)工程具體情
19、況編制施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、專題施工方案,保證其編 制質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。3、施工前必須進(jìn)行分級技術(shù)交底,明確責(zé)任人,各級交底須有文字記錄。4、施工過程中,需進(jìn)行施工圖修改時(shí),必須填寫技術(shù)核定單,經(jīng)業(yè)主,監(jiān) 理和設(shè)計(jì)部門認(rèn)可后,進(jìn)行分發(fā)。5、根據(jù)施工工藝要求,由預(yù)算員負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備與檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè) 備計(jì)劃。6、根據(jù)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃,由預(yù)算員負(fù)責(zé)編制勞動力計(jì)劃。7、根據(jù)本工程的特點(diǎn),由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié) 構(gòu)應(yīng)用計(jì)劃。8、根據(jù)過程控制程序中質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則,結(jié)合本工程特點(diǎn),由技 術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)置本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)。9、根據(jù)工程實(shí)際情況,由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定本工程的特殊過程,
20、制定詳細(xì)的 作業(yè)指導(dǎo)書、 專題施工方案, 并對特殊過程操作人員進(jìn)行技術(shù)交底, 必要時(shí)進(jìn)行 適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖。(五)檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)貨產(chǎn)品的驗(yàn)證,保管員參加,嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)證和驗(yàn)證不合格 的產(chǎn)品投入施工現(xiàn)場使用。2、保管員負(fù)責(zé)收集進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量證明資料交資料員歸類整理。3、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)4、產(chǎn)品“緊急放行”由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5、施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制,過程檢驗(yàn)和 試驗(yàn)計(jì)劃發(fā)放到質(zhì)檢員及班組長手中,當(dāng)計(jì)劃變更時(shí)應(yīng)及時(shí)通知上述人員。 氬嚕 躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩。6、工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢,并做好記錄,確認(rèn)合 格后,向業(yè)
21、主、監(jiān)理申請竣工驗(yàn)收。7、對分包工程的終檢和試驗(yàn)按上述有關(guān)程序執(zhí)行。8、本工程檢驗(yàn)、測試和試驗(yàn)設(shè)備由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)送檢、登記、 標(biāo)識等工作。(六)產(chǎn)品的搬運(yùn)和貯存1、產(chǎn)品的搬運(yùn)和貯存執(zhí)行 ISO 質(zhì)量管理體系中搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù) 和交付程序。2、本工程產(chǎn)品的貯存由保管員負(fù)責(zé),搬運(yùn)由施工員負(fù)責(zé)。(七)產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性1、產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性執(zhí)行 ISO 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中產(chǎn)品標(biāo)識和 可追溯性程序及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序 。釷鵒資贏車贖孫滅獅贅。2、標(biāo)識的管理(1)入庫材料的標(biāo)識管理由保管員負(fù)責(zé);(2)現(xiàn)場材料的標(biāo)識管理由施工員負(fù)責(zé);(3)檢測設(shè)備的標(biāo)識管理由試驗(yàn)員負(fù)責(zé);(4)機(jī)械
22、設(shè)備的標(biāo)識管理由安全員負(fù)責(zé);5)施工過程的標(biāo)識管理由質(zhì)檢員負(fù)責(zé);6)安全施工的標(biāo)識管理由安全員負(fù)責(zé);3、標(biāo)識的辦法(1)原材料的標(biāo)識:采用標(biāo)牌。(2)檢測設(shè)備的標(biāo)識:采用標(biāo)簽。(3)機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識:采用記錄和標(biāo)記。(4)施工過程的標(biāo)識:采用標(biāo)牌和記錄。(5)安全施工的標(biāo)識:懸掛警示牌、設(shè)置安全圍欄。4、可追溯性管理(1)本工程下列產(chǎn)品需要進(jìn)行可追溯性管理:鋼材、水泥、商品砼、防水 材料、頁巖多孔磚。(2)可追溯性管理工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),除按要求進(jìn)行標(biāo)識外,還須做 好記錄。(八)工程成品保護(hù)1、本工程將嚴(yán)格執(zhí)行搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序?qū)こ坛善?實(shí)施保護(hù)。2、成品保護(hù)范圍和方法在施方案
23、中予以明確。3、工程防護(hù)由施工員負(fù)責(zé)。(九)統(tǒng)計(jì)技術(shù)與培訓(xùn)本工程統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé), 并負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用計(jì)劃。 工程的人員培訓(xùn)工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并制定培訓(xùn)計(jì)劃。 慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼。(十)質(zhì)量審核1、本工程執(zhí)行公司內(nèi)審計(jì)劃,并接受業(yè)主及認(rèn)證機(jī)構(gòu)對本工程的審核2、本工程的所有人員必須積極配合上述工作的開展, 使質(zhì)量體系不斷完善3、質(zhì)量審核的聯(lián)絡(luò)員由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。4、對于審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),執(zhí)行 ISO 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中糾 正和預(yù)防措施程序,由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。質(zhì)量記錄執(zhí)行質(zhì)量記錄控制記 錄,由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 諺辭調(diào)擔(dān)鈧諂動禪瀉類。(十一)質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行1、質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé),并做好登記。2、本質(zhì)量計(jì)劃的持有人要保管好質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)文件, 未經(jīng)允許不得外傳。3、所有參加工程施工人員均須認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序,未 經(jīng)適宜的修訂手續(xù),任何人不得補(bǔ)充、修正。 嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈。(十二)作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)n}施工方案編制重點(diǎn) 屋面保溫、防水施工方案,避雷帶接地網(wǎng)施工方案,管道試壓作業(yè)指導(dǎo),安 裝工程屋面防腐保
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