改2015年員工晉升方案文檔

1、員工晉升管理辦法一、目的 為實現人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使集團公司職務升 遷管道暢通 ,滿足集團公司和員工個人發(fā)展需要，提高員工個人的核心競爭力，進而提 升經營績效，特制定本管理辦法。二、范圍 適用于北方集團二級以上員工 三、基本原則1、德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得 的成績。2、逐級晉升與越級晉 “星”相結合的原則。員工一般逐級晉“星” ，為公司做出了突 出貢獻或有特殊才干者，可以越“星”晉級。3、縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方 向的變化而調整晉升通道。4、能升能降的原則。根據績效考核

2、結果，員工職位可升可降。5、機會均等的原則。 要讓員工人人都有晉升之路， 即對管理人員要實行內部公開招聘， 公平競爭，惟才是舉，不惟學歷，不惟資歷，只有這樣才能真正激發(fā)員工的上進心。四、晉級方法1、二級員工晉級時需要先晉升“星”級， 方法是： 二級員工分為“ 5 星”： 2.1 星升至 2.2 星需累計三個月行政考核 工作指標。2.2 星升至 2.3 星需累計四個月行政考核 工作指標。2.3 星升至 2.4 星需累計五個月行政考核 工作指標。2.4 星升至 2.5 星需累計六個月行政考核 工作指標。2.5星的員工升至 3.1 星時需見習 6個月 12個月， 二級員工沒有具體工作任務量，根據本公

3、司全年的工作計劃集體考核。如果 不能升級成二級三星，公司予以辭退。然后根據工作能力及表現再晉升級別。具體90 分以上，90 分以上，90 分以上，90 分以上，完成公司總經理或部門經理安排的完成公司總經理或部門經理安排的完成公司總經理或部門經理安排的完成公司總經理或部門經理安排的考核期合格后可升至 3.1 星。12 個月內2、三級員工晉級時需要先晉升“星級” ，然后根據全年完成任務量及日常工作表現再 晉升級別。具體方法是：3.1星升至 3.2星需完成全年工作計劃， 或全年工作任務。 并全年行政考核均在 90分以 上；3.2星升至 3.3星需完成全年工作計劃， 或全年工作任務。 并全年行政考核均

4、在 90分以 上；3.3星的員工是晉升 4 級崗位的見習考核期，見習期一年。完成全年工作計劃，或全年 工作任務。并全年行政考核均在 90 分以上考核合格后可晉升 4.1 級。集團公司會為晉升三級的員工，制定銷售任務或工作任務。三級員工從 3.1 星開始 如未完成銷售任務或工作任務或者全年行政考核平均分數 90 分以下自動降一星（即 2.5 星），如第二年工作任務完成恢復 3.1 級待遇。降星的同時，薪資待遇一同下降，但職 務可以保留一年，如第二年仍未完成銷售任務或工作任務，職務和級別一同下降。 （三 星員工全年工作任務完成自動升星，完不成自動降星），然后根據全年完成任務量及日常工作表現再或全年

5、工作任務。 并全年行政考核均在 90 分以或全年工作任務。 并全年行政考核均在 90 分以3、四級員工晉級時需要先晉升“星級” 晉升級別。具體方法是：4.1 星升至 4.2 星需完成全年工作計劃， 上4.2 星升至 4.3 星需完成全年工作計劃，上4.3星的員工是晉升 5 級崗位的見習考核期，見習一年。完成全年工作計劃，或全年工 作任務。并全年行政考核均在 90 分以上，考核合格后需通過“民意測評”進行調查， 調查分數 85分以上可晉升 5.1 級。四級員工完成當年的工作任務自動升一星，如未完成當年工作任務或者全年行政考 核平均分數 90 分以下自動降一星（與三級降級相同） 。4、五級員工晉級

6、時需要先晉升“星級” ，然后根據全年完成任務量及日常工作表現再 晉升級別。具體方法是：5.1星升至 5.2星需完成全年工作計劃， 或全年工作任務。 并全年行政考核均在 90分以 上5.2星升至 5.3星需完成全年工作計劃， 或全年工作任務。 并全年行政考核均在 90分以 上5.3星的員工是晉升 6 級崗位的見習考核期，見習一年。完成全年工作計劃，或全年工 作任務。并全年行政考核均在 90 分以上。見習結束后需通過“民意測評”進行調查，85分以上者有晉升的機會。然后通過監(jiān)督執(zhí)行委員會半數通過方能晉升 6 級。 五級員工完成當年的工作任務自動升一星，如未完成當年工作任務或者全年行政考 核平均分數

7、90分以下自動降一星。五級 3星時如果民意測評在 85 分以下降 1星。5、六級員工晉級時需要先晉升“星級” ，然后根據全年完成任務量及日常工作表現再 晉升級別。具體方法是：6.1星升至 6.2星需完成全年工作計劃， 或全年工作任務。 并全年行政考核均在 90分以 上6.2星升至 6.3星需完成全年工作計劃， 或全年工作任務。 并全年行政考核均在 90分以 上6.3 星的員工是晉升七級崗位的見習考核期，見習一年。完成全年工作計劃，或全年工 作任務。并全年行政考核均在 90 分以上，見習結束后通過監(jiān)督執(zhí)行委員會半數通過以 后，上報集團董事會經集團董事會三分之二選舉通過，方能晉升 7 級。六級員工

8、完成當年的工作任務自動升一星，如未完成當年工作任務或者全年行政 考核平均分數 90分以下的降 1星。六級 3 星時監(jiān)督執(zhí)行委員會未決議通過升級降 1星 備注：1、員工晉升后福利隔級兌現（如：晉升四級 1 星員工兌現三級 3 星的福利）2、四級以上員工必須入職滿三年整，且三年工作中無重大事故、失誤，方能享受職級 福利待遇。3、三級員工三年旅游一次，四級員工兩年旅游一次，五級以上員工一年旅游一次。4、員工降星、降級時暫保留職級，工資降星級待遇。5、員工可以越星直接晉級，但是不允許越級晉升。自二級員工開始，如員工晉星或晉 級，亦或是破格提拔都要將名單向各分公司公示 7 天。7天內沒有任何異議或意見員

9、工 可以晉星、晉級。晉星晉級的員工可到行政人力部領取晉升表格 ，填寫完畢后需分 公司總經理簽字、行政人力部簽字、集團總經理簽字確認后晉升成功。五、晉升（晉星晉級）的薪資調整（詳見表格）級別星級薪資調整二級2.1星基礎2.2星個人工資+50元2.3星個人工資+100元2.4星個人工資+150元2.5星個人工資+200元二級升為三級時考核期個人工資+250元三級3.1星個人工資+300元3.2星個人工資+350元3.3星個人工資+400元四級4.1星個人工資+500元4.2星個人工資+600元4.3星個人工資+700元五級5.1星個人工資+800元5.2星個人工資+900元5.3星個人工資+110

10、0元六級6.1星個人工資+1300元6.2星個人工資+1600元6.3星個人工資+1900元七級個人工資+2300元六、員工晉升福利政策:1、3.1級員工集團公司獎勵一年培訓一次。2、3.2級員工集團公司獎勵一年培訓一次、旅游一次（單人往返）子女教育基金。子女教育基金、業(yè)子女教育基金、業(yè)父母養(yǎng)老基金、3、3.3級員工集團公司獎勵一年培訓一次、旅游一次（單人往返）4、4.1級員工集團公司獎勵一年培訓一次、旅游一次（單人往返） 務分紅。5、4.2級員工集團公司獎勵一年培訓一次、旅游一次（單人往返） 務分紅、父母養(yǎng)老基金。6、4.3級員工集團公司獎勵一年培訓一次、旅游一次、子女教育基金、 店面虛股。

11、7、5.1 級員工集團公司獎勵一年外出培訓一次、旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老 基金、店面虛股、 10 萬元車輛 30%首付款8、5.2 級員工集團公司獎勵一年外出培訓一次、旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老 基金、店面虛股、 10 萬元車輛 30%首付款、住房補助。9、5.3 級員工集團公司獎勵一年外出培訓一次、旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老 基金、 10萬元車輛 30%首付款、住房補助、分公司虛股。10、6.1 級員工集團公司獎勵旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、年薪、分公司 實股。11、6.2 級員工集團公司獎勵旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、年薪、分公司 實股、高檔汽車一部

12、。12、6.3 級員工集團分公司獎勵旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、年薪、分公 司實股、高檔汽車一部、高檔住房一套。13、七級員工加入集團實股。公司福利說明：1、給公司造成重大損失的員工不能晉級或晉星，其損失額度是在5000（含 5000）元以上者。低于 5000 元損失的可以在當年當月的考核中以扣分和罰款的形式處理。2、員工旅游具體標準如下： 三級員工三年旅游一次，旅游標準為：1500元/人。旅游期間員工帶薪休假，旅游天 數不超過 5 天。 四級員工二年旅游一次，旅游標準為：2500元/人。旅游期間員工帶薪休假，旅游天 數不超過 5 天。 五級員工一年旅游一次，旅游標準為：3500元/

13、人（可雙人）。旅游期間員工帶薪休 假，旅游天數不超過 7 天。 六級員工一年旅游一次，旅游標準為：5000元/人（可雙人）。旅游期間員工帶薪休 假，旅游天數不超過 10天。 員工旅游必須拿旅游票據或相關證明上報行政人力部以及集團總經理審核，審核通 過后到財務部報銷。 員工旅游要根據本公司實際情況，以公司整體大局為重。不允許在公司業(yè)務繁忙時 請假旅游，更不允許不經過領導同意擅自旅游。如有違反不予以報銷旅游費用，且休 假為事假處理。 員工如果沒有及時享受到旅游， 且錯過旅游時間公司將給予本級別旅游費用 60%的現 金補償。 員工旅游費用如果超出部分由個人自理，未達旅游標準按實際旅游費用報銷不予以

14、補齊。 各分公司要將旅游人員的人數及時間合理調整，不可以“扎堆”旅游影響工作正常 運轉。3、公司員工晉升到 3.3 級享受子女教育基金，具體金額如下： 如員工子女（只享受一個孩子）上小學的每月基金金額為 200元；上初中每月基金 金額為 350 元；上高中每月基金金額為 550 元；上大學每月基金金額為 700 元。 基金獎勵以月為計算單位，員工晉升 4.1級方可享受3.3級的子女教育基金。且必 須出示子女上學證明或相關證件，經行政人力部以及集團總經理審核通過后，基金在 當月工資中體現。 如員工子女升學，基金需要調整。須出示升學證明或相關證件，經行政人力部以及 集團總經理審核通過后更改基金金額

15、。 如員工降級，即停止子女教育基金的發(fā)放，待再次晉升到級別時再重新啟動基金獎 勵。 公司員工晉升到級別，可享受子女教育基金但沒有子女的（或子女沒有上學的），每月享受基金的 50%，待子女上學后將之前剩余的基金逐月補齊。 如員工子女未上學，偽造證據騙取基金的公司一經發(fā)現將予以開除。4、公司員工晉升到 4.3 享受養(yǎng)老基金，具體金額如下： 基金以月為單位，員工晉升為 5級時方可享受養(yǎng)老基金。養(yǎng)老基金金額為： 400元/ 月 / 人。 如員工父母兩親家庭可享受 400元/月/人，兩位即為 800元/月；員工若是單親家庭 只享受 400 元/月（繼父繼母不享受基金） 。 員工若雙親都沒有（孤兒）將享受

16、基金的 50%卩200元。 員工享受基金，必須持有父母的相關證件或證明上報到行政人力部以及集團總經理 審核通過后，在當月的工資中體現。 員工降級暫停基金的發(fā)放，待員工晉升到本級別時再啟動基金。 如員工父母過世，公司將終止一方的養(yǎng)老基金發(fā)放。 如員工偽造證據騙取養(yǎng)老基金，公司一經發(fā)現將予以開除。 備注：以上各項基金（子女教育基金、養(yǎng)老基金）如員工出勤天數 不足當月總天數的 50%將不予以發(fā)放；如員工離職，當月工資中也 不予以發(fā)放各項基金。5、車輛首付款及住房補助相關規(guī)定如下： 公司員工晉升至 5.1 級，須在 5.2 級時享受 10 萬元車輛首付款 30%，需提供車輛購 車發(fā)票及相關手續(xù)上報行政

17、人力部及集團總經理審核通過后，到財務報銷。 公司員工晉升至 5.2 級時公司給個人返 10 萬元車輛余款的 30%。工作晉升至 5.3 級 時公司給個人返 10 萬元車輛余款的 40%。 如員工工作未達到公司要求降級了，公司將停止車輛的返款。待工作晉升至原崗位 后將重新啟動返款程序。 如員工購車超出 10 萬元，其超出部分自行承擔。員工購車未達到10 萬元，其差額不予以彌補。 如員工個人沒有購車計劃，公司將給員工返 10萬元汽車首付款的10%K金；如晉升 至 5.2 級時公司將再返 10萬元汽車首付款的 10%現金；晉升至 5.3 級時公司將再返 10 萬元汽車首付款的 10%現金。 員工收到

18、 10%的現金后如再有購車計劃， 公司將不予以再次補助， 其費用由個人承擔。 公司 5.2 級員工購房，公司將按當時市場價格給予相應的購房補助。 員工領取購房補助時，需提供購房相關協議及證明，上報行政人力部和集團總經理 審核通過后，在當月的工資中體現。 員工晉升至 5.2 級時，沒有購房計劃。公司將按照相應的補助比例給予現金獎勵。 領取現金獎勵的員工再次購房時公司不再給予補助。其費用由個人承擔。6、高檔汽車與高檔住房的相關規(guī)定如下： 員工晉升 6.1 級時將享受公司配備汽車的待遇， 價格為 20（不含 20萬）萬元以下的 汽車標準。工作滿三年且完成各項工作任務，達到公司要求汽車歸個人所有。 如員工降級將延遲時間，直至累計三年達到公司要求方可將汽車歸個人所有。 如員工沒有購車計劃， 將按照汽車標準 50%以現金補助。 再次購車時公司將不給予補 助。如員工已有公司配備車輛，想購買新車，公司負責補齊置換車輛的差價。 高檔住房的標準按當時市場價格公司給予相應的購房補助。7、年薪的標準： 晉