日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準項目基礎分考 核 內(nèi) 容考 核 標 準現(xiàn)場管理2001、 有明確的現(xiàn)場管理制度包括現(xiàn)場管理標準、分工、檢查制度等，做到工作標準化、檢查經(jīng)?；ⅹ剳蛢冬F(xiàn)。2、 實現(xiàn)定置管理，車間定置標志明顯，設備管理分工到人。3、 生產(chǎn)車間達到“一平”（地面平整）、“二凈”（門窗玻璃凈、墻皮地面凈）、“三無”（無垃圾、無雜草、無廢料）。4、 實現(xiàn)文明生產(chǎn)，要求操作間清潔，現(xiàn)場清潔，無油污、無積水、無明火等易燃物。5、 各車間衛(wèi)生區(qū)明確，責任制健全，實現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)包干。6、 辦公、會議場所做到窗明幾凈、物品資料擺放合理。1、 現(xiàn)場管理制度不明確，不完善扣1

2、0分，未將現(xiàn)場管理工作納入經(jīng)濟責任制考核，檢查不經(jīng)常，獎懲不兌現(xiàn)扣2分/項。2、 未實行定置管理，定置標志不明顯，扣20分，生產(chǎn)現(xiàn)場存在與生產(chǎn)無關的物品，扣5分/處，廢棄的物料亂堆、亂放或處理不及時，扣5分/處。3、 “一平、二凈、三無”達不到，扣5分/項。4、 衛(wèi)生區(qū)責任制度不健全、未實衛(wèi)生區(qū)包干到人扣10分/項。5、 地面、墻壁、玻璃等衛(wèi)生差，每處扣3分。6、 物品擺入混亂、辦公室、會議室管理差每次扣10分。日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準項目基礎分考 核 內(nèi) 容考 核 標 準設備管理1501、 認真貫徹執(zhí)行設備潤滑、運行、保養(yǎng)等各項規(guī)章制度，做好設備運行記錄、檢修記錄、巡檢記錄、潤滑

3、記錄，認真執(zhí)行“五定”“三不放過”。2、 不斷完善設備操作規(guī)程，并加強培訓。3、 加強設備全員管理，設備管理卡片齊全，分工明確，不留死角，定崗定責。4、 認真執(zhí)行潤滑五定和事故三不放過原則。5、 車間設備管理網(wǎng)活動開展正常，認真組織周查月評活動。6、 加強設備技術狀態(tài)管理，確保設備的運行指標符合統(tǒng)一規(guī)定要求，嚴禁超負荷、超范圍使用設備。7、 消除設備安全隱患，杜絕重大設備事故，做到全部設備完好率達90%以上，全部電器完好率達96%，主要設備完好率達95%以上。靜泄漏點泄漏率低于2，動密封點泄漏低于5。8、 搞好設備的維護、保養(yǎng)，實現(xiàn)軸見光、設備見本色。9、 車間用微機管理責任到人，衛(wèi)生清潔。1

4、0、檢修場地要求做到“工完、料凈、場地清”。1. 設備管理制度不健全扣10分，各種設備原始記錄（檢修記錄、運行記錄、巡檢記錄、潤滑記錄、事故臺帳、備品備件領用及使用記錄、工器具臺帳、設備臺帳等）不全扣10分/項，不按時填寫或更新扣5分，記錄不規(guī)范扣2分/項。2. 建立A類重要設備安全操作規(guī)程，無設備操作規(guī)程扣10份/項，不健全扣5份/項。3. 無設備分工或分工不明確、未懸掛設備管理卡片扣10分，設備分工或卡片每遺漏一臺設備扣2分。4. 不執(zhí)行“五定”扣10分/項，不嚴格執(zhí)行“三不放過”扣10分/項。5. 車間無設備管理會議記錄扣10分，每缺少一次周查月評記錄或記錄不完整扣5分。6. 違章操作或

5、設備超負荷、超范圍運轉(zhuǎn)扣15分/次，帶病運轉(zhuǎn)扣10分。7. 設備完好率未達到要求，每降低1%扣5分，動、靜密封點泄漏，扣2分/處，滲漏三天以內(nèi)整改完畢，否則扣2分/處。8. 對繩捆絲綁現(xiàn)象扣5分/處。9. 設備保養(yǎng)不及時、傳動帶輪、齒輪等磨損嚴重，扣5分/處，設備軸承蓋、座、殼有損壞和丟失現(xiàn)象，扣10分/處10. 設備出現(xiàn)臟、銹和油污扣2分/處，電氣設備上亂放物品扣5分/次。11. 閑置設備未辦理手續(xù)，私自調(diào)遣或拆遷設備、零部件，扣10分，私自啟用閑置設備，扣15分12. 微機及辦公用設備管理差、維護不合理扣2分，出現(xiàn)事故扣10分13. 設備檢修質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返修現(xiàn)象，每次扣10分14. 檢

6、修場地未做到“工完、料凈、場地清”扣5分/項，設備及備件、附件到處亂放扣5分/次15. 發(fā)生設備責任事故每次扣10分，重大設備事故，否決基礎分。日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準項目基礎分考 核 內(nèi) 容考 核 標 準工藝質(zhì)量管理1001、 認真執(zhí)行工藝規(guī)程、嚴格工藝紀律，對下達工藝指標嚴格執(zhí)行。2、 定期巡回檢查，建立記錄，對工藝指標不合格的情況及時反饋，協(xié)調(diào)技術開發(fā)中心處理。3、 認真執(zhí)行各級質(zhì)量責任制，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行糾正和預防，有糾正預防措施和記錄。4、 保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴禁發(fā)生質(zhì)量索賠和產(chǎn)品退貨。5、 產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到100%。 6、 嚴格按照計劃生產(chǎn)。1、 對下達的工藝指標不執(zhí)

7、行、違反工藝紀律，扣3分/項。2、 現(xiàn)場檢查紙花有油污、池口衛(wèi)生差、化學品不過濾，每項每次扣3分3、 溫度曲線每日每班檢測，不檢測每次扣5分4、 調(diào)成運行日志、抄紙運行日志每班記錄，發(fā)現(xiàn)一次不記錄扣5分5、 對工藝指標檢測不及時，扣3分/項，未建立記錄扣3分/項，對工藝指標不合格情況反饋不及時或協(xié)調(diào)處理不當，扣5分/處。6、 各級質(zhì)量責任制執(zhí)行差，扣5分/項，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題未采取糾正和預防措施，扣5分/項。無記錄扣2分/項。7、 發(fā)生質(zhì)量索賠和產(chǎn)品退貨，扣50分/次，用戶提出產(chǎn)品質(zhì)量問題，扣5分/次。8、 出現(xiàn)二等品，扣1分/噸，出現(xiàn)付品扣2分/噸。9、 半成品指標檢測不合格，未采取糾正措施

8、，扣2分/次，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，扣5分/項次。10、 不按照計劃生產(chǎn)每超一噸扣3分。日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準項目基礎分考 核 內(nèi) 容考 核 標 準安全管理1001、 各車間職工在崗期間要穿戴好工作服、工作帽。2、 堅持“安全第一，預防為主”，落實安全生產(chǎn)責任制度，及時整改安全隱患，完善各項安全生產(chǎn)措施。3、 車間各轉(zhuǎn)動部位、危險部位須有安全防護措施（如防護網(wǎng)、防護罩、警示語、欄桿等），考核期內(nèi)無重大爆炸、火災、人事傷亡事故。4、 實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，現(xiàn)場無易燃易爆物品。5、 各崗位人員須熟知本崗位安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。發(fā)生事故及時上報并按分級管理的規(guī)定進行分析和處理。6、 消防

9、設施要配套齊全，且標識明顯。1、 工作服、工作帽穿戴不整潔扣3分/人次，女職工穿高跟鞋，每次扣5分/人次。2、 安全隱患不及時整改，安全生產(chǎn)措施不完善，每次扣10分，對一時不能整改的隱患無整改計劃和安全措施扣10分。3、 各漿井口、水池口無防護蓋或有蓋不蓋，扣5分/次，各種電線線頭、電器電閘線頭裸露，或電線亂接、亂扯等，扣5分/次。4、 轉(zhuǎn)動部位無防護罩或防護罩不起作用，扣5分/處。5、 出現(xiàn)輕傷事故扣30分，重傷、重大爆炸、火災事故，否決安全基礎分。6、 私自存放易燃易爆物品扣30分/處。7、 消防設施擺放不合理扣5分，衛(wèi)生差扣5分，放空不及時送修扣5分，損壞扣10分，隨便動用或無故放空扣1

10、0分。8、 危險工作無安全防護措施，扣10分/次。9、 安全重點部位定期檢查，記錄齊全，達不到扣10分/處。日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準項目基礎分考 核 內(nèi) 容考 核 標 準節(jié)能計量管理1001、 加強對水、電、汽等能源資源的管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象。2、 加強計量及微機測控儀器、儀表的使用、維護和保養(yǎng)，嚴格按操作規(guī)程使用，嚴禁虛報計量分析結果。3、 嚴格原材料、漿的計量。1、 一般場合隨意用大功率（300W以上）燈泡，扣2分/處；長明燈、長流水、設備空運轉(zhuǎn)扣10分/處；管道分氣包，大閥門、烘缸等重要部位漏汽漏水扣10分/處。汽水分離器未安裝或維護保養(yǎng)不善，效果達不到扣10分/處。私用電

11、燒水、取暖、制冷扣20分/處。供熱系統(tǒng)凝結水浪費嚴重，未回收利用，扣10分/處，非特殊崗位隨便用壓縮氣或清水沖地面、設備等扣10分/次。2、 計量、器具、儀表，衛(wèi)生差扣5分/處。計量器具、儀表擺放混亂扣3分/處，未經(jīng)允許私自安裝使用或調(diào)換拆修等扣10分/次。使用不合格的計量器具或違章使用，扣10分/處，各類計量器具、儀表人為損壞，15分/臺，報廢后不及時處理更換，扣5分/次，計量項目不計量或計量不準，使用非法定計量單位等，扣5分/次。3、 稱重顯示儀上面要干凈無灰塵，承重臺下無雜質(zhì)垃圾，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分4、 各使用單位負責計量儀器不應放在腐蝕性環(huán)境中使用，砝碼、秤砣齊全，扣5分/處。5、 各單

12、位要保證計量儀器清潔無油污，現(xiàn)場視值部位應清晰，有油污或視值不清的扣5分/處。6、 各單位保溫設施要加強保護，對造成損壞的扣5分/處。7、 三級管理檢測標簽脫落，扣5分/處。8、 不執(zhí)行計量設置扣20分/處，計量不準確扣10分/處。日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準項目基礎分考 核 內(nèi) 容考 核 標 準用 電 管 理1001、 各車間所屬區(qū)域內(nèi)電機需責任到人，定期組織操作工加油并記錄。2、 行車、電焊機、電鉆等移動設備、間歇運轉(zhuǎn)設備要安裝漏電保護器。3、 各單位增加用電設施實行用電申請制度。4、 車間內(nèi)部動力箱、操作臺盤面干凈，不掛漿，不放置工具和水杯食物等。5、 遵守用電安全制度，保證公共

13、配電室、高低壓線路安全。1、 無設備操作規(guī)程，扣5分，無電機潤滑加油記錄?？?0分；。對各崗位提出的隱患要及時組織處理。2、 安全隱患不及時整改，安全生產(chǎn)措施不完善，每次扣10分，對一時不能整改的隱患無整改計劃和安全措施扣10分。3、 各種電線線頭、電器電閘線頭裸露，或電線亂接、亂扯等，扣5分/次。4、 車間內(nèi)部動力箱、操作臺盤面有指示燈、按鈕空洞，扣2分/處。5、 車間內(nèi)部動力箱、操作臺盤面不干凈，扣2分/處；放置工具和水杯食物等，5分/處。6、 一般場合隨意用大功率（250W以上）燈泡，扣2分/處；7、 違章操作造成公共高、低壓電纜短路，扣10分/次。8、 因本單位電氣設備故障造成配電室全

14、部停電，扣10分/次。日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準項目基礎分考 核 內(nèi) 容考 核 標 準基礎管理1501、 部門要設立廠務公開欄。2、 公開項目：百分、考勤、責任制、工資獎金、產(chǎn)量質(zhì)量、處理匯總等。3、 各項目要單獨建立文件夾，分別懸掛。4、 每月5日前以上公開項目必須公布。5、 向職工傳達落實公司的指導精神及一定階段的工作重點。6、 認真執(zhí)行公司工作安排，按時完成公司交辦的各項工作任務。7、 工作認真負責，積極協(xié)調(diào)相關部門工作，不推諉、不扯皮。1、 未設立公開欄扣10分。2、 公開內(nèi)容少一項扣5分，未公開扣10分。3、 未分類懸掛扣5分。4、 不傳達公司的指導思想，或傳達不及時，不認

15、真，每次扣10分。5、 拖拉、不按時完成公司交辦的工作，每次扣10分，頂著不辦、對抗每次扣20分。6、 扯皮、推諉，工作不負責任，每次扣10分。1、 開展勞動競賽。2、 做好合理化建議的匯總和實施。1、 勞動競賽沒有開展扣10分。2、 無月度工作計劃及具體措施扣10分。3、 無競賽記錄扣5分/項。4、 無合理化建議臺帳和實施記錄扣10分。1、 部門各類基礎臺帳要建立健全，建立臺帳清單。2、 臺帳、原始記錄填寫及時、認真、準確真實。3、 部門各類文件、基礎資料保存齊全完善。1、 臺帳建立不全，每缺一種，扣5分，記錄內(nèi)容不全面、不認真，扣5分/項。2、 制度管理混亂扣5分。培訓501、 積極開展各

16、項業(yè)務學習活動，加強專業(yè)知識、安全知識等方面的學習。2、 開展公司規(guī)章制度、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)的教育，使職工熱愛本職工作，自覺遵守各項規(guī)章制度。1、沒制定學習培訓計劃，扣10分。2、沒按計劃對職工定期進行業(yè)務、技能等方面的培訓，扣10分/次。3、培訓內(nèi)容少，培訓處于應付，扣10分。4、培訓記錄（計劃、試卷、成績單、記錄表等）不完善，扣10分/項。日照華泰現(xiàn)場管理樣板車間達標考核標準項目基礎分考 核 內(nèi) 容考 核 標 準考核1001、 制定車間各崗位職責分工，明確職責。2、 各車間根據(jù)計劃措施指標，各種消耗須制定定額、標準，并嚴格執(zhí)行制度、規(guī)定、定額或標準，對生產(chǎn)成本進行分解，并要有考核措施。3、 制定車間百分核算辦法并實施。4、 完成承包利潤指標。1、 無崗位職責、工作標準、考核標準每項扣20分，執(zhí)行不認真、考核不嚴扣20分/處。2、 沒有定額或生產(chǎn)成本沒有進行分解，扣5分/項；沒有分解到班組沒有考核辦法，扣10分。3、 無百分核算辦法扣10分。4、 無每月考核原始記錄扣10分。5、 不嚴格執(zhí)行百分核算辦法或考核出現(xiàn)差錯扣10分/處。6、 完不成利潤扣10分。文化建設501、 要建立黑板報等文化宣傳陣地。2、 及時通報公司重要方針政策、重點任務安排、部門