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文檔簡介
1、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施;第一節(jié) 組織準(zhǔn)備一、組織準(zhǔn)備1 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目消防 領(lǐng)導(dǎo)小組,治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組等小組, 負(fù)責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事件。2 項(xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)立一個(gè)臨時(shí)急救站,配備救助設(shè)備,負(fù)責(zé)緊急 情況的臨時(shí)急救。3 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1)對項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)以及災(zāi)害事故、疾 病等進(jìn)行預(yù)防和控制,保證人員和物品的安全。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、消防、安全管理工作。3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及重大節(jié)日、大型活動(dòng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方 案的制定和實(shí)施。4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施及運(yùn)行過程中的監(jiān)督 檢查。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工作業(yè)場所內(nèi)作業(yè)面的
2、具體管理,配合公司對緊 急事故的處理。6)負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工作人員、施工人員(含分包人員)進(jìn)行應(yīng)急 知識的宣傳和教育工作。7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急人員組織、設(shè)施的配備及日常的自檢維修 工作。8)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施。二、消防預(yù)防方案及處理預(yù)案1 施工現(xiàn)場消防方案1)建立健全各級防火責(zé)任制,凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場的各工程施工 隊(duì)必須簽訂包保責(zé)任書,主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。2)施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé),義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員、 電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識培訓(xùn), 并經(jīng)常監(jiān)督他們的工 作。3)工地動(dòng)用明火由項(xiàng)目安全員統(tǒng)一管理,其他人不得指定施工 人員動(dòng)用明火,現(xiàn)
3、場看火員要嚴(yán)守職責(zé)?,F(xiàn)場施工垃圾要及時(shí)清理、清運(yùn)4)對倉庫等危險(xiǎn)處設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌。5)施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄,夜間、節(jié)假日排 責(zé)任心較強(qiáng)、思想好的同志值班巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了 的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6)臨時(shí)用電、臨水設(shè)專人管理,隨時(shí)解決用電用水問題。7)配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材,做到定期檢查,做好標(biāo)識, 保證應(yīng)急器材安全有效。8)工地內(nèi)禁止吸煙,不經(jīng)許可不得動(dòng)用明火。9)工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周圍 3 米內(nèi)禁止堆放任何物品。10)現(xiàn)場施工用電、臨時(shí)用電必須由電工負(fù)責(zé)拉接,堅(jiān)決杜絕使 用鐵絲銅絲代替保險(xiǎn)絲的做法11)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐, 因工作需要使用者
4、須經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)。12)配電箱附進(jìn)禁止堆放易燃易爆危險(xiǎn)品。13)工地一旦失火, 根據(jù)失火性質(zhì)使用滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救和 人員疏散。14)節(jié)假日要單獨(dú)制定應(yīng)急措施,派專人負(fù)責(zé)值班,隨時(shí)應(yīng)付緊 急事故發(fā)生。2 施工現(xiàn)場消防預(yù)案 假如施工現(xiàn)場一旦失火,為使在撲火過程中,做到忙中不亂,將 火災(zāi)損失盡量減少到最小程度,特作以下部署和要求:1)任何單位和個(gè)人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故,必須立即投入搶救! 同時(shí)呼喊附近的人立即跑步前去報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。2)現(xiàn)場所有人員,尤其是義務(wù)消防隊(duì)員聽見信號,要火速跑到 著火地點(diǎn),并且從不同地點(diǎn)帶來消防器材, 如:干粉滅火器、 消防斧、 鉤、鍬等。項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后,立即組織項(xiàng)目人員
5、尤其是義務(wù)消防 隊(duì)員,開展滅火工作。3)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重,應(yīng)立即指派一人繞場一周,告知工 地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報(bào)“火警 119”,由項(xiàng)目經(jīng)理決定。 要報(bào) 119,應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點(diǎn)等,由 安全員撥打報(bào)警電話119,并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道,在大 門口迎接消防車。4)發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場人員疏 散,并負(fù)責(zé)火災(zāi)后的現(xiàn)場保護(hù)。5)報(bào)警以后,項(xiàng)目經(jīng)理立即指派兩名人員,到進(jìn)場必經(jīng)道路指 揮交通,迎接消防車輛。6)將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場,向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置, 協(xié)助消防官兵投入搶救工作。7)協(xié)助撲滅余火,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,搞好火災(zāi)事
6、故調(diào)查。三、施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案1預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案1)為了確保安全,項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系,分工 合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé),減少和杜絕事故隱患,消滅違章,消除 因工傷亡事故的發(fā)生。2)加強(qiáng)對項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員的安全法制教育、安全操作 規(guī)程、技能教育、消防防火教育,提高全員的安全意識,熟悉和掌握 安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,嚴(yán)禁吸煙,高空作業(yè)系好 安全帶。3)加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)防護(hù),定人定位定時(shí),責(zé) 令整改復(fù)查,達(dá)到防范的目的,防護(hù)不到位禁止各類人員從事各種作 業(yè)。4)加強(qiáng)機(jī)械管理,各種機(jī)械防護(hù)罩套,接地接零,小型手動(dòng)電 動(dòng)工具插座、插頭
7、、漏保開關(guān)的管理,保證齊全有效,嚴(yán)禁出現(xiàn)無罩 套、各種漏電保護(hù)不靈、無插頭電線裸露的情況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣 電焊不得露天作業(yè),各類機(jī)械無防雨防砸棚不得使用。2施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護(hù)工作,確保施工安 全,盡量減少在突發(fā)事故時(shí)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,特制定本預(yù)案:(1)事故現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,所有應(yīng)急小組成員一定要穩(wěn)定情緒,沉著應(yīng)戰(zhàn)( 2)施工現(xiàn)場事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員, 必須積極搶救受傷人員, 明確分工,視事故情況,若事態(tài)嚴(yán)重,難以控制和處理時(shí),專人負(fù)責(zé) 撥打急救電話“ 120”,詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話及事態(tài) 情況,并在指定地點(diǎn)引導(dǎo)急救車
8、輛;派專人保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場 秩序,疏導(dǎo)人員迅速撤離,并保證救援通道的暢通,并向公司報(bào)案, 向公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全管理部門報(bào)告;同時(shí)要保護(hù)好出事現(xiàn)場, 并制定可行措施,防止事故再次發(fā)生。(3)緊急情況下,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車輛及時(shí)將傷者送往醫(yī)院救 治,汽車司機(jī)保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn),隨時(shí)待命護(hù)送。( 4)材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。 4)積極配合公司查明事故原因,進(jìn)行責(zé)任分析和認(rèn)定,總結(jié)教 訓(xùn),再由項(xiàng)目工程部門和技術(shù)部門詳細(xì)制定措施, 杜絕類似事故的發(fā) 生。5)協(xié)助公司事故善后工作,積極配合公司“事故調(diào)查小組”和 “善后工作小組”的工作,查明事故原因,認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn),制 定切實(shí)可行的措施,
9、防止類似事故的再次發(fā)生, 并妥善做好傷者家屬 的接待和善后處理安排工作。6)夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員呼叫、 救護(hù)并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo), 做到及時(shí)搶救減小事故損失擴(kuò)大的目的。 同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及時(shí)報(bào)請 上級有關(guān)部門調(diào)查處理, 如實(shí)向上級反映事故經(jīng)過, 不得隱瞞和推脫, 積極協(xié)助事故處理。四、夏季防暑降溫措施為了確保工程順利進(jìn)行, 保證施工人員的身心健康, 在暑季施工 特制定措施如下。1)在高溫季節(jié)超過35C以上要合理安排、調(diào)整作業(yè)時(shí)間,早6:00 點(diǎn)至 12:30點(diǎn),下午 1 5:00點(diǎn)至 22:00點(diǎn)。2)在氣溫較高的情況下,要求工作人員每天必須做好防暑降溫 措施,備足飲用水和防暑降溫藥品3)出
10、現(xiàn)中暑,應(yīng)立即讓中暑者躺在陰涼通風(fēng)處,并喝一些十滴 水、綠豆湯或吃仁丹。如發(fā)現(xiàn)病情較重者,應(yīng)立即送附近醫(yī)院進(jìn)行救治。五、打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案1)對于工地一旦發(fā)生突發(fā)事件:外部挑釁、民工打架等,由項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人或值班人員通知現(xiàn)場所有保安人員趕赴出事地點(diǎn), 采取有效 措施協(xié)調(diào)處理,防止事態(tài)狀況嚴(yán)重,必要時(shí)迅速報(bào)警,同時(shí)立即向有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2)工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛,雙方領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕到現(xiàn) 場平息事端,各自管理好自己的隊(duì)伍,作好穩(wěn)定和勸解工作。了解事 件經(jīng)過,服從項(xiàng)目部調(diào)解安排。六、大風(fēng)、連陰雨、暴雨應(yīng)急處理預(yù)案。大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對施工進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生 較大的影響,
11、預(yù)防措施如下:1)我單位在與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)聯(lián)系、 掌握氣象變化的前提下, 加強(qiáng)高度統(tǒng)一的管理。2)常備防風(fēng)、防雨設(shè)施,一旦出現(xiàn)大風(fēng)、連陰雨、暴雨情況, 立即加強(qiáng)對露天的設(shè)備和材料進(jìn)行保護(hù)3)在出現(xiàn)大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時(shí),可轉(zhuǎn)入受 天氣影響較小的項(xiàng)目施工,保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在于工程項(xiàng)目管理中,由于受到變更,社會(huì),政府, 法律,市場及不可預(yù)測性等因素影響,我們本著“防范為主、積極回 避”的方針,在工程施工過程中對實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異,因此項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是對風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測、 分
12、析的基礎(chǔ)商,制定處包括識別衡量風(fēng)險(xiǎn)。管理處置風(fēng)險(xiǎn)、控制防范 風(fēng)險(xiǎn)等一整套科學(xué)的管理方法,對項(xiàng)目管理工程中的每個(gè)階段所包含 的全部風(fēng)險(xiǎn)通過識別、衡量、控制,使工程順利進(jìn)行,減少風(fēng)險(xiǎn)損失, 創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實(shí)力,制定如下風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo):“降低風(fēng)險(xiǎn)管理成本、提高利潤,樹立信譽(yù)、擴(kuò)大影響,拓寬業(yè)務(wù)渠道”。2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程一般分為風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理與風(fēng) 險(xiǎn)防范對策四個(gè)階段,各階段及其內(nèi)容如下圖:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程示意圖二、風(fēng)險(xiǎn)因素識別依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容,分包管理,業(yè)主付款,市場變化,氣候條件 等背景資料,我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在
13、的因素, 本項(xiàng)目的風(fēng) 險(xiǎn)主要存在于以下幾個(gè)方面:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),過程控制風(fēng)險(xiǎn), 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn),法律法規(guī),職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主及 利益相關(guān)者等方面。三、風(fēng)險(xiǎn)的分析及評估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)存在的來源,性質(zhì),出現(xiàn)的頻數(shù),危害程度進(jìn)行分析和 評估,確認(rèn)其可能產(chǎn)生,并做到事先預(yù)防,事中處理,事后有應(yīng)對措 施。本工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性劃分, 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方 面:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、過程控制風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、 市場風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主及利益相關(guān)者。四、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施和等級劃分見下表:序號風(fēng)險(xiǎn)種 類風(fēng)險(xiǎn)內(nèi) 容影響結(jié) 果危害 程度應(yīng)對措施事前事中事后1市場 經(jīng)濟(jì)風(fēng) 險(xiǎn)市
14、場材 料緊缺;價(jià)格波 動(dòng);貨 幣貶值資金周 轉(zhuǎn)困難高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留風(fēng) 險(xiǎn)金, 轉(zhuǎn)移風(fēng) 險(xiǎn)公司參與 協(xié)調(diào)啟用預(yù)留 風(fēng)險(xiǎn)金調(diào)整費(fèi) 用2技術(shù)風(fēng) 險(xiǎn)施工方 法選擇 不當(dāng); 試驗(yàn)不 合格;影響質(zhì) 量與進(jìn) 度高風(fēng)險(xiǎn)多技術(shù) 方案比 較,優(yōu)化制定補(bǔ)救 措施評估事 件技術(shù)改 進(jìn)3管理風(fēng) 險(xiǎn)管理不 到位;個(gè)人能 力施工隊(duì) 素質(zhì);質(zhì)量不 達(dá)標(biāo); 進(jìn)度不 達(dá)標(biāo); 安全不 達(dá)標(biāo);高風(fēng)險(xiǎn)明確管 理機(jī)制 勞務(wù)隊(duì) 預(yù)審調(diào)整組織 結(jié)構(gòu)啟動(dòng)備選 合格勞務(wù) 隊(duì)評估事 件原因 將施工 隊(duì)從合 格勞務(wù) 隊(duì)中刪 除4過程控制風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)不到位工程質(zhì) 量和進(jìn) 度不達(dá) 標(biāo)中 風(fēng) 險(xiǎn)工程例會(huì)協(xié)調(diào)強(qiáng)化施工 過程管理進(jìn)行總 結(jié),管 理改進(jìn)5質(zhì)量風(fēng) 險(xiǎn)質(zhì)量缺 陷達(dá)不到 預(yù)期合 同質(zhì)量 等級要 求中 風(fēng) 險(xiǎn)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃分析質(zhì)量 原因,調(diào) 整管理方案質(zhì)量總 結(jié)開質(zhì)量分析會(huì)6職業(yè)安 全風(fēng)險(xiǎn)安全事 故傳染病工期延 誤費(fèi)用增 加低風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案啟用應(yīng)急 預(yù)案進(jìn)行總
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