版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、電氣專業(yè)控制障礙、輕傷管理制度常用版(可以直接使用,可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔,歡迎下載)電氣專業(yè)控制障礙、輕傷管理制度部門:日期:年 月日文件編號(hào):DY-6AGFD編寫人:類型:審核人:編制單位:一、專業(yè)每月堅(jiān)持進(jìn)行一次由專業(yè)、 班組安全第一責(zé)任人和管理人員 參加的安全活動(dòng),以月度安全生產(chǎn)總結(jié),事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為 中心內(nèi)容,提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識(shí),明確安全責(zé)任二、認(rèn)真落實(shí)兩票三制制度執(zhí)行情況的檢查考核,對(duì)操作票填用 率不僅與綜合獎(jiǎng)掛鉤,還要與安全操作,千次操作競(jìng)賽掛鉤。三、對(duì)班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核,加大考核力度。四、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程在出現(xiàn)的問(wèn)題,專業(yè)應(yīng)本著 四不放過(guò) 的
2、原則,組 織討論分析,找出原因、對(duì)策、必要時(shí)應(yīng)組織全專業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。五、定期維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全用具、測(cè)試儀器,淘汰不合格設(shè)備, 保證使用者安全。六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實(shí)際相符,保證現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備標(biāo)志正確,清晰。七、按要求定期修訂,修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,力求使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程準(zhǔn)確、 完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。八、認(rèn)真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試,努力提高職工技術(shù)素 質(zhì),對(duì)年度安全規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程考試不合格者,拒絕上崗。九、凡遇特殊運(yùn)行方式或重要倒閘操作,專業(yè)事先發(fā)書面安排,講 清運(yùn)行對(duì)策和注意事項(xiàng),必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新,在設(shè)備投運(yùn)前下發(fā)相應(yīng)運(yùn)行規(guī)
3、章,并組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)消化。十、對(duì)戶內(nèi)、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài), 對(duì)擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人 嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行考核。十二、認(rèn)真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實(shí)、消除 安全隱患。電氣檢修車間控制障礙和輕傷管理制度部門:日期:年 月日文件編號(hào):DY-CDB9A編寫人:類型:審核人:編制單位:一、樹(shù)立 安全第一、預(yù)防為主 的思想,把安全放在首位,形成以正 主任為安全第一責(zé)任人,安全員、技術(shù)員、技師、班長(zhǎng)為主力的安全 群體。二、每月召開(kāi)一次由安全第一責(zé)任人主持的安全分析會(huì),4日前將安全情況匯總報(bào)安監(jiān)科。三、每周由班安全責(zé)任人組織班員進(jìn)行一次
4、安全學(xué)習(xí), 內(nèi)容根據(jù)安 監(jiān)科的安排進(jìn)行,檢查總結(jié)交流一周的安全工作,布置下周安全生產(chǎn) 工作,并作好記錄,由車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月檢查一次。四、車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),檢查違章、違紀(jì)的人和事,發(fā)現(xiàn) 違紀(jì)者立即制止,并進(jìn)行教育,不聽(tīng)勸阻者按車間勞動(dòng)考核細(xì)則處 理。五、認(rèn)真進(jìn)行每次的安全大檢查,根據(jù)安監(jiān)科的要求進(jìn)行,對(duì)查出 的事故隱患做好整改措施。六、工作前開(kāi)好工作票,工作時(shí)工作票負(fù)責(zé)人檢查并交待所作的安 全措施,要求工作票合格率為10 0%。若發(fā)現(xiàn)工作前不開(kāi)票(事故 搶修除外),不簽或代簽,不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按南昌 發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定處理。七、認(rèn)真組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試
5、,對(duì)未考或不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。八、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)考問(wèn),技術(shù)專欄、技術(shù)講座。九、發(fā)生事故本著對(duì)事故 四不放過(guò) 的原則,認(rèn)真分析,障礙以上 由車間組織分析,并請(qǐng)有關(guān)部門參加,差錯(cuò)以上由班分析,三天內(nèi)交 出事故報(bào)告。十、大修前對(duì)各生產(chǎn)班組手提電動(dòng)工具進(jìn)行檢查,測(cè)試,做到半年一次對(duì)手提電動(dòng)工具、絕緣手套、絕緣靴,絕緣用具進(jìn)行檢查、測(cè)試十一、對(duì)外來(lái)工作人員及臨時(shí)工,若進(jìn)入電氣范圍內(nèi)工作需派人監(jiān) 護(hù)。十二、對(duì)重要檢修作業(yè)及危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè),油區(qū)動(dòng)火作業(yè),監(jiān)護(hù)人、 安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)監(jiān)護(hù),并請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 護(hù)。十三、積極配合保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好,管理好車間所管轄 的消防器材。熱工車
6、間控制障礙與輕傷管理制度部門:日期:年 月日文件編號(hào):DY-91B71編寫人:類型:審核人:編制單位:一、熱工車間組織所轄班學(xué)好安全規(guī)章、檢修維護(hù)規(guī)程及熱工專業(yè)管 理規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神和通報(bào),做到舉一反三,督促 落實(shí),同時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作。二、強(qiáng)化第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 工程技術(shù)員把 好技術(shù)資料、材料環(huán)節(jié)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)與圖紙符合,技術(shù)要求與安全生產(chǎn)相 適應(yīng),生產(chǎn)班長(zhǎng)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)與安全第一、預(yù)防為主相結(jié)合,做到月 月有生產(chǎn)計(jì)劃,大小修維護(hù)崗位責(zé)任明確。三、督促班組控制異常和未遂措施的落實(shí),抓住事故的苗頭,提高生產(chǎn)技能與安全確保性,做到四不放過(guò)。四、車間抓好大、小修后投運(yùn)前三級(jí)驗(yàn)收(責(zé)任人-班-車間)配 合好(車間-發(fā)電部-生技科)的工作。五、做好規(guī)章規(guī)定的定期試驗(yàn),如電動(dòng)安全門,標(biāo)準(zhǔn)儀表儀器的定 期送檢,現(xiàn)場(chǎng)儀表的月抽檢,自動(dòng)定期擾動(dòng)試驗(yàn)等。六、各種常用工具、安全帶等配合有關(guān)部門做好預(yù)防性試驗(yàn),督促班、個(gè)人對(duì)常用工具用具保管完好,穿戴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江宇翔職業(yè)技術(shù)學(xué)院《公路工程定額原理與計(jì)價(jià)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《采購(gòu)過(guò)程演練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 反諧振阻抗比較小的原因
- 中國(guó)傳媒大學(xué)《計(jì)算機(jī)電子電路基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院《劇場(chǎng)品牌管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 云南司法警官職業(yè)學(xué)院《體育-臺(tái)球》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)內(nèi)部知識(shí)分享平臺(tái)構(gòu)建方案
- 保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷模板
- 拿破侖歷史名人人物介紹
- 中考誓師大會(huì)學(xué)生發(fā)言稿
- 小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)100以內(nèi)連加連減口算題
- 建設(shè)單位如何做好項(xiàng)目管理
- 三年級(jí)上遞等式計(jì)算400題
- 一次性餐具配送投標(biāo)方案
- 2024年原發(fā)性肝癌中醫(yī)診療指南
- 2024醫(yī)療建筑韌性設(shè)計(jì)導(dǎo)則
- 軍隊(duì)文職半年述職報(bào)告
- 鑄牢中華民族共同體意識(shí)-考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 2024年浙江首考高考選考生物試卷試題真題(含答案詳解)
- 天津市紅橋區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末地理試題
- 西門子數(shù)字化工廠-數(shù)字化車間-先進(jìn)制造技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論