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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源分析報(bào)告一、 人力資源結(jié)構(gòu)分析人力資源結(jié)構(gòu)主要包括崗位結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、工齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等?,F(xiàn)針對(duì)各結(jié)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有的情況進(jìn)行分析。1、崗位結(jié)構(gòu):依據(jù)公司的組織架構(gòu),崗位設(shè)置分為四大類:綜合管理中心、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷管理中心;對(duì)事業(yè)部進(jìn)行整體崗位結(jié)構(gòu)分析。例圖:分析:技術(shù)人員、營(yíng)銷人員配置占據(jù)主導(dǎo)地位,是公司主要人才的輸入口。2、年齡結(jié)構(gòu):年齡區(qū)間劃分為25歲以下、26歲35歲、36歲45歲、45歲以上四個(gè)區(qū)間。例圖:分析:整體年齡趨于年輕化,個(gè)個(gè)充滿活力與激情的年齡,有益于各項(xiàng)工作的展開。3、學(xué)歷結(jié)構(gòu)學(xué)歷分為五類:碩士、本科、大專、中專、高中、初
2、中。例圖:分析:在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高素質(zhì)人才已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資本,是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。我們高素質(zhì)高水平的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很大的潛力和優(yōu)勢(shì)。4 、工齡結(jié)構(gòu) 工齡分為1年以下、1-3年、3-5年、5-10年、10年以上。例圖:分析:?jiǎn)T工的忠誠(chéng)度更易于人力資源的管理,截止 年 月 日止新進(jìn)人員占總?cè)藬?shù)的50%,整體綜合看來(lái)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)相當(dāng)?shù)睦硐?。與合理化、人性化的管理制度;與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的出臺(tái)是密切相關(guān)的。5 職稱結(jié)構(gòu) 職稱分為中級(jí)、初級(jí)二類。例圖:分析:中級(jí)職稱11人,初級(jí)職稱3人;但針對(duì)技術(shù)類的專業(yè)職稱缺少,對(duì)公司資質(zhì)年檢造成極大的不便。加強(qiáng)技術(shù)人員職稱的歸檔管
3、理,引薦有高級(jí)職稱人員就職。二、 年 月人員變動(dòng)情況分析1、員工人員總數(shù): 人 2、員工流動(dòng)情況分析入職人員: 人,調(diào)入人員: 人,調(diào)出人員: 人,離職人員: 人。離職人數(shù)截止至 年 月日:綜合管理中心 人、營(yíng)銷管理中心 人、技術(shù)中心 人、財(cái)務(wù)中心 人。入職人數(shù)截止至 年 月 日:綜合管理中心 人、營(yíng)銷管理中心 人、技術(shù)中心 人、財(cái)務(wù)中心 人。 綜上所述情況可看出 中心的流動(dòng)率相當(dāng)大, 中心的人才需求量逐漸增長(zhǎng)。三、人力資源管理狀況分析1、招聘:技術(shù)高級(jí)人才和特殊人才,因?yàn)楣ぷ鲄^(qū)域的極限性,存在人員很難招聘的情況。2、培訓(xùn):經(jīng)過(guò)與各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)商討論,針對(duì)性的對(duì)崗位需求進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),在各部門積極支持和幫助下,各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)逐漸走向完善。3、績(jī)效:管理指標(biāo)考核基本合格率達(dá)90%,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核導(dǎo)致整體績(jī)效分
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