




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備故障診斷與維修綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)生學(xué)習(xí)手冊南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系目錄一、項目名稱2二、能力目標(biāo)2三、學(xué)生學(xué)習(xí)要求2四、學(xué)生工作要求2五、學(xué)生成績評定標(biāo)準(zhǔn)4六、實(shí)訓(xùn)計劃安排4七、項目成果6八、驗收標(biāo)準(zhǔn)6九、學(xué)生作業(yè)文件6設(shè)備故障診斷與維修綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)生學(xué)習(xí)手冊一、項目名稱設(shè)備故障診斷與維修綜合實(shí)訓(xùn)二、能力目標(biāo)通過本項目課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,使學(xué)生在前期課程學(xué)習(xí)中已掌握了機(jī)電設(shè)備常用機(jī)構(gòu)的測繪與設(shè)計、常規(guī)電氣及氣動控制系統(tǒng)原理圖的設(shè)計及元器件的選用與安裝調(diào)試能力的基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)學(xué)生完成一個典型機(jī)電產(chǎn)品項目完整工作過程的綜合職業(yè)能力:(1)機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)硬件的設(shè)計能力;(
2、2)控制系統(tǒng)軟件的設(shè)計能力;(3)元器件的選型計算能力;(4)系統(tǒng)的安裝與調(diào)試能力;(5)常見故障診斷與維修的能力;(6)項目完成后技術(shù)報告的撰寫能力。三、學(xué)生學(xué)習(xí)要求每個學(xué)生經(jīng)歷本綜合實(shí)訓(xùn)項目完整工作過程的訓(xùn)練,應(yīng)掌握完成典型機(jī)電產(chǎn)品項目的核心技術(shù)能力和方法能力。在項目訓(xùn)練過程中,每個學(xué)生要培養(yǎng)自己在團(tuán)隊分工協(xié)作、制定任務(wù)計劃、收集處理信息、設(shè)計技術(shù)方案、掌控實(shí)施進(jìn)度以及自我檢查評價等方面的綜合能力。具體要求如下:1充分了解本指導(dǎo)手冊規(guī)定填寫的項目各階段的作業(yè)文件與記錄。2充分了解自己的學(xué)習(xí)能力,針對實(shí)訓(xùn)項目的設(shè)計功能要求與工藝規(guī)范,查閱資料,了解相關(guān)產(chǎn)品或技術(shù)情況,主動參與團(tuán)隊各階段的討論
3、,表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見解。3在學(xué)習(xí)過程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),在關(guān)鍵問題與環(huán)節(jié)上下功夫,充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性來解決技術(shù)上與工作中的問題,并培養(yǎng)自己在整個工作過程中的團(tuán)隊協(xié)作意識。4認(rèn)真填寫與撰寫從計劃制訂、信息收集、方案設(shè)計、實(shí)施掌控、檢查評估等各階段按規(guī)范要求完成的相關(guān)作業(yè)文件與工作記錄,并學(xué)會根據(jù)學(xué)習(xí)與工作過程的作業(yè)文件和記錄及時反省與總結(jié)。5. 加強(qiáng)自我管理意識,按計劃及時完成個階段的任務(wù)。6. 及時整理技術(shù)資料,編寫相關(guān)報告、總結(jié)等,做好項目交流、答辯準(zhǔn)備工作,認(rèn)真完成答辯。四、學(xué)生工作要求1、團(tuán)隊工作遵循規(guī)范(1)組織形式在企業(yè)中,一個技術(shù)開發(fā)項目往往需要一個項目組來共同完成。一個項目組
4、由一名組長和若干名組員組成。組長由技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人擔(dān)任。根據(jù)項目的難易程度、工作量的大小以及開發(fā)周期的長短等因素來配備若干名組員。組長要親自制訂項目整體方案,要給每個組員分配好各自的任務(wù),并且在項目的全過程中始終協(xié)調(diào)好項目組成員之間的協(xié)作關(guān)系。每個組員既要努力完成自己的分工,又要及時配合組長工作、服從組長的調(diào)動,還要積極主動與其他組員溝通協(xié)作。本實(shí)訓(xùn)以小組(項目組)為單位進(jìn)行,每組由4-6名學(xué)生組成,推選1名組長,組長分配每個組員每天的任務(wù),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組員的配合,組員必須服從組長安排。(2)組長的工作 帶領(lǐng)組員聽教師集中講述機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)的意義及本次項目任務(wù); 組織開展項目有關(guān)問題
5、討論,全組組員一起明確任務(wù)要求和完成任務(wù)的方法; 帶領(lǐng)組員收集和查閱技術(shù)資料; 組織設(shè)計、討論、比較并修改確定項目總體方案; 組織制訂項目工作計劃; 將項目全部任務(wù)合理分工到每個組員,組長本人也要酌情分擔(dān)一部分工作量; 在項目開展過程中始終掌握整體進(jìn)度、關(guān)注每個組員的動態(tài),及時調(diào)整組員之間的協(xié)作關(guān)系,將大家擰成一股繩,做到全組工作協(xié)作有序; 及時匯總本組成員的全部成果交給教師考核。(3)組員的工作 在組長帶領(lǐng)下聽教師集中講述機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)的意義及本次項目任務(wù); 參與項目問題討論,明確任務(wù)要求和完成任務(wù)的方法; 服從組長安排,接受任務(wù)分工; 充分發(fā)揮自己的能力,完成組長安排自己的各階段任務(wù); 積極
6、主動與組長和其他組員溝通交流,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神; 關(guān)心小組整體工作的進(jìn)展,及時幫助和配合組內(nèi)其它成員的工作; 及時整理、編寫相關(guān)資料、圖表、報告、說明書等并交給組長。2、現(xiàn)場5S管理要求(1)每個學(xué)生小組安排輪值擔(dān)任安全員,負(fù)責(zé)每天實(shí)訓(xùn)室的維修工具檢查和關(guān)閉電源,以及工作場所中的安全問題。(2)每天學(xué)生離開工作場所必須打掃環(huán)境衛(wèi)生,地面、桌面、抽屜里都要打掃干凈并保持整潔。工作時間不得吃東西,喝水必須到指定區(qū)域。(3)設(shè)考勤員每天負(fù)責(zé)考勤,并報告考勤情況,在告知清楚的前提下無故遲到3次實(shí)訓(xùn)成績最高只能給及格,曠課1次,實(shí)訓(xùn)無成績。(4)按照企業(yè)工作現(xiàn)場要求規(guī)范學(xué)生的言行行為,注重安全、節(jié)能、環(huán)
7、保和環(huán)境整潔,工具、附件、儀器設(shè)備擺放規(guī)范。(5)明確告知學(xué)生在實(shí)訓(xùn)場所的紀(jì)律,包括工作態(tài)度、交流方式、工作程序、作業(yè)要求與作業(yè)記錄要求等。五、學(xué)生成績評定標(biāo)準(zhǔn)1、過程考核:項目教學(xué)的各階段,教師根據(jù)每位學(xué)生的工作表現(xiàn)(獨(dú)立思考、勇于發(fā)言、與人溝通等)、作業(yè)文件質(zhì)量、綜合能力(分析問題和解決問題的能力、安全意識、衛(wèi)生狀態(tài)、出勤率)等給予每一階段任務(wù)成績,即由工作表現(xiàn)、作業(yè)文件和綜合能力三部分組成,各階段任務(wù)成績再按各自占總?cè)蝿?wù)的權(quán)重比例綜合得出過程考核總成績。2、結(jié)果考核:項目結(jié)束時,教師審查學(xué)生提交的項目技術(shù)報告、項目總結(jié)報告、任務(wù)單及其他作業(yè)文件并組織學(xué)生按小組進(jìn)行答辯。根據(jù)這些作業(yè)文件的
8、質(zhì)量,考察學(xué)生對實(shí)訓(xùn)應(yīng)具備的知識和實(shí)際動手能力的掌握程度,結(jié)合學(xué)生的答辯思路是否清晰、語言表達(dá)是否準(zhǔn)確以及應(yīng)變能力是否靈活等給出答辯成績作為結(jié)果考核成績。3、最終成績:過程考核總成績占60%,結(jié)果考核成績占40%。4、否定項:曠課一天以上、違反教學(xué)紀(jì)律三次以上且無改正、發(fā)生重大責(zé)任事故、嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)。關(guān)于學(xué)生本綜合實(shí)訓(xùn)項目課程成績考核方法詳見機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)(2)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。六、實(shí)訓(xùn)計劃安排階段任務(wù)完成時間作業(yè)文件備注01、資訊0.5天1、樣機(jī)控制要求2、樣機(jī)動作順序1、教師講解項目要求2、學(xué)生分組,熟悉任務(wù)3、樣機(jī)工作原理討論分析4、收集技術(shù)資料02、決策0.5天1、個人的總體控制方案2、方案
9、討論及互評3、小組正式的總體控制方案1、個人設(shè)計總體控制方案2、討論及互評3、修改完善并確定小組正式的總體控制方案03、計劃1天1、小組工作計劃和分工表2、自述個人分工的重要性1、小組討論制訂工作計劃2、小組成員分工04、實(shí)施4天1、個人的系統(tǒng)硬件原理草圖2、草圖討論及互評3、小組正式的系統(tǒng)硬件原理圖4、元器件選型計算5、元器件明細(xì)表6、輸入輸出地址分配表7、流程圖或順序功能圖8、個人的控制程序9、程序討論及互評10、小組正式的控制程序041、實(shí)施1系統(tǒng)硬件與軟件設(shè)計1天1、個人設(shè)計系統(tǒng)硬件原理草圖2、草圖討論及互評3、小組正式的系統(tǒng)硬件原理圖4、元器件參數(shù)計算和選型5、編制元器件明細(xì)表6、列
10、出輸入輸出地址分配表7、繪制流程圖或順序功能圖8、個人初步設(shè)計控制程序9、討論及互評10、編寫小組正式的控制程序042、實(shí)施2系統(tǒng)安裝與調(diào)試3天1、安裝工具表2、系統(tǒng)安裝記錄3、系統(tǒng)安裝調(diào)試故障分析表1、元器件安裝2、線路連接3、控制程序安裝4、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試5、故障診斷與排除05、檢查1天系統(tǒng)(按小組)安裝調(diào)試檢查驗收表1、分小組驗收項目2、優(yōu)秀小組示范、各組互動06、評估2天1、項目技術(shù)報告(包括總體控制方案、小組工作計劃和分工表、系統(tǒng)硬件原理圖、元器件明細(xì)表、輸入輸出地址分配表、流程圖或順序功能圖、控制程序、系統(tǒng)安裝調(diào)試故障分析表、安裝調(diào)試檢查驗收表等)2、項目總結(jié)報告(包括項目簡介、遇到
11、的問題和解決情況、項目完成情況、團(tuán)隊合作情況、個人收獲和體會、項目改進(jìn)設(shè)想等)3、其他作業(yè)文件1、編寫項目技術(shù)報告2、編寫項目總結(jié)報告3、整理其他作業(yè)文件4、分組答辯5、教師評定成績七、項目成果1、滿足設(shè)計功能與性能要求的供料、檢測、加工單元。2、項目技術(shù)報告(包括任務(wù)單0106中的總體控制方案、小組工作計劃和分工表、系統(tǒng)硬件原理圖、元器件明細(xì)表、輸入輸出地址分配表、流程圖或順序功能圖、控制程序、系統(tǒng)安裝調(diào)試故障分析表、安裝調(diào)試檢查驗收表等)。3、項目總結(jié)報告(包括項目簡介、遇到的問題和解決情況、項目完成情況、團(tuán)隊合作情況、個人收獲和體會、項目改進(jìn)設(shè)想等)。4、其他作業(yè)文件(上述成果的電子文檔
12、,記錄實(shí)訓(xùn)過程的照片、錄象、動畫等階段成果或資料,其他資料、記錄文件等)。說明:項目技術(shù)報告的格式按照南工院教函(2009)11號文的要求。紙質(zhì)文件裝訂成冊,電子文檔提供拷貝。八、驗收標(biāo)準(zhǔn)1、項目教學(xué)任務(wù)書。2、項目教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。3、教師指導(dǎo)手冊。4、南工院教函(2009)11號文。九、學(xué)生作業(yè)文件專心-專注-專業(yè)機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)()任務(wù)單01、資訊班級小組組長(簽字)成員日期能力目標(biāo)熟悉任務(wù),理解樣機(jī)工作原理,學(xué)會思考與表達(dá)方法思考題1、本項目任務(wù)的主要內(nèi)容是什么?2、樣機(jī)的工作原理是什么?3、樣機(jī)正確的動作順序是怎樣的?1、用自己的語言表述樣機(jī)控制要求(第1天)2、用自己的語言描述樣機(jī)動作順序(第
13、1天)組長小結(jié)教師評語教師打分簽字機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)()任務(wù)單02、決策班級小組組長(簽字)成員日期能力目標(biāo)通過小組討論,發(fā)現(xiàn)個人總體控制方案的不足,學(xué)會正確制訂總體控制方案思考題1、怎樣實(shí)現(xiàn)樣機(jī)的動作順序?2、自己的總體控制方案存在哪些問題?3、怎樣正確制訂總體控制方案?1、寫出個人獨(dú)立完成的總體控制方案(第1天)2、記錄討論中其他同學(xué)的評價(第1天)3、寫出經(jīng)過小組討論制訂的正式的總體控制方案(第1天)組長小結(jié)教師評語教師打分簽字機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)()任務(wù)單03、計劃班級小組組長(簽字)成員日期能力目標(biāo)積極參與小組討論,明確自己的任務(wù),學(xué)會與小組其他成員分工合作思考題1、自己任務(wù)的主要內(nèi)容是什么?2、
14、怎樣與小組的其他成員合作?3、組長怎樣給組員合理分工、怎樣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組成員的工作?1、小組工作計劃和分工表(第2天)成員姓名階段任務(wù)041、實(shí)施1階段任務(wù)042、實(shí)施2階段任務(wù)05、檢查階段任務(wù)06、評估組長組員1組員2組員3組員4組員5組員6組員72、自述個人分工的重要性組長小結(jié)教師評語教師打分簽字機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)()任務(wù)單04、實(shí)施1系統(tǒng)硬件與軟件設(shè)計班級小組組長(簽字)成員日期能力目標(biāo)學(xué)會系統(tǒng)硬件與軟件的設(shè)計思考題1、怎樣正確繪制系統(tǒng)硬件原理圖?2、元器件如何選型計算?3、怎樣分配輸入/輸出地址?4、怎樣繪制流程圖或順序功能圖?5、怎樣設(shè)計控制程序?1、繪制個人獨(dú)立完成的系統(tǒng)硬件原理草圖(
15、第3天)2、記錄討論中其他同學(xué)的評價(第3天)3、繪制經(jīng)過小組討論制訂的系統(tǒng)硬件原理圖(再另用A4紙繪小組正式的系統(tǒng)硬件原理圖(第5天)4、記錄元器件選型計算過程(第4天)5、填寫元器件明細(xì)表(第4天)序號名稱型號、規(guī)格數(shù)量備注123456789101112131415161718192021222324252627286、完成輸入/輸出地址分配表(第5天)名稱地址功能7、繪制流程圖或順序功能圖(第5天)8、編寫個人獨(dú)立完成的控制程序(第6天)9、記錄討論中其他同學(xué)的評價(第6天)10、編寫經(jīng)過小組討論制訂的正式的控制程序(第7天)組長小結(jié)教師評語教師打分簽字機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)()任務(wù)單05、實(shí)施2系統(tǒng)安裝與調(diào)試班級小組組長(簽字)成員日期能力目標(biāo)學(xué)會正確安裝元器件,學(xué)會正確調(diào)試控制系統(tǒng)思考題1、怎樣正確安裝元器件?2、怎樣調(diào)試控制系統(tǒng)?1、系統(tǒng)安裝需使用的工具(第7天)序號工具描述規(guī)格數(shù)量123456789102、系統(tǒng)安裝記錄(第8、9天填寫)序號安裝中遇到的困難解決方法12345678910
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高端別墅室內(nèi)裝飾設(shè)計與施工合同
- 體育產(chǎn)業(yè)智慧場館建設(shè)與賽事運(yùn)營支持方案
- 《國際政治格局演變歷程:高中政治教學(xué)教案》
- 乘用車行業(yè)智能化生產(chǎn)與銷售方案
- 經(jīng)典科學(xué)故事讀后感
- 車輛銷售服務(wù)合同附加條款
- 防盜門銷售合同協(xié)議書
- 服裝公司服裝買賣協(xié)議
- 健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推廣與營銷策略
- 裝修增項補(bǔ)充合同協(xié)議
- 2025年湖南省高職單招《職業(yè)技能測試》核心考點(diǎn)試題庫500題(重點(diǎn))
- 2025年無錫科技職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 《復(fù)式條形統(tǒng)計圖》(說課稿)-2023-2024學(xué)年四年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 微量注射泵培訓(xùn)
- 2025年紹興市上虞大眾勞動事務(wù)代理(所)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 酒店會議接待服務(wù)方案
- 2025年人教版新教材英語小學(xué)三年級下冊教學(xué)計劃(含進(jìn)度表)
- 2025年山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024年參考題庫含答案解析
- 人工智能在企業(yè)人力資源招聘中的運(yùn)用研究
- 2023年2024年演出經(jīng)紀(jì)人之演出經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)考試題庫附答案(達(dá)標(biāo)題)
- DG-T 076-2024 采茶機(jī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
評論
0/150
提交評論