企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查報(bào)告隨著企業(yè)改制進(jìn)程的進(jìn)一步加快，企業(yè)中的職工思想狀況也發(fā)生了深刻變化，為此，我們對(duì)企業(yè)改制過程中干部職工的思想狀況進(jìn)行了了解，對(duì)今后如何做好改制企業(yè)思想政治工作進(jìn)行了研究探討。一是產(chǎn)權(quán)制度改革不到位。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)通過資產(chǎn)重組，重新租舊等方式進(jìn)行改制，產(chǎn)權(quán)制度改革觸及不深，一些企業(yè)破產(chǎn)破不了，資產(chǎn)賣不了，工人走不了，公有資本退出不到位。二是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革不到位。一些企業(yè)利益和責(zé)任未真正一致，影響經(jīng)營者、職工積極性的充分發(fā)揮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況起色不大。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建立不到位。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還不完善，富余人員沒有得到分

2、流安置，仍存在著鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資。四是勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、職工身份置換不到位。職工思想觀念仍沒有根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。五是改革必須付出的成本長(zhǎng)期籌措不到位。資產(chǎn)在不斷損耗，債務(wù)在不斷累加，成本在上升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在削弱，這些既影響發(fā)展，也影響社會(huì)穩(wěn)定。在受調(diào)查的名企業(yè)職工中，支持改革到位的占，觀望改革的占，認(rèn)為無需改革的占。同時(shí)，職工還存在著種種憂慮，表現(xiàn)為“四個(gè)擔(dān)心”：一是擔(dān)心會(huì)引起社會(huì)震蕩。這次改革，涉及多家企業(yè)，在職職工人數(shù)比較多，處理不好，會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定。二是擔(dān)心會(huì)引起國有資產(chǎn)的流失。一些職工認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)改制就是賣企業(yè)，就是公有資產(chǎn)流失。目前許多企業(yè)的資產(chǎn)僅僅是帳面上的

3、一些數(shù)字，實(shí)際上許多部分根本就沒有價(jià)值了。三是擔(dān)心會(huì)影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢(shì)頭。有些職工認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很好，在這種情況下搞改革，會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定，影響職工情緒，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是擔(dān)心會(huì)影響職工生活?，F(xiàn)在有的職工僅存一線希望，希望在政策許可的情況下，堅(jiān)持能給職工的盡量給，善待百姓，保障群眾生活。一怕大權(quán)旁落。擔(dān)心經(jīng)過資產(chǎn)重組，經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，他們將會(huì)失去“往日的輝煌”。二怕被人家吃掉。總覺得辛辛苦苦干起來的企業(yè)就這樣沒了，感到不舒服。三怕受“資本家”的奴役。認(rèn)為現(xiàn)在的多元化企業(yè)是“個(gè)人”的企業(yè)，對(duì)工人與廠長(zhǎng)是一種什么關(guān)系、工人還是否是企業(yè)的主人等問題心存疑慮。針對(duì)這些思想問題，我廠經(jīng)過全面

4、的改制宣傳發(fā)動(dòng)工作，目前大多數(shù)職工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：改革難，不改革更困難；改革有風(fēng)險(xiǎn)，不改革則更危險(xiǎn)。一要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)改革指導(dǎo)。改革的最大難點(diǎn)是職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。我們要充分發(fā)揮企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，深入細(xì)致做好職工群眾的思想政治工作，要充分依靠職工群眾，聽取職工群眾的意見，維護(hù)群眾的合法利益。二要充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。這次改革，要求做到“四個(gè)徹底”：徹底解決企業(yè)的發(fā)展的根本問題，徹底改變管理企業(yè)的傳統(tǒng)模式，徹底把市直企業(yè)推向市場(chǎng)，徹底解決國企職工身份置換問題。這四個(gè)徹底，說到底是人往哪里去，錢從哪里來，債權(quán)債務(wù)怎么辦。為解決這三個(gè)怎么辦，要下發(fā)關(guān)于企業(yè)深化改革的政策意見，出臺(tái)政策措施，充分考慮政府、企業(yè)、職工的承受能力。要通過政策引導(dǎo)，平衡各方面的利益關(guān)系，努力減少社會(huì)震蕩。三要充分發(fā)揮機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)典型示范?，F(xiàn)在，放開搞活國有企業(yè)的輿論氛圍非常濃烈，政策條件也十分明確。我們要緊緊抓住這一契機(jī)，用足用好用活現(xiàn)有的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，千萬不能坐失良機(jī)。要大力發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，努力把改革的火燒得更旺，把職工的心聚得更緊。四要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。要圍繞職工在改革改制中關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，去理順情緒，化解矛盾。同時(shí)，要把解決思想問題