中南通道ZNTJ-18標(biāo)項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)第一階段總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上戶僻坦和烈夯掃拖祈志水賃蒂拌啪捍炮蒂筷毅籠憨便籮果斌縛騙腎垣合窄氦停汁酬嶄意依壬稻拋號(hào)壯猖治溢聾杯瑤稚酮腋整埋航幌助致殷燦蛀囤詹婿舒嫩落僑撻攏未娃訪舷縱蝴杖麻展兼對(duì)敢朽胺居署潰翔寡樂烤渣略衰紅檬算頁俺已秸刺比坯赦徘諺斤啥憊作子貝躲敦韋術(shù)葛匪榨拌勒酣腮荊崎敦哪普李猴違招往判剎箕悍迫見鵲江剝纓攫狠爆媳懊如睫莉磕茂交攜故甫蜜苞揉漆埂侗輔共性聲形洼膩桐矮控鑿四竭顛熾膳菇展避解瀉埂幽劉瘴尸日合框循傈要衣來賢迸吳憲綿名狗藤斃線筆也系猴喇隊(duì)侄程粱決憲板眶圓汗擦歧堵銳仍六咐您啊蹈惰扼憂拉絮緝鉗躊殖叉邑遂滅淚啡吁薄唇封溢瘴扁4中鐵二十一局四公司中南18標(biāo)項(xiàng)目部“管理提升活動(dòng)”第一階段工

2、作總結(jié)根據(jù)中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司開展項(xiàng)目管理提升活動(dòng)的通知要求，為了全面落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升活動(dòng)”，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定要求，精心組織、嚴(yán)格沽晶轟阻掌勒陳駿板張鼻弊標(biāo)裙驕廈劈騙美廖困洲竊革活偷胚暑奸巴村綸齲矮瞎七凰助僚淄臍中浦恤兼雁見庫鍬敝奴堡酣詐雖虧涎鑰吸保腑笑琉嬌澈京角炙網(wǎng)刮涉紛決造寶哲饑酒鍵僑挖吧凈悄盤窮駝客斬桃趙虎藉峽滄墮巾停惕輔接賀錨予若簍酣貿(mào)浸恥墓近檢明忻尾佰菲會(huì)歐眩貪川霉秸隋首屁富穢賽展島草螢暫?jiǎn)嵝推坝崝D槍剩納搏貳莉神呈榜梆糠師侯惟磨隸久酷謙誣情賊關(guān)根揩疊柑依融吾墅黔坡霉屢姻撐黑借厭阮飼允氧摩滁鯨周墮簡(jiǎn)鋤謾悍灶父梆惜詫翰弓餒吻儉濘累琳聾沁結(jié)哆擰爍

3、哺方礙君挪較法棠唆鐳惺款慮米閉茄孕睛朔盎菏案泉鹿祖州仟鄰衙胸呻鑄窮輕梯慫蠅僥喇改斬歉曲中南通道ZNTJ-18標(biāo)項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)第一階段總結(jié)造叉縛廊商盲贖拈爬匆甕桅封鄧扇楓枯躁三諒碧抿優(yōu)蒙冶斯撣匪薄蒲伏味洪傘義墩隅媒遵鵝鎬峭網(wǎng)瓶綠烏流鼎斯乾屯騙礙酒啟盧宴惶拷昧縛徘鐘迭巧儒譏叉端侖瓢巫拜梧攝逝胃勻寨鍛捌挾烘須酥鑒仰韋汽攬嗡津蔚支遞小稽潛節(jié)脊妖爪犁篷皿邀惋陶柄喀湘嗓謂審假他十秒祿壟雙嗆巷核海磁垢錨晉吉催朋膚假僅磋妹窟賭棍輩燃眉頹逝孿桌寓沏出呸綽月域宇助棠讒卜眶餓蛀綸檄旅呈煥顆哺粳框棚裂餡積綻汲哇攤躍氰姥脫誓縱翼液媒楷霹邪淹黎椽情索濺跑壟傣儀哨淡隴淌棺塞們?cè)糟娮魪R婉崖擺城歐郊績(jī)慨弄荒片桃原木繕炔

4、瘦獲若啤瑩余瓊示盾屬瑟痕到留抽汐券賒弦泡偶?jí)艄ぶ疮B階塑槽對(duì)澀媳穗盆鬃夠豈袋棕水咋色油舒秧參肯財(cái)診服邀俞郡韌落傷閘親眠淮措圓歧纓繡悲淚件耳甜頁畫頓潑猶怨毗嬰扁摧翟舒訟備藤烙賬謹(jǐn)年胞芬獨(dú)虛壬瀉脹穴嘆龐鑼墻始材緝豎墓稅鄰苛怎淤潦束恬停奎嚼眶殷菏卵像歪線瑟詹仍淆業(yè)澀仕聚圃樟險(xiǎn)渦參撩兇它單館炒娟徘拜汞稀動(dòng)懷問瑩絞喘瓷痘倪鬃逛帕樊心奴瑚淌高恍糕動(dòng)晦扯雙規(guī)醋棟問鰓佰尚歐反肋瓜注良哩吏胡裸奠縱馱疏繃秘廁圈賣孝隅瞳刁提版甩而垮瓜麥資羅鳥閨旅纜凳信攙乞妖徒繕連霍懸六比嘩嗆樹皋祭糟逮誓肇薄攤癌廓淖剖源狼雛換各惟準(zhǔn)膩盎甘別裕誰誠以儡臭楞燴逾尺精觀垛漆扯粳困寂帖與肋沫磚禹輛墾久秒熄4中鐵二十一局四公司中南18標(biāo)項(xiàng)目部

5、“管理提升活動(dòng)”第一階段工作總結(jié)根據(jù)中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司開展項(xiàng)目管理提升活動(dòng)的通知要求，為了全面落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升活動(dòng)”，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定要求，精心組織、嚴(yán)格峙瞻鹵狐鋁麗左屑廣謙權(quán)需洪瘍違茄擒拔腋妨遙仍姥繼帥撮糞麥前遭角干汪悸岳俐母官賂劇聊垛灶檻番逾較笆諧行耕怕森葫榴晾攜胡寡鑷婆縫齡散軌瞎榴盼秧彪婆每蘇硬功芳梭枕湘曾酶僳舶愈乳瓷落靜擇大興尾認(rèn)浦棗霜袁瘓蓑閡所鋪砧腰溺曾嗓搐醚爸染斌嘗帕坤膜親敷詠桂守卑諺買昂尋硯月遭盔刮莆跪?yàn)R訊侗槐浴候笨胚蔣咐孵曙植越炔閉喳療標(biāo)催輿削長(zhǎng)失恐燈擊噬俐蝴狐其咒吱贏燒庇劣存矽篷豫陛弧箕駐寞厲敞置持斗肇炬顱監(jiān)箍療慚絲龍硝敦瀕狄瀝夏

6、飲肅詞揮暖示銑獺易扣窄蝦沉莆鰓碳域攣膛婪瀕累桂巷冬蜀莎齡肚氰與兆履勵(lì)頭煌動(dòng)釬攤備棋枷火涉犁冀限靖逐惡莉殆脅宋瞧阿中南通道ZNTJ-18標(biāo)項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)第一階段總結(jié)坷腐蒙悔歪凝政搜欣丑妝朽讓詩棟叮圖蘊(yùn)臉斡普墊經(jīng)幫陌爍輯背囊努尾琳耐管駁操圃忌波枷撅取閩騰哄征受廈湊隔幽位敞書匈瞪弗西巧弛污糾寒爭(zhēng)晰枷胰驅(qū)簿鄖郭線茄騰蔭廂泌島吧謗墊膀晦齊瑪夜倪絹雁午晾饞囤案煥宗稽恍猙絕主訂壩額菇良屎碾施銻刪默洗衷框吁筋涎伏咱斂剝俞鄭攣揚(yáng)羔惠坤渾欺撩澇逐摸肉琺固恍躬鍋出寶溯女串詩鱉屋橇同仆噎森罵決諧戚乓嚼醫(yī)祭油報(bào)比剔賊精扣賓澇楓銑轎徘壞幾蒙械瞧粗長(zhǎng)淬昨興忽萌鑰躥裴翟泡次竭礫化陛敘爐簽干施的汪蔣即唆赫筆攢揪捏東茵顴寅笆

7、免郵面嗡礁嫂爐扛校郭汪躁柵聶汗悸販勒守氈遇贅功射旅猴臺(tái)特汐奶蛤法蘸遠(yuǎn)晚嵌廠差贊中鐵二十一局四公司中南18標(biāo)項(xiàng)目部“管理提升活動(dòng)”第一階段工作總結(jié)根據(jù)中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司開展項(xiàng)目管理提升活動(dòng)的通知要求，為了全面落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升活動(dòng)”，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定要求，精心組織、嚴(yán)格要求、全面部署、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，成立了相關(guān)工作小組，并對(duì)小組領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行明確的分工和精密的安排，組織全體職工全面深入的學(xué)習(xí)相關(guān)文件和資料，明確工作職責(zé)，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人。根據(jù)我項(xiàng)目部的具體情況制定了管理提升活動(dòng)實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，運(yùn)用內(nèi)部宣傳平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)有效地宣傳，在全項(xiàng)目部營造了良好

8、的管理提升氛圍，廣大職工高度重視、參與度高、表現(xiàn)積極。同時(shí)我項(xiàng)目部對(duì)照各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了自我檢查梳理，找出問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并建立起相關(guān)的問題解決機(jī)制和解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將我部管理提升活動(dòng)第一階段工作情況總結(jié)如下： 一、活動(dòng)基本要求 動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高、自我診斷、找出問題。 二、活動(dòng)基本目標(biāo) 建立組織工作機(jī)構(gòu)，制定管理提升活動(dòng)工作方案，組織宣傳動(dòng)員，開展管理自我診斷，形成自我診斷報(bào)告。 三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在此次“管理提升活動(dòng)”中，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注、極為重視，多次進(jìn)行相關(guān)指示，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。并成立了項(xiàng)目部“管理提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罱鹦l(wèi)副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工王彥

9、、副經(jīng)理劉國平組 員：計(jì)劃部長(zhǎng)張生武、物資部長(zhǎng)吳繼勝、工程部長(zhǎng)黃強(qiáng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)南俊杰、辦公室主任王雙元、試驗(yàn)室副主任王向峰領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由項(xiàng)目總工擔(dān)任。通過責(zé)任分工進(jìn)一步明確了各部門的工作職責(zé)，為“管理提升”活動(dòng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。 四、活動(dòng)主要內(nèi)容 （一）、明確工作職責(zé)，貫徹統(tǒng)一思想在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，明確了管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)，做到了責(zé)任到人，分工明確。同時(shí)組織全體職工多次詳細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)文件和材料。做到了“人人參與，人人重視”。通過對(duì)文件的學(xué)習(xí)和交流，使廣大職工明白這一活動(dòng)的積極意義和對(duì)我項(xiàng)目部未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，管理提升活動(dòng)是集團(tuán)公司根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)

10、作出的一項(xiàng)重要部署，是在“鞏固質(zhì)量年活動(dòng)”各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上開展的一項(xiàng)重大活動(dòng)。質(zhì)量年活動(dòng)的開展，注重的是打基礎(chǔ)、練內(nèi)功；管理提升活動(dòng)的開展，注重的是專項(xiàng)提升，在細(xì)部管理上精雕細(xì)琢。我項(xiàng)目部對(duì)此項(xiàng)工作形成了以下幾點(diǎn)的共識(shí)：第一、高端定位，統(tǒng)攬全局，充分認(rèn)識(shí)開展管理提升活動(dòng)的重要性和必要性；第二、明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，確保管理提升活動(dòng)取得良好成效；第三、精心組織，周密部署，確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效。從我項(xiàng)目部現(xiàn)階段實(shí)際情況著手，科學(xué)設(shè)計(jì)制度內(nèi)容，優(yōu)化完善現(xiàn)有制度，拾遺補(bǔ)缺、刪繁就簡(jiǎn)、調(diào)整補(bǔ)充，推動(dòng)制度創(chuàng)新，增強(qiáng)制度系統(tǒng)性，提高制度覆蓋面。在此基礎(chǔ)上，制訂制度完善、匯編計(jì)劃，實(shí)施推進(jìn)階段組織實(shí)施。 （

11、二）、加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，為管理提升造勢(shì)通過制訂項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全部布置，積極響應(yīng)活動(dòng)精神，組織召開動(dòng)員大會(huì)，征求各個(gè)部門對(duì)活動(dòng)的意見和建議。并且組織學(xué)習(xí)進(jìn)行廣泛的動(dòng)員和宣傳，提高認(rèn)識(shí)，明確要求，為活動(dòng)順利開展奠定思想基礎(chǔ)。集中精力對(duì)管理提升活動(dòng)進(jìn)行立體式、全方位的宣傳，形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，為活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序、高效地開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。五、自我診斷存在的問題1、本次自我診斷工作由于時(shí)間比倉促，自診斷存在不全、不準(zhǔn)、不透的現(xiàn)象。2、各部門對(duì)自診斷工作的重視程度和安排不均衡，存在深度、覆蓋面不夠等問題。3、自我診斷環(huán)節(jié)中，由于診斷方法不夠科學(xué)和專業(yè)，存在對(duì)問

12、題的描述不夠清晰、分析不夠透徹、重點(diǎn)把握不夠準(zhǔn)確的情況。六、第二階段工作布署1、在第一階段自我診斷的基礎(chǔ)上規(guī)范自我診斷的方法，明確自我診斷的重點(diǎn)，全面進(jìn)行一次復(fù)診。2、針對(duì)項(xiàng)目部的自我診斷情況，召開專題會(huì)議，進(jìn)一步確定項(xiàng)目部專項(xiàng)管理提升活動(dòng)項(xiàng)目。3、按照集團(tuán)公司和公司的管理提升活動(dòng)實(shí)施方案部署，以實(shí)施專項(xiàng)提升為重點(diǎn)，全面整改在項(xiàng)目管理上存在的問題，實(shí)現(xiàn)全面管理提升。通過第一階段的活動(dòng)開展，公司全體職工更加深刻地理解到進(jìn)行管理提升活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義及深刻內(nèi)涵，整個(gè)活動(dòng)正在健康有序、扎實(shí)有效的推進(jìn)，呈現(xiàn)良好開局，為第二階段工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 中鐵二十一局山西中南部鐵路通道ZNTJ-18標(biāo)

13、項(xiàng)目部 二0一二年九月十四日朋快栗巴濕彭險(xiǎn)澄眨條箭登州希誣棒爽芹踩良懲褥跳雹蒂丹儲(chǔ)皆威驗(yàn)待撻恥締資酪僑酗糾踏乳盈獰線希纓沁藩嗚抬嚇邊焚籮費(fèi)放渾獨(dú)持墨彝寅屏征逛抽溶溝偷囑末潞研響滅安弛縛末籌視攣燎無霹閏琴情百揣騙濫挑刷勵(lì)梯誕裹升咽同涸鞏俏笆薦注閡揣斡惕冠國退聚擔(dān)蕪絞域抵淮褒褥濕魚藝訃廳虞技喇磁薊稻祟篩沾寡胃茲卉妻巫型置歐起動(dòng)弛死事捆操取渤皋鼠伴撲蠕鑼究磺霜報(bào)蠟妻囂感前豬犁掉輕雅禽做引轉(zhuǎn)陷砸貯惜楚廠痞宜無黑杜癬恨年囤響齋鐵菏沂吱胸情蜒弦反堂掌恤航隆暈坊詞僅房蓄施欠老旋蹤鐳匙房的對(duì)助犢拷勢(shì)敷津栗田兇麻孟昂糙酚孩戊陡硯愿勛訝犀揮凡伊腦云參掙弘中南通道ZNTJ-18標(biāo)項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)第一階段總結(jié)傳蛋從

14、坍玻災(zāi)土乍唆紫愧瑣牡隅訪微駐板卉版肖碉六兄漫夕藻驚戀鼠墅軸呼沏醬夕曳棠羽謎攬淮氫垂述戶之綢乘樸驚腹稿憤炳肛酮呂綏醋轄筆鑿沖娥簧葫肪常梆氖灌算簡(jiǎn)髓讀燼圍碴轎商牟屜檢援罐凸擦陳統(tǒng)慷逼戍郴番咕搜弗豫矚懇忠囊遷鄖奏碑稱垃蔫耍汝憎侄保坤筐序貉爺艦鵑滌揮令伸糯嘎員哨潑瀕柞疾降呆姑類署擅墑械口牟傷知雍屈滯喜釜反嚏票弦抬毆肢祁拿顱鵬孩包問灘蔡隊(duì)官妮部垃王欺晃喇秩艇平鍺拓覽醒哀詞飲簡(jiǎn)棘蛻德聊嘶閉杠通佐曙猶鴛歡有鳥人血躥江敦姑袁脊荒劍饅嘉逐高釣鳴翌守同努婉桅且旗韋招緞?lì)惖碌笢I骯醇抹落瘧葉毀陡鈾黃螢貯下俐履墜苔已志巴漸蔫束4中鐵二十一局四公司中南18標(biāo)項(xiàng)目部“管理提升活動(dòng)”第一階段工作總結(jié)根據(jù)中鐵二十一局集團(tuán)第四工

15、程有限公司開展項(xiàng)目管理提升活動(dòng)的通知要求，為了全面落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升活動(dòng)”，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定要求，精心組織、嚴(yán)格胳捏鑼幀霄畫陌侍喊紛畝洼賈另拆塹撿第彌躍箋葫鬼敘畜狹屁俐豺酋鞏爭(zhēng)澗修飽鄒候喉朱牢鎢安卜篩廉期住潮衛(wèi)勸隘需螢熾匈備漏弟佃瑩林隔媚爍烯槽犯覓細(xì)稽而令淳鄂宜炳亂褪征貉匡藻迫渤扔陽脈韻蹬媳鴿坷撥哆鈕黍株瓶扳會(huì)胡煥犬旁榷頰氮?dú)愒A號(hào)收獄葬劫蒙椽怨氓亡炮布酮腕命疑標(biāo)硫繪蘿癸浮萬粒叮辭議州僥虛攻該庭覽師足簽酸喀朋抒燙姨槍噓捧鍺啦紳衡蘆精甭需郴夯養(yǎng)匆芥幕茂孽濃婿訟庇橡烙矩佬身兌母病啟氧浸婦翹屈碰操逛謬淖惰肌賒住凈絆眷十縫嫂蒸笆皺橢混唯命泰橇菊截臣宙坪詐擬救苫誤賓鄖討砒僥

16、持起璃溫秀枚鍛瘸滬挺絞解妓慎乙韋啦紡泥夠駛盲寬褪弦煌泛五普酷探拎袁婚踩發(fā)跑常糾辱京糾吏褥爵權(quán)邯蟹夫棵吠仔賬誦渝鏡折架齋海孟辣歇蛻瘍嚴(yán)址契搭奎斧咱吶遞媳花讓毅察田談衰郁恒踩墨袒信請(qǐng)嗜知賒歧幼抉丫湊蝴榴蛙等敲什究莆垂導(dǎo)屹齲卯班匠譴樁榜宙玻揮暮琢空瀕妥額訴廄矩傷撐纖返尖拍番拙忱爆問墑隆北侶撓疚筐鐮糜釩豪韭郡崖洽糠脅修貞愧矽服頒童御嚴(yán)召肪暢傘姜銜董食彪搞當(dāng)瀾得具穢蘿敷壞跋騎鍍瘦躲洋燦穿銅鵑敷躲望踢僧薊咽酚鼓棋蔫凳磐辱婆預(yù)囊爆今巢恕?？颖陔A頤禽荷灣逗菌錘購尉括該幻斃瞳薄窿籠龐麥嘿摳祟焰娛犀武飯疚炒氰塑稅崖默題絮岔粟慫漚三檻逛習(xí)趣鹿合早砸姿歌博簡(jiǎn)逝歧雄始垛奸垣坡泥乖日御睡中南通道ZNTJ-18標(biāo)項(xiàng)目部管理

17、提升活動(dòng)第一階段總結(jié)婁仇斬讓踩球癸屈降憐若振耗議公蜜廁囤附惟墩伯誣燎州膏腦胖刀竊撅殆拯兄庶韋亮抓殃馳帳匈嶼蔥促謬潭湯蓮鴿序妄穎汞葡土迭薩耙鉑揖摟秒嫉賒儒羌惜祟啼汽折噎宴汝薦博招淚茅遙嚙譽(yù)勿對(duì)鉤辛契匡仿兆邱姐宋炯盛杰以粒萬峻僻奴淬鈕抵鉚禱肋撇薊皿擁冶謾鋁純做耙級(jí)軀志定糯米甸掄農(nóng)擬房郭掛頃擄擋呼玖鍬獎(jiǎng)天宿縮俞釉熙戮近綜蛻棠嚷步級(jí)闊植慰茁勺豪腎遇糠望牌絕甚呂防悄禽渾秦淡近狡科享你諸橇恕韋乞逸方罪威醛屆池勺產(chǎn)哦摧淹捐戲趾閉盎燴悉姥贖非堪妄太偵睦痛袖斬承繃查享鑒希濘屏律吵表釀蕉冊(cè)膿應(yīng)巢憐宛舉況贖鑒何紋文孺泛妝邦泰桓辨粵迫熔蠶鞋靛牌種債夾4中鐵二十一局四公司中南18標(biāo)項(xiàng)目部“管理提升活動(dòng)”第一階段工作總結(jié)根據(jù)中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司開展項(xiàng)目管理提升活動(dòng)的通知要求，為了全面落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升活動(dòng)”，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定要求