車間主任職責(zé)

1、車間主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度；2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；3、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進(jìn)等工作；4、對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)主持召開車間各項(xiàng)會(huì)議，抓好生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；5、負(fù)責(zé)車間的安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；7、負(fù)責(zé)車間各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行；8、負(fù)責(zé)對(duì)車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn);9、做好本車間的成本控制與費(fèi)用管理，檢查生產(chǎn)情況并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;

2、10、組織實(shí)施5S管理，保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;11、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，建立本車間的所有設(shè)備檔案和維護(hù)保養(yǎng)記錄；12、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，保證工藝紀(jì)律的貫徹實(shí)施，做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄；13、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)工、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100%；3、訂單及時(shí)交付率100%；總裝車間質(zhì)量目標(biāo)1s產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率93%;2、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)1、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100

3、%；3、訂單及時(shí)交付率100%；4、顧客滿意度達(dá)85分以上。包裝車間質(zhì)量目標(biāo)1、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率98%;2、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)1、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100%；3、訂單及時(shí)交付率100%；電子車間部門質(zhì)量目標(biāo)1、在用生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)率100%；2、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率95%;3、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)1、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100%；3、訂單及時(shí)交付率100%；4、顧客滿意度達(dá)85分以上。電裝車間部門質(zhì)量目標(biāo)1、

4、在用生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)率100% ；2、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率92.5%;3、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)工、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100%；3、訂單及時(shí)交付率100%；4、顧客滿意度達(dá)85分以上。組裝一車間部門質(zhì)量目標(biāo)工、在用生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)率100%；2、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率92%;3、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)工、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100%；3、訂單及時(shí)交付率100%；4、顧客滿意度達(dá)85分以上。組裝二車間部門質(zhì)量目標(biāo)工、在用生產(chǎn)設(shè)

5、備維護(hù)率100% ；2、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率95%;3、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)工、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100%；3、訂單及時(shí)交付率100%；4、顧客滿意度達(dá)85分以上?？p紉車間部門質(zhì)量目標(biāo)工、在用生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)率100% ；2、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率94%;3、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)工、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100%；3、訂單及時(shí)交付率100%;4、顧客滿意度達(dá)85分以上。包皮車間部門質(zhì)量目標(biāo)1、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率92.5

6、%;2、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%;2、合同履約率100%；4、顧客滿意度達(dá)85分以上。C11車間部門質(zhì)量目標(biāo)1、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率97%;2、生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%。質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)1、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%；2、合同履約率100%；3、訂單及時(shí)交付率100%；4、顧客滿意度達(dá)85分以上。金工車間部門質(zhì)量目標(biāo)1、在用生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)率100%；2、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率98%;質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展以管理創(chuàng)效益以信譽(yù)贏市場公司質(zhì)量目標(biāo)1、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%