2016年寧波繼續(xù)教育模擬考試及答案

1、2016年寧波繼續(xù)教育模擬考試、單選題1、混合滾動預(yù)算的理論依據(jù)是（A）。A、人們對未來的了解程度具有對近期把握較大，對遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較小B、人們對未來的了解程度具有對近期把握較小，對遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較大CC、人們對未來的了解程度具有對近期和遠(yuǎn)期把握都較大DD、人們對未來的了解程度具有對近期和遠(yuǎn)期的把握較小2、銷售費(fèi)用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（B）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算BB、銷售預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算rD、生產(chǎn)預(yù)算3、以下各項(xiàng)中，屬于彈性預(yù)算法中的列表法缺點(diǎn)的是（D）。AA、不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本B、混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列C、混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必

2、用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本D、在評價(jià)和考核實(shí)際成本時，往往需要使用插值法來計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩4、以下關(guān)于業(yè)務(wù)預(yù)算編制的表述中，錯誤的是（D）。A、預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額=預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額+該期銷售收入-本期經(jīng)營現(xiàn)金收入B、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨C、預(yù)計(jì)采購量=生產(chǎn)需用量+期末材料存量一期初材料存量D、由于人工工資都需要使用現(xiàn)金支付，所以，需另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出5、預(yù)算年度終了，（B）應(yīng)當(dāng)向董事會或者經(jīng)理辦公會報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計(jì)情況對預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核。A、各預(yù)算單位B、預(yù)算委員會0C、企業(yè)內(nèi)部職能部門DD

3、、財(cái)務(wù)管理部門6、根據(jù)（C）不同，可以將編制預(yù)算的方法分為定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法。A、出發(fā)點(diǎn)特征CB、業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征C、預(yù)算期時間特征D、預(yù)算主體7、只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為（C）。AA、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法8、對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)的是（A）。A、企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)b、預(yù)算委員會或財(cái)務(wù)管理部門rC、企業(yè)內(nèi)部職能部門d、企業(yè)所屬基層單位9、預(yù)算編制的方法不包括（A）。AA、減量預(yù)算法B、固定預(yù)算法C、零基預(yù)算法rd、彈性預(yù)算法10、（C）用來綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營成

4、果。A、現(xiàn)金預(yù)算b、財(cái)務(wù)預(yù)算C、預(yù)計(jì)利潤表rD、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表11、（C）是指經(jīng)法定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)的預(yù)算的具體實(shí)施過程，是把預(yù)算由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體實(shí)施步驟。A、預(yù)算的規(guī)劃CB、預(yù)算的制定rc、預(yù)算的執(zhí)行D、預(yù)算的監(jiān)督12、由于定期預(yù)算不能隨情況的變化及時調(diào)整，當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大變化時（如預(yù)算期臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會造成預(yù)算滯后過時，使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的（B）。AA、盲目性B、滯后性CC、間斷性rD、歷史性13、在直接人工預(yù)算的編制中，單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自（B）。rA、生產(chǎn)預(yù)算rB、標(biāo)準(zhǔn)成本資料rc、銷售預(yù)算D、行業(yè)平均水平14、不將

5、預(yù)算期與會計(jì)年度掛鉤，使預(yù)算期始終保持為一個固定長度，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動，連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來經(jīng)營活動的預(yù)算方法稱為（B）。A、定期預(yù)算法B、滾動預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法15、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是（C）。A、生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，并可以作為編制直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)B、生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量C、在生產(chǎn)預(yù)算中，既涉及實(shí)物量指標(biāo)，又涉及價(jià)值量指標(biāo)D、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨16、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是（A）。a、生產(chǎn)預(yù)算根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)

6、算編制B、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨C、期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量通常按下期銷售量的一定百分比確定D、年初產(chǎn)成品存貨是編制預(yù)算時預(yù)計(jì)的17、企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算稱為（B）。ra、業(yè)務(wù)預(yù)算rB、專門決策預(yù)算CC、財(cái)務(wù)預(yù)算rd、產(chǎn)品成本預(yù)算18、（C）是全部預(yù)算的綜合反映。ra、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算CC、財(cái)務(wù)預(yù)算rd、產(chǎn)品成本預(yù)算19、（B）應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算審計(jì)，糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，維護(hù)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。A、各預(yù)算單位B、預(yù)算委員會C、企業(yè)內(nèi)部職能部門DD、財(cái)務(wù)管理部門20、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以（A）

7、的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動的具體計(jì)劃。AA、數(shù)量和金額BB、數(shù)量和時間C、金額和時間rD、金額21、預(yù)算工作的組織不包括（D）。A、決策層b、管理層C、執(zhí)行層D、領(lǐng)導(dǎo)層22、直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算根據(jù)（D）確定。rA、業(yè)務(wù)預(yù)算rB、銷售預(yù)算c、財(cái)務(wù)預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算23、直接人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（D）。rA、業(yè)務(wù)預(yù)算BB、銷售預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算DD、生產(chǎn)預(yù)算24、下列關(guān)于銷售預(yù)算編制的說法中，不正確的是（D）。0A、銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算0B、銷售預(yù)算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來編制。0C、銷售預(yù)

8、算中通常還包括預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入的計(jì)算0D、銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價(jià)、銷售收入和銷售費(fèi)用25、滾動預(yù)算的預(yù)算期通常始終保持（A）。CA、12個月r人B、6個月CC、3個月rD、1個月26、預(yù)算編制的政策由（C）下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。AA、董事會rB、經(jīng)理辦公會C、預(yù)算委員會DD、財(cái)務(wù)部門A、預(yù)算的規(guī)劃B、預(yù)算的制定C、預(yù)算的執(zhí)行d、預(yù)算的監(jiān)督28、以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（B）。A、直接人工預(yù)算的主要內(nèi)容有預(yù)計(jì)產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本B、預(yù)計(jì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算C、單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標(biāo)準(zhǔn)成本資料D、人工總工時和人工總成本

9、是在直接人工預(yù)算中計(jì)算出來的29、下列各項(xiàng)中，不屬于定期預(yù)算法優(yōu)勢的是（D）。ra、能夠使預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng)B、便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比CC、有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)D、適應(yīng)連續(xù)不斷的經(jīng)營過程，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展30、以下關(guān)于預(yù)計(jì)利潤表的說法中，錯誤的是（D）。A、通過編制預(yù)計(jì)利潤表，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平B、編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)計(jì)利潤表是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一D、所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目通常是根據(jù)利潤總額”和所得稅稅率計(jì)算出來的31、全面預(yù)算的基本體系以（D）為起點(diǎn)。AA、資金收支預(yù)算rB、生產(chǎn)預(yù)算C、成本費(fèi)用預(yù)算D、銷售預(yù)算3

10、2、下列選項(xiàng)中，屬于整個預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是（C）。rA、預(yù)算的規(guī)劃B、預(yù)算的制定C、預(yù)算的執(zhí)行rD、預(yù)算的監(jiān)督33、可供使用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出合計(jì)的差額指的是（B）。rA、現(xiàn)金支出BB、現(xiàn)金余缺C、可供使用現(xiàn)金D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用34、不考慮以往會計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額的預(yù)算是指（B）。A、增量預(yù)算BB、零基預(yù)算C、固定預(yù)算D、彈性預(yù)算35、企業(yè)（B）對各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。A、董事會或類似機(jī)構(gòu)B、財(cái)務(wù)管理部門CC、內(nèi)部職能部門D、預(yù)算委員會A、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算B、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編

11、制的與改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算CC、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等37、整個預(yù)算體系的主體是（C）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算CB、專門決策預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算38、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由（B）定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。AA、企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)B、預(yù)算委員會CC、企業(yè)內(nèi)部職能部門CD、財(cái)務(wù)管理部門39、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（A）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算BB、專門決策預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算rD、生產(chǎn)預(yù)算40、在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算

12、期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法稱為（A）。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法選、多選題1、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)包括（ABCD）。廠A、銷售或營業(yè)目標(biāo)廠B、成本費(fèi)用目標(biāo)廠C、利潤目標(biāo)廠D、現(xiàn)金流量目標(biāo)2、預(yù)算的作用包括（ABD）。廠A、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo),B、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)廠C、使企業(yè)進(jìn)行管理考核D、可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)3、全面預(yù)算的基本體系的含義包括（ABD）。廠A、以本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)廠B、通過市場需求的研究和預(yù)測廠C、以財(cái)務(wù)預(yù)算為起點(diǎn)廠D、編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的一種預(yù)算體系4、在編制直接材料預(yù)算時，應(yīng)注意

13、（ABC）之間的關(guān)系，以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過儲備而造成積壓，占用資金。廠A、采購量,B、耗用量廠C、庫存量廠D、行業(yè)平均存貨量5、以下關(guān)于預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的表述中，正確的有（ABCD）。廠A、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況廠B、編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的目的，在于判斷預(yù)算反映的財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動性廠C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以計(jì)劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)廠D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)6、固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括（AC）。廠A、可比性差廠B、工作量大廠C、適應(yīng)性差D、適應(yīng)范圍小7、以下各項(xiàng)中，屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的有（AD）。廠A、根據(jù)長期投資決策結(jié)論

14、編制的與購置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算廠B、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品成本預(yù)算,C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算廠D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等8、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的（ABC）關(guān)鍵性差異方面。LA、重要的,B、非正常的C、不符合常規(guī)的D、符合常規(guī)的9、卜列關(guān)于銷售費(fèi)用預(yù)算的表述中，正確的有（ABCD ）。A、管理費(fèi)用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用B、在編制管理費(fèi)用預(yù)算時，要分析企業(yè)的業(yè)務(wù)成績和一般經(jīng)濟(jì)狀況，務(wù)必做到費(fèi)用合理化C、管理費(fèi)用一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整

15、D、必須充分考察每種管理費(fèi)用是否必要，以便提高費(fèi)用效率卜列相關(guān)表述中，正確的有（ABC）。10、編制彈性預(yù)算，要選用一個最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位。廠A、以手工操作為主的車間，應(yīng)選用人工工時廠B、制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實(shí)物數(shù)量廠C、修理部門可以選用直接修理工時廠D、以手工操作為主的車間，應(yīng)選用實(shí)物數(shù)量11、以下與直接材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有（ABCD）。廠A、預(yù)計(jì)采購量=生產(chǎn)需用量+期末材料存量一期初材料存量廠B、生產(chǎn)需用量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量#位產(chǎn)品材料用量廠C、采購成本=銷售成本+期末存貨成本一期初存貨成本（其中：銷售成本中包含制造費(fèi)用和人工成本）廠D、預(yù)算期采

16、購現(xiàn)金支出=該期預(yù)計(jì)采購金額+預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額-預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額12、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時，一般應(yīng)當(dāng)遵循的要求有（ABC）。廠A、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略廠B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化廠C、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面廠D、企業(yè)應(yīng)盡可能的滿足預(yù)算單位提出的預(yù)算調(diào)整要求13、以下關(guān)于預(yù)算資金支付的表述中，正確的有（BCD）。廠A、對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序廠B、對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行廠C、對于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序

17、,D、對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出，不予支付14、與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)在（AC）。廠A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍廠B、一切以零為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算廠C、彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計(jì)算一定實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評價(jià)和考核廠D、由于一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量15、編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)包括（ACD）。廠A、各業(yè)務(wù)預(yù)算廠B、長期預(yù)算廠C、專門決策預(yù)算廠D、現(xiàn)金預(yù)算16、編制生

18、產(chǎn)預(yù)算時需要考慮的因素包括（ABC）。廠A、計(jì)劃銷售量廠B、現(xiàn)有存貨,C、期末存貨廠D、實(shí)際銷售量17、直接人工預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ABCD）。廠A、預(yù)計(jì)產(chǎn)量,B、單位產(chǎn)品工時廠C、人工總工時廠D、每小時人工成本ABCD ）。18、下列關(guān)于銷售及管理費(fèi)用預(yù)算編制的說法中，正確的有（A、銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算廠B、銷售費(fèi)用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)廠C、管理費(fèi)用多屬于固定成本廠D、管理費(fèi)用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用19、定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在（ABC）。廠A、盲目性廠B、滯后性廠C、間斷性廠D、歷史性20、銷售費(fèi)用預(yù)算分析（ABD）的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的最有效

19、使用。廠A、銷售收入廠B、銷售利潤廠C、管理費(fèi)用廠D、銷售費(fèi)用三、判斷題1、專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃。（，）rr對錯2、針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會決定。（X）cC對錯3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會逐級下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。（X）cC對錯4、預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（，）5、編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。（，）對錯6、運(yùn)用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，考慮未來業(yè)務(wù)活動。（，）對錯7、零基預(yù)算避免了把過